银行年度工作报告五篇.docx
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1、银行年度工作报告五篇银行年度工作报告篇1 一年来,我从事个人业务工作岗位。在我行领导的培育带领和同事们的帮助下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作业绩总结如下: 一、加强自身的思想相识和业务学问学习。 一年来通过行领导的讲话精神,学习相识我行一些战略性指导思想。不断的熟习和驾驭我行各种战略性产品,努力学习业务学问。通过学习相识让自己的眼光放的更长远,使自己从思想上得到进一步的提高,为我行长期战略性发展做好充分的打算。 二、做到更优质的服务。 在以前或许我只要求自己的语言、行为,热心服务客户,仔细办理业务,只要不犯错误就行。现在我学会了通
2、过办理业务、服务客户当中,本着为我们的客户利益着想,与客户建立成友好关系,仔细维护好每一位客户,让客户的资产收益最大化,使客户成为我行长期忠诚的客户。 三、大力宣扬我行战略性产品,主动营销中间业务。 在龙信多年基础差的环境下我行的每位员工从未气馁过,自己也是一样。一年来,在行领导的带领下和同事们的帮助下,使自己在营销方面比以往有了很大的提高和进步,自己的营销意识比以前更主动了,思想上也相识到了战略性产品对我行将来中间业务的发展和业绩的提高起着举足轻重的作用。从而更了解到如何提高我们个人的工资收入。因此我不断的去宣扬我行的各种产品,无论是电子银行、信用卡、借记卡还是保险、理财产品、存款等都比往年
3、有了很大的提高。特殊是我行两种重要的战略性产品信用卡和电子银行,再行领导的带领下,同事们的团结和相互协作下,我们相互努力,积级营销,使我们的中间业务收入有的前所未有的发展,我不断的为提高我们的收入而做出自己最大的努力。 总之一年来的工作取得了肯定的成果,但还存在诸多不足,在维护客户方面还须要提高自己的意识,营销方面更须要向前辈门学习。工作效率方面还有待于进一步提高,更好更快的完成领导下达的各项任务。 伴随着时代的发展,我们将面临更严峻的挑战,因此我将时刻警惕自己,不断的学习,发扬特长,弥补不足,向先进学习,向同事学习,以饱满的精神状态迎接新的挑战。 银行年度工作报告篇2 今年在忙劳碌碌中一晃而
4、过,又到了盘点一年工作的时候了,回顾过去的一年,伴随着工作的变动,从营销岗位到管理岗位的共同砺炼,我又收获了许多。而领导和同事们对我的关切和帮助使我在工作、生活、待人接物、为人处世等方面得到了很大进步。借此机会,也向各位领导和同事们表达我最真诚的谢意。接下来我把这段时间的主要工作汇报如下: 首先是这一年来所做的主要工作,自进入风险管理部工作以来,我主动学习部门相关文件精神及业务制度,虚心向领导和同事们请教,短时间内驾驭了风险管理的相关业务学问与技能,并负责多项工作的开展与落实,较好地完成了本职工作与领导交办的各项任务。我主要负责非零售客户内部评级、合作评估机构日常管理、续授信贷后检查、全行季度
5、贷后检查报告收集与状况通报、重点行业与客户的现场风险排查、类信贷业务与新兴业务状况统计表的报送、信贷资金走款异样状况适时监测、到期贷款逐月提示、银监局信贷资金监测报告及房地产贷款风险监测报表的报送等。 一是严格根据总分行制度要求做好非零售客户的内部评级工作。内部评级是我行准入客户的第一道关口,内部评级既要将有风险的客户拒之门外,同时对于拟授信的客户供应授信额度参考,我行内部评级系统目前采纳的是定量指标和定性指标相结合的模型评级,涵盖13个内部评级模型。对于客户经理报送的内部评级,我都是从风险暴露分类、国标行业分类、财务数据的精确性、打分卡指标的精确性、征信报告、股东信息等多方面进行核对,并在1
6、2个工作日内刚好将审查结果反馈给客户经理,对于存在瑕疵的客户评级刚好客户经理做好沟通说明工作,对于重点客户与重要信用评级项目,我都加班加点完成,年内共完成内部评级认定客户900余户。 二是加强对合作评估机构日常管理。评估公司出具的抵质押物的评估报告作为我行对授信客户审批授信金额的重要参考依据,在授信审批环节具有特别重要的作用,但评估公司同时也面对客户及经营机构的压力,往往在评估价格方面会存在较大的水份,这也要求风险管理部对评估机构进行有效管理,防止这类事情影响到我行授信客户风险暴露的覆盖,一方面我是做好评估报告的台账登记工作做到有据可查,同时帮助部门领导组织评估公司开展自查工作,对评估报告评估
