料瓶联合经营合同书.docx

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1、可编辑料瓶联合经营合同书 为了充分发挥商业工作促进生产，引导生产，保障供给，旺盛经济的作用，搞好料瓶回收和供给工作，支援四化建立，经双方协商同意，签订联合经营合同，共同遵照执行第一条 联合经营单位_物资回收公司(料瓶商店)以下称(甲方)_街道办事处以下称(乙方)其次条 联合经营企业名称市物资回收公司_料瓶联合经营店第三条 组织领导甲方出三名，乙方出十名(各街道办事处出二名) 组成联营企业经营管理委员会，设正主任一名，付主任假设干名，委员会的职责是：1.对联营店实行领导和监视。2.确定联营店正、付经理及主要人员的选配和调整。3.探究确定联营企业的重大经营问题。4.联营店的正、付经理均由乙方担当。

2、第四条 甲乙双方的工作职责甲方1.依据业务经营的须要，供应料瓶专项经营的流淌资金。2.驾驭经营政策和价格政策。3.进展日常业务辅导。乙方1.全面负责回收网点，存放货场和各种加工运输工具的支配。2.合理调整和运用人员。3.组织好日常购销业务工作。第五条 经营范围1.旧料瓶、碎玻璃。2.有权接收规定划区内代购点和自营户的收购业务。3.有权经营_地区的购销业务。4.经过批准，有权与省内外开展旧料瓶的经营业务。5.谨慎贯彻执行合同法，对外签订的合同，须经市工商行政管理局签证后生效。第六条 价格权限1.联营企业成立物价评议小组，在市物资回收公司物价科的管理指导下进展工作。2.执行全市统一规定的收购价，交

3、换价，销售价。3.在执行统一销售价的根底上，联营店可依据市场的行情改变和地区差价，有权在不超过10%的浮动范围内，自行调整价格。4.在_地区开展业务，应听从当地价格管理，不得采纳高价吸引开展业务。5.市区不得采纳违犯统一价格的手段，吸引代购点和自营户的回收业务。第七条 财务管理1.建立完整的财务核算制度。2.遵照上级规定，按月、季度编报进，销，费用，利润，打算，报有关领导部门。3.严格执行财经纪律，按国家财税部门规定，支付各项费用。4.帐目清晰，核算精确。5.定期向管理委员会提报工作状况资料。第八条 人员及盈亏安排1.联营店的工作人员，要本着精简节约的原那么从实际启程，合理定员.如业务发生改变

4、须要增加时，必需管理委员会批准，原那么上从待业青年中选择。2.甲方派驻联营店的辅导员，其工资和一切待遇，仍由甲方负责，派驻人员，不得从联营店索取额外利益。3.联营店工作人员平均每人月工资不得超出50元，要依据任务轻重，奉献大小，确定合理差距。4.联营店的工作人员的劳动爱护用品按工作状况须要参照国营企业标准执行。5.联营店不执行国家规定的劳动保险条例，工作人员发生意外工伤，联营店要负责查明缘由，提出初步看法报请联营企业委员会探究经上级批准，做一次性处理.费用从利润中按三、七比例甲乙分担。6.联营店实行每月结算一次，经营利润所获纯利，采纳按季统算的方法，实行三、七分成，即乙方分七成，甲方分三成，利润分成后，双方各自按上级规定缴纳。所得税和利润上交。如因形式改变及政策性缘由发生正值亏损，甲乙双方按上述利润分成比例分担。7.联营店只负责与日常经营商品有关的干脆费用、间接费用以及管理委员会核定的行政办公费用.假如发觉随意扩大开支、乱摊费用的时候，除按规定扣回，并追查有关人员责任。8.未经管理委员会批准的经营，发生违犯市场管理和价格政策所造成的损失，由从事经营方和干脆负责人负责，不能从费用中列支。 4 / 4