深圳市建设工程承包商履约评价报告书评价表及评分细致.docx

《深圳市建设工程承包商履约评价报告书评价表及评分细致.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《深圳市建设工程承包商履约评价报告书评价表及评分细致.docx（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、深圳市建立工程承包商履约评价报告书建立单位名称评价单位评价期限 年 月 日至 年 月 日承包商名称承包商资质房屋建筑工程甲级市政公用工程甲级法定代表人及联系方式工程负责人及联系方式企业地址工程名称承包范围工程地点工程合同价万元合同开工日期合同竣工日期合同工期实际开工日期实际竣工日期实际工期四、履约评价分项得分分 项 内 容得 分一. 人员配备0-24二. 履约质量0-48三.进度控制0-10四. 协调配合和效劳0-18合计备注：监理单位意见适用于施工履约评价： 监理单位公章建立单位对该承包商履约表现的总体评价：建立单位公章评价等级良好 合格 不合格深圳建立工程承包商施工履约评价细那么 序号分

2、项内 容总分值分值评 价 标 准说 明一机构人员配备141工程经理要求5良好 5 分：配备固定的工程经理且该工程经理具有高度的责任心、良好的组织协调能力和专业的业务水平；合格3分：配备固定的工程经理且该工程经理具有一定的责任心、根本良好的组织协调能力和根本专业的业务水平； 不合格 0 分：配备的工程经理不固定或该工程经理无责任心、组织协调能力和专业的业务水平不满足要求。2其他管理人员要求5良好5 分：工程主要管理人员能够按投标书的承诺到位且具有相应的履约能力；合格3分：工程主要管理人员能够按投标书的承诺到位且具有根本相应的履约能力； 不合格 0 分：工程主要管理人员不能够按投标书的承诺到位或不

3、具有相应的履约能力。3工程作业人员要求4良好4分：有全面系统的培训方案措施并有效实施，工程作业人员业务素质良好；合格2分：有培训方案措施并实施，工程作业人员业务素质满足施工要求； 不合格 0 分：无培训方案措施，工程作业人员业务素质无法满足施工要求。 二技术经济实力184财务支付5良好 5 分：财务履约能力良好，能及时支付各项费用开支；合格 3分：根本能按工程合同要求支付各项费用开支； 不合格 0 分：不能按工程合同要求支付各项费用开支。 5技术实力5良好5分：具有相应的履行合同的技术实力， 施工总体部署、方法及程序优化，能有效解决施工管理重点、难点问题； 合格 3分：具有根本相应的履行合同的

4、技术实力， 施工总体部署、方法及程序合理； 不合格 0 分：不具有相应的履行合同的技术实力。6机械、材料5良好5 分：投标文件拟定的机械、材料按工程需求及时进出施工现场；合格 3分：投标文件拟定的机械、材料根本按工程需求进出施工现场； 不合格 0 分：投标文件拟定的机械、材料没有按工程需求进出施工现场。 7应急处理能力3良好3 分：施工中有良好的应急预案，能高质高效处理例行、随时、紧急发生的事件； 合格 2分： 施工中有应急预案，能及时处理例行、随时、紧急发生的事件； 不合格 0 分：施工中无应急预案及演练措施。 三工程实施过程管理458施工质量20良好20 分：组织的任何一项施工验收，能一次

5、性验收合格； 合格14 分：组织的任何一项施工验收，根本能在整改一次后验收合格； 不合格 0 分：组织的任何一项施工验收，屡次整改后验收仍难以满足使用要求； 。9文明施工4良好 4 分：工程能够严格地做到文明施工且无有效投诉情况发生； 合格 2 分：工程能够做到文明施工且能及时解决少量发生的投诉情况； 不合格 0 分：工程不能够做到文明施工、有效投诉情况经常发生。10平安施工10良好 10 分：施工平安措施完善且未发生一般平安事故； 合格6 分：施工平安措施根本完善且未发生较大平安事故； 不合格 0 分：施工平安措施不完善或发生重大平安事故。11环境污染控制5良好 5 分：有防止施工现场水、噪

