小型企业管理制度范本专业版(2).docx
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1、可编辑小型企业管理制度范本专业版(2) 第三条干脆上级缺席或不听从公司统一管理时,由干脆上级的上 级负责管理指挥和帮助。第四条公司员工每两个月进展一次述职,以承受总经理的当面质询。副总经理负责详细支配。第五条副总经理是公司行政工作的常务执行人。办公室帮助执行。第六条总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决 策者,遇重大状况时,总经理有权对公司进展调整。第七章会议规定第一条领导召开会议要改良作风、缩减时间、提高质量、注意实 效。员工参与会议要准时到席、调整手机、制止吸烟、做好笔记。其次条办公室详细负责公司全体员工会议的通知、组织、主持和 会议笔记。第三条部门和小组会议由部门或小组负责人
2、召集、主持和笔记。第八章平安规定第一条公司要求全部管理人员要在日常工作中加强员工平安教 育,时常提示员工留意个人人身、财产和公司财物平安。其次条员工要自觉遵守国家平安方面的法律法规,遵照公司要求 和上级嘱托,时刻留意对个人人身、财产和公司财物平安的防范。第三条公司交给个人运用的钥匙不得随意转交他人;未经财务部 负责人同意,不得随意将公司物品外带或外借。第四条制止在无技术保障的状况下安装、拆卸、修理公司办公用 品,特殊是带电产品。第五条员工个人财物应随身携带,不得随意搁置在集体办公场所。第六条公司要求的保密事项未经公司许可不得随意向他人泄露。第九章印信管理第一条财务部负责公司印章和合同管理。印章
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