设备管理维护保养制度规定.docx

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1、设备管理维护保养制度规定设备管理维护保养制度规定篇1 一、工作职责及惩罚方法 1、对公司的各种设备进行分类，并统一编号，建立具体的设备台帐。对老的台账进行核对，保证帐物相符，假如出现帐物不符，每处对责任人罚款5元。 2、制定设备的操作和维护保养规程。每月28日前编制并下发下个月的设备修理保养安排。假如没有刚好编制并下发设备修理保养安排，每次对责任人罚款10元。 3、车间(部门)加强对仪器设备的维护保养，定期组织对设备完好率进行检查评定，并严格执行仪器设备检查管理规程的规定进行奖罚。 4、组织对增加和更新的设备进行验收，并刚好收集、整理好原始资料，填写设备验收交接单，经参与人员共同签字后，存档备

2、查。假如发生原始资料丢失，除责令其责任人向生产厂家索取外，另外对其罚款20元。 5、刚好组织对车间(部门)申请的配件进行加工制作，凡是外加工配件单价在300元以上或者每次加工的总金额在500元以上，必需签订加工合同。并对加工的配件进行验收。自接到批示起，小型配件最迟在二个工作日内落实到加工部门，外加工大型或者高额配件必需在二个工作日内与加工单位进行接洽，根据规定签订加工合同，落实或者接洽每延迟一天，对其经办责任人罚款20元。无质量验收或者没有按规定签订加工合同不予付款。 6、刚好组织对计量和压力仪表的定期检测工作，并作好检测登记。无正值理由，没有刚好对计量和压力仪表进行定期检测，每延迟一周对其

3、责任人罚款10元，而且要担当由于计量不准而产生的全部损失。 7、帮助有关部门作好对锅炉和电梯的定期检测工作。督促电梯维护保养单位定期对电梯进行保养，并填写修理、保养记录，无修理、保养记录不予支付修理保养费用。经办人没有进行督促的每次处以10元罚款。 8、刚好、精确抄收水电费用，没有刚好抄收水电费用而没有实行催收措施的，每次对其责任人罚款10元，发生抄收误差应刚好予以更正，如发生严峻误差将对其责任人每次罚款5元。在出售磁卡电量时，对其应当交纳的清洁卫生费及水费，应当在全部交纳清后才可出售磁卡电量，否则对其经办人将处以每次10元罚款。 9、工作人员必需对自己负责的工作完成状况进行督促检查，每天填写

4、工作状况记录，遇到问题必需向部门负责人汇报并通报项目的完成状况。无正值理由，没有刚好填写当日工作状况记录对其当事人每次罚款2元。 10、本部门人员违反制度当月罚款达101元以上，部门负责人按其金额的20%惩罚，部门副职分管人员当月罚款金额在101元以上，按其金额的25%罚款。 二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： “德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。 “勤”主要是指工作看法，是主动型还是被动型等等。 “能”主要是指工作实力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的凹凸等。 “绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创建性的工作等等。 三、考

5、核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作看法和业绩作出适当的评价，作为合理运用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，实力凹凸一个样”的弊端，激发上进心，调动主动，以提高公司的整体效益。 四、本制度从20_年一月一日起执行。 设备管理维护保养制度规定篇2 设备修理是指设备技术状态劣化或发生故障后，为复原其功能而进行的技术活动，包括各类安排修理和安排外的故障修理及事故修理。为仔细贯彻“养修并重、预防为主”的方针，推行定检维制，确保机械设备正常运转，延长机械设备周期和运用寿命，避开人员伤亡和财产损失，特制定设备修理管理制度。 1.目的 为确保检修工作平安、

