开工报告：水泥混凝土路面薄层罩面工程项目.doc

《开工报告：水泥混凝土路面薄层罩面工程项目.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《开工报告：水泥混凝土路面薄层罩面工程项目.doc（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、一、工程概况黑大公路管理处所辖沿河收费站地处雪乡，冬季降雪量较大。该站区白色路面由于原煤施工质量及冻融循环、冬季除雪等原因部分路面破损已深达五公分，并出现坑槽，收费车道感应圈已经外露，如不及时维修将影响正常收费。本项目维修范围为黑大高等级公路管理处管养的吉黑公路K242+500处（沿河收费站）路面固化及坑槽修复。二、主要工程数量路面固化1800m2，同时修复该范围内的坑槽。三、工期安排施工准备：2011年9月8日-2011年9月10日第一二车道罩面：2011年9月11日-2011年9月14日第三四车道罩面：2011年9月15日-2011年9月18日第五六车道罩面：2011年9月19日-2011

2、年9月22日完工后的修饰：2011年9月23日-2011年9月26日四、施工组织部署项目部本着使工程早日竣工并投入使用的精神，将以优秀的管理水平和一流的施工技术来缩短工期。在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神，拼搏、求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程速度，以优质工程为目标，顺利完成本标段的建设任务。（一）组织安排与任务分工（1）根据业主的施工要求，以及工程规模、日期、质量等方面的要求，我单位为该工程的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。项目经理部各业务部门人员配备及职责序号名称人数主要职责1项目经理1全权负责本工程协调

3、、管理工作2项目书记1全权负责本工程安全、后勤工作3项目总工1对本项目工程技术、工程质量管理负全责4工程办4负责工程的施工现场管理、工程测量放样等。6物资办1负责工程物资的采购与调运7质检办1负责工程技术指导、质量检查、监督及管理8计划办1负责本合同段的工程计划指导等工作9财务办1负责财务管理、经济核算、劳动工资管理、费用控制等合 计12主要管理人员3人，中级及中级以上技术职称6人，其他管理人员3人（二）施工计划 根据业主要求，2011年9月30日前完成全部施工任务。五、施工工艺和工艺流程为了保证路面质量，根据地表面破损程度，我们采用不同的材料和施工方法进行，对局部板块的表面起皮进行罩面。具体

4、措施为： 1。对路面进行清扫，对需要修补的路面用路面打磨机进行打磨，清除表面风化和强度低的破损，坑槽用钢钎和手锤清除杂质，用电动刷打磨，不能用电动刷的位置用钢刷反复刷磨，辅以气泵除尘，直到洁净为止。 2、用气泵将杂质吹出，送到路基下，然后用高压水泵清洗残留的灰尘，用高压气泵清除残留的水分，用kg胶砂修复，将水分彻底吹干，防止潮湿。 3、用软毛刷蘸取少许界面剂涂于修复的路面或坑槽内壁，以此提高粘接效果。 4、将粉料：水按质量比100：13称取放置。将实际用量90的水倒入粉料中搅拌均匀，再将剩余的10水逐渐倒入并搅拌无结块，配好的浆料应保证在0.51小时内用完。 5、修补砂浆一次施工面积不宜过大，

5、应分条分块错开施工，每块面积不宜大于10平米，错开施工的间隔不应小于24小时。分层施工时，留缝位置应互相错开。 6、聚合物修补砂浆摊铺完毕后应立即压抹并一次抹平，直接倒到路面进行压平，泥刀抹光，超平，拉毛。 对路面坑槽进行修复，具体措施为：1、清理坑槽将修补的坑洞坑槽内及四周的碎石、进行整齐的切边，废渣的清除要见到固体坚固面为止，或采用灌注基液使混凝土补强，待固化后形成坚固底层2、涂刷基液将基液搅拌均匀，用毛刷将基液均匀地涂刷在要填补的坑洞范围内,特别是坑洞边沿和填补较薄部位。涂刷基液后，即可使用坑洞灵（白）进行填补。3、填补材料把足够的坑洞灵（白）填进坑洞内，其材料的投入量可增加20%或10

6、%左右。填满后，坑洞中央处应稍高于四周路面并呈弧形。如果路面坑洞破损深度在5厘米以上时，填补工作应以每35厘米一层，分层填补，逐层压实。4、压实路面铺设均匀后，根据实地修补环境，修补面积大小和深度，选择适当的压实工具和方法进行初压实。初压完成后应在表面均匀地撒上一层石粉或水泥粉，并用木质人力夯或冲击夯最终压实，压实时，修补区域的四周和边角应保证充分地压实，压实度应在95以上。 六、质量保证措施坚持“质量第一、信誉至上“的宗旨，为使本工程达到优质工程，本工程实行工程质量项目经理终身负责制。施工中做到：（1）实行全面质量管理，强化质量管理，牢固树立“质量就是效益，质量就是生命”的观念，遵照“样板起

