工商管理实习报告范文2022最新(5).docx

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1、可编辑工商管理实习报告范文2022最新(5)三实习内容：在公司实习期间，我从事的选购经理工作，主要负责选购部的日常工作，包括制定选购打算，对选购人员的在职培训，制定选购人员的绩效考核和鼓励机制；对选购人员的监视和管理；对供给商的分析了解，对市场行情的调查；对选购本钱的合理限制，学习公司选购业务流程；与公司其他部门之间的协作，与公司财务部的对接等工作。选购部对于公司来说，责任重，公司的本钱限制和利润的小，选购部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的支配、选购业务的熟识、科学的管理手段，是选购经理必需具备的应有素养。毕业实习是每个学生必需拥有的一段经验，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了许多

2、在课堂上根本就学不到的学问，受益匪浅，也翻开了视野，增长了见识，使我相识到将所学的学问详细应用到工作中去，为以后进一步走向社会打下坚实的根底，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存开展。刚进入单位的时候我有些担忧，经验了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确相识了单位和个人的地位以及开展方向，我坚信只要我们立足于现实，变更和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为社会公认的人才。工商管理实习报告范文2022最新五从今年3月末起先，我在x毕业实习。实习期间，我在领导、同事们的热心关心和悉心指导

3、下，主动参加x的日常管理工作，留意把书本上学到的工商管理专业的相关理论学问应用到工作实践中。用理论加深对实践的感性相识，用实践来验证理论学问的精确性，踊跃探求日常管理工作的本质与规律。实习生活，满含着惊慌和新颖，更从中收获了丰硕的成果。版权全部 我所实习的x，是经国家建立部批准的、具有房屋建筑工程施工总承包壹级资质门类齐全的国有控股企业。现有员工x人，其中中级以上职称x人、工程技术人员x人，注册资本金x元人民币，总资产x元人民币。回首实习生活，虽然只有短短几个月的时间，却感受颇深。实习过程中，我采纳了勤看、勤问、勤学、勤练的方式，对x日常管理工作的开展有了比拟全面而深化的了解。在系统分析了公司

4、经营管理的特点、方式和运做规律后，对x经营理念、企业精神有了深刻的相识。一、坚持以经营为龙头，不断构造新的盈利模式面对建筑业市场竞争的愈演愈烈，x能够立足根本，坚持以经营为龙头，广开信息渠道，踊跃抢占市场份额，不断加大工程开发力度，不断构造新的盈利模式。藉着工业年的东风，踊跃参加承建了x、x等大型工业工程。同时，采纳“走出去”的开拓型战略，抢占外埠市场，跻身国内竞争。目前，全国各地都有x的施工工程，且工程进展顺当，施工效果良好。二、启动企业联盟战略，有效利用品牌优势自xx年以来，x正努力更新着市场竞争观念，公司领导高度重视战略联盟的运用。在与很多经济实习雄厚的兄弟单位联盟的战略实践中，实现资金

5、、人才、技术等经营资源的共享，从而增加了企业的经济活力，使x能够专注与自身“品牌”优势的不断提升和施工管理、业务承揽实力的不断增加，为企业的开展供应了良好的开展契机。三、强化企业制度建立，实施人才兴起战略完善集团制度建立，弥补制度管理漏洞，建立起科学的考核机制，实行严格的管理责任制。大力实施人才兴起战略，建立金色着陆伞制度和阳光缓步台制度，对企业骨干赐予优待，对企业有特别奉献的人物赐予终身照看；使那些从岗位退下来的员工能够享受到与在岗时同样的待遇，以表达企业文化中深厚的人文关心。与此同时，在实习中，我也发觉x在经营、管理上存在的一些问题。1、市场观念和经营体制与公司快速开展的要求不相适应，市场开拓的步伐与企业快速开展的要求存在差距。主要表此时此刻经营体制不完善，经营队伍、经营人员的责、权、利还有待于进一步提高。 3 / 3