7、价格虚高的评估机构实行口头警告、暂停业务合作等手段较好地防范了该类风险的发生。本年度共登记并转交评估报告1700余份。 三是仔细落实双线贷后管理,严防信贷风险。根据分行对续授信贷后管理工作的要求,一方面要求客户经理对于我行有风险敞口的授信客户按月做好风险排查,按季度提交现场检查贷后报告;一方面对于逾期及不良客户做到刚好跟踪贷后检查,了解客户实际状况,做好催收及资产处置工作,对于季度贷后检查及风险排查中存在的问题进行通报并要求经营机构刚好整改落实。通过对授信客户基础资料核实、财务报表分析、人民银行征信系统、应收帐质押登记系统、全国法院被执行人信息查询等多种方式核查客户经营状况,同时对部分重点客户
8、进行实地检查并核实近期增值税缴税凭证。对于发觉的问题要求经营机构及相关部门刚好整改核查对于客户经理贷后检查落实不到位的深化企业进行现场检查了解状况,确保续授信客户能够持续经营的前提下续授信。1月份以来初审续授信贷后检查材料及出具初审看法91户。 四是在季度贷后检查管理方面,首先要求客户经理对于我行有风险敞口的授信客户按月做好风险排查,按季度提交现场检查贷后报告,其次对于逾期及不良客户做到刚好跟踪贷后检查,了解客户实际状况,做好催收及资产处置工作,对于季度贷后检查及风险排查中存在的问题进行通报并要求经营机构刚好整改落实。完成了20_年4季度及20_年1季度全行贷后检查报告收集与状况通报。重点行业
9、风险排查、钢贸企业现场检查、类信贷业务、新兴业务报表报送工作、20_年度分行内控自评工作、房地产风险监测表报银监局。 另外我还按时、保质完成外部报表报送,按季度向银监局报送信贷资金监测报告。按月发布当月贷款资金到期提示、信贷资金异样走款监测并按季度报送银监局信贷资金走款监测报告等工作,协调部门与综合部收发文、与信审部专项贷后检查、贸易金融部贸易金融客户核查、小企业中心贷后检查及相关部门的评估报告统计与交接工作。 工作期间,我充分发扬“勤勉、务实、敬业、合作”的工作精神,工作注意方法,讲究工作实效,为经营机构供应相关的业务支持,保质、保量地完成了各项工作任务。在工作中我坚持原则,对客户经理提出的
10、不合理要求,我都耐性地从制度规定、风险限制等方面对客户经理做好沟通说明,争取客户经理的理解与支持。 但作为风险管理部的一名新人,我还存在着许多的不足,对待工作和学习有些想法还很不成熟,政治觉悟还有待提高。我想在今后的工作中,还要不断学习,多向领导和同事请教,努力提高自己,取得更好的成果。请领导和同事们指责指正! 银行年度工作报告篇3 我是银行的一名特别特别一般员工。在银行已经工作的近三年中,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格员工的标准严格的要求自己。立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能在平凡的岗位上奉献青春,为行事业发出一份光,一份热。我要求自己不断进步,努力工作之余,我参与电高校习,
11、于今年顺当取得了会计大专文凭,并在今年“业务技术竞赛牡丹卡申请表信息输入竞赛”中获得市第一名。 一、履行职务状况: 在组织和行领导的细心培育下和教育下,在部门领导的干脆指导下,同事们的关切帮助下,我通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作业绩总结如下: 思想上,主动参与政治学习,关切国家大事,坚持四项基本原则,遵守行纪行规,政治上要求进步,具有较高的政治觉悟,主动向组织靠拢。 工作上,本人能忠于职守,严于律已,工作勤恳,严格执行国家金融政策,遵守省行、支行的各项规章制度,主动响应上级行的有关号召,在授权范围内主动开展各项工作。我在很多工作流程
12、的细微环节上想点子、找方法,在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率,更好地完成工作要求。 学习上,自从参与工作以来,我从没有放弃学习理论学问和业务学问。刚工作我就利用业余时间自学,我没有满意于现状,由于学习勤奋刻苦,成果优良。不但驾驭和提高了金融学问,也有了肯定的理论水平。学习理论的同时,更加钻研业务,把学到的金融学问融会到工作中去,使业务水平不断提高。 二、今年取得成果: 1、今年“业务技术竞赛牡丹卡申请表信息输入竞赛”中获得市第一名。 2、我参与电高校习,于今年顺当毕业,取得了会计大专文凭。 三、存在的.主要问题: 一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新状况新问题层
