土石方整理工程,专业分包技术投标文件.docx
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1、土石方整理工程,专业分包技术投标文件 土石方整理工程 专业分包技术投标文件 书目 一、标书编制说明 1 二、工程概况 1 三、工程目标承诺 1 四、施工打算、组织机构、施工资源配置 3 五、施工部署 7 六、施工进度安排限制及保证措施 9 七、土石方工程施工方案 10 八、石方爆破施工方案 15 九、基坑边坡变形监测 28 十、土方回填施工方案 30 十一、季节性施工措施 31 十二、工程质量目标及保证措施 33 十三、平安生产目标及保证措施 36 十四、文明施工及环保措施 39 十五、现场临时用电施工方案 41 十六、预防沉降方案 42 十七、成品爱护及工程回访保修 43 一、标书编制说明
2、我们投标人非常珍惜和重视本次方案提交书的编制。我们结合业主供应的有关文件和现场查勘的状况,特地组织了方案编写组,汇合了工程施工有阅历的资深专家,进行专题探讨,形成了本标书。由于本工程必要的技术资料不齐全,本标书是依据我公司以往的土石方施工阅历编制,不完善之处,在接到正式的施工资料进行深化、细化。 1编制依据 1.1土石方工程竞价文件。1.2现行国家、省、市工程建设有关法律、法规、文件及主管部门有关规定。1.3我公司制定的有关工程质量、管理体系文件、管理规定、项目法施工的有关规定。1.4甲方供应的图纸以及对现场勘察所了解的状况。1.5本工程所处地理位置以及与周边建筑物的距离。1.6以往类似工程施
3、工的阅历。二、工程概况 1工程名称:土石方工程。2工程地点: 3工程特点 3.1本工程开挖面积大。3.2本工程开挖方量大,其中包含土方开挖外运与石方爆破开挖外运以及施工降水在施工期间须要细心组织施工,穿插运用施工机械,做好与基坑支护单位协作施工以确保工程工期、施工质量,保证四周建筑物的平安。三、工程目标承诺 1工期目标 依据招标文件要求,我们确定的土石方工程施工日历总工期为50日历天。一旦有幸中标,我们肯定全力以赴,做好施工前期打算工作,并做好施工方案的审定工作。详细工期支配见施工进度安排表。2质量目标 质量目标:符合施工及质量验收规范,满意设计要求。我们若有幸中标担当本工程施工,在工程竣工后
4、的保修期内,我们将供应优质服务。即使保修期满后,我们亦将供应满足服务,对工程质量负责究竟,解除业主的后顾之忧。3平安生产、文明施工目标 平安生产、文明施工要求较高,因此,我单位承诺施工现场严格根据“青岛市标准化示范工地”进行规划布置。3.1确保不发生重大平安事故。年均负伤事故频率小于1;无机械设备事故和管线损坏事故;平安管理规范、内外业资料齐全。我们将严格根据建设工程平安生产管理条例、青岛市建筑工程施工现场管理标准等国家及地方、行业平安生产的相关法律、法规和政策,确保施工区域内及外部环境、道路的清洁和平安,严格限制施工噪音,不影响、不干扰四周居民的正常生活秩序。4技术要求 4.1保证机械设备(
5、挖掘机、自卸车)的投入率 4.2按建设单位要求作业,严禁随意施工,听从建设单位的领导和管理。4.3自卸车司机对于场地内倒运的土方,要听从管理人员的指挥,按管理人员指定的卸土点堆放,并要有序堆放。4.4遇到石方爆破时,在爆破前要办理相关工程爆破申报手续,并向业主、监理供应爆破施工组织方案,提前制定确保平安的具体方案。同时,依据现场状况制定防止爆破振动导致边坡失稳、塌方的周密措施。4.5开挖至设计基底标高时,严格限制开挖深度,确保误差在15cm以内(岩石),避开超挖。4.6土方工程应分层分段开挖,与支护施工协作进行,分层高度与锚喷支护高差适应,基坑周边分段开挖支护长度限制在20m以内,下层土方开挖
