成本管理制度范本新(2).docx

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1、可编辑成本管理制度范本新(2) 第十条公司各事业部对本钱费用预料方案进展决策，针对产品设计、生产工艺、生产组织、零部件自制或外购等环节，运用价值分析、生产工序、生产批量等方法，找寻降低本钱费用的有效措施。第十一条公司各事业部应当依据本钱费用决策形成的目标建立本钱费用预算制度。依据公司预算编制原那么和相关管理规定及历史本钱费用数据编制本钱费用预算、定额和支出标准，将本钱费用的指标合理分解落实至各班各组或个人，保证本钱费用预算得到有效实施。第十二条公司各事业部本钱费用预算编制程序、审批权限等遵照预算管理制度的有关规定执行。公司各事业部应严格执行制造费用支出标准，采纳弹性预算等方法加强对制造费用的限

2、制。第十三条公司各事业部应结合实际状况制定事业部本钱费用业务的授权批准制度，明确审批人对本钱费用业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关限制措施，规定经办人办理本钱费用业务的职责范围和工作要求。第十四条公司本钱费用的列支必需取得合法、完整的原始凭据，幸免发生“白条”入账的现象。财务部在办理本钱费用支出业务时，应当依据经批准的本钱费用支出申请，对发票、结算凭证等相关凭据的真实性、完整性、合法性及合规性进展严格审核。对不符合要求的发票或凭据，财务部不得受理。对各种违反国家财经法规和公司财务制度或有不真实迹象的本钱费用，要坚决拒绝办理报账业务，发觉问题应刚好向有关领导汇报。第十五条公司会计机构负责

3、人负责组织本钱费用核算工作，定期总结本钱费用开支状况，刚好向公司供应本钱费用分析报告。第十六条公司财务部组织进展本钱费用的目标分解，并记录差异，刚好反应有关信息。对未列入预算的本钱费用工程，如确需支出，应当遵照规定程序申请追加预算。第十七条公司财务部要严格遵照国家有关财经法规和公司财务制度的规定，正确核算公司本钱费用，登记有关本钱费用的会计账簿，编制有关本钱费用的会计报表。第十八条公司本钱费用核算应遵循权责发生制原那么，不应以估计本钱、打算本钱、定额本钱代替实际本钱。公司按标准本钱进展核算的，应按月调整为实际本钱。不得虚列、多列、不列或者少列本钱费用。详细本钱费用的归集、安排应当遵循以下要求：

4、一 本钱确实认和计量应当符合国家统一的会计准那么的规定；二 本钱费用核算应当与客观经济事项相同，以实际发生的金额计价，不得人为降低或提高本钱；三 本钱费用核算应当为公司将来决策供应有用信息；四 本钱费用应当分期核算；五 本钱费用与相应的收入应当配比；六 本钱费用的核算方法应当前后相同；七 本钱费用的归集、安排、核算应当考虑重要性原那么。第十九条公司财务部对公司的本钱费用开支状况定期进展分析，对出现的差异或异样状况要尽快查明缘由、明确责任，刚好向有关领导报告，以便采纳有效措施制止和订正。其次十条公司应当建立本钱费用考核制度，对相应的本钱中心进展考核和奖惩。通过本钱费用考核促进各本钱中心合理限制生产本钱及各种消耗。第五章监视与检查其次十一条由审计部门行使对本钱费用内部限制的监视检查权。其次十二条本钱费用开支监视检测的主要内容包括如下：一 本钱费用业务相关岗位及人员的设置状况；二 本钱费用授权批准制度的执行状况；三 本钱费用管理制度的执行状况；四 本钱费用核算制度的执行状况；五 标准本钱定额管理制度的执行状况；六 价格管理制度的执行状况；七 预算管理制度的执行状况。其次十三条完善检查监视过程中发觉的本钱费用内部限制的薄弱环节，发觉重大问题应写出书面检查报告，向有关领导和部门汇报，以便刚好采纳措施加以订正。 3 / 3