应急处置能力不高等五个方面对应措施演练安全意识差安全保障水平低.doc

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1、对标企业层面突出五个方面问题对应措施1、 安全意识淡薄对应措施： 一是、通过生动安全培训数育，提高工人安全意识，不断强化工人安全事故的防范意识。通过周边的各类典型案例进行汇总，制作成事故案例课件或简易册子，组织工人进行学习。并在生活区通道上，张贴标语漫画之类的展板，时刻警醒员工。二是、培养员工“危险源”辨识意识。根据我们辨识的危险源，利用教育培训、班前教育等手段尽可能的给工人进行培训告知，让工人在现场注意已知的危险因素。三是、强化班组长安全风险提示管理。施工现场工人由于较长时间在同一类岗位工作，对于本岗位的操作工艺、设备等掌握较为熟练，在这个时候，人员在进行作业时，有时候会产生一种麻痹思想，认

2、为自己太熟悉了，不会发生什么意外，形成一定的麻痹习性违章。因此强化班组长安全风险提示管理，在每日安排工作时，必须对将要去执行任务的工人进行风险提示，告知员工可能存在哪些安全危险，有哪些注意事项，当工人到达岗位后，能起到一定慎重作业（实际中做法，班前教育抓起班组长主讲落实，安全员补充强调）。四是、及时违章纠正再教育。强化一线管理人员现场检查，对违规作业的及时纠正与再教育，发现违规问题连同班组长进行纠正批评，对违规行为进行记录，再次班前教育中重点分析讲评。2、 安全保障水平低安全保障水平低，主要有：人员投入、设施的购置、标准化建设的不达标、专项资金保证不足。对应措施： 资金的保证，逐月拨付专项的专

3、项资金，用于应急演练的投入、标准化建设投入、检查评比的奖励、消耗品的补充等；对标规范、行业执行标准，检查更新生产设备、设施，购置符合要求的劳保用品，并监督、教育从业人员按照要求正确佩戴使用，确保生产过程中安全与健康。3、 主体责任不落实对应措施：就现场安全管理来说：1、落实人员的教育，完成进场程序，保证人员经过再教育后再进场作业；2、落实现场安全检查监督，问题整改通报及整改情况落实；3、对标行业标准规定，落实相关标准要求的执行。4、 风险辨识管控和隐患排查治理疏于形式对应措施：地根据实际情况进行风险辨识，明确类型整改措施，尽可能的细化分解，最好做到各分部分项的对应，高风险工序的保证措施明确，并进行教育告知；隐患排查对照检查标准，通报整改，对整改不力的进行通报处罚。5、 事故应急处理能力差对应措施：依据编制审批的应急预案，组织进行应急演练，并对演练情况总结分析，让演练取得效果不流于形式，最后在根据演练中存在的不足修订应急预案。3 / 3