小企业管理制度(小企业).docx

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1、小企业管理制度（小企业小企业管理制度（小企业第一篇：小企业管理制度小企业管理给你一份资料，你自己改改。一：是考勤二：是绩效考勤管理制度1.目：加强公司劳动纪律管理，维护企业正常生产、工作秩序。考勤 范围：1公司在册员工。2特殊原因员工不考勤须总经理批准。3.考勤方法：3.1公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合考勤方法；3. 2考勤工作由办公室专人负责，门卫与各部门配合做好考勤过 程中监督和管理工作，同时由门卫承当员工出入门、请假等情况记录、 上报等工作。4. 考勤打卡5. 1冬季：白班上午7：3、申（投）诉方式:（1）逐级申诉或向公司人事部门、总经理提出申（投）诉；（2）可书面或面谈两种方式申（

2、投）诉；（3）申（投）诉书必须具名，否那么可能难以得到解决。（4）受理申（投）诉者应在五个工作日内给予回馈。（5） 对处理结果及反应意见不满意可继续向上一级申诉。人 事部2016年三月四日第四篇：小企业资产管理制度公司资产管理制度第一章目加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和报废等管 理，保证公司资产平安和完整，提高低值易耗品采购、使用效率，充 分发挥资产使用效能。第二章范围适用于公司固定资产和低值易耗品管理。第三章定义根据资产价值和使用年限，资产管理范围包括固定资产和低值易 耗品两类。1.固定资产：单位价值201X元以上（含201X元），或使用年限超过1年以上有形资产。低值易耗品：单

3、位价值在201X元以下（含201X元）各种用具物品（如劳动保护用具等）和办公用品（如纸笔本夹等），并且使用期限1年以下。第四章公司资产管理细那么综合办公室负责对公司办公资产购置、验收、发放、使用、维护、 报废进行全面监督与管理，并定期会同财务部对公司资产进行盘点。（一）购置1.固定资产购置：各部门提出采购要求，报综合办审核，综合办根据现有资产情 况，判断是否同意购置或直接从其它部门调拨。如需采购，由综合办 报总经理审批后，由负责人员采购。低值易耗品购置：各部门根据工作需要，上报次月所需办公物品（名称、规格、数 量等），经综合办审核、汇总后，由负责人员进行统一采购。部月物品采购申领明细表制表人签

4、字：字：见：总经理签字：备注：此表每月25日前上报综合办（二）验收1.固定资产验收：采购资产由综合办负责验收。如发现物品与采购要求不符，或者 物品质量存在明显问题，须立即请示综合办主任，并进行物品调换，否那么不予入库。低值易耗品验收：由综合办依据物品采购领用明细表进行验收，详细核对品 名、规格、数量、金额，仔细检查商品质量，对验收合格物品填写 入库单，记入库存；对验收不合格物品须进行及时调换。（三）发放1.固定资产发放：综合办发放固定资产时，领用人须分别在出库单和物品采 购领用明细表中签字确认。使用过程中因保管不善或其它人为因素 造成固定资产遗失、失窃或损坏，使用人须按规定赔偿。低值易耗品发放

5、：综合办发放低值易耗品时，领用人须分别在出库单和物品 采购领用明细表中签字确认。3.办公资产使用人离职时，须归还所有办公资产，经相关负责部 门核实、确认后方可办理离职手续。（四）登记与转移1.固定资产登记与转移：综合办负责查核、统计各部门固定资产，经部门领导签字确认后, 填写固定资产登记表，明确部门看管责任。固定资产出现遗失、 损毁，须及时到综合办公室备案。固定资产出现转移，须经转出、转 入相关人员签字确认后方可转移。综合办公室库管员根据固定资产登记表变更情况及时更改资 产管理台帐记录，并备案至财务部。3.低值易耗品登记：依据物品采购领用明细表，分设部门台帐及个人台帐。固定资产登记表部门：填表

