大庆电信局通信调度楼施工组织设计.doc
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1、1、综合说明1.1编制依据1.1.1大庆电业局通信调度楼招标文件1.1.2大庆电业局通信调度楼图纸设计说明1.1.3大庆电业局通信调度楼施工图纸1.1.4引用规范地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83建筑桩基技术规范JGJ94-94工程测量规范GB50026-93砼结构工程施工及验收规范GB50204-92砼质量控制标准GB50164-92无粘结预应力砼结构技术规程JGJ/T92-93预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程JGJ85-92砌体工程施工及验收规程GB50203-98屋面工程技术规范GB50207-94玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-96建筑装饰装修工程质量验收规范GB
2、50210-2001砼小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-95钢筋焊接及验收规程JGJ18-96钢筋机械连接技术规程JGJ107-96高强砼结构技术规程CECS104:99钢筋砼高层建筑结构设计与施工规程JGJ3-91地下工程防水技术规范GBJ108-87钢结构工程施工及验收规范GB50205-95建筑钢结构焊接规程JGJ81-91钢结构工程质量检验评定标准GB50221-95建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95网络计划技术规程JGJ/T121-99建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001砼泵送施工技术规程JGJ/T10-9
3、52、工程概况本工程为大庆电业局通信调度楼,位于大庆让胡路区中央大街77号电业局院内,由哈尔滨工业大学建筑设计研究院设计,企业投资兴建。招标文件要求工程于2002年4月15日开工,2003年9月30日竣工。建筑部分该工程由主楼和裙房两部分组成,主楼平面呈矩型,十九层至二十一层为隋圆型,群房局部呈1/4扇型。占地面积2719.18,总建筑面积23297.59,主楼总高96.6m,裙房总高19.8m。主楼地下一层,地上二十一层,裙房地上三层,局部四层。主楼地下室为消防泵房,高低压配电间,空调制冷机房、进线室等。一至十三层为办公室、会议室;十四至十九层为技术用房,二十层至二十一层为机房,水箱间等。裙
4、房功能为展示中心、多功能厅、调度大厅。建筑层高:地下一层5.6m;一至二层5.4m;三层至十三层3.9m,其中九层4.5m;十四至十六层4.5m;十五至十八层4.8m;十九层6m;二十至二十一层5.4m。裙房一层6m;二层5.4m;三层7.8m。主楼一层室内地面标高为0.000,相当于海拔标高150.7m,室外地面标高为-1.5m,裙房一层地面标高-0.6m。主楼设3部电梯、2部楼梯、裙房设2部楼梯。一类建筑,耐火等级一级,抗震等级三级。结构部分该工程基础为桩基础(已施工完),主楼桩上部为砼承台、基础梁及350底板,地下室外墙为400厚砼剪力墙。承台顶标高-5.9m。裙房承台间由基础梁相连,承
5、台顶标高-2.8m。主楼与裙房最大承台为CT-15,其尺寸长35.40m,宽15.60m,承台厚2m。基础最大配筋25,基础梁最大截面600800,主楼与裙房间设一道变形缝。该工程结构形式:主楼为框剪结构,裙房为框架结构。主群楼从一层开始层层设有无粘结预应力梁,预应力梁最大截面尺寸5001100,最大跨度22.5m。地下室顶板厚200,18层顶板厚150,19层顶板厚100,其余板厚均为120。主楼门厅柱为圆柱,直径750,其它柱均为方柱,最大柱截面尺寸为11001100,最大配筋直径25。围护结构:地下室外围护墙体为120厚砖墙,0.000以上外墙为350陶粒砌块,内墙为200、150厚陶粒
