培训专员年终个人工作总结(3).docx

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1、可编辑培训专员年终个人工作总结(3) 培训专员年终个人工作总结2022(三) 时间一晃而过，如白隙之间，xx年已接近尾声，回忆自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关心和指导下，在同事的协助和鼓舞下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了必须的成果，但也存在了诸多缺乏。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：一、培训工作状况xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训xx期，共xx人，每届培训合格率达xx%以上，根本到达了目标要求；内部员工培训x次(其中包括全公司处置突发事务培训x次，员工消防学问x次，消防实战练习x次，参训人员达xx人次。二、培训工作分析1、xx年的培训工作比起xx

2、年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了必须的增长幅度；2、完整了培训打算：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过屡次沟通，变更了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经历根底上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理；3、不断改良培训方式，踊跃探究新的培训模式：xx年的培训工作，我们主要采纳幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快驾驭相关学问，在投入

3、工作。三、培训工作存在的问题与缺乏1、培训工作考核少，造成培训“参与与不参与一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性；2、虽变更了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采纳“上面讲，下面听形式，呆板、枯燥，提不起员工的爱好，导致员工留意力不集中，影响了培训的效果；3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要表达，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来；4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平缺乏、学问面也须要亟待提高。除了分管的培训工作外，还帮助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了xx年度部门职场约定，并进

4、入到全公司前五名之列。由于本身经历尚浅，对于一些突发事务的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事务时有时忽视了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵摆设“我们的工作应当做到一切从实际启程而不是拘于形式主义的外表工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门的建立和开展起到了阻碍，更不敢谈标准、更不能说正规。对来年的展望：1、盼望能有更多学习和培训的时机，来加强自身的学习：不断的增加自己处理突发事务的实力和学习、管理实力。在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己2、协作部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和凝合力，加强队伍建立和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务3、加强队伍思想建立：由于队员来自不同的地方不同的岗位，各个的综合素养、爱好、爱好均不一样，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建立中要把思想建立贯穿始，常抓不懈4、变更平安管理部的培训打算，遵照每月打算对保安员进展岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进展考评，以期望通过培训提升整体素养、效劳水平、业务技能，让公司满足、让顾客满足、让部门领导满足。 3 / 3