制造企业安全生产管理制度汇编.docx
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1、好好做平安,一定有人因你而平安组织相关人员制定并实施公司生产平安事故应急救援预案, 并实施演练。4. 1.10组织对重大伤亡事故进行调查分析,按“四不放过”原那么 严肃处理,按照国家法律法规要求编制事故报告,及时向政府平安监 管部门和上级部门汇报,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和 报告的正确性、及时性负责。4. 1.12组织建设双重预防机制。4.2党支部书记平安职责4.2.1 贯彻执行国家有关平安生产、环境保护和职业健康的方针 政策,法律法规,组织党员发挥好模范带头和监督作用。4.2.2 协助有关部门执行有关平安生产、环境保护和职业健康的 方针、政策、法规,并进行宣传和教育,充分利用各种
2、宣传工具,及 时抓好公司平安工作的对外形象宣传。4.2.3 把平安生产工作列入议事日程,在讨论年度工作计划时要 把平安工作放在第一位,要有平安生产工作目标;开展先进党支部和 优秀党员平安评比、考核活动。4.2.4 组织党员开展各种平安生产活动,发挥党员在平安生产工 作中的先锋模范作用,带头反“三违二2. 4支持工会开展群众性劳动保护监督和平安生产竞赛活动等。4.3总经理平安职责4. 3.1在董事长领导下,全面主持公司平安生产工作,按照管生 产必须管平安和“谁主管,谁负责”原那么,对公司平安生产负主要责 任。5. 3.2根据国家法律法规要求主动接受国家平安环保机构组织的 专业培训,取得相关的资质
3、证书,并按规定定期参加复训。6. 3.3建立、健全公司平安生产责任制度和平安生产管理机构、 平安组织网络,建立并落实平安生产责任制,实行平安生产“一票否 决制”O7. 3.4组织编制公司平安规划和计划,制定、修订和审批平安生 产规章制度、平安生产规程等,坚持贯彻平安生产“五同时”原那么(五 同时:在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检明责任,制定防范措施,并按照“四不放过”的原那么,对事故责任者提 出处理意见。4.5.4 公司应建立事故档案,各职能部门分工整理、登记和保管好事 故资料。对所有事故调查分析的资料,如现场检查记录、照片、技术鉴 定、化验分析、会议记录、旁证材料、综合
4、调查材料及登记、报告书等, 应交档案室妥善保管。4.5.5 5.5各类事故登记表,应写明事故单位名称、部位、原因、伤亡情 况、作业概要、事故概况及事故分析图等内容。4.5.6 因忽视平安生产、违章指挥、违章作业玩忽职守或由于渎职造 成事故的直接责任者及主管负责人,应给予行政处分直至追究刑事责任。4.5.7 对蓄意制造事故,造成严重后果,需追究刑事责任的,应交司 法机关依法处理。4.5.8 伤亡事故处理工作应当在九十天内结案,特殊情况不得超过 一百八十天,伤亡事故处理结案后,应当公开宣布处理结果。4. 5. 9对防止和挽救事故有功的单位或个人,公司应给予表彰和奖 励。4.6事故隐患报告登记管理4
5、.6. 1安质环部是隐患整改工作的监督管理部门,负责对公司存在 的隐患进行登记,发现重大隐患及时上报给地方政府平安生产监督管理 部门,负责对隐患整改实施工程进行监督、检查。4. 6. 2公司各职能部门是隐患整改工作实施的责任单位。在实施整改 的工作中,要坚持“分级负责、分级管理”的原那么。对发现的隐患,检查人员要尽快通知隐患所在单位,指出隐患 部位、内容及影响,提出整改意见及整改期限并进行登记。对于重大隐 患,检查人员要以书面的形式发出隐患整改通知书,及时送达隐患所 在部门。隐患所在单位接到整改通知后,对所存在的隐患问题必须整 改,不得拖延。对当时不能整改的,必须订出计划,分别纳入平安措施、
