保健食品GMP文件 06-违反厂有关规章制度的处罚管理制度.docx

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1、1 .目的：建立公司有关处分的规章制度，规范员工行为、提高员工素质，帮助其更加和谐地工作，维护 公司正常经营和管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行。2 .范围：适用于违反公司各项规章制度的行为。3 .责任：综合办。4 .内容:4.1 公司的处分分为：警告、记过、记大过、开除。4.1.1 轻微行为过失（指初次违反如下规定，认识态度良好，没有造成后果的。）实行口头警告。4. 1.1. 1日常行为方面的轻微过失，如：a.对一些与日常行为有关的责任、守那么轻微疏忽的。b.对公司其他员工或其他公司有关人士无礼、粗鲁的。c.道德行为不符合社会规范，影响公司声誉的。d.制造内部矛盾，影响公司团结和工作配

2、合的。e.行为不检，有失文明的。4.LL2履行职责方面的轻微过失，如：a.对一些与日常工作职责、办公室规章制度有关的守那么轻微疏忽的。b.擅自变更工作程序、方法，未发生不利后果的。c.外出未履行交接制度，初次违反的。d.因疏忽导致机器设备、物品材料遭受损失或伤及他人，情节较轻的。e,担任主管，对下属不良行为知情不报的。f.主管值班未到岗，且事先未作说明并安排替补的。g.工作经常落后，未按规定作业（或完成作业），经常迟交报表，作业不详、不实的；初次不听主管 h.合理工作安排或无理顶撞的。4. 1. L 3出勤方面的轻微过失，如：a.上班迟到早退且无正当理由未到达行为过失的情况的；（含未按规定参加

3、培训且不履行请假手续 的）。b.无正当理由不参加公司组织的各项活动的。4.LL4平安、卫生或办公室管理方面的轻微过失，如：a.疏忽与平安、卫生和工作区管理的有关守那么和指示的。b.阻碍正常生产工作秩序，情节轻微的。c.在工作场所故意阻碍他人工作的。d.在工作时间内未经批准携带家属、亲友进入工作场所或在工作场所逗留的。e.在工作场所内喧哗、串岗、偷懒，情节较轻或初次违反的。f.上班时间从事与业务无关之私事的。g.在工作现场吃零食、看小说杂志、打瞌睡的。h.未按规定办理出厂手续的。1 .随地乱丢果皮纸屑、吐痰、制造脏乱的。j.未经公司核准，擅自带外人至公司及工作现场参观的。1.1.1. 5因玩忽职

4、守或工作疏忽等个人原因造成经济损失100-500元的行为过失。4.1.1. 6其他类似性质的行为过失等。4. 2员工有以下情形者，予以书面警告：4. 2.1擅自变更工作程序方法未发生不利后果的；因过失导致工作发生错误但情节轻微。阻碍工作秩序，违反平安生产规定，污染环境。4.2. 3再次不听主管人员合理工作安排或无理顶撞；并对上级人员有关职务上之查询，故意隐藏或报告 不实的。4. 2. 4谩骂、攻击同事，情节轻微。未按规定戴厂牌、工帽，穿工衣、工鞋、长发不盘在帽内。不遵守考勤规定，迟到、早退，且1个月内累计到达3次或累计时间超过1小时少于两小时。4. 2.7同事之间相互谩骂吵架，情节尚轻。4.