6、砌块。一层以上剪力墙外墙外侧挂50厚苯板,苯板外侧再砌100厚陶粒,女儿墙砌240厚空心砖,通风道采用浮石砼砌筑。防潮层设在-0.06m处,采用30厚1:2.5水泥砂浆内掺3%JJ91硅质密实剂。十九层至二十一层为钢结构,采用工字钢柱、钢梁,十九至二十一层楼面板为钢筋砼现浇板,板与柱、梁连接用预埋件与板筋焊接在一起。屋面防水为二级防水,两道设防,其中一道为合成高分子卷材,面层为60厚C20细石砼,内掺10%JJ91硅质密实剂。保温层采用180厚水泥珍珠岩,主楼为有组织内排水,裙房为有组织内外排水。装饰部分外墙1.15m以下为灰色岗岩磨菇石,主楼三层以下及群房一至四层为暖灰色火烧板,主楼四至二十
7、一层外墙为银灰色铝板及浅灰白色玻璃幕,女儿墙贴白磁砖。大门厅外墙为浅灰白色玻璃幕墙,顶板为透明采光玻璃带。内墙面:室内墙面抹混合砂浆刷白色涂料,卫生间墙面贴磁砖,门厅及走廊贴理石。地面为理石地面、普通地砖、高级地板、静电地板、防滑地砖等,其中卫生间地面在砼板上做一层三元乙丙卷材一道,上抹防水砂浆找平层。天棚有部分轻钢龙骨石膏扣板,其余抹混合砂浆刷涂料,本工程外窗为铝合金窗,外门为保温拼板防盗装饰外门,内门为实木贴皮门。该工程具有体量大、占地广、结构复杂、工艺繁多等特点,同时该工程质量标准高,施工难度大。必须科学组织、严格管理、精心策划、精心施工、密切配合、多方合作、,优质高效地完成大庆电业局通
8、信调度楼工程。3、目标管理3.1工期目标:工程于2002年4月15日开工,2003年9月20日竣工。3.2质量目标:中国建筑工程“鲁班奖”(国家优质工程)。3.3安全目标:无重大伤亡事故,轻伤频率控制在5以内。3.4文明施工目标:达省级文明样板工程标准。4、施工部署4.1施工准备工作见施工准备工作计划一览表73 / 734.1施工准备工作计划一览表序号项 目工 作 内 容负责单位及人员涉及单位完成日期1现场准备1.1施工现场围护砌筑及临时道路修筑施工单位建设单位2002年4月1.2施工现场临时设施搭设施工单位2002年4月1.3定位抄平放线施工单位监理公司2002年4月1.4大型机具进场施工单
9、位2002年4月1.5各种工器具进场施工单位2002年4月1.6组织劳动力进场施工单位2002年4月开始2技术准备2.1组织施工图纸会审建设单位设计单位、施工单位2002年4月2.2绘制现场施工平面图施工单位2002年4月2.3编制单位工程施工组织设计施工单位2002年4月2.4提出各种材料用量计划施工单位2002年4月2.5提出各种构、配件加工计划施工单位2002年4月2.6编制施工图预算施工单位2002年4月5月2.7签订分承包方合同施工单位2002年4月5月3物资准备3.1筹措建设资金建设单位施工、分包单位2002年4月3.2组织材料进场施工单位2002年4月开始4.2总体施工组织安排4
10、.2.1施工现场设立总承包项目经理部,下辖土建施工队、水电施工队及其他专业施工队,由项目经理统一指挥,项目经理部组织协调。项目经理部设置生产、经营、技术、质量、安全等部门。4.2.2主楼裙房主体结构施工,配备两套劳动力与机械设备,主楼裙房各配备一套,各自形成独立的施工体。4.2.3主裙楼主体施工过程中,将主楼主体结构施工作为主导控制项目,裙房主体结构施工虽与主楼主体施工同步进行,但裙房主体施工工期包含在主楼主体施工工期之内。4.3主要劳动力、机械设备的配备4.3.1主要劳动力的配备依据该工程施工的需要,配备主要劳动力为:木工120人、钢筋工90人、砼工40人、瓦工60人、抹灰工120人、力工1
11、80人、维护电工8人、机械工18人、油工40人、架子工25人、电气安装工35人、水暖安装工35人。4.3.2主要机械设备的配备(1)钢筋加工:配备两套钢筋加工设备,每套包括钢筋切断机一台,钢筋弯曲机一台,钢筋调直机一台,并配备电渣压力埋孤焊机4台、闪光对焊机2台。(2)砼搅拌:配备两套砼自动计量搅拌站,每套包括JS500型、350型砼搅拌机各一台,配料机一台,HBT50砼输送泵一台,装饰工程施工现场配四台350型砼搅拌机。(3)水平垂直运输:主楼基础主体结构施工,配备一座QTZ80塔吊100m人货梯一座,裙房主体结构施工,配备一座QTZ80塔吊,一座24m高龙门架。装饰工程施工主楼设一座人货梯