6、有序地进行，在检修工作过程中避开人员伤亡和财产损失，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于本公司全部设备检修。 3.工作程序 3.1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式;详细部门有：生产技术部、机修班、生产班组。 3.1.1检修安排由主管副总批准。 3.1.2设备科负责编制年度检修安排、打算大、中修项目图纸、技术资料并负责进行技术指导。 3.1.3生产调度负责协调支配检修时间，保证检修按安排进行。 3.1.4安保科负责检修现场的平安检查和财产保卫工作。 3.1.5大、中修项目由公司修理班负责，车间协作完成。小修项目由车间自行组织支配时间，修理班帮助完成。 3.2检修安排管理 3.2.1车间

7、主管设备主任依据设备定期检查，状态监测和诊断资料以及故障安排好检修的详细内容上报生产技术部设备科。 3.2.2生产技术部设备科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。 3.2.3主管副总落实检修负责人(单位)、平安管理工作负责人、支配检修时间。 3.2.4任务单位提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。打算好备品、备件、材料、工用具和检修设备。 3.2.5上述文件和资料交相关部门落实。安排组织备品、备件、工具、器材、支配检修时间。上报主管副总审批。 3.3检修的平安措施和规定。 3.3.1大、中修检修项目检修单位需会同主管部门、安保、生产技术部、车间对检修现场进

8、行平安风险系数评估。制定平安措施和规章制度。并由平安部指定平安负责人进行现场监管。 3.3.2小修项目由车间平安员，修理工、操作工严格按设备平安操作、检修维护规程进行检修作业。做好平安检修记录。 3.3.3车间负责人是本单位检修第一负责人，对平安负总责，平安员负详细责任。各检修项目负责人是本项目第一负责人，对检修项目的平安负总责。专职平安员负责本项目的平安详细责任。 3.3.4专职平安员对本项目检修理的全部工用具，设备设施进行全面平安检查。做好记录交平安环保科审批后方可投入运用。 3.3.5检修项目车间按规定办理相关作业票证。 3.4检修类别和时间 3.4.1小修：对设备的个别零件进行检修，基

9、本上不拆卸设备的困难部分，一般利用空班或交接班时间，由车间组织实施进行。内容包括： 3.4.1.1更换已磨损的个别零件和填料。 3.4.1.2清洗不需大拆卸的个别部件。 3.4.1.3更换部分润滑油和油脂，调整串动和间隙尺寸。 3.4.1.4对电机进行吹灰和干燥。 3.4.1.5对设备的日常检查和维护。 3.4.2中修：对设备的主要部件进行解体检修。内容包括小修内容和以下项目： 3.4.2.1更换成套部件。 3.4.2.2清洗困难部位零件。 3.4.2.3更换部分磨损过限的轴承和轴瓦。 3.4.2.4更换电机个别线圈和部分绝缘，对电机线圈进行涂漆烘干。 3.4.3大修：为使设备完全复原正常运转

10、和达到额定实力而进行全面解体检修。内容包括中修内容和以下项目： 3.4.3.1更换或加固重要的大型部件。 3.4.3.2全部重绕电机线圈。 3.4.3.3调整整个机械和电气操作系统。 3.5检修时间一般依据生产设备设施运行实际状况确定检修时间：大修每年进行一次，一般在年底或年初进行。中修每季度进行一次。小修一般依据设备设施运用详细状况随时随地进行。 3.6检修规定和原则： 在整个检修过程中坚持文明修理。做到;五不乱用、三不见天、三条线。 五不乱用：不乱用大锤，管钳，扁铲;不乱拆，乱拉乱顶;不乱动其他设备;不乱打保温层;不乱拆其他设备的部件。 三不见天：润滑油脂不见天;洗过的机件不见天;拆的设备

11、、管口不见天。 三条线：设备的零件摆放一条线;材料物资摆放一条线;工具机具摆放一条线。 3.7在整个设备检修过程中，要配备专职质量检查人员按步骤进行检查。严把工序质量关。前道工序不合格不得进入下道工序，保证检修质量。 3.8检修项目完成后，检査人员应会同检修任务单位、车间设备员和操作工人共同检查。进行载荷试验，达到检修质量标准。作好检查记录。 3.9检修任务完成后，必需清理干净检修现场。做好检修记录备案。 3.10在检修过程中应主动推广新技术、新工艺和新材料。改造和淘汰落后老设备。 3.11验收： 3.11.1大、中修检修项目完成后，由生产技术部主持有生产、设备、平安、车间等部门负责人参与的联