6、说明：如该物品遗失或损毁，应在“归还日期”中明遗失日期或损毁日 期，在“归还原因”中注明原因，在“备注”中注明赔偿金额及费用 承当者。如果发生固定资产转移、调拨情况，应在转移登记中注明转 移去向，在备注中注明资产情况及转移原因，经办人签字。（五）报废1.固定资产报废：资产经专业人士确认已无法维修或维修费用超过资产原值时，需 申请报废并办理相应手续。低值易耗品报废：经使用部门负责人同意，综合办审批后报废。（六）盘点、检查L部门资产管理人员负责本部门资产自查和盘点，每季度协助资 产检查及盘点，并做出本部门资产清查盘点情况报综合办。综合办负责资产登记、检查及日常监督管理工作，不定期抽查各 部门资产管

7、理情况。3.每季度，综合办会同财务部对各部门资产管理情况进行全面检 查及盘点，并出具书面报告。对各部门盘盈盘亏资产，找出原因及责 任人，报总经理审批后处理。如属管理不善等人为因素造成，将追究当事人和管理者责任，并视具体情况赔偿损失。资产清查盘点情况表盘点年月注：如资产发生遗失、损毁或调出，需在“备注”中注明保管人及资 产转入部门。（七）交接1.资产管理人员进行工作交接时，须保证账目与实物相符，并由 部门负责人批准。部门负责人新到岗时须对到岗部门固定资产进行确认。太原市晋源房地产开发201X年9月7日第五篇：小企业消防管理制度xx滤清器消防管理制度为了贯彻执行中华人民共和国消防法和消防工作“预防

8、为 主，防治结合”方针，加强消防保障，确保生产平安和人身平安， 特制定消防平安管理制度，希望全体人员认真学习并且遵照执行。一、防火平安检查制度1、实行防火平安责任制、确定消防平安责任人。2、针对本厂消防管理特点，每季度第一个周五下午进行防火知识 教育。3、每周三下班后平安责任人组织各小组平安员进行防火检查，及 时消除火灾隐患。4、按照国家有关规定配置消防设施和器材，并定期组织检验、维 修，确保消防器材完好、有效。5、保障疏散通道，平安出口畅通，并设置国家规定消防平安疏散 标志。6、 厂消防负责人对整个企业消防平安负责，并负责管理平安 员。7、如发生消防平安事故，责任由相关平安员和消防责任人承当

9、。二、消防设备管理1、现场消防施周围不得堆放杂物和其他设备，消防用砂应保持充 足和干燥。消防砂箱、消防桶和消防防铲、斧把应涂成红色；2、消防设备必须由专人保管，不得外借，便于随时用；3、消防设备必须定期检查保养，确保设备完好可用；三、平安管理1、消防设施不得移作他用，如确需移动必须经领导批准，但必须 及时恢复；3、生产车间全区域禁止吸烟，并设明显标志。4、工作间断或结束时应清理和检查现场，严格做到人走灯灭一切 用电设备在值班人员离开时，均必须中断电源；5、各类配电线路必须符合规程要求，严禁扰拉临时电线，对供配 电设备应勤检查。6、 各用电设备必须保证无漏电，接触不良现象；7、除临时施工用电或临

10、时采取措施外，不允许架临时电线，不允 许乱挂灯、仪表工具等，应用平安开关和插座，原电气线路不得擅自 更改；8、按规定对电气设备定期检修保养，不用电气设备线路要彻底拆 除；9、使用电开工具时，有防触电保护。附：平安责任相关人员厂消防责任人：原料组平安员：粘胶组平安员：点焊组平安员成品组平安员：附送：小企业财务制度小企业财务制度价格变动历史资料。4 .财务部主要负责工程本钱总体控制工作。参与有关工程经济合同谈判工作，及时准确地了解公司各项工 程本钱构成及用款计划;负责工程进度款复核工作，参与工程造价确定和最后决算审定 工作。5 .工程中间结算程序。施工单位于每月25日之前，将工程进度结算报送工程部

11、审核， 工程部结合工程施工图纸、施工进度计划以及其他文件资料提出审核 意见，并在5日内送财务部会签；财务部根据有关文件资料、施工单位领用供应材料数额，以及 与施工单位其他经济往来等情况，并参考公司财务状况提出付款意见, 报送公司主管领导审批。6 .工程决算程序。 施工单位应将工程决算书以及各项经济签证资料按工程中间结 算同样程序报工程部复核，财务部会签；（2）财务部根据各种经济签证、合同以及经审定工程决算数和材料 结算数，扣除已付工程数及垫付各项费用，结算应付工程尾数，提出 付款方案，报公司主管领导批准； 大工程办理决算时，应由公司主管工程领导牵头，由工程部、 设计部、财务部及其他有关部门人员