6、音、空气、废物污染措施并能有效执行，施工现场环境良好； 合格3 分：有防止施工现场水、噪音、空气、废物污染措施并执行，施工现场环境合格； 不合格 0 分：施工现场环境脏、乱、差。12造价管理3良好3 分：能够按合同要求办理工程变更含签证、工程结算等手续； 合格 2分：根本能够按合同要求办理工程变更含签证、工程结算等手续； 不合格 0 分：不能够按合同要求办理工程变更含签证、工程结算等手续； 13造价准确性3良好3 分：计量、变更和预结算准确、实事求是且准确率在95%以上不含95%；合格 2 分：计量、变更和预结算根本准确、实事求是且准确率在90%-95%之间不含90%； 不合格 0 分：计量、

7、变更和预结算准确率在90%以下。四工期控制1014工期控制10良好 10 分：能够认真主动控制工程的各阶段工期使其未超过施工合同工期；合格7 分：能够控制工程的各阶段工期使其未超过施工合同工期； 不合格 0 分：不能够控制工程的各阶段工期或因施工单位的责任超过合同工期。五协调配合和效劳1315履约准备4良好 4分：能够及时地按照招标文件的要求办好履约保函并签订合同； 不合格 0 分：不能够及时地按照招标文件的要求办好履约保函并签订合同。 16竣工移交3良好 3 分：能够认真主动地按合同要求办理工程竣工移交手续； 合格 2 分：能够按合同要求办理工程竣工移交手续； 不合格 0 分：不能够按合同要

8、求办理工程竣工移交手续。17配合情况3良好 3分：能够认真主动地配合建立单位、监理单位及其它相关部门的工作； 合格 2 分：根本能够认真主动地配合建立单位、监理单位及其它相关部门的工作； 不合格 0 分：不能够认真主动地配合建立单位、监理单位及其它相关部门的工作。18总包对分包的管理3良好 3分：总包对分包进展全面有效的管理； 合格 2分：总包对分包进展根本全面有效的管理； 不合格 0 分：总包对分包没有进展全面有效的管理。合 计100深圳市建立工程承包商(监理)履约评价细那么序号分 项 内 容总分值分值评 价 标 准说明一人员配备241人员数量要求4良好 4 分：配备监理人员的数量满足合同及

9、监理工作的实际要求并能及时到位，人员调整得到业主的认可； 合格 2 分：配备监理人员的数量根本满足合同及监理工作的实际要求并能到位，人员调整得到业主的认可； 不合格 0 分：配备监理人员的数量不满足合同及监理工作的实际要求。2专业配置要求10良好 10 分：配备的监理人员的专业满足监理合同要求且各专业人员保持稳定；合格 6 分：配备的监理人员的专业根本满足监理合同要求且各专业人员保持相对稳定； 不合格 0 分：配备的监理人员专业不满足监理合同要求且各专业人员调换频繁；3工程总监要求10良好 10 分：工程总监常驻现场且该总监具有高度责任心、良好的组织协调能力和专业的业务水平；合格 6 分：工程

10、总监根本常驻现场且该总监具有责任心、具有一定组织协调能力和专业的业务水平； 不合格 0 分：工程总监未常驻现场或该总监无责任心、组织协调能力和专业的业务水平差；二履约质量484前期及设计阶段6良好6分：能够认真主动地完成监理合同约定的前期阶段各项监理工作； 合格3分：能够完成监理合同约定的前期阶段各项监理工作； 不合格0分：不能够完成监理合同约定的前期阶段各项监理工作； 5施工准备阶段监理6良好6分：能够认真主动地完成监理合同约定的施工准备阶段各项监理工作； 合格3分：能够完成监理合同约定的施工准备阶段各项监理工作； 不合格0分：不能够完成监理合同约定的施工准备阶段各项监理工作； 6工程质量控

11、制6良好 6 分：监理质量符合监理合同的要求， 监理工程师能够严格地依照有关法律、法规、技术标准以及设计文件、建立工程承包合同和监理合同，对工程施工质量实施有效监理并对施工质量尽到监理责任； 合格 3 分：监理质量根本符合监理合同的要求， 监理工程师根本能够依照有关法律、法规、技术标准以及设计文件、建立工程承包合同和监理合同，对工程施工质量实施有效监理并对施工质量尽到监理责任； 不合格 0 分：监理质量不符合监理合同的要求， 监理工程师不能够依照有关法律、法规、技术标准以及设计文件、建立工程承包合同和监理合同，对工程施工质量实施有效监理并对施工质量尽到监理责任； 7平安生产监视管理6良好 6

