博物馆建设项目文明施工和环境保护措施.doc
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1、博物馆建设项目文明施工和环境保护措施1.1文明施工措施文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置,给人的印象将是焕然一新的感觉。因此,我们将以文明施工为突破口,全面抓好施工现场管理。1.1.1 管理目标工程的文明施工管理目标:严格执行某省文明工地标准管理规定,确保获得“某省安全文明示范工地”。1.1.2 管理机构及管理流程(1)管理机构成立以项目经理为组长现场文明施工领导小组,切实做好现场文明施工工作:组 长:项目经理:副组长: 组 员:文明施工值班表:星期一:星期二:星期三:星期四:星期六:星期日:文明施工管理机构见示意图场 容 管 理现场机械管理现场料具
2、管理环 境 保 护现场环境卫生防止 扰民施工作业队施工操作工人项目经理业主及监理安全负责人技术负责人各专业工长专业工程师现场企业形象(2)管理控制流程图1.1.3 现场管理原则(1)进行动态管理现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和某市政府及主管部门对场容的有关规定为依据,进行动态管理。要分基础结构施工阶段、主体结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图,并严格遵照执行。(2)建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制,把现场管理的目标进行分解,落实到有关专业和工种,这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如:砌筑、抹灰用的砂浆机,水泥、砂堆场和落地灰、余料的清理,由瓦工、
3、抹灰工负责;钢筋及其半成品、余料的堆放,由钢筋工负责。为了明确责任,通过施工任务单或承包合同落实到责任者。(3)勤于检查,及时整改对文明施工的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的死角,在检查中要特别注意,一旦发现要及时协调,重新落实,消灭死角。1.1.4 文明施工措施(1)现场场容管理方面的措施1)施工工地的大门和门柱为正方形490490,高度为4米,大门采用50钢管及0.5厚铁皮焊接制作。2)施工现场周围围档高2米。围档并涂刷宣传画或标语。3)在现场主出入口处设置标准的“六牌两图”(即工程概况牌、管理人员名单监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、
4、文明施工牌、入场须知牌,施工现场平面图、施工现场立面图)。工地内要设立“两栏一报”(宣传栏、读报栏、黑板报)。4)施工区域与宿舍区域严格分隔,并有门卫值班;场容场貌整齐、有序,材料区域堆放整齐,在施工区域和危险区域设置醒目安全警示标志。整洁。5)建立现场文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。6)施工现场地面全部硬化地面,将道路、材料堆放场地用黄色油漆划10厘米宽黄线予以分割,在适当位置设置花草等绿化值物,美化环境。7)修建场内排水管道沉淀池,防止污水外溢。8)针对施工现场情况设置宣传标语和两栏一报,并适当更换内容,确实起到鼓舞士气,表扬先进的作用。(2)施工人
5、员着装形象全体员工树立遵章守纪思想,采用挂牌上岗制度,安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩戴不同颜色标记,工地安全负责人戴黄底红字臂章,班组安全员戴红底黄字袖章。1)安全帽 施工管理人员和各类操作人员佩戴不同颜色安全帽以示区别:项目经理、集团公司管理人员及外来检查人员戴红色安全帽;一般施工管理人员戴白色安全帽;操作工人戴黄色安全帽;机械操作人员戴蓝色安全帽;机械吊车指挥戴红色安全帽。 在安全帽前方正中粘贴或喷绘企业标志。标志尺寸为44厘米。2)服装:所有操作工作统一服装。3)胸卡:尺寸为9厘米5.5厘米蓝色黑字,统一编号,贴个人一寸彩色照片。(3)现场机械管理方面的措施1)现场使用的机械设备