7、步，一次成优”的原则，建立健全各种规章制度，完善质量保证体系，制定内控标准。（2）严格按设计图纸和施工规范组织施工。坚持自检、互检、交接检与专职检查相结合，重点检查与全面检查相结合，经常检查与按期检查相结合，消除质量隐患，杜绝质量事故。（3）加强对工程材料的管理，杜绝劣质材料进场，加强对测量和试验检查，保证质量检测精度。（4）自觉接受甲方的质量检查，严格隐蔽工程验收制度，加强工序质量控制。（5）加强试验跟踪检测，严格控制施工质量，实行质量包干，杜绝人为造成的不合格产品及材料的浪费现象的发生。同时加强试验资料的整理。七、工期保证措施1、保证人员配备定岗位、定编制，各道工序都有专人负责，保证劳动力

8、的及时充足供应。2、充分发挥机械化的效率，配备充足的机械设备。3、在各道施工工序上我们根据经验和施工规范要求，科学合理安排各种工序，形成流水形式，每道工序完成后都要为下道工序做好充足的准备，以日进度保旬进度，以旬进度保月计划。八、 安全生产保证措施1、成立安全生产组织机构2、加强安全教育，安全为了生产，生产必须安全，管生产必须管安全。建立项目经理部、施工队、生产班组三级安全保证体系，进行领导组织和检查，指导安全工作，使参加施工的人中必须牢记安全的重要性。3、建立安全责任制度，制定安全组织机构。贯彻安全第一，预防为主的原则，严格执行安全操作规程和安全规则，确保人身财产及机械设备安全，提高全员安全

9、意识，做到警钟长鸣。4、做好工程安全技术交底工作，施工现场有安全保证。5、做好用电设备的防雨、防潮和安全接地措施。设专职安全员，负责日常工作的落实和检查，发现隐患及时纠正。6、做好新工人的上岗前安全教育工作，用电及机械操作必须专人负责。7、机械设备非操作人员严禁使用，各种机械驾驶员按期进行资格审查，严禁无证驾驶和酒后开车，防止机械伤亡事故发生，操作人员严格按施工操作规程执行。8、工地有消防设施，仓库及材料堆放均有灭火器、防火砂子等防火材料。建立安全防火的规章制度，并严格执行。9、劳保用品及时发放，保证人身安全。人机共同作业施工现场及机械设备存放地点要加强组织管理，按程序操作。10、施工暂设地点

10、的机电设备设专人负责保管和维修，电力线路定期维修检查。九、文明施工 严格按照指挥部有关文明施工规则施工。其具体措施为：1、施工现场（1）施工现场按标准设置施工标牌，管理人员佩卡上岗。现场办公室设置单位标牌。（2）施工便道按规定设置。并做到所有便道均平整无坑洼，无积水。沿线村庄出入口通道平整安全。（3）施工现场落实确实可行的临时排水措施做好季节性的防汛工作。（4）做好现场各类材料堆放，做到整齐有序，废方及时运出。 （5）设置施工工程公告牌临时道路设指向牌。（6）现场有施工平面图。（7）危险区设置安全警示标志。 2、工地卫生（1）工地保证供应开水，严禁食用生水。（2）食堂与厕所、污水沟距离大于30

11、米，内外环境整洁，有消毒、防尘、灭蝇、灭鼠措施，有熟食罩，（必须配冰箱），生熟具分开，定期清洗。有进货验收记录，变质食物及时处理，办好食堂卫生许可证和炊事员健康合格证，做到“三白”，泔水桶加盖。工地严禁搭设不符合卫生标准简陋食堂，不得向无证摊贩购买饭菜等。（3）宿舍、更衣室做到通风、照明、干燥、无异味、无蛛网、无积灰、无痰迹、无烟头纸屑，床上生活用品堆放整齐，床不得随意堆放杂物，有卫生值日制度。十、降低成本措施1、根据工程成本的费用构成，施工图，技术组织措施编制成本计划，主要包括工程成本的预算价，计划降低率及计划降低额。2、根据月成本支出情况对照成本计划，进行月成本分析，找出控制成本的关键点，制定相应的措施，进行成本控制。3、根据成本计划，将构成成本的各项费用进行分解，然后以承包的形式落实至各部门，同时制定成本管理目标，奖罚条例保证成本得到控制。4、对于材料，根据市场行情，采取询价比价的原则进行采购，从而达到最优质量，最低价格的目的。5、在施工生产过程中，精心组织，精心施工消灭非生产损失及返工浪费。6、充分发挥施工机械的作用，提高机械化施工水平。