12、组成工程决算小组，按照上述本 制度规定职责范围联合进行专项工程决算；（4）房屋工程全部竣工验收合格交付使用时，商品房由工程部、销 售部办理竣工房交接验收入库手续，财务部凭交楼入库手续办理竣工 房本钱结算。第三章财产管理制度1 .公司财产范围（1）公司财产包括固定资产和低值易耗品； 凡公司购入或自制机器设备、动力设备、运输设备、工具仪器、 管理用具、房屋建筑物等，同时具备单项价值在201X元以上和耐用年 限在一年以上列为固定资产；（3）凡单项价值在201X元以下或价值在201X元以上但耐用年限不 足一年用品用具均属低值易耗品。公司财务部负责公司所有财产会计核算公司本部使用所有固定资产及公司所有办

13、公用品用具由办公室 归口管理；（2）公司各施工工地使用机器设备、动力设备、工具仪器等由工程 部归口管理；办公室和工程部应指定专人负责公司财产业务核算，应设立台 账，登记公司财产购入、使用及库存情况，负责组织公司财产保管、 维修并制定相应措施、方法。3 .财产购置与调拨办公室根据公司开展需要编制财产采购计划及进行市场询价工 作，经财务部会签，报公司主管领导批准后方可采购； 财产购回后，应填写财产收入验收单。财产收入验收单一式两 联，财务部凭财产收入验收单、财物发票及采购计划办理报销手续。 财产归口管理部门凭验收单登记台账； 各部门需领用固定资产时，应填写领用单，领用单需经部门经 理同意，报办公室

14、审批，公司主管领导批准；（4）固定资产领用单由使用部门开具，领用单一式。一联由领用部 门存查，一联送财产归口管理部门作为财产发出凭据，一联由财产归 口管理部门定期汇总后向财务部报账；财产在公司内部之间转移使用应办理移交手续，移交手续由财 产归口管理部门办理，送财务部备案。4 .财产清查、盘点（1）公司财产归口管理部门应定期进行财产清查盘点工作，年终必 须进行一次全面盘点清查；（2）各部门年终财产盘点必须有财务人员参加；财产盘点清查后发现盘盈、盘亏和毁损，均应填报损益报告表, 书面说明亏、损原因。对因个人失职造成财产损失，必须追究主管人 员和经办人员责任；（4）凡已到达自然报废条件固定资产，财产

15、归口管理部门应会同财 务部组织评估，评估情况上报公司主管领导，由公司主管领导决定处 理意见；（5）凡尚未到达自然报废条件，但已不能正常使用固定资产，使用 部门应查明原因，如实上报；属个人责任事故应由有关责任人员负责赔 偿损失;属自然灾害或其他不可抗力原因造成损失，应上报总经理，决 定处理意见。注：更多资源，敬请关注zhidu第二篇：小企业财务制度范本小企业财务制度范本某房地产开发财务管理制度50 至11：30,下午13：00 至17：00晚班：30 至23：30夏季：白班上午7：50 至11：30,下午13：30 至 17：30晚班：00 至24：005 .有关规定：5. 1考勤规定5.1.

16、1由办公室为每位员工编制考勤卡卡号，每天上下班应依次排 队进行刷卡，每个人只能刷本人考勤卡才有效，如出现托人刷卡或替 人刷卡时，均给予双方各50元处分。一次不打卡者罚款10元。5.1.2因公外出办事无法返回或忘打卡者，次日必须填写出门单说 明原因，部门主管确认后由员工本人递交门卫。次日不填写出门单视 同没打卡处理。财务部是公司一切财政事务及资金活动管理与执行机构，负责公 司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要 有：L负责公司财务管理工作。编制公司各项财务收支计划；审核各 项资金使用和费用开支；收回售楼款，清理催收应收款项；办理日常 现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结

