汽车修理厂管理制度规定.docx
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1、汽车修理厂管理制度规定汽车修理厂管理制度规定篇1 依据国家有关规定,结合本汽车修理厂实际情景,特制定本制度,详细规定如下: 1、汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念,热忱接待车主,细心修理车辆,确保修车质量。 2、汽车修理厂厂长是企业的领导核心,在全厂的经营活动中处于“中心”地位,员工要听从班组长和主管的指挥、各级都要听从厂长的领导。 3、汽车修理厂新员工进厂必需厂部批准,要由介绍人和担保人,填写员工登记表,供应身份证、技术等级证明、试用期为13个月、试用合格后与厂方签订合同。 4、汽车修理厂员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤,请假要办理书面手续,上班不准在厂内打私人电话、不
2、准在接待室闲谈、不准在厂内会客。 5、坚守工作岗位,上班要穿工作服,佩带标记,不准穿拖鞋,不准串岗闲聊,不准在客户车上休息、不准乱动车内开关、不准上班时间作私活。 6、业务接待是企业的窗口,要提高接待质量,对客户要主动热忱,修理项目确定要精确,工期要准时,报价要合理,交接要细心,车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员的工作,不准员工同车主私下洽谈业务、严禁以修车为名向客户索取额外酬劳。 7、严格执行门卫管理制度,进出厂车辆和人员门卫有权检查,员工携带物品出厂,要登记报告,未经批准不准带进带出。 8、车间内严禁吸烟,员工要遵守平安管理制度,严格遵守平安操作规程,禁止野蛮操作,属个人职责的零件、设
3、备损坏要依据职责大小按比例予以赔偿。 9、加强工具设备管理,建立工具设备档案。由班组运用的设备工具要办理手续,职责到人,定期修理保养。由厂部保管的设备要设专人保管,定期检验维护。员工要爱惜公物,对于工具设备、修理车辆及车上的物品、车间电器、要妥当保管、车钥匙要专人保管,下班要锁好车门,防止丢失。属个人职责的丢失,要视情景予以赔偿。 10、严禁无驾驶证移动车辆和试车,严禁私自将客户车开出厂外,发生事故职责个人担当。 11、严格履行工作程序,换料领料要审批,备料要填写备料单,注明车型、年号、年份、零件名称等资料并上交旧件,市内选购要在23小时完成,市外35天,报价当天答复,特别情景除外。配件价格要
4、合理、不能高于市场价格。 12、严格执行仓库管理制度,配件部要熟识市场价格,领发料要有签字手续,进出库要有单据。货物要做到帐与物相符,仓库要把好配件质量关,严防假冒、伪劣配件入库。如出现以假冒、错发、漏收、给企业带来损失的要追究当事人职责。 13、质量是企业的生命。严格执行质量管理、工艺管理制度,把好质量关,努力做到修理一台,合格一台。要仔细细致地做好车辆进厂检验、过程检验、出厂检验的工作、削减返修率。返修不计工时、并且要视情景予以惩罚。工人要严格按工艺程序操作、对于违反工艺程序造成的返修质量事故、要追究当事人的职责。出厂车要有保用制度、出厂后要做好跟踪服务。 作业员是以时间来工作,管理者是以
5、目标为中心来工作,这是管理者和作业员根本上的差异。 接待人员工作职责 (1)听从经理的领导,接车时帮助技师察看客户车况; (2)接待驾驶员及其车上乘客,做到服务热忱、周到; (3)具体填写施工单,支配员工作业,服务项目填写清晰、明确、尽量避开客 户与技师等人出现误会; (4)有策划性地劝告客户增加作业项目及其购买美容; (5)协作营业目标、安排所分派职责实施; (6)检查美容效果,尽量满意客户需求,务必使每一辆车均满足而去; 员工守则 1、工作看法 (1)做到顾客至上,热忱礼貌。对顾客要面带微笑,运用敬语“你好”,万事“请”字当头,“谢”字随后,给顾客以亲切和简便开心的感觉。 (2)努力赢得顾