6、,要按平面固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显,安全装置可靠。2)机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。3)钢筋切断机、对焊机等需要搭设护棚的机械,搭设护棚时要牢固、美观,符合施工平面布置的要求。4)临时各种设施的各种电箱式样标准统一,摆放位置合理便于施工和保持整洁,各种线路敷设符合规范规定,并做至整齐简洁,严禁乱扯乱拉。(4)现场生活卫生管理的措施1)工地办公室应具备各种图表、图牌、标志,室内文明卫生、窗明几净,秩序井然有序,室内外放置盆花,美化环境。2)施工现场办公室、仓库、职工宿舍等设施有专职卫生管理人员和保洁人员,制订卫生管理制度,设置必
7、须的卫生设施。3)现场设置男、女水冲式厕所,建立厕所管理制度,厕所设纱门、纱窗。设置厕所管理人员,负责清洁打扫,厕所及时用水冲洗。不得随地大小便,如有违犯者,先进行批评教育,不改者进行经济处罚。厕所要用杀虫剂等及时喷洒,消灭蚊、蝇的孳生,保持清洁卫生。现场厕所及建筑物周围须保持清洁,无蛆少臭、通风良好。4)施工现场严禁居住家属,严禁村民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。5)职工的宿舍建设牢固,设施齐全,具有夏季防蚊蝇,冬季防寒保温的功能,宿舍管理以统一化管理为主,制定详尽的宿舍管理条例。要求每间宿舍排出值勤表,每天打扫卫生,保持宿舍卫生整洁、通风、日常生活用品放置整齐有序。卧具摆放整齐,换洗衣物
8、干净,晾挂整齐。宿舍内不允许私接私拉电线及各种电器。施工现场设置五小设施(淋浴室、医疗保健室、办公室、娱乐室、厕所),在工地建立职工之家。经常对职工进行文明施工教育,遵守现场文明施工管理制度,提高自身的素质。6)职工食堂要建立卫生管理制度,食堂管理符合食品卫生法,有隔绝蝇鼠的防范措施,有盛残羹、下脚料的加盖容器,内外环境清洁卫生,夏天随时进行消毒处理,防止疾病传播,保证职工的身体健康。7)施工现场设专人供水和专用保温水桶,水桶加盖、加锁,防止污染;茶水桶有明显标志,派专人添供茶水及管理好饮水设施。施工人员不准喝生水,严禁公用一个器皿喝水。8)现场排水沟末端设沉积井,并定期清理沉积井内的沉积物,
9、食堂下水道和厕所化粪池要定期清理并消毒,防止有害细菌的传播。(5)施工现场文明施工措施1)设置临时厕所:由于施工现场人员多,结构长度长,在每层楼内按每80米设置一处小便桶,每天下班后派专人清理。2)楼层清理:生产班组每天完成工作任务后,要求必须将余料清理干净,堆放在规定的部位,不得随意堆放在楼层内,保持楼层整洁。3)控制施工用水:施工期间用水量大,用水部位多,容易造成施工楼层及施工现场污水横流或积水现象,污染建筑产品,影响人员行走,造成不文明的现象。采取以下措施: 每个供水笼头用自制木盒保护,上锁,并设专人负责看管,严防他人随意开启、破坏。 主体结构施工期间,主要在浇混凝土前冲洗模板及钢筋面的
10、灰尘、润湿模板等,浇混凝土后养护等。在楼层边四周、电梯井或预留洞口边摆放砌砖60毫米,内侧用水泥砂浆抹面形成封闭的挡水线。 装修期间,干砖必须在底层浇水湿润后再上至楼层工程面,不得在楼层内浇水。砌筑砂浆在底层集中搅拌,不得在工作面重新加水拌合。 现场四周设置组织排水沟,保持排水顺畅。4)施工现场的料具堆放等需有一个合理的布局,而且要制定一个科学严密的现场管理制度。5)严格按照施工总平面布置图布置机械设备,搭设临建设施,堆放材料、成品、半成品,埋设临时施工用水管线,架设动力及照明线路,总平面图所有内容未经同意,不得随意更改移位。6)材料进场堆放:砖码垛,砂石等地材砌池堆放并加以覆盖,避免扬尘。半
11、成品、成品材料分规格堆放整齐,并设置明显的标牌;废旧和多余的物资要及时回收;料具堆放整齐,不得挤占道路和作业区,保持道路畅通无阻。7)严格按照施工程序组织施工,确保施工过程中统一调度,统一管理、统一指挥、平衡土建与安装,安装与装饰,地上与地下,外部与内部的关系,保持良好的施工程序。8)建筑物的轴线控制及高程控制点,要做出醒目的标志牌,任何人不得破坏。9)每一分项工程完工工后,要及时清理各种材料、工具模板、钢管等周转材料,将楼层内清理干净,并码放整齐,以备再用。10)施工现场设置洗车设施和沉淀池,保持施工机械的清洁,运输车辆不得带泥浆进出现场,并做到沿途不遗撒。11)施工现场严禁从高处向下抛撒建