6、技措工程中去,并在大检修期内限期整改;同时采取必要的预防措施和 特殊管理方法,报主管副总批准,实行现场监护。整改措施实施后须通 过相关部门的检查、验收、认可、效果评价。4. 6.5隐患所在单位接到整改通知后,对所存在的隐患问题未按 本制度4. 6. 4条进行整改导致造成事故的按4. 5进行执行。1.34平安绩效评定管理制度1目的为了贯彻落实平安标准化规范,建立公司生产经营全过程平安 的长效机制,确保公司平安管理的科学化、标准化,特制定本制度。 2范围适用于公司生产经营活动全过程及所有部门、车间3职责3. 1公司总经理总体全面负责。3. 2生产平安副经理负责归口管理3. 3由安质环部遵照平安标准
7、化管理体系制订综合绩效考核标准。3.4由平安生产副经理、安质环部、综合部、生产部、设备部、电 器部、供销部负责平安标准化的综合绩效考核。4工作程序4.1平安生产副经理、安质环部、综合部、生产部、供销部等每年 按照平安标准化绩效考核标准进行一次检查和考核。4. 2安质环部根据平安标准化绩效考核标准进行的检查和考核结 果与各部门的平安生产责任制、目标责任制挂钩考核。4. 3平安生产副经理、安质环部、综合部、生产部、供销部根据检 查和考核中存在的不符合项,制订整改计划、整改措施和完成期限, 落实整改责任部门、整改责任人、整改资金,并对整改效果进行验收 评价。4.4在实施过程中根据公司平安生产的具体情
8、况,每年至少对安 全标准化检查绩效考核实施的计划和措施进行一次进一步完善。4. 5公司要不断地提高平安管理绩效,实现平安生产的长效机制。5记录5. 1对每年的平安标准化检查、考核、修订记录并归档。135岗位达标管理制度.目的规范公司岗位管理和员工岗位达标操作流程,评估、认可员工素 质、技能要求的符合度,促进员工符合岗位要求。1 .定义岗位达标是指依据岗位说明书的要求通过培训和考核,确保 各级员工基本符合岗位要求。岗位达标率=岗位达标合格在岗员工/本 部门(公司)实际在岗员工。2 .适用范围公司所有在职员工。3 .职责4. 1综合部负责岗位达标的审批综合部负责审核各部门申报达标岗位是否与实际在职
9、岗位 一致,负责岗位达标报批,建立公司岗位达标信息库。4. 1.2综合部负责组织建立公司岗位达标试题库,监督、检查各 部门岗位达标实施。4.2各部门在综合部的组织下,按公司要求负责岗位达标的具体 实施4.2.1 各部门依据岗位说明书确定各岗位的达标培训大纲或 教材及达标考核标准和评分细那么,建立各岗位试题库,根据需要及时 更新试题库,并报综合部备案。4.2.2 综合部负责组织培训、考试、计算部门岗位达标率,建立、 维护本达标人员及发证情况的信息库。4.2.3 综合部将岗位达标成绩及岗位达标成绩信息库报各部门, 各部门应将岗位达标结果告之员工。5岗位达标类型5. 1初次达标:员工在公司第一次进行
10、岗位达标的称为初次达标。5.2 调岗达标:由于发生岗位调动或兼岗,为判断员工是否符合 新岗位或兼职岗位基本要求的岗位达标称为调岗达标。5.3 复审达标:指岗位达标合格满两年,岗位未发生变化的岗位 达标称为复审达标。5. 4同时满足初次达标和调岗达标条件的,只进行初次达标。6岗位达标内容岗位达标考核内容分为:理论考核、技能考核、业绩考核三局部。6. 1理论考核占20%,分为专业知识(80%)和基本知识(20%); 取得国家级、行业级相关资格证书的可等同于岗位达标理论考核,岗 位达标时可免理论考核。6.2 技能考核占40%,为达标岗位所掌握的必须技能;取得公司 认可的相关资格证书的可等同于岗位达标
11、技能考核,岗位达标时可免 技能考核。6.3 业绩考核占40%,为近6个月月考核成绩平均分(上岗未满 6个月按实际上岗时间计算)6.4 以上三项采用单项否决制,如有一项不合格(合格成绩为60 分)均视为岗位达标考核不合格;理论考核和技能考核可以根据具体 的人群和岗位采取不同的考核形式,如现场辩论、现场作业、开展项 目等形式。7岗位达标申报条件1见习大学生见习期满后可以申报达标。6.5 非见习大学生的公司员工入公司试用期结束可申报达标。6.6 转岗前必须岗前培训,根据岗位说明书的要求确定岗位 达标申报时间。第二局部其它平安生产管理制度2.1 平安生产奖惩制度为了调动本单位全体职工的积极性,搞好本单