6、要在上层边坡锚喷支护面层达到设计强度的70%后进行。4.7开挖接近边坡设计坡面采纳人工开挖修坡,削减扰动,边坡开挖修正后马上初喷,尽快挂网后再复喷混凝土至设计厚度。4.8施工过程中加强环保措施,减小粉尘、噪音、泥浆等污染。4.9其他未尽事宜参考相关规范执行。四、施工打算、组织机构、施工资源配置 我公司通过对本工程施工现场的实际勘察,结合施工图纸,已经针对本工程的特点组成了项目经理部,工程合同签定后,项目部可马上进场,同时组织劳力、机械设备进场,依据工程实际状况和施工要求,进行各项打算工作,力争工程快速绽开: 1施工打算 我公司通过对本工程施工现场的实际勘察,已经针对本工程的特点组成了项目经理部
7、,工程合同签定后,项目部可马上进场,组织技术人员审学图纸,同时组织劳力、机械设备进场,依据工程实际状况和施工要求,进行各项打算工作,力争工程快速绽开。1.1技术打算 1.1.1组织项目部有关人员系统学习国家有关规范、规程、标准和主管部门的相关文件,对机械操作人员以及其他特别工种进行再培训和技能考试。同时组织项目部有关人员对现场进行细致勘察,了解基坑开挖范围与周边建筑物的距离,做到心中有数,指导施工方案细化以及现场施工。1.1.2组织项目部有关人员仔细学习图纸,理解设计意图,依据图纸结合现场实际状况以及施工中详细操作方法,发觉问题刚好与甲方以及设计单位联系,在施工前解决施工图纸与实际施工操作的连
8、接问题。1.1.3编制具体的施工组织设计,对现场的每一分项施工人员进行技术交底,技术人员在图纸上标注出开挖区域与预留区域,对不同开挖范围作到心中有数,指导施工。1.1.5在围绕工程工期、成本、质量的基本要求前提下,对整个施工程序、步骤、主要机械设备、施工方法和施工工艺、重要施工措施,尽早确定,以便做好分期施工打算,使工程顺当进行。1.1.6与支护施工相协作,做到土方开挖、石方爆破、喷护施工穿插作业,做到施工工序连接最优化。1.2现场打算和对外协调 1.2.1依据土石方开挖方案,项目人员对施工现场进行方格网测量与定位放线,并报请甲方、监理等有关部门进行验收,用木桩做好限制点,避开因放线定位次数过
9、多影响施工进度。1.2.2依据施工总平面图,搭设临建,清理现场,砌筑围墙,依据土方开挖与支护施工方案敷设施工用水、电线管,修整施工道路,做到文明施工。1.2.3联系业主、监理,依据施工总平面图,具体了解施工现场地上、地下障碍物,并编制相应的处理方案,确保工程顺当进行。1.2.4开工前做好城管、环卫、交警等职能部门的协调工作,便于工程顺当进行。1.3资源打算 1.3.1开工前主动联系卸土点,同时办理好垃圾管理处的有关手续,确保不因卸土缘由影响工期。1.3.2组织机械设备进场,并进行试运转,确保全部机械设备性能良好。1.3.3油料供应,依据本工程的机械配备及运用状况,所需燃料采纳油罐车送到现场。1
10、.3.4依据机械设备修理台帐,备足开挖设备、自卸车易损件的储备工作,不因设备修理时间过长而影响施工进度。1.4临时设施打算 1.4.1生活临时设施 工程现场常住人数约30多人,按每人2.0平方米宿舍计算,宿舍须要面积为60平方米。另外,食堂面积30平方米,厕所面积20平方米,浴室面积20平方米。1.4.2办公临时设施 项目经理部需人员6人,按每人5平方米办公面积计算,办公室面积为30平方米。1.4.3生产临时设施 本工程所需机械、设备量较大,现场施工机械、设备可以干脆存放开挖区内。1.4.4临时水源、电源的需用量设计 依据工程的建设规模、投入机械数量和投入的劳力数量计算,工程临时用水总管线须要