17、算，保管库存现金及银 行空白票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理、协 调与工商、税务、金融等部门间关系，依法纳税。负责公司会计核算工作。遵守国家公布会计准那么、财经法规， 按照会计制度，进行会计核算；编制年度、季度、月份会计报表；按 照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账、辅助账， 及时记账、结账、对账，做到日清月结，账账相符、账实相符、账表 相符、账证相符；管理好会计档案。3 .负责公司本钱核算和本钱管理。设置本钱归集程序和本钱核算 账表，做好本钱核算，控制本钱支出，收集登记汇总各项本钱数据资 料，及时、正确地为本钱预测、控制、分析提供资料；按合同、预 算、审核支付

18、工程、设备、材料款项，配合工程部等部门做好工程、 材料设备款结算及竣工工程决算；完善各项本钱辅助账设置，健全各 项统计数据。4 .建立经济核算制度，利用会计核算资料、统计资料及其他有关 资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业生产经营成果和财务 状况，为公司领导决策提供依据。5 .配合公司内部审计。根据上述工作范围和职责，为加强财务管 理，特制定本制度。第一章资金审批制度1.总那么所有款项支付，须经公司主管领导批准。如果主管领导不在公 司，应以 或 方式与其联系，确认是否批准款项支付，事后请 其在支出单上补签意见； 财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管，公司法人章由 办公室主任负责保管，

19、财务专用章和支票由出纳负责保管。办公室主 任或出纳不在单位期间，印章应由法定代表人指定专人保管。印章代 管须办理交接手续，代管人员必须对印章使用情况进行登记；财务部原那么上不得将已加盖财务专用章及公司法人章支票预留 在公司，如因工作需要，需先填好限额，并经公司主管领导批准；（4）开具支票须写明经批准同意收款人全称，收取发票须与收款相 符。如收款人因特殊情况需要公司予以配合支付给第三者，必须有收 款人书面通知并经公司主管领导批准；（5）往来款项冲转（指非正常经营业务），须公司主管领导批 准；（6）非正常经营业务调出资金须经过公司主管领导批准；用以支付各种款项原始凭证必须保存原件，复印件不得作为

20、原始凭证。如遇特殊情况须经公司主管领导批准。2公司差旅费开支制度（1）公司员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴；（2）公司职员出差根据需要，由部门经理决定选用交通工具； 公司职员出差期间，住宿费用及补贴按以下规定执行：房租标准：a、部门经理以上职员，房租标准为120元日；b、一般职员，房 租标准为100元日。 伙食补贴、市内交通补贴标准伙食补贴每人20元日；市内交 通费每人6元日。(4)、实际报销金额超出公司补贴标准，需由部门经理或带队经理 说明原因，报经公司主管领导审批后支付。4 .车辆维修费及汽油费管理制度(1)公司车辆维修保养由办公室统一管理，应指定维修点，维修费 用一般采取银

21、行转账方式结算；车辆易损备品备件由办公室统一安排采购，以支票支付。需用 时应办理领用手续，并由办公室建账予以核销使用；公司汽油票由办公室统一保管并设账登记使用。5 .办公费用、会议费用及其他费用管理制度(1)公司办公用具由办公室统一采购、管理； 办公室设立账册登记公司办公用品采购、使用情况；办公室财产台账为财务部附设账册； 办公室应对各部门领用办公用品情况进行造册、登记、定期通 报； 公司各部门因工作需要，需邀请有关单位人员召开会议，应由 部门经理提出建议，报总经理批准，其会务工作由办公室统一安 排；(6)有关工资、奖金、福利费等各项津贴发放标准由公司人事劳资 管理部门制定，经总经理批准后报财

22、务部备案。6 .行政费用报销制度（1）公司行政费用现金支出范围为：向职工支付工资、奖金、津贴、差旅费，向个人支付其他款项及 不够支票起点100元零星开支；公司职员报销行政费用应填写报销单，由经办人员填写，公司 主管领导签字认可后报送财务部按照本制度有关规定进行审核，并按 本章第1条规定进行审批支付； 应酬、礼品费用支出实行一票一单、事前申报制，批准后方可 实施；（4）凡未具备报销条件（如没有对方单位收款凭证），需领用支票 或现金者必须填写借款单。借款单留财务存底，待借款还回时财务开 冲账收据给经办人；支票领用单、借款单必须由经办人填写，公司主管领导签字， 财务审核后，由财务部直接支付；（6）银