12、分：监理平安符合监理合同的要求， 监理工程师能够严格地依照有关法律、法规对工程平安实施监理并承当监理责任；对中型工程和危险性较大分局部项工程，编制平安监理方法和控制要点，能监视施工企业按照施工组织设计中的平安技术措施和平安专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。 合格 3 分：监理平安根本符合监理合同的要求，监理工程师根本能够依照有关法律、法规对工程平安实施监理并承当监理责任；对中型工程和危险性较大分局部项工程，编制平安监理方法和控制要点，根本能监视施工企业按照施工组织设计中的平安技术措施和平安专项施工方案组织施工，制止违规施工作业。 不合格 0 分：监理平安不符合监理合同的要求，监理工程

13、师不能够依照有关法律、法规对工程平安实施监理并承当监理责任；对中型工程和危险性较大分局部项工程，未编制平安监理方法和控制要点，未能监视施工企业按照施工组织设计中的平安技术措施和平安专项施工方案组织施工，未及时制止违规施工作业。 8工程投资控制6良好 6 分：能够认真准确地完成监理合同规定的施工过程的工程计量、工程支付的工作内容，计量和支付的误差率小于5%不含5%；合格 3分：根本能够完成监理合同规定的施工过程的工程计量、工程支付的工作内容，计量和支付的误差率在5%-10%之间不含10%； 不合格 0 分：不能够完成监理合同规定的施工过程的工程计量、工程支付的工作内容，计量和支付的误差率在10%

14、以上含10%。9 合同管理6良好 6 分：能够及时公正地按照监理合同及监理标准的要求执行工程变更、工程延期、费用索赔、分包转让、争端仲裁和确认承包人违约等有关合同管理的工作内容；合格 3分：根本能够按照监理合同及监理标准的要求执行工程变更、工程延期、费用索赔、分包转让、争端仲裁和确认承包人违约等有关合同管理的工作内容； 不合格 0 分：不能够按照监理合同及监理标准的要求执行工程变更、工程延期、费用索赔、分包转让、争端仲裁和确认承包人违约等有关合同管理的工作内容。10资料管理6良好6分：能够认真及时地按照监理合同要求做好监理记录、监理月报和各种档案资料包括行政档案、财务支付档案和技术档案的管理工

15、作；合格 3分：根本能够按照监理合同要求做好监理记录、监理月报和各种档案资料包括行政档案、财务支付档案和技术档案的管理工作； 不合格 0 分：不能够按照监理合同要求做好监理记录、监理月报和各种档案资料包括行政档案、财务支付档案和技术档案的管理工作。11工程变更、预结算审核6良好 6 分：能够准确详细地按照监理合同要求审核工程变更、预算、结算，且预算、结算结果和审定价误差率小于5%不含5% 合格3 分：根本能够按照监理合同要求审核工程变更、预算、结算，且预算、结算结果和审定价误差率在 5%-10%之间不含10%； 不合格 0 分：不能够按照监理合同要求审核工程变更、预算、结算，且预算、结算结果和

16、审定价误差率在10%以上含10%。三进度控制1012进度控制10良好 10 分：能够认真主动地控制工程的各阶段工期使其未超过施工合同工期；合格 6 分：根本能够控制工程各阶段工期使其未超过施工合同工期； 不合格 0 分：不能够控制工程各阶段工期或因监理工程师的责任造成施工合同工期延后。四协调配合和效劳1813配合情况8良好 8分：能够依法、认真主动地配合建立单位及其它相关部门的工作和依法推动施工单位的工作； 合格5分：根本能够依法、认真主动地配合建立单位及其它相关部门的工作和依法推动施工单位的工作； 不合格 0 分：不能够依法、认真主动地配合建立单位及其它相关部门的工作和依法推动施工单位的工作； 14检验设备的配置6良好 6 分：检验设备的配置按招标文件及监理合同满足现场施工要求； 合格3 分：检验设备的配置按招标文件及监理合同根本满足现场施工要求； 不合格 0 分：检验设备的配置按招标文件及监理合同不满足现场施工要求；15诚信情况4良好4 分：在没有得到相应许可的情况下，不对外公开涉及任何机密的资料；无串通施工、咨询等单位弄虚作假的现象； 合格2分：在没有得到相应许可的情况下，根本做到不对外公开涉及任何机密的资料；无串通施工、咨询等单位弄虚作假的现象；不合格 0 分：在没有得到相应许可的情况下，对外公开涉及任何机密的资料；有串通施工、咨询等单位弄虚作假的现象。 合 计100