2022-2023学年春季小学学校工作计划.docx





《2022-2023学年春季小学学校工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022-2023学年春季小学学校工作计划.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、可编辑2022-2023学年春季小学学校工作计划 全力做好我校教育教学工作,努力提高教育教学质量。下面我给大家分享三篇关于2021学年春季小学学校工作计划的范文,希望大家喜欢,欢迎阅读参考。 2021学年春季小学学校工作计划 一、总体思路 本学期我校教育工作将围绕全面提高教育教学质量这一中心工作;突出两个亮点:一法律常识进班级;二是古诗背诵人人会;抓好八项重点工作,一是抓管理,二是抓素质教育,三是抓教学,四是抓教师培训,五是抓教研,六是抓校园文化建设,七是抓安全,八是抓后勤。 二、重点工作 一是抓目标管理,提高办学水平;二是抓德育教育,全面实施素质教育;三是抓教学,提高教学质量;四是抓培训和教
2、研,促教学;五是抓校园文化建设,丰富学校生活;六是抓信息化建设,加快教育步伐;七是抓安全,为教育教学保驾护航;八是抓后勤,加强党风廉政建设。 三、预期目标 一、学前儿童入学率达到95%,适龄儿童入学率保持在100%,升级率和毕业率达到100%。 二、六年级统考和其他年级统考总成绩进入大河前五名。 三、创建特色示范学校,争取通过教育局验收。 四、确定学校教研课题,申报中心学校立项。 五、50岁以下教师全部会使用多媒体课件和电子白板进行教学。 六、让学生人人懂些法律常识,人人会背20首古诗。 七、完成水房的建设任务,硬化校园800平方米。 四、具体措施 (一)、实行目标管理、文化管理,提高办学水平
3、 1、 我校以大河中心学校教育教学管理制度、大河二小学校管理制度为总纲,制定目标考核量化细则,签定教师目标管理责任书 ,重点抓常规管理和过程性考核,做到过程性考核和终结性考核相结合的评估运行机制。具体工作做到分工明确、责任到人、勤检查、多督促、重落实、要质量。 2、进一步完善奖惩制度,对班级管理、教学成绩、教育科研突出的教师给予奖励。对师德缺失、业绩平平、统考成绩差的教师给予惩罚。 (二)、以德育为首,全面实施素质教育 1、加强师德队伍建设,继续开展师德师风建设活动, 继续抓好党风行风建设,统一思想,提高认识,把广大教师的注意力和精力引导到教育教学工作上来,使广大教师依法执教,以德执教。 2、
4、严格执行师德师风考核一票否决制,凡师德考核不合格者,不准评优选先、晋升职称和提拔使用。 3、面向全体学生,扎实推进素质教育。进一步加强学生思想道德教育,把立德树人贯穿于学校管理和教学全过程。 4、发挥少大队、班主任在德育工作中的主力军作用。认真落实中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德若干意见、小学生守则和小学生日常行为规范。 5、构建学校、家庭、村委会三位一体的德育工作网络。 6、继续抓好学生行为习惯的养成教育,少先大队和班主任要制定详细的计划并且实施, 7、组织开展纪念建党九十周年读书教育、民族团结教育、孝敬父母月、庆祝六一等活动,激发学生爱国热情,增强民族自信心和自豪感。 8
5、、加强对学生的心理健康教育、公民道德教育、遵纪守法教育等,培养学生健全人格、社会责任感和守法意识。 2021学年春季小学学校工作计划 一、与时俱进,探索学习发展的新思路。 新课程的全面推进,教学改革的深入开展,学校正处在一个机遇和挑战并存的时代。办一个什么样的学校、怎样办好学校是学校工作实践中思考和解决的重大问题。我们清醒认识到:一个学校要发展,首先得有思路,只要有思路,才能有出路。 根据新课程的实施与学校发展现状,不断调整工作思路,明确学校发展方向。 1、确定了有前瞻性、可行性的办学目标。 学校总体战略目标是:学校有特色、教学有特点、学生有特长、争创村级一流小学。 2、实现四个突破的发展思路
6、。 为了实现上述战略目标,学校提出实现四个突破的发展思路。 (1)加强教师队伍建设有新突破。 (2)落实课程改革精神上有新突破。 (3)对未成年人思想道德建设有新突破。 (4)深化学法序列实验研究,在引导学生会学习上有新突破。 实践证明,明确学校工作战略目标是学校可持续发展的首要问题,也为全体教师工作指明了方向。 二、加强班子队伍建设,形成适应时代发展要求的领导核心。 我校着眼发展,努力打造一支超前型、研究型的领导队伍。为此,在全面提高干部自身素质和管理能力上狠下功夫。我们结合学校工作实际,不断对班子提出和实施新要求,新做法。使班子成员做到了: 1、严格自律,无悔奉献。 校长是一个学校的灵魂。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 2023 学年 春季 小学 学校 工作计划

限制150内