12、100m高,裙房设一座龙门架24m高。4.4施工流水段划分:主裙楼主体结构施工,各自划分两个施工流水段,主楼施工段划分:以(9)轴为界,(1)(9)轴为第一施工段,(9)-(17)轴为第二施工段;裙房施工段划分,以(N)轴为界,(V)(N)轴为第一施工段,(N)-(A)轴为第二施工段。主体结构施工采取I段II段段间各自平行流水施工方法。(见附图1)4.5主要分部工程施工进度控制:根据该工程施工特点,将该工程主体结构划分为四个施工阶段,从2002年4月5日至6月8日为基础施工阶段,包括主裙楼地下降水、土方开挖、基坑支护、承台、承台梁、底板、地下柱、墙、梁板、外围砌筑及地下防水工程;从6月9日至9
13、月30日,为主体施工阶段,包括主楼一至十八层框架、剪力墙、内外墙砌筑,裙房一至四层框架、内外墙砌筑、屋面、内外抹灰、门窗框安装工程;从2003年4月15日至2003年9月12日为装饰工程(初装、高装)施工阶段,包括主裙楼内外抹灰、磁砖、地砖、理石、钢结构、内外高级装饰(幕墙、铝板、轻钢吊顶、高装地板等)及水电专业和其他专业施工。其中,从5月16日起,开始穿插高级装饰工程施工。从9月13日至9月18日为找零收尾清理工作,9月20日工程竣工。4.6主要分项工程施工方法选择4.6.1模板工程:采用钢模板、木模板、组合钢模板、竹胶大模板、定型组合钢大模板,支撑采用钢管支撑、钢木支撑、钢管排架支撑体系及
14、早拆支撑体系。4.6.2钢筋工程:采用机械下料加工、人工绑扎施工方法,施工现场配置钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋调直机,集中下料加工钢筋,人工就位绑扎成型。柱子竖向粗钢筋接头采用电渣压力埋孤焊方法,梁横向粗钢筋接头采用闪光对焊连接方法。剪力墙、楼板钢筋接头采用人工绑扎搭接施工方法。4.6.3砼工程:采用泵送加塔吊,以泵送浇注为主的施工方法,现场设置砼自动计量搅拌站,柱砼及柱、墙、梁板接头处采用塔吊浇注方法,其余均采用泵送法施工。4.7施工现场组织机构设置现场设立工程总承包项目经理部,下设土建、水暖、电气专业施工队及其它专业施工队,统由项目经理管辖,项目经理部组织协调。项目经理部分为工程、技术、质
15、量、经营、物资、财务部门,其组织机构设置职能如下:其它专业施工电气施工队成本管理技 术 部项目经理主管工程师项目副经理物 资 部工 程 部经 营 部材料供应机械管理后勤保卫生产调度质量管理安全管理施工管理现场技术内业管理实验计量工程预结算其它专业土建施工队成本管理水暖施工队项目经理部组成人员:总 部项目经理:曲 溪总 工:赵秋晨技术负责人:张 辉现 场项目经理:陈 斌项目副经理:王守信质量管理:工 长:沈世祥(土) 曹学祥(水) 冯玉仁(电)技 术 员:刘伟波(土) 万文勇(水) 曾宪凡(电)质 量 员:李广富 沈克龙材料管理:刘宇峰计划管理:王翠玲安全管理:李长胜 孔宪义5、分包队伍的协调与
16、管理(1)必须符合所承包相应专业工程资质等级,重合同,守信誉;(2)考察近三年所承担的类似专业工程施工情况及其业绩,确保承担本工程的施工能力;(3)承担该分包工程的人员素质、装备情况、质量保证能力,必须满足本工程需要;(4)对生产、技术、经营管理具有有效的控制手段,工期、质量、安全、文明施工有可行的保证措施;(5)对分包队伍进行最终的考核、复审、评价,符合条件的才能签订分包合同,进场施工。5.1分包队伍的协调(1)分包单位所选用的材料设备,事先需征得发包方和总承包的审定,严禁使用劣质材料。(2)分包单位按施工总进度计划编制分包作业计划,并积极组织实施。(3)各分包单位严格按平面布置图堆放材料,
17、做好现场的文明施工及标准化管理工作。(4)以各种指令,组织指挥各分包单位科学合理的进行生产作业,协调施工过程产生的各类矛盾,以合同条款明确所承担的责任,追究延误工期或质量不佳的经济损失。(5)项目经理部按期召开施工协调会,同时根据需要,随时召开协调会。(6)定期、不定期组织分包单位,对工程质量、安全文明、生产技术、材料供应等情况进行联合检查,执行奖罚制度。5.2分包队伍管理(1)工期管理:按施工总进度计划控制分包单位施工总进度计划。分包单位工程进度计划,分为总体、季度和月计划并附保证措施,报总包单位审批。组织各分包单位合理的安排好生产计划,并经常检查、分析生产中出现的问题,及时进行调整。与分包