11、DN40的管径,临时用电总容量须要150KVA,主要用于满意机械、设备的维护及现场施工人员日常生活和工作的须要。施工及生活用水:施工用水由甲方供应水源,我公司自行接入施工区内。施工用电:由甲方供应的箱式变压器用埋地电缆引入场区安排电箱内,电缆埋深600mm,沿埋设路途放置平安标记,遇道路处外加钢管进行爱护。2项目部组织机构及相关协调协作 2.1项目部机构组成 针对本工程的规模、特点,在施工管理机构上重点强化,发挥公司的整体优势,从公司内部抽调、选派精干具有丰富土石方施工阅历、专业配套的优秀管理人员和业务骨干组建项目经理部,以工程师、技术员三级管理人员组成,以富有管理大中型项目管理阅历的人员为项
12、目经理。项目经理部下设:施工员、技术平安员、施工测量员和机械管理员等技术管理人员。2.2项目部施工管理体系图(见下图) 施工管理体系图 公司总工程师 公司各部室负责人(工程协调) 项目经理 施工测量员 施工管理员 技术平安员 机械管理员 2.3项目部主要工作 2.3.1负责对建设单位、监理公司的工作联系,接受政府部门及社会监理指导监督。2.3.2负责工程变更的处理。2.3.3负责工程施工方案的细化编制和贯彻执行。2.3.4负责现场平面的规划管理。2.3.5负责工程质量的检查验收。2.3.6负责工程施工平安、消防、保卫工作及措施的落实。2.3.7负责工程量的测量和工程进度款的回收。2.3.8负责
13、现场的协调工作。3劳动力配置安排 土石方开挖现场劳动力支配表 序号 工种、级别 土石方开挖施工阶段 数量 进场时间 1 挖掘机司机 24人 开工后第6天 2 推土机司机 12人 开工后第6天 3 车辆驾驶员 120人 开工后第6天 4 装载机司机 20人 开工后第6天 5 爆破工人 20人 开工后第15天 6 修理工 8人 开工后第6天 4土石方开挖主要施工机械支配 以现场划分的工作面以及开挖的深度、土方量为依据,并依据开挖支护施工进度的要求,合理选择机械设备,保证多机连续作业。主要机械设备、仪器安排表 序号 机械设备、仪器名称 规格、型号 单位 数量 1 挖掘机 450 台 12 2 自卸车
14、 EQ3115FE 台 60 3 推土机 上海320 台 6 4 装载机 2m3 台 10 5 潜孔钻 CLQ-80A 台 20 6 手持凿岩机 YT26 台 20 五、施工部署 1施工区域及层次划分 依据本工程占地面积大、开挖深度深、爆破量大这一特点,平面内我们将施工工作面分为a、b、c三个区域同时进行平整和清渣工作;再结合现场实际状况,将组织12辆挖掘机进入两个区域同时进行土方施工。2坡道设置 2.1坡道设置 由于本工程场外不具备放坡条件,施工期间的行车道路只能设置在基坑内部,随着基坑下挖,坡道在基坑内环行设置,为确保重载运输车行车顺畅,坡道设置坡度定为25度,顶部宽度为10m。2.2出口
