学校餐饮经营方案(6页).doc
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1、-学校餐饮经营方案-第 6 页学校餐饮经营方案一、经营理念和经营目标1. 经营宗旨 (1)切实保障所有师生的生活,按日平均100?人就餐水平配置经营规模,并留有保证供应100?人需求的服务空间;(2)满足平均周就餐标准100?元/人的最低需求;(3)保证完成校方对食堂投资回收的目标。2. 经营理念: 食堂是在校师生在教学过程中的生活保障,在食品及就餐过程中安全、卫生、舒适的前提下,以适当的利润水平,高质快捷的服务在校方的领导和监督下,服务好师生生活。二、食堂管理机构1、组织机构及分工:主管领导:负责领导、指导食堂工作。团长: 负责组织、主持食堂全面工作。会计: 负责会计、制票、核价工作,协助提
2、供预算计划,负责操作安全管理工作。出纳:负责出纳、售票、核价及“一防”“四灭”管理工作。采购:负责采购、食品卫生安全管理工作,把握质量和价格关。保管:负责物资保管、入库出库登记工作,食品留样管理。主厨:负责报采购计划,把握饭菜的质量、数量、价格、供饭时间, 主持安排堂内员工的工作。助厨:负责助厨、清洁、机械操作管理。工人:负责食品加工操作、清洁等工作。另和面机操作员。 压面机操作员。 切肉机操作员。 “五灭”操作管理员,防毒管理员。蒸饭柜操作员。执勤:维护就餐秩序,负责学生就餐安全。杂勤:负责食堂、餐厅的清洁卫生,食堂物资的搬运。核查组长:主持监督、核查食堂帐目及管理。核 查 员:各班班主任。
3、三、建立、健全配套的管理制度: 在开展经营的1个月内建立合同目标管理、食品卫生安全、安全操作规程、各环节岗位责任制、精神文明建设、内部员工奖惩等六项管理制度,使经营管理行为有章可循。每套制度装订成册,均报校方一份。实行电脑化管理,并按月向校方提供全部材料成本的明细消耗和累计情况,以提供明细监督依据;与学生会及教职工代表建立互信沟通体制,“三定”(定时定点定期)协商,共同办好食堂。 校方参与食堂管理,指导食堂经营管理工作:(1) 监督、审批服务品种与价格;(2) 检查、监督食堂的卫生安全工作;(3) 抽查、评价服务品种的质量;(4) 协调学生就餐秩序。四、食堂文化建设高校食堂文化建设是校园文化、
4、校风建设的重要组成部分,我公司高度重视食堂文化建设,现将其食堂文化建设进行归纳。 1、成立领导小组,加强食堂目标建设食堂文化是校园文化的一个重要组成部分,因此,加强食堂文化建设也是加强校园文化建设,提高学生整体素质的一个不可缺少的重要组成部分。良好的食堂文化氛围能够提高食堂的就餐率,食堂不能只满足于学生吃饱之一层面,而是必须让学生吃的饱、吃得好、吃的舒心、吃得开心,让我们的食堂也能成为有特色文化的地方。2、精心设计,创设良好的就餐环境食堂环境建设包括两个方面,第一方面是专为师生提供娱乐服务、了解国内外大小事件的电视,配套设施包括闭路电线、组合音像等;第二方面是提高食堂环境档次、潜移默化的影响学
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