23、行支票如发生丧失，有关责任人应及时向财务部和开户银行 报告。如系空白支票所造成损失，丧失人员负有赔偿责任； 其他有关费用及本钱支出程序以公司规定为准。第三章财产管理制度1 .公司财产范围（1）公司财产包括固定资产和低值易耗品； 凡公司购入或自制机器设备、动力设备、运输设备、工具仪器、 管理用具、房屋建筑物等，同时具备单项价值在201X元以上和耐用年 限在一年以上列为固定资产；凡单项价值在201X元以下或价值在201X元以上但耐用年限不 足一年用品用具均属低值易耗品。公司财务部负责公司所有财产会计核算公司本部使用所有固定资产及公司所有办公用品用具由办公室 归口管理； 公司各施工工地使用机器设备、

24、动力设备、工具仪器等由工程 部归口管理；办公室和工程部应指定专人负责公司财产业务核算，应设立台 账，登记公司财产购入、使用及库存情况，负责组织公司财产保管、 维修并制定相应措施、方法。3 .财产购置与调拨办公室根据公司开展需要编制财产采购计划及进行市场询价工 作，经财务部会签，报公司主管领导批准后方可采购；财产购回后，应填写财产收入验收单。财产收入验收单一式两 联，财务部凭财产收入验收单、财物发票及采购计划办理报销手续。 财产归口管理部门凭验收单登记台账； 各部门需领用固定资产时，应填写领用单，领用单需经部门经 理同意，报办公室审批，公司主管领导批准；（4）固定资产领用单由使用部门开具，领用单

25、一式。一联由领用部 门存查，一联送财产归口管理部门作为财产发出凭据，一联由财产归 口管理部门定期汇总后向财务部报账；（5）财产在公司内部之间转移使用应办理移交手续，移交手续由财 产归口管理部门办理，送财务部备案。4 .财产清查、盘点（1）公司财产归口管理部门应定期进行财产清查盘点工作，年终必 须进行一次全面盘点清查; 各部门年终财产盘点必须有财务人员参加；财产盘点清查后发现盘盈、盘亏和毁损，均应填报损益报告表, 书面说明亏、损原因。对因个人失职造成财产损失，必须追究主管人 员和经办人员责任； 凡已到达自然报废条件固定资产，财产归口管理部门应会同财 务部组织评估，评估情况上报公司主管领导，由公司

26、主管领导决定处 理意见； 凡尚未到达自然报废条件，但已不能正常使用固定资产，使用 部门应查明原因，如实上报；属个人责任事故应由有关责任人员负责 赔偿损失；属自然灾害或其他不可抗力原因造成损失，应上报总经理, 决定处理意见。第三篇：小企业财务制度实行有其必然性小企业财务制度实行有其必然性中国小企业总数约在1000万家左右，如果不以注册与否作为标准 话，把城市个体工商户、村及村以下企业均作为个人、微型和中小型企 业统计在内话，实际企业数应在4000万家左右，小企业开展在中国发 展起举足轻重作用。基于小企业是我国国民经济重要组成局部，及其在 市场经济中重要作用，财政部以我国小企业自身特点、实际情况为

27、出发 点，参考国际上其它国家做法，于201X年4月24日公布了小企业会 计制度。小企业财务制度制定实施对于我国小企业及我国市场经济发 展有其必然性和必要性。一、小企业财务制度制定原因首先，小企业自身有其重要性。小企业作为国民经济重要组成部 分，在繁荣市场、充分就业、开展高新技术、推动专业化分工方面发 挥着不可替代显著作用。其次，政府重视小企业开展。对于小企业开展我国政府也给予了 足够重视，首先,于201X年6月29日，第九届全国人大常委会通过 了中华人民共和国中小企业促进法，并于201X年1月1日已正式 实施。再次，各国都在关注小企业财务制度问题。201X年9月在日内瓦 召开联合国国际会计和报

28、告标准政府间专家工作组（isar简称联合国会 计专家组）第十八次会议重点讨论并研究了中小企业财务制度thldl.org. n 国际指南；国际会计准那么理事会对小企业会计也给予了足够重视，目前 正致力于小企业会计标准制定旨在为世界各国小企业会计模式提供相 应指南。二、小企业财务制度主要特点1 .简化了会计科目，并给予小企业更多增减帐户自主权。小企业 财务制度规定了会计科目中存在着局部“合并科目”，如“应收股息” 就是“应收股利”和“应收利息”帐户合并；对于一般企业设制“预 收帐款”小企业将其划入“应收帐款”核算等。张宇先生，管理会计领域金牌讲师，国资委下属企业ma集训班特 聘讲师，国内多家培训机