15、设置 考虑现场实际状况,工地出口设置两个。为避开交通管制的影响,预先选择好土方外运路途,并与交通管理部门协商办理好相关通行证,必要时支配好土方外运时间,以避开车流高峰期。2.3坡道清运 当基坑挖至设计标高后,先将基坑底部浮渣清理干净,最终清运坡道土石方。将挖掘机布置在坡道上,从最底部退着往上装车,当挖掘机的最大挖土深度够不到基底时,采纳两台挖掘机清理,坡道上一台,基坑下面一台;利用下面的挖掘机将坡道土石方往上倒,再由上面的挖掘机装车运离现场。由于本工程基坑深度较大,且场外没有坡道,因此最终在基坑内能剩余肯定量的土石方用挖掘机无法清运干净;对于这部分土石方,采纳吊车垂直运输,从基坑内吊上来干脆装
16、车外运。3铲运土石方作业区域划分 依据现场的实际状况,本工程开挖采纳分区域、分层开挖,将现场区分为a、b、c三个施工区域。推土机协作自卸车外运土方(清渣),在挖到场区中部之前,同时进行三个区域的清渣、开挖及外运。如此循环使机械铲运土方和装载清渣在三区内相互穿插施工,加快施工进度,保证施工工期。4各施工阶段的交叉协作协调 本工程土石方开挖量大,开挖难度高,若不进行分层、分区、分段施工,很难满意各阶段施工机械布置和支护的要求。所以如何合理分层、分区、分段及各阶段合理场地布置和设施、设备的投入,确保工程快速正常施工,是本工程技术管理工作的重点。依据现场状况以及工程结构的特点,把整个土石方开挖工程分为
17、三个区。各分层、区段流水施工,以使施工设备得以高效率周转应用。分层高度与便利支护施工相结合考虑。六、施工进度安排限制及保证措施 1施工进度限制点 第一限制点 开工打算完 开工后第1天 其次限制点 场区表层土清理挖运完 开工后第3天 第三限制点 a区土石方开挖完 开工后第20天 第四限制点 b区土石方开挖完 开工后第15天 第五限制点 c区土石方开挖完 开工后第30天 第六限制点 土石方工程竣工验收完 开工后第50天 2施工进度安排见附表“施工进度安排表”。3工期保证措施 成立以项目经理为组长的生产领导小组,依据实际状况,实事求是地编排月进度安排、周进度安排,将生产任务详细到每天。进度安排一经确
18、定必需严格遵照执行,不得无故拖延,每天落实当天的安排完成状况,做到工作有支配、过程有检查、结果有落实,确保工期目标的实现。依据对工程特点的分析,充分利用工程的有利条件,并借鉴以往类似工程的阅历,制定以下措施,保证工期落实。3.1本工程将作为我公司的重点工程进行组织和管理,公司选派具有组织重点工程管理阅历的项目经理,并配备施工技术实力强的现场施工员和测量员,满意本工程施工须要。3.2该工程列为我公司的重点工程,可以从公司内部调动项目部以外的机械设备及劳力,全力以赴为一线施工生产服务,依据工程进展状况,刚好调整机械设备进场时间。3.3依据本工程工期紧、工程量大的特点,并结合现场实际状况,加大人力、
19、物力,组织调入素养高、技术过硬的司机参与本工程施工。3.4提高机械化施工水平和施工效率,搞好机械修理和保养,确保机械正常运转。3.5依据工程实际状况和进度安排支配,施工期间投入劳力按工种配套。3.6实行经济措施,分段考核工期,对延期未完成任务的司机赐予经济惩罚,以阶段安排保整体目标的完成。3.7依据本工程的实际状况,拟采纳分段施工的方法,同时为保证工期内完工,支配双班机械操作人员与汽车驾驶员,随时组织两班作业,可随时加班抢工期。3.8依据建设单位和监理批准的施工进度安排,按阶段限制工期,用阶段安排保总安排,加强与建设单位、监理公司的协作,对一些可预见因素提前解决,以削减工期影响,建立考核制度,