12、系会议组织实施验收。主要设备由主管副总主持，一般设备由设备科主持。 3.11.2验收人员应有岗位操作工、检修单位(修理工)、主管技术员和平安检查员。 3.11.3验收时应对设备做空、负载试验，并记入交工验收记录。检修单位要做好检修记录，将检修状况具体记录并做好交工资料交设备科存档备查。 3.11.4检修项目未达到工艺要求和质量技术标准不予验收。 设备管理维护保养制度规定篇3 遵照上级指示精神，为进一步加强本办办公信息系统管理，保证电脑、复印机设备良好运行，以充分发挥其作用和功能，现结合实际，制定本规定: 一、各处室的电脑及附属设备由所在处室负责管理，综合处按固定资产造册登记。工作人员要加强电脑

13、学问的学习，按规范要求正确操作运用，留意电脑设备的保养和维护，严防病毒侵入，保证正常运转。工作时间不得利用电脑设备玩嬉戏、看光盘，未经办主任批准，任何处室不得自行调换、拆卸、处理电脑及附属设备。 二、本办复印机只为本办正常办公供应复印服务，凡与办公无关的文件、资料一律不准复印。中心文件和机密级以上的文件一律不得复印。 为了厉行节俭，复印文件的页数和份数的总和在30张以上的，原则上到文印中心办理。 复印机运用完毕，需切断电源，防止事故隐患，将废旧的纸张进行清理，以坚持机器四周的整齐。 三、本办各处室配置的音响、投影、摄像、照相机等设备，要专人保管，专人运用。 四、新购置办公设备须按经费开支规定报

14、办领导批准后方可办理。 五、本办全部办公设备的保养修理，需报综合处由综合处联系设备修理的有关事宜。 设备管理维护保养制度规定篇4 为了分局办公设备正常的运转，提高办公设备的工作效率和运用效率，特制定本制度。 一、适用范围 本制度所指办公设备主要包括电话、传真机、电脑、打印机、复印机、照相机、桌椅、文件柜等。 二、办公设备日常运用和保养 1、运用设备前应具体阅读操作手册，严格根据操作规范操作运用，指定固定资产管理人员主管负责监督检查。 2、固定资产管理员对办公设备保养情景进行监督检查，对设备的修理，更换零件要进行登记备案。 3、办公设备发生故障无法自行修理的，设备运用人应填写设备修理单，经分j长

15、签字后，交固定资产管理员实施。 5、全部公用办公设备由固定资产管理员统一管理。 5、固定资产管理员负责对办公设备的运用进行不定期的检查，对违规运用办公设备人员有提请惩罚的权力。 三、办公设备分类管理 1、电脑的运用管理 实行专人专管。运用人负责日常操作，非本设备运用人员不得随意运用。严禁在电脑上从事与本职工作无关的事项，严禁运用电脑玩嬉戏。不得运用未经病毒检查的u盘，防止病毒入侵。严禁私自拷贝、泄露涉及分局有关涉密的文件资料。任何人未经他人同意，不得运用他人私人电脑。 2、电话的运用管理 电话由各办公室统一负责管理，各工作人员负责监督并限制运用。通话应简洁扼要，以免耗时占线、奢侈资金。禁止私事

