建筑工程项目管理(一)(5页).doc
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1、-建筑工程项目管理(一) 一、选择题1. 施工承包企业按经依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工,如导致工程质量问题,则责任由(C)承担。A建设单位B监理单位C施工承包企业D监理单位和施工承包企业共同2. 某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对(B)负责。A业主B项目总承包企业C工程监理单位D质量监督机构3. 建设工程项目结构图描述的是(B)。A组织系统中各部门的职责分工B组成该项目的所有工作任务C组织系统中各子系统之间的关系D项目各参与方之间的关系4. 业主方的工作涉及(A)全过程。A设计前的准备
2、阶段至保修期B设计阶段至动用前准备阶段C设计前的准备阶段至动用前准备阶段D设计阶段至保修期5. 物资采购管理过程中,按照采购管理应当遵循的程序,编制完成采购计划后应当进行的工作是(C)。A明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任B进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录C运输、验证、移交采购产品或服务D进行采购合同谈判,签订采购合同6. 建设工程项目决策阶段工作主要包括(C)。A调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、初步设计等B调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、工程设计等C调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究等D调查研究、
3、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、施工等7. 关于建设工程生产安全事故应急预案体系说法不正确的是(D)。A应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案B专项应急预案的编制对象是具体的事故类别C现场处置方案的编制对象是具体的装置、场所或设施D应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案8. 非关键线路上的工作一般都存在机动时间,其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间( )该工作的总时差,业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿;如果延误时间( )该工作的总时差,非关键线路的工作就会转化为关键工作,从而成为可索赔延误。以下答案正确的
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- 建筑工程 项目 管理
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