29、构特聘讲师。美国注册管理会计师、法国国 立桥路大学mba、美国管理会计师协会（ima）会员。10年职业讲师经 验，前4年主要讲授营销以及质量和设备管理、最近6年主要讲授管 理会计知识体系。成为职业讲师之前有10年世界500强企业管理经验。 目前致力于管理会计教学和咨询，推动管理会计在中国企业内实践，提高国内企业决策和管理水平。具有扎实而全面企业 管理理论素养。现任北京天下伐谋咨询财务领导力学院院长，高级 合伙人，独家讲师。2 .简化了财务报告体系。小企业财务制度中仅要求提供资产负债 表和利润表两张基本报表，至于现金流量表，小企业可以根据信息使 用者要求，选择提供，在小企业会计报表附注中仅要求披

30、露所采用会 计政策和会计估计，当期主要交易等事项。3 .减值准备处理。小企业财务制度仅对短期投资，存货及应收款 项计提减值准备，不要求对固定资产、无形资产等长期资产计提减值 准备。4 .原材料、库存商品核算。除按售价核算从事商品流通小企业以 外，其它小企业原材料、库存商品等均按实际本钱法核算。5 .长期股权投资核算。对被投资单位具有重大影响投资，小企业 财务制度仅要求按照简化权益法核算。6 .所得税核算。小企业均应按照应付税款法计算确认所得费 用。7 .借款费用预算。要求小企业在固定资产开始建造到达预定可 使用状态之前所发生专门借款费用均可资本化计入固定资产本钱， 而不必与资本支出数相挂钩。三

31、、适用范围财政部公布小企业会计制度规定：其执行范围是：在中华人民共和国境内设立不对外筹集资金，经营 规模较小企业，不包括以个人独资及合伙形式设立小企业。根据财政部“关于印发企业会计制度通知，所有股份 （包括上市公司）均须执行企业会计制度；但按暂行规定标 准，股份中也可能有一局部属小规模企业。根据财政部关于 印发金融企业会计制度通知，各类金融企业都应执行金融企业会 计制度；根据财政部外国投资企业执行企业会计制度有关问题 规定以及201X年5月20日发布外国投资企业执行企业会计制度 有关问题解答，外商投资企业必须执行企业会计制度，其中外 商投资金融企业可执行金融企业会计制度，但并为指明其中小企 业

32、可另行执行。这样小企业会计制度实施实际上就限定在除股份 、金融企业、外商投资企业以外小企业范围内了。小企业会计制度在中国制定、实施都有其客观必然性。 它制定实施对于规范小企业会计核算，统一企业财务制度有重要作用。 总之小企业会计制度制定、实施对于中国企业、市场经济开展起 到了至关重要作用。第四篇：小企业常见财务问题小型企业财务存在常见问题1、收入问题：为少交税收入记在账外或是将不确认收入，将收入挂在往来科目 中，此时也不会开增值税发票，钱货早已经交易。2、本钱问题：、情况1往往产生问题是账面库存商品本钱结转不及时，货物已经发出但未记录本钱；或者是材料、人工等耗费已经计入本钱，而与收入不配比。、

33、局部生产类企业因车间零部件较多，材料入库、出库记录不 及时、不准确而产生账面本钱不准确，甚至有企业平时本钱按估计方法来核 算本钱。、平时不对库存进行盘点，使账务和实际情况脱节，财务记录 不准确。3、资金问题：、一般缺少资金，向银行借款较多，一般与其他企业互相担 保；向个人借款用于暂时资金往来或是生产经营，利息高于银行贷款；有还会 存在职工集资问题。、现金、银行存款：账面现金较多，实际现金一般远少于账面，存在较多白条；现金使用不合规。、往往有较多业务费（给客户采购人员回扣），在白条中列支, 到最后没有相应发票或是费用单。、出资、增资不实，往往是先出资再抽逃，以后通过费用方式 慢慢抵消5.1.3员

