农村电子商务平台的实现和运营.docx
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1、农村电子商务平台的实现和运营摘要:随着网络的日渐普及,电子商务平台迎来开展的新机遇,拼多多平台借势开展,成 为电商平台的佼佼者,越来越受到消费者的关注与认可。随着市场的不断拓展与延伸,农村市 场进入群众视野,成为具有开发潜力的客户群体,市场开展能力较强。拼多多平台不断深化农 村市场开发,拓展经营范围与物流范围,抢占农村电商市场。基于此,根据拼多多农村电商的 开展经营现状发现其存在的具体问题,进而提出相关的开展策略,为拼多多平台的农村电商开 发路线提供参考与借鉴。关键词:拼多多;农村电商;开展策略创作水平与创新10具有一定的学术水平;对与创作主题相关的理论或实际问题有 较深刻的认识,有新的见解,
2、有一定的创新。指导教师评定意见:指导教师签名:年 月 日填写说明:指导老师评定意见撰写要求1.对学生毕业创作工作表现介绍(学习态度、工作作风、工作量等方面的情况);2.对毕业创作本身质量的评价(应用资料、创作水平与实际能力与创新 等方面的情况)。目录、弓 |3二、拼多多农村电商开展现状3(一)拼多多农村电商概况3(二)拼多多农村电商供应链模式4三、拼多多农村电商开展中的问题5(一)农产品的品牌问题5(二)农产品运输消耗较大5(三)农村电商人才培训无法展开5(四)农产品价格浮动较大5四、拼多多农村电商开展策略建议6(一)强化农产品标准化水平,进行产业升级与改造6(二)进行物流体系优化6(三)推出
3、新农人培养计划,加强人才引进6(四)建立仓储系统加强农产品价格管理体系 7五、结论7拼多多平台基于创新的“拼农货”体系,帮助千万级小农户和4. 83亿消费者打造出了农业 “超短链”。这种模式成功建立起了农户+经销商+消费者的链条,不仅解决了消费者出高价、生 产者不赚钱的难题,更让中国农业突破土地不集中分散化的制约,实现大面积上行,在此基础 上形成了全新的生产要素和价值分配机制。基于此,本文对拼多多平台的农村电商业务开展策 略进行全面的研究,深度剖析其商业模式的成功之处和潜在风险。通过对拼多多平台农村电商 开展策略的模式做全面的分析与研究,希望能为农村电商行业提供更有价值的开展意见,帮助 农村电
4、商更好的开展。二、 拼多多农村电商开展现状(一)拼多多农村电商概况拼多多营运以来一直致力于农产品开发,已成为中国最大的农产品上行平台,从产地选品 进行直销,推动农产品大规模上行开展,助力精准扶贫工程的不断深入开展,积极拓展农村市 场。拼多多平台积极进行电商的创新升级,应用拼购的模式与精准扶贫工程进行结合开展, 例如:一起拼农货、多多农园、多多买菜等多元化的运营活动,带动农产品的联动营销模式。发货给主动用户发货给主动用户图1拼多多运营模式图解(二)拼多多农村电商供应链模式第一种供应链模式,也是最为传统且普遍的模式,就是C2B2132c模式,就是由经纪人到农 产品地区进行走访与收货,再通过经销商转
5、手到北京新发地的大型农贸批发市场,最终流入农 产品超市和水果店,最后到达群众消费者手中。这种模式的最正确代表为“一亩田工第二种模式也是目前较火的C2B2C模式,就是线上平台互联网公司统一进行农产品的采购 入库,在进行农产品的分拣、品控、配送,最终流入消费者手中。这种模式需要平台消耗大量 的本钱费用,包括仓库费用、人工费用等,是一种一对多的经营模式。代表平台有京东生鲜、 每日优鲜等农产品销售平台。第三种就是以拼多多为代表的农产品产地直发模式,由农民直接把货销售给消费者,就是 点对点的交易形式。拼多多农村电商的供应模式即是产地直销模式,打造“从田间到餐桌”全新 创业模式,秉持惠农理念展开运营。通过
6、平台数据分析,进行消费者需求与市场需求的精准 定位,与新农人实行战略合作,精准定位生产种植产品,实行产地直销的经营模式。借助拼多 多平台的拼团购、多多果园、多多买菜等形式进行产品销售,通过产地直邮的形式将农产品从 产地直接邮寄到消费者手中,形成产供销一条龙的供应链,实现电商与农业的产业联合与产业 合作,深化精准扶贫工程的开展精髓,带动农村经济的开展提升。拼团模式与低价模式也是拼 多多的主要运营模式,作为移动应用APP的拼多多,其流量主要来源于微信用户,通过微信 “帮我砍一刀”的方式创造新兴的营销产业链,保证平台的客户基础。通过几人拼团低价购买的 形式,带动商品销售数量,同时通过拼团能够为拼多多
7、积累客户基础,实现销量与客户数量的 双动力,用低价吸引客户,用拼团享优惠吸引消费者拼团购买,进而提高销量。三、拼多多农村电商开展中的问题(一)农产品的品牌问题缺乏地方特色,无法形成品牌效应。现阶段,拼多多农村电商处于野生开展,正处于市场 膨胀其与扩充其。拼多多农村电商的整合开展吸引无数新农人回归农业,积极进行农产品升 级与农业营销改造。但是其正处于无序开展时期,越来越多的新农人返乡研究农产品,借助拼 多多平台的农产品营销战略获取经济收益。所以,现阶段拼多多农村电商缺乏地方特色,不能 够形成品牌体系与品牌战略,导致其市场信赖度较低,不利于市场的营销规模开展与市场渗透。(二)农产品运输消耗较大现阶
8、段,拼多多农村电商的物流以第三方合作为主,物流水平有限,因为农村的物流配置 有限,所以农产品出村需要货车专供,直接进行配送与运输。一般情况下,需要农村电商自 主联系货车进行农产品运输,没有好的保护措施,消耗较大,直接运输到销售中转地与目的地, 需要花销的费用较高,货车的数量与规格有限,不能完全满足农产品的运输问题。所以,导致 农产品供应问题,时效性较差,导致运输消耗较大。(三)农村电商人才培训无法展开现阶段,拼多多农村电商平台的经营者水平层次不一,对于电商平台的运作模式与市场分 析能力有限,不能进行市场预测与电商的专业操作,导致其电商经营水平有限,阻碍其开展运 营的速度与规模。所以,如何做好农
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- 关 键 词:
- 农村 电子商务平台 实现 运营
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