13、出不穷,新学问新科学不断问世,面对严峻的挑战,我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。 二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素养不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。 三是业务技能水平还是不够娴熟,须要接着加强。 银行年度工作报告篇4 一、主要经营考核指标完成状况汇报 截止到_年末,某某支行考核利润实现。 二、主要工作状况汇报 1、多听、多看、多分析,摸清状况,为开展工作打好基础。 到任之初,为了在短时间内尽快了解驾驭支行的各项业务发展状况、管理水平和人员素养等状况,克服困难,平常常常找干部职工谈话,并深化到科室、网点,主动与当地政府取得联系和支持,驾驭第一手资料,快速了解支行各
14、个方面的状况。白天走访村镇和农户,晚上利用休息时间处理支行事务。 依据某某地区的特点,我刚好走访镇政府和相关部门,了解某某开发区政治、经济发展状况和思路,走访税务、工商、农办等部门和企业,了解某某地区的金融市场状况,了解企业客户的经营状况和需求,为今后工作的顺当开展打好基础。 为进一步了解支行干部职工的真实想法,加强支行的经营管理水平,我在3月初通过找员工谈话、召开部门负责人座谈会、各种小型会议和支行工作会等形式,刚好了解员工思想状况,并对员工提出的看法和建议仔细分析探讨,对合理建议刚好接受和总结,并对一些职工普遍关注的问题赐予了答复和解决。使职工看到了我恳切的工作看法,激发了广阔员工对管理的
15、参加意识,提高了工作主动性和主动性,形成了职工之间谈论如何工作,如何努力将工作干好的良好风气。同时也使我基本摸清了支行的整体状况,为尽快融入到一个新的工作环境并尽快使工作打开局面奠定了坚实的基础。 2、规划某某支行将来几年发展方向 依据某某地区将来几年经济发展“以工业强区、旅游富民为主导、以加大基础设施建设为突破口、以招商引资为重点,增加经济发展实力,扩大产业规模,提升产业结构水平,实现经济、社会和资源的协调发展”的思路,结合管辖行关于某某支行发展的指导看法,规划出了某某支行将来几年的发展方向。同时,通过发展规划,充分了解了宏观、区域经济走势,市场改变、同业竞争手段等内容,把准经济发展的脉搏。
16、 “以强化服务提升农商行形象,以加强培训提升员工业务素养,以内控建设提升经营实力,以调整资产质量提升支行盈利水平”,并依据支行人员现状和业务现状逐步制定相应的制度规定,如支行网点和部室服务工作检查制度、支行业务技能培训制度、业务质量考核制度等,用制度手段确保支行近期目标的实行。 3、明确中层干部工作目标和标准 我清晰地知道,一个支行的发展不仅要依靠高管人员的科学决策和有效管理,还要培育熬炼出一支过得硬的中层管理干部队伍,只有这样才能形成工作合力,才能使总行、管辖行的政策、经营理念和相关规章制度得以精确有效的实行。 我感到,某某支行干部职工整体业务素养、文化素养和政治素养还是不错的,但也有落后的
17、思想意识和行为习惯严峻影响着支行业务发展,如认为某某支行历史上各项业务指标就完成不好,努力也是徒劳的破罐子破摔的.颓废思想;自己的业务和水平比以前强多了,没有必要再努力学习的自满自足的思想;大家在一起工作很不简单,能干的就干点不能干的就不干的懒散思想。 针对某某支行部分干部跟不上目前农商行快速发展形势的现实,提出了衡量中层领导干部是否称职的“十条标准”。这十条标准是:一、要有“想干事、能干事、干成事”的欲望和信念;二、要在工作上、管理上有自己的想法和思路;三、要擅长从习惯的工作模式中发觉问题,并能提出改进建议;四、要言行一样、表里如一,言必行、行必果;五、要正确处理好“发动大家干”与“自己带头
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