2022汉中建材安环部上半年工作总结报告.docx

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1、2022年汉中建材平安环保监察部上半年总结暨下半年工作计划2022年上半年，汉中建材公司平安环保监察部严格执行 尧柏集团、建材总公司各项管理制度与要求，以张主席发动 大会讲话精神与“埋头苦干莫空谈、低调务实不张扬”为工 作总基调开展各项平安管理工作。在上半年的工作中汉中建 材安环部积极完善现场隐患排查与治理降低事故发生，扎实 开展平安隐患排查、平安教育培训、平安月活动、应急演练 等工作，多管齐下提升全员平安环保意识。安环部在上半年 的工作中也存在一些问题需要反思与改进，现将汉中建材安 全环保监察部2022年上半年工作总结与下半年平安工作管 理计划汇报如下。第一局部：上半年平安环保事故控制情况1

2、、上半年发生的平安事故：“0” 2、上半年发生的环保事件：“0”第二局部：上半年主要开展的工作1、学习平安管理要求开展平安教育培训安环部上半年年开展综合大检查及排查隐患*次，查处 隐患*条，整改*起。整改率*%。2022年1至6月，汉中建材安环部共组织公司各部门员 工有针对性的开展文件学习、平安环保知识、职业健康类培 训*次，培训人数共计*人次。另外平安环保监察部在上 半年积极开展平安包抓、平安实操培训、平安帮扶工作，通 过理论加现场实际操作的模式讲话平安管理。2022年上半年组织应急演练*次，参与人员共计*人 次，演练内容主要为作业现场人员受伤后的紧急救援措施应 急演练。2、落实平安生产责任

3、制签订平安目标责任书2022年上半年，安环部从强化平安责任目标管理入手, 认真落实平安生产责任考核指标内容，将平安事故目标、人员 培训、班组建设、平安活动、奖惩幅度等内容进行量化细化, 全面列入平安责任目标管理，年初时分别与公司各部门签订 2022年平安目标责任书并进行层层分解。通过层层分解全年 平安工作目标，传递工作压力，做到“千斤重担大家挑,人人头 上有指标”，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工 作动力，把责任作为工作使命，确保公司全年工作顺利开展。 3、做好平安管理基础工作为了使公司平安管理基础工作更加完善，安环部以体系 建设为契机修订及完善各部门风险辨识、操作规程等。对公 司新

4、修订的平安管理等制度，安环部通过培训明确了公司各 部门、人员的职责与权限，更具实用性和可操作性，适合公 司的实际需要。2022年上半年安环部加强了对各种危险作业 票据、作业活动的监督、监管力度，严格按照要求办理作业 票证，对长时间养成的习惯性违章和不平安行为进行处分和 纠正，使各种违章现象大大减少。同时上半年安环部加强了 生产现场的环保管理力度，积极做好6s管理工作。4、加强日常平安隐患检查，深化平安监管力度安环部依据公司生产实际及公司领导提出的每周四检查 制度，并根据事故发生的季节性、节前人员思想波动性等开 展安环检查活动。检查主要围绕生产工艺、操作规程、作业 环境、劳动纪律，特别是对涉及危

5、险作业的现场，从作业环境 到人员作业流程等薄弱环节开展平安、环保隐患排查和整改 工作，发现问题后定人、定时间、定措施整改。通过持续不 断的平安检查，使公司平安基础工作水平得到提高，事故防 范措施得到加强，事故隐患得以消除或有效监控。5、强化事故预防与管理2022年上半年，尽管公司整体平安管理水平有了一定的 提高，但职工平安防范意识还不是很强，对危险因素估计不 足，不能或不会开展有害因素分析，施工、检修操作过程中 随意性强，违章现象时有发生，另外一些防护设施不到位或 缺失，设备的本质平安防护有待提高。2022年上半年虽然未 发生平安事故，但发生了 2起未遂事件。安环部对这2起事 件本着“四不放过

6、”的原那么认真进行了分析查找事故原因， 落实整改措施。对事故责任人和责任单位进行了处理与警告。 真正做到了 “事故原因未查清不放过，责任人员未处理不放 过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过二 6、顺利开展2022年年度防雷检测与环境因素检测工作2022年上半年，汉中建材积极联系建材总公司指定第三 方单位为汉中建材勉县站和磊金站开展防雷电检测工作、勉 县站环境因素、职业健康因素检测工作。汉中建材公司安环 部积极准备厂区图纸、设备合格证等资料，并仔细的对厂区 检测点进行检查防雷设备是否完好，最终汉中建材顺利完成 厂区防雷电检测工作与环境因素、职业健康因素检测工作。 7、签订危险废物处