12、位的平安生产工作, 强化平安意识,树立平安第一的思想,特制定本制度:职工奖惩考核由安质环部负责;结合平时的平安检查、抽查、培 训考核等情况进行综合考评。一.职工在生产经营活动中表现有以下情况一的,视其贡献大小 均应给予奖励和表彰:1 .严格执行国家法律、法规,自觉执行各项管理制度和操作规程, 且在一年之内无违纪现象,成绩表现突出者;2 .积极提出合理化建议,经实践证明确实行之有效,能为本单位作 出者;3 .能认真学习理论基础知识,熟悉掌握操作技术,理论、实践考核 均达95分以上者;4 .能维护本单位的平安生产管理制度,及时制止他人违章作业,或 消除事故隐患者;5 .平时工作表现积极,关健时刻表
13、现突出者;二.职工在生产经营活动中不遵守管理制度和操作规程,有以下 表现之一者,视其责任大小,分别给予停工、罚款、解除劳动合同, 直至追究刑事责任。1 .事前不请假,无故旷工;2 .不坚持上下班制度,违反劳动纪律;3 .上班时间内做与生产工作无关的事情(如看书、串岗、睡岗等);4 .班前、班中酗酒;5 .上班时间无事生非,打架斗殴;6 .值班人员不按时到岗,或中途离岗,无故不值班者;7 .在禁火区域内吸烟;8 .不按规定穿戴劳动保护用品;9 .卫生区域不清洁,设备不清洁的责任人;10 . 未经批准私自代班者;11 . 机动车辆进入燃爆区域未戴阻火器者;12 . 在禁火区域动火或其它明火作业未办
14、理动火作业手续者;13 . 不按操作规程操作而出现过失者;14 . 因违章操作造成责任事故者;职工的奖励与处分具体实施方法及额度另文下发。2.2巡回检查制度.各岗位必须加强工作责任心,认真执行本岗位责任制和操作规程, 对所操作的机器、设备定期进行检查、维护,并做好记录。1 .对危险设备、容器,要求当班人员每小时检查一次;对一般设备、 容器要求每班检查一次。2 .对储罐区要求每小时检查一次。3 .桶装液体密封状况,在接班后进行仔细检查。4 .如系统工作不正常,可随时进行检测。5 .3用电管理制度为了加强本公司平安用电管理,预防触电事故和因用电引发火灾 爆炸事故的发生,保障职工生命平安,特制定本制
15、度,本制度由电器 部负责。1 .专职电工必须经过相关培训机构作为特殊作业人员进行平安技术 培训,持特种作业人员上岗证方可从事电器作业;.电工作业必须严格遵守国家电业平安工作规程;2 .电气设备、线路的一切有关检修、维护工作,必须由持证电工进行, 其它人员一律禁止上述操作;.电气设备作业,必须按规定穿戴好防护用品,其试验周期和工程必 须符合电业平安工作规程附录五、六的要求;3 .严格控制安装临时线路,经专职平安员批准安装的临时线路,不得 低于2. 5米,电工应加强检查,并负责到时撤除。4 .电气设备检修时,应拉下开关或刀闸(也可上锁和拆下熔断器),并 在开关或刀闸的控制处挂上“有人工作,严禁合闸
16、”的警示牌。工作 未结束或未得到检修负责人的许可,不准拿掉警示牌或送电;总开关 或刀闸必须由电工操作。5 .使用临时行灯,电压不超过36伏,在金属容器或潮湿处所作业, 电压不能超过12伏。6 .任何电气设备未经验电,一律视为有电对待,绝对不准触及。7 .凡电气工具在使用结束后或暂停工作时,必须切断电源。8 .运行中的电气设备带电局部,任何人不得触及,已安装好的平安 罩或围栏隔离装置未经批准不得撤除。9 .电气设备要注意保护,防止进水、蒸汽、酸、碱等液体影响绝缘。10 .电气设备必须有危险标志。放在电气设备上的危险标志,非原来 放置人或未经原来放置人的同意均不得移动。11 .电气设备撤除后,不准
17、留有可能带电的线头。必须保存电线时, 必须切断电源。12 .电气检修必须执行电气检修工作票制或平安生产负责人的批准。 15.任何电气作业,至少有两人进行,其中一人工作,一人监护。16 .电气工作人员必须熟悉操作现场的防火、防爆及电气线路布置 情况,应熟练掌握“触电解救法”和电气火灾扑救法;易燃易爆区域 的电气设备线路的选型及运行、检修,必须按爆炸性环境用电气设 备通用要求(GB3836.广)和中华人民共和国爆炸危险场所电气安 全规程执行。在易燃易爆区域的必须符合防爆等级的要求,检修后 的防爆电气必须恢复其原有的防爆性能。17 .所有电气设备必须有可靠的接地(接零),每年至少测定一次; 防雷、防