12、筑垃圾,采取有效措施控制施工中的扬尘、袋装水泥必须入库,不得随意露天堆放。12)施工现场所有的工作人员应佩戴证明其身份的证卡。1.1.5 施工现场的CI策划我公司已经制定了CI(企业识别)战略,我们要使某省*建设工程的建设过程成为某市的标志性工程。而且我公司已经通过ISO14001:1996环境管理体系和GB/T 28001-2001职业健康安全管理体系认证,我公司将在某省*建设工程现场文明管理施工上自始至终都要严格要求。现场CI策划围绕总体目标,分为规划阶段、实施阶段和检查验收阶段三部分进行。(1)现场CI规划阶段围绕总体目标,并结合现场实际及环境,在项目班子内部组建现场CI工作领导小组和现
13、场CI工作执行小组,确定现场CI目标及实施计划。精心编制现场CI设计及实施细则现场CI视觉形象具体实施方案现场CI工作管理制度,保证CI工作从策划设计及实施全面受控。(2)现场CI实施阶段现场CI工作实施由CI执行小组按照现场CI策划总体设计要求落实责任具体实施,工作内容主要包含:施工平面CI总体策划,员工行为规范,办公及着装要求,现场外貌视觉策划,主体工程CI整体策划,工程“六牌两图”设计,工程宣传牌、导向牌及标志牌设计,施工机械、机具标识,材料堆码要求等方面。把CI实施与施工质量、安全、文明及卫生结合起来抓,并注意随着施工进度改变宣传形式。(3)现场CI检查验收阶段CI工作检查分局部及整体
14、效果进行质量目标检查验收,从理念、行为到视觉识别,深化到用户满意理念,提高内在素质,保证外在效果。推动“创建优质工程,争创名牌工程”目标的实现。(4)实施CI战略强化工程形象对企业形象、企业实力和企业层次的展现力,对工地外貌、现场办公室及会议接待室,门卫室、现场图牌、生活临建、施工设备、楼面形象、人员形象等八个方面按施工现场CI达标细则执行,以树立良好的社会形象。(5)CI设计方案按企业CI设计手册实施。企业CI设计手册主要要求:1)保证现场临建的标准、统一:办公室、会议室配置,按公司CI统一要求进行;办公室、食堂、卫生间等按统一相应规定装修、配置;保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警
15、示性标牌的统一。2)项目部全体人员佩带统一制作的胸卡。安全帽有企业的统一标志,正面贴司徽。3)项目现场正对大门,可根据业主的意见决定是否并排放置放大的业主要求与公司质量方针标牌。4)施工现场的主出入口处实行“三包”随时清扫送料车辆掉在门口及街道上的杂物,保持门前的清洁,树立业主与本公司的良好形象。5)进一步抓好现场施工管理,提高施工现场标准化、科学化管理水平。施工现场施工道路坚实、平坦、整洁,在施工过程中保持畅通。施工现场用砖砌墙围挡, 6)建立健全现场施工管理人员岗位责任制,并挂在办公室的墙上,使自己能随时看到自己的责任,把现场管理工作抓好。7)现场文明要高标准搞好,达到安全生产、文明施工优
16、秀工地的要求。1.2环境保护措施为了保护和改善生活环境与生态环境,防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民,保障建筑工地附近村民和施工人员的身体健康,促进社会文明的进步,必须做好建筑施工现场的环境保护工作,共同建设“绿色”环保工地。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现,也是施工现场管理达标考评的一项重要指标,所以必须采取管理措施做好这项工作,本工程环境管理执行ISO14001:1996环境管理体系认证标准。1.2.1 环境管理目标(1)防大气污染达标施工现场扬尘、生活用火炉烟尘的排放符合要求(扬尘达到国家二级排放规定,烟尘排放浓度400mg/Nm3)。(2)生活及生产污水达标污水排放符合某市水污
17、染物排放标准。1)施工垃圾分类处理,尽量回收利用。2)节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源,保护环境。1.2.2 环境管理组织与职责(1)环境管理组织成立以项目经理为组长现场环境保护领导小组:组 长:项目经理:副组长:技术负责人:、安全负责人:组 员: 安全负责人项目技术负责人项目部(项目经理)环境管理组织图勤杂组食堂后勤组机械设备组材料保管组施工作业组施工现场(各专业人员)(2)管理职责1)项目部:认真贯彻市政府颁发的关于保护环境的法规、法令;负责环境管理体系的建立及运行监督、管理工作;并负责环境管理制度和方案的实施工作。2)项目经理:对项目部环境管理体系的运行工作总负责。3)项目技术负责人
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