16、拨打长途电话 3、打印机、复印机的管理 个人所配打印机由运用人员负责日常管理; 公用复印机由当日值班人员负责管理，固定资产管理员负责监督检查。 为确保复印机的平安运转，每一天开机的时间不宜过长。 打印或者复印完成后，必需刚好取走文件，防止失密。 4、传真机运用管理 传真机当日值班人员负责管理，固定资产管理员负责监督检查。 不得运用传真传送个人资料，机密文件需经领导批准。 每一天下班后，传真设置成自动接收，防止遗漏重要文件。 四、其他办公设备的运用管理专管专用，全部办公设备都要指定专人运用，其他人员运用必需经设备设备负责人同意。 办公设备要定期进行养护，以免老化影响运用。 办公设备的运用人员要保

17、证设备的平安，假如因运用人员的过失造成丢失，要追究职责。 设备管理维护保养制度规定篇5 一、新增设备管理规定 第一条本公司需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。 其次条经管理部门进行可行性方面的技术询问，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。 第三条为保证设备平安、合理的运用，应设一名兼职设备管理员，帮助管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备运用者根据操作规程正确运用。 第四条设备项目确定或设备购进后，管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。 第五条施工安装，由管理部门及运用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可运用。 二、运用设备管理规定 第六条电气机械设备运用

18、前，设备管理人员要与人事部协作，组织操作人员理解操作培训，修理部负责支配技术人员讲解。 第七条运用人员到达会操作，清晰日常保养学问和平安操作学问，熟识设备性能的程度，修理部签发设备操作证，上岗操作。 第八条运用人员要严格按操作规程工作，仔细遵守交接班制度，精确填写规定的各项运行记录。 第九条修理要指派人员与各部门负责人，常常性地检查设备状况，并列入员工工作考核资料。 三、转让和报废设备管理规定 第十条设备年久陈旧不适应工作须要或无再运用价值，应申请报损、报废之前，应进行技术鉴定与询问。 第十一条工程部指派专人对设备运用年限、损坏状况、影响工作状况、残值状况，更换新设备的价值及货源状况等进行鉴定

19、与评估，填写看法书交运用部门。 第十二条运用部门将“报废、报损申请单”附看法书一并上报，按程序审批。 第十三条申请批准后，新设备到位后、旧设备报损、报废。 第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。 四、设备事故分析处理方法 第十五条发生设备事故，值班人员要到现场察看、处理，刚好组织抢修。 第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、缘由、设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。 第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理看法，报主管总经理。 第十八条对重大事故，按处理程序刚好上报。 第十九条事故处理完毕，值班主管将“事故分析报告”存入设备档

20、案。 其次十条人为事故应依据状况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对职责者赐予行政、经济处分。 其次十一条属设备自然事故，修理进行处理，实行防护措施。 五、设备检修保养规定 其次十二条设备主管人员编制设备检查保养半年安排，填制“半年设备检修安排表”，报部门经理审核批复。 其次十三条工程部经理审核安排，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养安排。 其次十四条设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养安排表”，并按月安排表的资料，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停通知单”。 其次十五条值班人员填写的“月设备检修保养安排表”、“保养申请单”、“停通知单”一并报

21、部门经理，签留意见，下达执行。 其次十六条值班人员依据批准的月检修保养安排，签发“设备级保养任务单”，填写任务单中“资料及要求”栏目，支配详细人员负责实施。 其次十七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目刚好间。 六、设备日常修理管理方法 其次十八条公司电气运用部门的设备发生故障，须填写“修理通知单”，经主管签字修理。 其次十九条值班人员接到通知，随即在“日常修理工做记录簿”上登记接单时间，依据事故的轻重缓急刚好支配有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。 第三十条修理工作完毕，主修人应在“修理通知单”中填写有关资料，经主管人员验收签字。 第三十一条修理完工时间，刚好将修理资料登记入设备卡片，并审核修理中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。 第三十二条将处理完毕的“修理通知单”依次贴在登记簿的扉页上。 第三十三条紧急的设备修理，由运用部门的主管用电话通知工程部，由值班人员先派人员修理，同时运用部门补交“修理通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同。 第三十四条修理两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明缘由，应实行特性措施，尽快修复。 14 / 14