34、工必须自觉遵守劳动纪律，不迟到、不早退。迟到、早退 10分钟内扣5元，1小时内扣10元，以此类推；迟到、早退又不打卡 双重罚款。上午下班早退、下午上班迟到、中途离岗，视同迟到、早 退处理。5.L4连续旷工三天或一个月内累计旷工6天，给予除名处理；5.1.5旷工半天以上者，取消当月奖金；5.1.6旷工扣罚标准旷工天数0. 5天1天1. 5天2天5天3天扣月工资（含计件）10% 25% 40% 60% 80% 100%5.1.7持卡员工必须保管好自己考勤卡，如发现损坏或丧失，应马 上向办公室人员申请补领考勤卡，并支付工本费10元。假设丧失后不及 时补领，空缺考勤记录视同无打卡处理；5.1.8办公室

35、应对考勤工作进行全方位监督与检查、落实，及时协 调与处理工作中出现问题，对严重违反制度及时处理。5.掉。4、人员工资问题：、往往缴纳缺乏，与局部员工不签订劳动合同。5、固定资产、无形资产问题：、固定资产入账时间与实际情况不一致，导致折旧、摊销在不 同年度差异，也使损益表差异，甚至影响不同年度盈亏情况。、账面记录与实际往往有差异；摊销问题。有些可能已经报废 或减值，但仍挂账。、因固定资产、无形资产一般金额较大，应与当地同等情况比 较分析，可能有些利用固定资产、无形资产合同隐藏大额非正常交易等。此 处仅列指几条，更多问题大家共同讨论提供。第五篇：小企业财务费用核算小企业财务费用会计核算财务费用，是

36、指小企业为筹集生产经营所需资金发生筹资费用， 包括利息支出（减利息收入）、银行相关手续费等。小企业为购建固定资产在竣工决算前发生借款费用，应当计入固 定资产本钱，而不计入财务费用。小企业发生财务费用，借记“财务费用”，贷记“银行存 款”、“应付利息”等科目。发生应冲减财务费用利息收入等，借 记“银行存款”等科目，贷记“财务费用”。【例】某企业于20XX年1月1日向银行借入生产经营用短期借 款360 000元，期限6个月，年利率5%,该借款本金到期后一次归 还，利息分月预提，按季支付。假定1月份其中120 000元暂时作为 闲置资金存入银行，并获得利息收入400元，假定所有利息均不符合利 息资本

37、化条件。假设采用小企业会计准那么核算，会计处理如下：1月末，预提当月份应计利息= 360 OOOX5%+12 = 1 500 （元） 借：财务费用1500贷：应付利息1500同时，当月取得利息收入400元应作为冲减财务费用处理。借：银行存款400贷：财务费用400小企业财务制度L9上班时间不许串岗闲聊、就餐吃零食，厂区内除经理室与销 售部接待室可吸烟外，其他地方一律严禁吸烟，违者一次罚款10元， （休息时间食堂可吸烟）。5.2请假、外出手续5.1员工因公外出、或请病、事假、事先向部门（车间）办理书面 请假手续。特殊情况口头请假事后补办。5.2请假时间二天，由所在车间或部门经理签字审批。超过二天

38、， 车间员工须由生产部经理审批，连续或续请假超过二周需报办公室审 批，其他行政管理人员请假超过二天报副总经理审批。技术人员和中 层干部请假超过3天须由副总经理审核，总经理审批。5.3请假同意后请假单一联交值班门卫后方可离开公司，请假 一天扣减一天工资。临时请假（如请假半小时、1小时等）每月进行累 计扣工资。未办请假手续擅自离岗作旷工处理。5.4上班时间内，假设员工需外出办事，必须凭经部门主管签具 出门单方可出门，中层以上干部需经副总经理批准。假设未办理手 续出门，按离岗处理。当班门事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请 假均应填写请假单，经权责领导核准，报人事部门备案，

39、方可离 开工作岗位，否那么按旷工论处。事假期间不计发工资。第三节人事异动一、辞职管理1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交辞 职申请表，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上 管理人员辞职必须经总经理批准。2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职真实原 因，并将信息反应给相关部门，以保证及时进行有针对性工作改进。3、员工填写离职手续办理清单，办理工作移交和财产清还手 续。4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取薪金，办理社会保 险变动。5、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。6、 人事部门将离职手续清单等相关资料存档备查，并进行 员工信息资料置换。二、辞退

