试述土建工程管理及绿色施工管理方法.docx
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1、试述土建工程管理及绿色施工管理方法随着社会经济不断开展,建筑工程企业规模逐渐扩张,具有广阔前景。建筑工程企业要想在机遇与挑战并存的市场竞争中获得更大份 额、实现预期开展目标,需要在经营中积极改变观念,不能盲目追求 利益,更应该注重施工质量与环境效益。1土建工程施工管理创新及绿色施工的意义土建工程施工管理创新的意义随着社会不断开展,建筑工程数量与日俱增。同时,人们对建筑 质量的要求更为严格。为提高施工经济效益、环境效益,降低资源浪 费,减少环境污染,目前我国建筑企业已相应推行高效、合理、科学 的施工管理模式。这种重大行业改革使建筑施工管理制度日趋完善, 逐步推动我国经济建设进步开展。因此,创新建
2、筑工程管理可以促使 建筑企业更好地适应与立足经济市场,不断调整、优化自身管理体制, 提升管理水平,形成建筑行业市场核心竞争优势。止匕外,加强建筑工 程管理,是践行绿色施工管理的前提保障,只有科学的建筑工程现场 施工管理制度,才可以为绿色施工管理理念的推行和渗透提供先决条 件。因此,建筑工程施工管理创新在提升建筑工程施工效益中占据重 要地位,是促进建筑行业开展的关键所在。1.1 绿色的施工管理的意义建筑行业飞跃性开展,随之产生了大量建筑垃圾,消耗较多能源, 对城市居民生活质量造成了负面影响。在此背景下,加强建筑行业绿 色施工管理,可以在施工中更加注重施工选材、施工技术的环保效益, 使施工方坚持清
3、洁生产方式,实现经济循环开展,获得广大民众认可, 树立良好业界口碑。同时,在国家大力倡导下,坚持绿色开展道路, 亦是社会主义建设必然方向。因此,建设单位应该积极响应国家号召, 明确绿色施工管理重要性,在环保基础上实现经济效益、社会效益、 环境效益最大化。此外,建筑行业涉及面广、规模巨大,加强绿色施 工管理,可以在社会开展中起到一定的示范带头作用,为整个社会输 入绿色开展正能量,是实现节能降耗、绿色减排的重要内容。可以说, 建筑行业建设单位加强绿色施工管理,不仅是重要职责所在,更是光 荣而又艰巨的社会使命1。2绿色施工管理原那么全过程管理原那么为规避施工过程中的各项风险,有效降低环境污染及资源浪
4、费问 题,施工管理单位需要将施工现场管理渗透到各阶段、各环节,实现 精细化管理,积极引入新时期施工现场管理理念,明确全过程管理原 那么,将施工企业综合效益最大化。2.1 树立双赢理念原那么追求经济效益是企业开展的终极目标,建筑行业也不例外,主要 追求方向是盈利。但是要想促进整个行业的繁荣,使企业获得和谐、 稳定、可持续开展,建筑行业就必须兼顾社会效益、环境效益,着力 于推动行业环境改善,实现环境与企业共赢。2.2 注重环保原那么建筑工程施工涉及面广、工期较长、耗材众多,因此务必将环保 理念贯彻落实到各个环节,减少化学污染、灰尘污染,做到节能降耗、 绿色减排。这就要求建筑工程设计必须以工程质量为
5、先导,以环境保 护为原那么,严谨制订与选择施工方案2。3土建工程管理创新的方法管理技术创新要进一步提升建筑工程现场管理水平,必须从管理技术方面有效 突破创新。现如今,计算机技术高度兴旺,在各行各业的应用中起到 重要作用。为提高工程管理工作的效率和质量,有必要从企业开展角 度改进管理模式,以适应建筑行业迅猛开展的需求。管理部门可以运 用计算机技术,根据实际情况进行针对性的处理,研究工程管理中各 项数据,简化管理工作流程,解放劳动力,实现建筑工程现场管理技 术创新,完成预期管理目标。3.1 人才层面创新建筑施工现场管理归根结底是人的管理,是以人为中心的一种观 念突破。人才是企业开展的核心力量,一个
6、企业要想实现和谐、稳定、 可持续开展,必须注重人才培养与队伍建设。企业技术创新要想发挥 实际作用,必须有专业人才推广执行。因此,建筑工程现场管理工作 必须创新人才层面的管理,根据市场变化趋势,不断吸引技术型人才, 建立高素质、专业化的技术人才队伍,构建企业资深技术团队,形成 企业竞争优势3。3.2 组织管理机构创新随着社会经济结构的调整,建筑工程数量增多,随之而来的是大 批组织管理机构涌现。建筑行业质量要求越来越高,根据实际需求, 组织管理机构有必要与时俱进,开拓创新。为提高施工效率,保障施 工质量,建设单位作为甲方,更应该提高管理水平,改进管理方法, 转变管理理念,调整管理模式,准确落实各项
7、管理内容,切实维护自 身权益。3.3 机械设备管理创新施工现场中的设备管理即根据施工需求明确各设备的准确布位。 首先,应该保证各设备完好、可正常运行。其次,设备管理人员应该 熟悉掌握各设备的特征和原理,以便在工程实施过程中合理调度各设 备,用最低能耗实现最大收益。因此,需要结合工程使用情况购买匹 配的施工设备,并加强现场设备养护与检修工作,延长施工设备的安 全使用寿命,同时为保证施工平安,也应该对施工设备的使用年限做 好检查。4绿色施工管理模式的创新对策革新建筑施工管理理念为了实现绿色施工管理应有效能,首先应制订相对完善的管理方 案。在此过程中,相关部门需要积极转变管理观念,认识到绿色施工 管
8、理的重要性以及对于环境保护的突出作用。制订方案时,为使方案 具有较强可行性,需要结合实际情况和施工要求,明确建设目标。为 提升资源利用效率,促进施工区域生态平衡,需要建设单位展开充分 调研,熟知相关条例,与施工企业加强交流,制订规划方案,确保绿 色施工管理措施的有效落实5。另外,应该针对绿色施工管理工作成 立专项监督部门,促使施工企业可以划分各项职责,实现精细化管理, 提高责任意识,从而加大绿色施工管理落实力度,同时可有效监察施 工过程中出现的不良问题,做出及时调整、及时解决,全面降低施工 对周围居民生活区所产生的负面影响,有效提升施工效率与质量6。4.1 加强绿色施工规划管理为促使施工单位将
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