18、单位签订工期奖罚合同,按合同兑现情况执行奖罚处理,确保责任落到实处。分包队伍由于管理不善,造成工期拖延,经总包方指令整改仍无效,将采取惩罚措施直至终止合同。(2)质量管理确定分包工程质量管理目标,并层层分解落实到班组个人,确保工程总质量目标的实现。分包队伍健全质量管理体系,并能有效运行,充分发挥自身质量管理能力。从严监控分包单位工序质量、工人操作质量,按质量奖罚制度严管严罚。(3)安全管理要求分包队伍建立安全管理领导小组,设有专职安全员常驻现场,并跟班作业。分包队伍进场后,总包方对其进行安全交底,并签订安全生产承包合同,明确责任方,落实责任人。要求分包队伍向总包单位上报有针对性的保证安全生产技
19、术措施,经审批方可开工。分包单位的特种作业人员必须持有效证件上岗。对外装饰工程邻边防护作业的个体防护、电梯洞口周边防护及安全用电防护等,经常检查监督,发现问题,指令整改。(4)文明施工管理要求分包单位建立文明施工组织机构,做到对口有人抓有人管,并坚持经常检查落实情况。分包单位的施工现场,物料堆放场及生活区,要达到总包方的规划要求。对分包单位现场仓库、生活区,要随时检查,达到料具堆放整齐,生活区环境卫生符合统一要求。(5)对分包队伍进行环保意识教育,随时考核,规定合理作业时间,并对噪声超标的设备采取必要控制措施,减少夜间扰民。6、工程测量本工程分为主楼和裙房两部分,平面呈“L”型,南北全长62m
20、,东西长81.6m。该工程造型新颖,平面造型较复杂,其中:裙房、主楼一层大厅及主楼十九层以上均有圆弧型造型,给施工测量放线带来一定的难度。6.1建筑物平面定位及轴线控制:为使建筑物定位放线时轴线测量准确,先要制定定位放线计划,确定放线路径,并将路径上的障碍物清理平整。测量出放线路径的高差,以备调整由于场地高差而产生的测量误差。测量仪器、工具,在施工测量前必须经有资质的计量部门检验校正,测量使用的钢尺选用100M长的钢尺,以减少由于多次导尺而产生的误差积累。(1)建筑物平面定位根据设计给定的各基准点坐标及建筑物各角点坐标,测设出裙房及主楼的外墙控制线即(B)轴、(V)轴,(16)轴及(33)轴的
21、外墙线,并用木桩钉在建筑物外墙角点上,然后根据外墙控制线,测设出建筑物平面形状,以备规划部门验线。(2)建立平面轴线控制网:根据测定的建筑物外墙控制线与建筑物轴线的位置关系及建筑物平面造型特点,建立主楼与裙房的轴线平面控制网,并设立标志桩。主楼与裙房的纵向轴线控制轴为(T)轴,横向轴线控制轴裙房为(33)轴,主楼为(16)轴,根据主楼的结构特点,选(2)轴作为主楼的辅助控制轴线,并随时用主控制轴线检测,辅助控制轴的准确性。(详见图2)6.2基础放线措施6.2.1轴线:考虑土方开挖对控制网点的影响,在土方施工前,将控制网标志桩延伸到施工影响区以外的地方,妥善保护,确保标志桩不被破坏。土方开挖完成
22、后,利用标志桩将控制轴线投射到基础基底,根据控制线测设出独立基础及条形基础的位置。6.2.2标高:利用给定的标高控制网点,基准点建立建筑物标高控制网,并将基础标高控制点引测到基槽侧壁上,高出基底0.51m,用来控制基底及承台施工标高。6.2.3主体放线措施:主裙楼主体测量采用激光经纬仪“天顶法”,将主裙楼控制轴线点逐层投射,再进行各楼层的测量放线,主楼施工至0.000标高时,将控制轴线点埋设到楼板上(预埋150150钢板在钢板上测设轴线点位),以上各楼层相对应预留200200洞口。6.3圆弧形的施工放线措施1、裙房及主楼雨篷根据圆弧形的形状和位置特点,建立直角坐标系,用直角坐标法和经纬仪联测的
23、方法进行圆弧的施工放线。(1)裙房放线措施:以(33)轴为Y轴,以(N)轴为X轴两轴线交点为坐标原点,并根据圆弧各柱位点与X轴的尺寸及与圆心的夹角关系计算出各柱点与X、Y轴的距离,并根据轴线间的夹角关系用经纬仪测设出柱与轴线的夹角确定柱位。(2)主楼雨篷放线措施:以(M)轴为X轴,以通过该圆弧原点的垂直线为Y轴,交点为坐标原点,建立坐标系,并根据各柱位与X、Y轴尺寸及角度关系,计算出各柱距X轴、Y轴的距离确定柱位。(3)十九层以上弧形结构的放线措施十九层以上共有三种弧形六个弧段,对称布置,给施工放线工作带来了较大困难。首先,根据各弧段圆心与纵轴线的位置关系及两弧段圆心距离,计算出两圆弧圆心中分
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