5、2. 8 一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响。4. 2. 9对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成或处理不当。4. 2.10在工作场所故意阻碍他人工作。非常事件，故意规避的。4. 2.12上班时私自因私会客者或公司 私用，且一次超过30分钟。4. 2.13无故串岗或上班期间干私活。4. 2.14上班时睡岗或擅离工作岗位（所属直接上级同罚但不作警告处理）。4.2. 15擅自带非公司员工进入生产区者（当班保安同罚，且同受警告处理）。4. 2.16因玩忽职守造成公司损失不大者（500-2000元以下）。4. 2. 17损坏公司花木者。4. 2. 19在禁烟区吸烟者。疏忽平安

6、、卫生和工作区管理有关守那么和指示导致机器设备、物品材料遭受损失或伤及其他人, 情节较轻。4.2. 21同一次事宜口头警告二次，视为书面警告一次。4. 3员工有以下情形之一者，予以记过：4. 3.1因玩忽职守造成公司损失但不大者（2000元以上5000元以下）。4.3.2 对同事恶意攻击，造成伤害但不大。4.3.3 捏造事实骗取休假。4. 3. 4季度内累计3次未完成工作任务，但未造成较大影响。4.3. 5迟到、早退当月累计大于3次少于等于6次或累计时间超过2小时；每月累计三天旷工者。4. 3. 6违反操作规程造成产品（或物资）报废或故意造成公司财产不必要的浪费或损害，使公司蒙受较 大损失的。

7、4. 3.7擅离职守，致公司蒙受较大的损失或遗失经营之重要文件或工具的。4. 3. 8怠慢工作，擅自变更作业程序、方法，使公司蒙受较大损失（2000-5000）o4. 3. 9擅自携带危险或违禁物品进入工作场所。4. 3.10上班或工作时利用公司网络设备上网做与本职工作无关的事情。4. 3.11为员工迟到早退签批事假请假单。4. 3.12不服从其主管或其他主管人员的合理命令，拒绝与其他员工协作。5. 4员工有以下情形之一者，予以记大过：6. 4.1毁坏公物或他人物品。7. 4. 2虚报工作成绩。8. 4.3对同事恶意攻击，造成较大伤害。9. 4.4未完成工作任务，造成重大影响或损失。10. .

8、5遗失重要公文（物品）。4. 4. 6负责保管的公司财物缺少、损坏、私用或擅送他人使用，造成损失较小。4.1. 7违反平安规定，使公司蒙受重大损失。4.4. 8 一个月内迟到、早退累计超过6次以上。4.5. 9打架、斗殴视双方情节而定。4. 4.10对损害公司利益行为不制止或知情不举报。4. 4. 11纵容、挑拨他人损害公司或员工的利益。4. 4. 12发表与公司精神、会议决议相违背的言论，挑拨公司与员工感情造成不良影响。4. 4.13.撕毁通知、公告，破坏公物。4. 5被警告一次扣100元；记过一次扣200元；记大过扣500元，所有扣款均在当月奖金中表达，当 月未扣完的，延续至下一月。4.

9、6员工被记大过时，员工的直接上司及部门经理应承当责任，连带责任包括：4. 6.1通报批评。4. 6. 2一次扣奖金500元。4. 7员工有以下重大行为过失之一者，予以开除：4. 7.1日常行为方面的重大行为过失，如：4. 对其他员工或其他与公司有关的人士进行阻挡、殴打或任何其他暴力行为的。4.7. 1.2就公司有关的正当问题，或在申请福利等情况下作出虚假、不完整或误导的说明，或提供不真实的材料的。4. 7.1. 3试图掩饰其他员工所犯的行为过失或过错，对其他员工所犯的行为过失或过错提供不真实的情 况的。4. 7.1. 4以欺骗等手段，提供不真实的信息入职的。4.7. L5无故损毁公司财物，损失

10、重大的。4.8. L6经查证属实，批评教育无效的，包括拒不成认错误，不在相关证明材料上签字的。4.9. L7煽动怠工、罢工或散布谣言影响劳资关系的。4.10. 8偷窃、盗用、藏匿、故意损害或未经许可试图从公司取出任何属于公司或任何公司有关人士的 财物。4.11. 1.9未经许可向任何人士透露与公司、公司业务或经营有关的技术或其他保密材料、数据、绘图、 指示等。参与和公司利益冲突的其他经营活动或受雇于其中，或从中获利。4. 7. L 11对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序的。伪造、编造或盗用公司印章。利用公司名议在外招摇撞骗，使公司名誉受损害的。4. 7. 1. 14参加非法组织的。4. 7.