6、客的满足及店铺的声誉,供应高效率的服务,关注工作上的技术细微环节,急顾客所急,为顾客排忧解难。 (3)给顾客以效率快和良好服务的印象,无论是常规的服务还是正常的管理 汽车修理厂管理制度规定篇2 为提高车辆的修理质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下制度。 一、质量管理机构 本部成立质量管理领导小组,由吴明负责。详细质量管理工作由常保国负责。 二、质量机构职责 全面负责质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关汽车维护工艺规范、交通部汽车修理质量管理方法等有关规定,贯彻执行有关汽车修理质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对修理车辆进行监督、检查、考核,对修理技术、质
7、量问题进行分析,并提出整改方案。 (1)建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析。 (2)收集汽车修理技术资料及工艺文件,确保完整有效,刚好更新。 (3)制定修理工艺和操作规程。 (4)负责车辆档案管理工作。 (5)负责标准计量工作。 (6)负责设备管理修理工作。 (7)负责汽车的检验工作。提高汽车修理质量。 (8)负责质量纠纷的质量分析工作。 三、对修理车辆一律进行三级检验,严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂,仔细执行汽车修理质量的抽查监督制度。 四、材料仓库应严把配件质量关,严格做好选购配件的入库验收工作。 五、严禁偷漏作业项目
8、。一经发觉,即肃穆查处。 平安生产管理制度 1、为保证生产正常进行,保障员工身体健康,家庭华蜜,全体员工必需遵守本制度。 2、全厂员工必需按规定参与平安生产教化,严格遵守各工种平安操作规程和机具操作规程,任何人不得违反。 3、工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。 4、必需按规定着劳动爱护用品,不得穿拖鞋上班。 5、非工作须要不得动用任何车辆,汽车在厂内行驶车速不得超过8kmh,不准在厂内试刹车,严禁无证驾驶。 6、加强对易烯物品的管理,不得随意乱放。 7、在车间、材料间等处所应配备足够的灭火器材,并加强维护,使之坚持良好技术状态,全部员工都会正确运用灭火器材。 8、进入油库,严禁吸烟,严禁携
9、带易燃易爆物品进入油库。 9、工作灯应采纳低压(36伏以下)平安灯,工作灯不得冒雨或拖过水地运用,并常常检查导线,插座是否良好。 10、手湿时不得拉动电力开关或插电源插座,电源线路保险丝应按规定安装,不得用铜线、铁线代替。 11、下班前必需切断全部电器设备的前一级电源开关。严禁电器、电动机在雨天淋雨受潮。 12、作业结束后,刚好清除场地油污杂物,并将设备机具整齐安放在指定位置,以坚持施工场地整齐清洁。 13、定期进行平安生产检查。 人员培训制度 1、员工的培训工作由主要领导负责,厂负责详细措施落实。 2、每次组织一次集中政治学习,刚好向员工实行党和国家的方针、政策以及相关规定。 3、修理厂的相
10、关部门(人员)应结合生产情景,适时开展技术学习和技术练兵活动,使员工不断涉取新学问、新技术,为生产经营服务。 4、充分利用企业内部设施,开展多种形式的学习活动,营造“人人刻苦钻研技术,个个争当生产能手”的深厚氛围。 5、激励员工开展自学、互帮互学活动,对学有成就的视情作适当嘉奖。 6、坚持持证上岗制度,对有资质要求的岗位,应组织人员参与专业培训和考核,在取得相应资格证书后,方可支配上岗工作。 设备管理制度 1、正确运用和修理设备,实行严格的上岗证制度,专人专机的岗位职责制。 2、严格、合理地运用设备,遵守设备运用和修理规程操作;严禁设备运用中不讲科学的蛮干作法,严禁“重生产轻保养修理的拼设备”
11、现象,杜绝设备“超温、超压、超速、超负荷运转”的四超现象。 3、设备操作人员必需做到“四懂、三会”,即懂性能、懂原理、懂结构、懂用途,会操作、会保养、会解除故障,逐步做到一专多能。 4、设备安装必需按规定标准进行,做到平、稳、正、全、牢和四不漏(漏电、漏气、漏油、漏水),保证安装质量,不贴合安装标准的设备不准投产运用。 5、仔细做好每一天的例行检查和巡回检查,依据不一样设备的技术性能,制定不一样的日常例检,确保设备正常运用。 6、厂办每周定时对各班组的设备进行检查,对检查出的问题必需刚好整改,严禁设备带病工作,违章运用者按规定进行惩罚。 7、遵守本单位设备管理的相关规章制度。 配件管理制度 1
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