18、静电俣护装置每年雷雨季节前校验一次;测试、校验记录应 存档。18 .按消防要求配齐电气设备的消防器具。19 .必须带电作业时,应经平安生产部门负责人批准,并采取可靠的 平安技术措施。作业人员与监护人员必须是有经验的人员;在带电设 备周围动火,火焰距带电部位10KV及以下的为1.5米,10KV以上的 为3米;.更换灯泡必须断电;更换熔断器要严格按照规定选用熔丝,不得 任意用其它金属丝代替;20 .手动、可移动用电设备,必须安装漏电保护器。2.4 交接班制度1、所有当班人员必须在接班前15分钟到达工作岗位,参加由值 班主任主持的班前会,否那么按迟到处理。2、交接班时应把本岗位的生产、设备运转情况向
19、接班人交待清楚,并 说明考前须知。3、交班前要认真填写好各项记录,字迹工整。4、接班时,按照各岗位责任制的要求进行全面检查,符合要求的方可 接班,否那么,等上班处理完毕后再进行交接。5、超过交班时间而接班人未及时接班,交班人不得离开工作岗位,直 到接班者上班,由值班主任问明情况后再进行交接。6、接班者迟到10分钟以上30分钟以内的,交班人可记加班一个工资 由迟到者负担。2.5 平安生产值班制度为了进一步抓好平安工作,保证非白班及节假日的平安管理持续 有效,决定实行值班制度。1 .星期天、每天晚上、法定节假日,安排管理人员值班;.值班人员由公司领导及各部门主管以上人员进行,每班一人;2 .值班时
20、间:节假日全天;每晚5: 30至次日早8: 00;.值班期间应加强劳动纪律及平安工作的检查;处理值班期间所发生 的问题,做好值班期间记录;3 .值班人员严禁酒后上岗,班中不得干与值班不相干的事情,不得迟 到、早退、脱岗;.值班人员必熟悉事故应急救援预案,并经常参加演练,能处理突发 事故的发生;4 .值班人员要敢于同各种扰乱平安生产的行为作斗争,对无理取闹、 扰乱正常工作秩序的不法分子,要及时报告公安保卫部门。2.6外来人员及车辆管理制度.目的维护公司区平安,完善对出入公司的外来人员、车辆及物品的 管理。1 .适用范围适用于日常进出公司区的外来人员、车辆及物品。2 .职责2.1 门卫负责外来人员
21、进公司的通知、检查、登记等手续的办理。3. 2各部门负责本部门的外来人员接待。4.工作程序4. 1外来人员的出入管理4.1.1 门卫了解来访客人的来意,并征得受访人员的同意,由来访客 人填写来访登记单(一式二联)后,门卫应告知来访客人考前须知, 再由受访人到门卫处接待。会客结束由受访员工在来访登记单上 签字确认,来访客人出公司时将来访登记单交于门卫。4. 1. 2外来人员考前须知a)禁火区内严禁烟火和禁止吸烟;b)进入储罐区、生产车间、配电房、锅炉房必须有我公司专人陪同, 直到来访客人离公司(手机等不防爆电器不准带进生产车间)。4. 1. 3外来施工人员出入管理,参照相关方平安、环境管理方法。
22、4. 2外来车辆的出入管理4.2. 1联系业务的外来车辆进入公司区,需接受门卫平安检查,司机 在门卫处办理登记手续、由门卫交代平安考前须知并指定车辆停放处。4. 2. 4来本公司提、卸货的外来车辆,需凭“入门证”、“出门证”交 门卫核准后放行,车辆出入管理参照外来车辆及驾驶员管理规定 执行。4.2. 5外来施工车辆管理,参照相关方平安、环境管理方法。2.7厂内交通管理制度1目的为规范公司内交通管理,防止交通平安事故发生,保护员工生命 和财产平安,特制定本制度。2范围公司生产区域内所有机动车辆交通运输活动。3职责3. 1安质环部为公司内交通管理归口单位。负责所有在公司生产 区内交通运输的检查、设
23、置标志、限速、道路规范。3. 2各部门负责本单位机动车辆的日常平安管理。3. 3各部门负责本单位外来业务联系单位的车辆的遵章守纪管 理。3.4员工遵守公司交通管理的规定。4内容4.1各部门要严格按照相关法规对本单位机动车辆进行检测,办 理相关手续,合法使用。4. 2各部门机动车辆驾驶员必须按相关法规办理操作证,操作证 要定期复审。4. 3各部门要定期对机动车辆进行检查,进行必要的平安设施配 置,保证其平安性能。4. 3运输车辆载货规定:4.3. 1不能超载。4. 3. 2货物堆放均匀、牢固,装货后的高度离地面不得超过4 米,高出车身的货物应加以固定,车上货物伸出车箱前后的总长不能 超过2米。4
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