工程项目经理工作职责与工作任务.docx

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1、可编辑工程项目经理工作职责与工作任务 工程项目经理需要很强的组织能力，沟通能力及问题解决能力;以下是我精心收集整理的工程项目经理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。 工程项目经理工作职责1 1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度; 2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 3、负责制定各项目生产计划; 4、组织、协调和管理外协生产资源，保证生产按时保质完成; 5、负责协调、组织解决生产中的所有问题; 工程项目经理工作职责2 1. 全面负责公司展览、展厅以及活动项目的质量管理，供应商管理。 2. 项目启动前做出的质

2、量管理计划，与供应商协调沟通，并检查施工过程中的物料、质量和进度的管控。 3. 项目正式开始时现场质量和进度管理。 工程项目经理工作职责3 1、负责项目现场相关信息的获取; 2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通; 3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系; 4、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。 工程项目经理工作职责4 1、负责净化工程现场施工管理; 2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通; 3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系; 4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造

3、、外墙保温、被动式建筑等; 5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有; 6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易; 7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。 工程项目经理工作职责5 1、上级下达的施工任务，做好图纸会审、施工方案、材料计划等前期准备工作; 2、制定项目进度计划，并组织实施。对项目日常工作开展监督检查;对发现的问题提出整改意见，并督促跟进整改情况的落实; 3、对各施工项目严格进行质量管理、安全生产、文明施工等综合检查、监督管

4、理，对存在的问题及时采取相应的对策，保持各项管理的持续改进工作; 4、预审竣工资料、组织各专项验收和复核工程资料、结算等，使工程在质量、造价、工期和安全等方面全面实现预定目标 5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理; 工程项目经理工作职责6 1.全面完成公司下达给项目部的各项考核指标，督促工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。 2.参加项目施工组织设计的编制和工程预决算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，严格奖惩。 3.负责组织编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司汇报工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。 4.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工

5、程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。 5.合理统筹安排项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合管理、文明施工等的管理工作。 6.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司指令。 7.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。 8.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展小组活动。 9.负责对本项目工程施工后的工作总结。 10.有从事钻孔桩、管桩、基坑等桩基础施工经验，有较强的语言表达能力和现场协调能力，吃苦耐劳，具有较强的责任心和领导能力。 工程项目经理工作职责7 1.协助高级项目经理数据和整理项目数据; 2.协助高级项目经理负责公司内部流程改善，以及流程文件制定; 3.协助项目经理参与项目的讨论及跟进。 工程项目经理工作职责与工作任务 4 / 4