7、置合同2022年上半年，汉中建材公司积极与总公司联系确定危 险废物处置第三方，力争在危险废物合同到期前进行危废续 签杜绝环保管理漏洞。危险废物的合法处置是目前环保管理 的重点，中标单位确定后汉中建材公司第一时间与陕西环能、 西安尧柏两家处置单位进行联系核查处置单位相关资质，经 过洽谈最终确定合同内容与处置拉运细节，最终顺利完成年 度危险废物合同的签订工作。8、做好公司疫情防控工作2022年上半年，汉中地区出现新冠确诊病例。汉中建材 安环部在严峻的防控形势下严格落实党和国家的疫情防控要 求，对厂区进行严格的封闭式管理，每日组织人员对厂区进 行消毒，设置岗位对人员进行体温检测落实人员进出平安管 控

8、，对出现发热人员第一时间重点跟踪观察与报告，利用疫 情行踪记录表监察员工出行轨迹，及时有效的形成疫情防控、 监督、汇报的管理系统。整改区域封控期间汉中建材公司生 产生产秩序稳定，未发生不良影响防疫政策的事件。第三局部：2022年上半年工作存在的问题1、思想解放程度还不够，组织、沟通能力上还略有欠缺。2、涉及工作知识储藏有欠缺，需要学习加强知识储藏。3、工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作方法, 不断创新完善大胆管理。第四局部：2022年下半年工作计划1、做好日常监督管理工作加强特种设备管理，为确保特种设备及压力表、平安阀等的正常运行，下半年安环部将对生产场所的特种设备加强 管理,定期对

9、特种设备进行检修以及平安检查。对发现过期或 有平安隐患的设备勒令整改确保设备运行正常。2、做好平安环保知识培训提高员工平安意识下半年安环部将在平安培训教育上突出重点，针对不同岗位加大学习平安知识频次，考核严格把关。采取多种形式 的培训方式，多讲一些浅显易懂的道理，多举一些身边的事 故案例。使各岗位逐步熟练平安操作规程，提高专业技能, 从根本上解决操作不规范、平安环保意识差等问题。3、强化监查整治，落实闭环管理2022年下半年，安环部要把事故预防和隐患排查治理作为平安生产的主要任务来抓，真正做到措施落实到位，防患 于未然。特别对现有特种设备、运输车辆的管理要加强消防 平安、特种设备操作证件、驾驶

10、员资格证和作业人员日常安 全管理。要加强设备和人员的平安防护，消除由于管理不到 位造成的漏洞和隐患，对车辆要开展定期检查，对运输途中、 夜间行车等进行抽查及时排查隐患。认真开展定期、不定期 的安环大检查，加大检查与整治的力度、深度，及时认真整 改各级检查中发现的问题，做到检查、整改、核查执行到位。4、加强应急管理，提高防范能力下半年要进一步加强公司应急管理体系建设，完善事故 预警和应急救援预案的学习与执行，增强员工对各类事故的 预防和处置能力，明确应急救援人员职责、器材和设备，做 好应急物资储藏，搞好应急演练，做到事故发生后有条不紊 地开展应急救援工作，最大限度保障职工生命财产平安，减 少事故

11、损失。5、规范员工行为提高平安意识员工行为规范是事故预防的有效行为，下半年安环部将 严格按照平安管理制度员工行为准那么内容进行检查，及时发 现与纠正员工不平安行为，提升自我保护意识与平安意识， 引导员工按公司规章制度作业，提升员工行为准那么规范自身 行为，使部门人员在良好的平安气氛中互相监督，共保平安。6、做好夏季防暑降温与夏季四防工作进入夏季后室外作业气温较高，安环部要监督各部门要 做好防暑降温工作，准备防暑降温药材与物资，尽量避开气 温峰值时露天作业。同时监督车队加强出车前的平安检查， 尤其对胎压进行重点检查。同时做好夏季四防检查工作，对 厂区排水系统进行检查确保汛期排水正常。7、做好环保管理工作2022年下半年，安环部将加强厂区环保管理全力杜绝环 保事件的发生，尤其对厂区环保设备运行情况进行检查与记 录工作，对环保设备故障及时监督整改确保设备正常运行。 磊金站料场物料覆盖工作是管理的重点，安环部将对料场覆 盖进行高频次的检查杜绝环保处分的风险。对于危险废物的 管理，安环部将强化危险废物知识培训，提升员工对危险废 物的辨识力，对厂区产生的危险危废及时规范暂存与危废间, 及时联系处置单位规范处置。