学生会工作活动心得(4).docx

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1、可编辑学生会工作活动心得(4)2、实践培训，理论培训完后让他试着自己操作相应职位的工作开展，在这个期间出现的全部问题我们要让他多提看法，我们要多支持他的想法，做了之后无论是胜利还是失败他都会有很快成长，实践干部是一个漫长的过程，假如没有必须的毅力是坚持不了的，所以在实践培训中我们要把实践拉长、要把将工作量增加，比方劳动部培训干部时要求他们每天下来值日，一段时间后就能看得出效果，许多人因为目标不够坚决坚持不住了就选择退缩。在培训期间要让他们不定期交工作总结打算和思想动态，因为我觉得作为一名学生会干部除了要有优秀的组织实力之外，还要具备有先进的思想。六、怎样组织好每一场活动在举办活动之前我们必须要

2、做好周密的部署和充分打算，要是明天起先举办活动了，但是在今日没做好打算的时候哪怕是推移活动举办时间也不用贸贸然进展。然后在活动完毕后还要做好总结。比方趣味健身活动吧，在举办之前我们要先打印好举办活动的通知里面的内容包括活动工程、竞赛规那么、参赛人数、班级工程负责人等详细说明，发到各班让他们报名参与，同时制作好竞赛用的表格。接下来我们要跟相应的部门与负责人开会落实任务到个人(比方划分场地、站岗、裁判员等)，然后与校体育负责人协商好借用器材后竞赛便可起先进展。最终在活动完毕时必须要写对于这次活动的总结，我们要吸取教训改正缺乏发扬特长。七、怎样开展好学生会要开展好学生会首先最主要的是要有团队精神，在

3、竞争如此剧烈的今日，靠个人的努力单打独斗取得胜利的可能越来越小，团队合作显得越来越重要，团队合作指的是一群有实力、有信念的人在特定的团队中，为了一个共同的目标相互支持、合力奋斗的过程。一个优秀的团队会有一个良好的合作环境，能够不断鼓舞和发挥团队成员潜在的才能和技巧。在这样的环境中，为了实现共同的目标，全部团队成员都必需自觉地认同自己担当的责任，并情愿为此奉献自己的力气，同时，每一个团队成员都可以共享团队的成果。也就是说，团队成员不是为了个人的成果而努力，他们在工作中的每一次付出都是从整个团队的集体利益和共同目标启程的。因此，团队合作要求全部团队成员可以相互共享信息和资源、踊跃合作、取长补短、形

4、成最大的合力。有关于团队合作有四种不良现象：1、竞争心理作祟，面对剧烈的竞争，很多人认为彼此“互为对手”，相关的问卷调查显示，虽然有了53%的同学认为此时此刻团队内的关系应是“相互协助、共同进步”，但是，由于在学习、就业等方面的竞争，46%的同学感受到了实际存在的“互为对手”关系，还有相当一局部人认为同学之间是“互不相干”甚至是“相互提防”的关系。很明显，片面强调竞争的心理，阻碍了年轻人的团队合作意思。2、“负面”默契，一项任务布置下来因为缺乏团队合作精神，大家明明知道该任务是不切实际的、无法完成的，但为了躲避责任，都心照不宣地选择“缄默是金”，谁都不情愿将实际状况告知上级领导，这是典型的“负

5、面”默契。3、个人英雄主义，个人英雄主义对团队合作的危害是不行言喻的，一个优秀有实力的人假如不懂得团队精神，想做什么就做什么说什么就是什么的话，在团队中只会起到负面作用，只有摒弃个人英雄主义才能培育出整体表现精彩的团队。4、因小失大，在团队合作中，集体利益和共同目标是团队成员工作的前提和原那么，有时，为保证共同目标的实现，须要对以往的团队和工作进展调整，这可能就会与团队成员的个人利益发生冲突，有团队合作精神的人为了以大局为重会不惜牺牲个人利益或局部利益的。团队合作有准那么，1、团队至上、互信互助。在现代社会中，只有团队完全的胜利才以为着个人的胜利。因此，恒久不能将个人利益凌驾于团队利益。相互信

6、息是团队精神中最重要的一点。假如没有了信任，每一个成员就无法知道自己的努力能否转变为团队的胜利，在一个良好的团队里，每个成员都情愿与其他成员共享自己的忧虑、弱点、风险、目标和动机。团队既须要个人责任感，也须要相互负责。在十几生活中人们总是盼望别人“少管闲事”，但是，假如大家都“不管闲事”，那么“团队第一”也就停留在空想阶段了。2、共同目标，确定共同目标的最好方法是让团队成员一起参加目标的选择和确定过程。无论是确定目标还是竞选什么的，我觉得采纳民主集中制是相对公允的，把干部们的看法都收集后让比拟有经历的干部或者领导来确立，一旦达成相同的目标后，团队里的每一个成员就得承受它并支持它，无论自己是否还

7、有保存看法。有了相同的目标后，必须要有清楚的执行方式以及明确的责任机制，也就是说整个团队都要知道每个人负责什么局部，如何衡量他的工作。3个人品质：(1)做坦诚的人，不设防地和其他成员沟通，情愿充溢激情地辩论重要的事情，情愿指出彼此的问题以到达团队的目标，情愿成认错误，坦白自己的弱点，情愿倾听别人对自己的看法，重视彼此的默契和信任。(2)深信团队至上的道理，坚决信念坚信团队合作的力气是取得胜利的关键。(3)有海纳百川的胸怀，千万不要把好的思路好的想法封存在自己心里，应当拿出来与团队共享。担忧别人超过自己的想法既不利于团队合作，也无助于自己的胜利。在团队之中要勇于成认他人的奉献。(4)团队领导，团队领导是一个团队的灵魂，领导者应当想方设法寻求最优秀、最符合团队须要的成员参加团队中来，同时应当不断鼓励团队成员学习和进步，假如发觉有的干部无论怎样努力都无法满意团队的需求，或对团队有负面影响，就应当坚决地请其离开。 4 / 4