40、管理1、见本手册第一章第二节六.1及六2 .2、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交辞职申请 表，经审查后报总经理批准。3、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发离职通知 书。4、员工应在离开公司前办理好工作交接手续和财产清还手续； 员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。5、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序， 本公司将提请公安部门按照治安管理处分条例有关规定处理。6、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进 行员工资料信息置换。第二章行为规范第一节职业准那么一、基本原那么1、公司倡导正大光明、老实敬业职业道德，要求全体员工自觉遵 守

41、国家政策法规和公司规章制度。2、员工一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做 有损公司形象或名誉事。3、公司提倡简单友好、坦诚平等人际关系，员工之间应互相尊重, 相互协作。二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事以下活动：1、以公司名义考察、谈判、签约2、以公司名义提供担保或证明3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息4、代表公司出席公众活动三、公司禁止以下情形兼职1、利用公司工作时间或资源从事兼职工作2、兼职于公司业务关联单位或商业竞争对手3、所兼职工作对本单位构成商业竞争4、因兼职影响本职工作或有损公司形象四、公司禁止以下情形个人投资1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理2

42、、投资于公司客户或商业竞争对手3、以职务之便向投资对象提供利益4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为五、员工在对外业务联系中，假设发生回扣或佣金，须一律上缴公 司财务部，否那么视为贪污。六、保密义务：1、员工有义务保守公司经营机密，务必妥善保管所持有涉密文 件。2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配 方、工艺以及其他未经公开经营情况、业务数据等。第三章薪酬福利制度第一节薪酬一、薪酬1、原那么：以贡献、能力、态度和责任为分配依据，遵循按劳分配、 效率优先、兼顾公平及可持续开展原那么。2、适用对象：本公司所有正式员工。3、薪酬组成：基本工资+提成工资+奖金=本月工资。4、公司员工

43、一年以上，年终需发年终奖5、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月10-15日， 支付上月薪酬。假设遇节假日，顺延至最近工作日发放。第二节福利1、假期（1）休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。（2）法定假日：全体员工每年均享有以下10天带薪（视为上班）假日：a.元旦（公历1月1日）b.春节（农历新年初一、初二、初三）.劳动节（公历5月1日、2日、3日）d.国庆 节（公历10月1日、2日、3日）e.妇女节（3月8日，女 员工放假半天）（3）婚假凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）正式 员工结婚时，可凭结婚证书申请14天（含休息日）有薪假期。（4）产假 凡在公司连续工作满12

44、个月（自转正之日起）正式 女员工，持医院证明书可申请有薪产假90天（含休息日和法定节假 日），晚育顺产120天，难产天。男26周岁、女24周岁以上初 育为晚育。（5） 男员工护理假7天，晚育者为15天（限在女方产假期 间，含休息日和法定节假日）。（6）慰唁假公司员工直系亲属（指配偶、子女、父母及配偶父母） 不幸去世，可申请3天有薪慰唁假。直系亲属在外地，带薪路途假另 计，路费自理。 工伤假因工受伤休假视为上班，具体情况按国家社会保险 法规办理。 有薪病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具病情证明 请假。其中十天以内病假按基本工资80 %计发病假工资，累计十天 以上者按基本工资50%计发病假工

45、资，医疗期限确定按国家相关规定执行。 休假规定员工提前15日向直接主管及人事部门申报拟休假 种类和时间，协商安排休假具体事宜。2、保险：公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保 险。第五章员工权益一、劳动平安1、公司为员工提供平安工作环境及必要劳动保护。2、在灾害条件下坚守岗位员工，当人身平安面临危险时，应撤 离至平安地带。3、保管公司财产员工，接到预警信号后，在确保生命平安前提下, 应立即采取有效措施保护公司财产平安.4、在外出差时，应注意好平安措施。二、权利保障：1、员工享有法律规定和公司制度赋予咨询权、建议权、申诉权与 保存意见权，公司对这些权利予以尊重和保障。2、对以下情况，员工有权提出申（投）诉以得到公正待遇：（1）认为个人利益受到不应有侵犯；（2）对处理决定不服；（3）对公司经营管理措施有不同意见；（4）发现有违反公司各项规定行为；