20、将工期与工程款划拨挂钩,和项目部风险承包挂钩,调动各方面主动性,保证安排的顺当进行。3.9合理支配汛期施工,加强可预见性,对季节性天气带来的不利影响提前制定预防措施,削减气候因素对施工进度的影响。七、土石方工程施工方案 1施工总体支配 1.1施工区段划分 依据工程须要工程分为两个施工面、每个工作面分三个开挖层进行开挖。区域划分与分层施工是以支护工程的锚杆、土钉、格构梁冀挂网喷射混凝土施工的工作段和合理运用施工机械来确定的。现场土石方开挖与边坡支护施工穿插进行。爆破高程按设计基底标高限制,钻孔前精确测量爆破的深度,并随时校核,因爆破时有一个起爆系数,即打眼深度与爆破深度并不一样,因此,爆破打眼的
21、深度超深设计标高深度0.20m,确保水平标高符合设计要求,爆破后挖掘机马上清理石渣,技术人员校核标高。当爆破施工达到基底标高时,为防止标超群深,技术人员严格将标高限制在规范验收范围之内。在挖掘机对爆破后的基底标高进行清理后,对于达不到设计标高的位置,利用液压冲击锤对高于标高的位置进行冲击松动,再利用挖掘机进行清理,这样可保证土建队伍清理基坑后正好达到图纸设计底标高。1.2施工依次 施工期间,为保证四周建筑物的平安,依据设计图纸对基坑边坡采纳土钉墙、预应力锚杆格构梁支护;土方开挖、石方爆破、基坑支护穿插进行。挖掘机进场后,依据放坡线尺寸,先沿基坑边缘进行开挖,开挖深度在土方开挖部分,以每两排锚杆
22、深度为准,在石方开挖部分,以一排锚杆深度为准。先从一个部位起先,具有足够的锚杆钻机施工空间时马上支配进行钻孔施工。然后再进行其次层开挖,其次层开挖时,给上一层锚杆施工机械让出足够的工作面进行锚杆施工,每一层的锚杆施工完后,挖掘机再从最先打锚杆的地方进行锚杆作业面部位的下一层的土方的挖运,依次类推,挖土与支护穿插进行。施工要点:锚杆支护张拉完成,待混凝土强度达到设计强度75%后再进行下挖施工。针对本工程特点,做好土石方开挖前的各项施工打算工作,三个区域同时土石方的开挖。挖掘机进场后在各自的工作面内对松土进行开挖运输,挖掘机对可挖动的土层干脆装车外运。当挖掘机在一个工作面内挖到中等风化的花岗岩无法
23、再接着开挖时,打眼人员进场施工,挖掘机转到别的工作面接着开挖,给打眼放炮人员再创建工作面施工,这样使开挖与打眼放炮穿插施工,以此提高工作效率,保证工期。对于介于松土与岩石间的强风化花岗岩,先利用大马力推土机对强风化花岗岩进行松动和铲推,当推土机对强风化花岗岩无法松动时再进行打眼放炮,这样可加快施工进度并降低施工成本,削减对四周环境的影响。2场地平整平面测设 2.1现场平面测设 2.1.1现场平面限制网的建立原则:由整体到局部,先作整个限制场地的主轴线,然后按各个局部不同精度要求来建立方格网,方格网的密度按实际现场施工状况定为1010米;点位布置要依据施工定线须要来考虑,布设在现场临时道路四周;
24、方格点的标桩不要落在地下管线或障碍物的范围内,这样能长期保存;方格点的埋设考虑了埋设便利,造价经济。2.1.2主轴线定位原则:主轴线尽量位于场地中心,狭长场地也可在场地的一边,主轴线的定位点不少于三个(包括轴线交点);纵横轴线相互垂直,纵轴线较长时,横轴线应酌情加密,纵横轴线的长度必需能限制整个建筑物场地的范围;主轴线中,纵横轴各个端点均布置在场区的边界上,为便于复原施工过程中损坏的轴线点,必要时主轴线各个端点可布置在场区外的延长线上;为便于定线,量距和标石爱护,轴线点不要落在临时道路上,各种地下管线和障碍物中。2.1.3现场平面限制网的检查:现场平面限制网完成以后,必需进行全面的实地检查测量
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