总经理助理年终个人工作总结(5).docx

《总经理助理年终个人工作总结(5).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总经理助理年终个人工作总结(5).docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、可编辑总经理助理年终个人工作总结(5)4、集团公司薪酬制度与绩效考核制度的制定。集团公司薪酬制度与绩效考核制度与绩效考核制度的制定首先感谢xx总、xx总供应的整体思路与初稿，给了我把这项工作接着下去的可能，但最终这份工作只能算是完成了一半，反思了缘由，都与自身不无关联(1)过度的自负：领导布置任务不经过深化思索就满口应下，完全忽视了工作本身的肃穆性、过度的自负：严谨性与相对繁琐性，导致工作延时。(2)不够虚心：不够虚心：领导的某些建议，总是不能刚好登记并入心思索，有些很关键性的提示因没能刚好记住而导致工作走弯路。(3)闭门造车，思索不够严谨：我们要理论必需结合实际，我却犯了这项大忌，总是一个人

2、闭门思索，没能很好的结合实际，多谢xx总后来的点拨与提示，让我意识到了这点，此时此刻薪酬制度已经下发，绩效考核仍在制作与完善中，争取在最快的时间内出台，给公司领导及同事交一份满足的答卷。(4)分工不够，任务分解缺乏：分工不够，任务分解缺乏：薪酬绩效制度素来不是一个人能做的事情，须要与各部门尤其是人力资源部去沟通和协作，在早期的工作进展中，我却无视了这点，知道领导英明的给我分派了人力部的胡月及后期支配丁洁帮助我做这些工作，大大分解了我个人的压力，其实这些不应当等领导指派的，应当在自己感觉力不从心时就去主动去联系，去恳求支援的，我却没能做到这点，这方面以后要多学习。总之，感谢赐予我协助的全部领导与

3、同事，以后会不断从自身启程，多做思索，努力圆满完成各项任务。2022总经理助理年终个人工作总结(五)在xx正确领导下，在各部门的大力支持下，我与全体员工同心协力，共同努力完成了2022年的体检工作，客人满足度渐渐提高，专业技术人员队伍相对稳定，“团结、惊慌、谨慎、和谐”的工作气氛初步形成。在我心中建立了“xx荣辱我有责，xx开展我受益”的责随意识。“质量第一，客户至上”的效劳意识不断增加。特殊是经过体检顶峰期，全体员工的毅力、耐力，效劳技能得到了熬炼和提高。医疗质量、效劳质量不断提升。主要做了以下几方面的工作：一、做好总经理助理工作1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋、

4、助手，起到承上启下的作用，谨慎做到全方位效劳。2022年工作目标：工作量在上年根底上增加百分之十以上;效益增加百分之十以上;带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持品牌效益，确保了全年无重大医疗事故和投诉;2、在总经理领导下负责中心详细管理工作的布置、实施、检查、督导、落实状况。3、帮助总经理调查探究、了解公司经营管理状况，并提出处理看法或建议，供总经理决策。4、做好总经理办公室会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、确定等文件的起草、发布。起草公司工作打算、总结等。5、做好中心内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。6、负责中心内外的公文办理、解决来信、来访事宜，刚好处理、汇报。

5、7、负责中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据平安管理等及中心总体运行要协作监视管理。8、依据中心开展要求制定人力资源打算、设计并完善中心岗位特点，人员资源构造，合同书的制作，完成公司人力资源的日常聘请工作。9、主办或协办向政府部门的各项申报、年检、申领各类证照、完成批文手续等事宜。10、完成总经理交办的临时性工作。二、谨慎做好人力资源聘请工作1、依据中心工作须要和领导要求，与各业务部门深化沟通，保证招到公司须要的适宜人才。随着公司业务的调整，岗位所聘请人数要求，一丝不苟的完成聘请任务。通过保持踊跃、负责的工作看法，人力资源管理环节上必需要做到细致入微的专业化的效劳，如从电话通知应聘者现场进展的面试，从签署劳动合同到新员工入司教育，从老员工的传帮带，从员工投诉到员工离职，甚至离职后的管理，都要求细化程序标准，细腻周到，看法随和，特性效劳。人力资源工作既是公司形象的代言人，(其实很多员工或许打交道的第一个人是企业人力资源部的员工，)又是公司利益的维护者，尤其当涉及员工薪资福利、培训开展等员工切身利益时，我往往成为冲突的焦点，须要加强政策水平，相应的劳动法律学问的学习，并提升人性化、超群技巧的待人处事方式，妥当地解决问题，化解冲突，维护公司和员工的双重利益，成为领导的参谋，员工的贴心人。 4 / 4