11、L 15有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响的；7. 1.16侵占、浪费公司之资产、公物的。4.7. L17营私舞弊、挪用公款，收受贿赂的。4.8. L18窃取、泄露、盗卖公司经营、财务、人事、技术等机密的。4.9. L19聚众同事、煽发动工集体罢工、怠工及有其他影响员工思想情绪等行为的。4. 7.1. 20袒护违纪行为或做伪证的。4. 7.1. 21窃取、泄露公司产品技术和故意泄露商业秘密的。4. 8履行职责方面重大行为过失，如：4.1.1 违反技术操作规程和平安规程，造成事故，使公司财产遭受损失的。4.1.2 工作不负责任，经常产生“废品”，造成经济损失的。4.

12、1.3 玩忽职守、责任丧失、行动缓慢、违反规范、给公司业务或效益带来损害的。4. 8. 4工作中遇突发事件故意逃避。4. 9出勤方面的重大行为过失，如：严重疏忽有关出勤、休假等守那么、指示和惯例。4. 9. 2连续二天旷工或月累计旷工五天或年累计旷工七天。4. 9. 3为休假而提供虚假或误导的理由。4.10平安、卫生或办公室管理方面的重大行为过失，如：4.10.1 严重违反有关日常行为的守那么、指示或一般标准、办公室规章等。4.10.2 严重违反与平安、卫生、工作管理有关的守那么或指示。4.10. 3在工作时间于公司办公区进行赌博活动。4.10. 4严重违反各种平安制度，导致重大人身或设备事故

13、的。4.10. 5利用职权受贿或以不正当手段牟取私利的（要没收不正当所得）。拒绝接受公司计划生育管理或违反计划生育政策、未婚先孕的，公司限期实施补救措施，逾期 不办的。4. 11信息网络管理方面的重大行为过失，如：4. IL 1带有目的的提供、盗用他人密码登入网络系统、办公系统或他人信箱的。未经许可进入公司网络系统的管理员账号的。4.1L 3对网络系统的管制方法进行译码、破坏，欲到达进入网络系统之目的的。4. 11. 4窃取他人计算机中之资料的，或未经当事人或其主管同意复制当事人计算机中资料的。4.11 . 5有意在公司网络或信息里传播含计算机病毒的档案或信件的。4.12 屡犯（两次以上，含两

14、次）以上任一行为过失（不限于同一方面的问题）；皆构成重大行为。4.13 造成经济损失5000元以上的行为过失。4. 14其他类似性质的重大行为过失等。4. 15违纪处分：4. 15. 1一次轻微行为过失一一受到口头警告。部门主管直接向员工提出口头警告，旨在给当事人提供 一个立即改正错误的机会。4.15. 2 一次行为过失一一受到书面警告或者记过，部门主管直接向员工发出书面警告并将原件交综合 办备案。一次重大行为过失一一视为严重违纪，可能被记大过或辞退除名处理或降职、降级、降薪、调 整工作岗位，由直接部门主管上报综合办、主管副总审核、总经理逐级核准。在给予解除劳动关系 的同时，可根据情况要求其赔偿经济损失，并依违反劳动合同规定处理；行为严重的报送公关机关处理。 4.16处分程序及权限：4. 16. 1直接部门主管及综合办在采取违纪处分前应确认事实，并准许员工就有关事件进行解释。按确认的事实直接主管可给予口头警告、书面警告之处分。给予记过以上或降职、降级、降薪、调整工作岗位、罚款等其他处分方式，由直接部门报综合办、主管副总审核、总经理逐级核准。4.17投诉程序:员工不服处分决定，可口头或书面向直属上司申诉，由所属部门逐级向上反映。如未 解决，可向综合办、直至总经理反映，从而得到解决。