10-劳动竞赛附件1-11.docx
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1、10-劳动竞赛附件1-11 附件 1 20年月度检查评分汇总表单位:项目工程进度平安质量及文明施工管理施工技术管理物资设备管理合同管理财务管理综合管理标准分值 100 分 100 分 100 分 100 分 100 分 100 分 100 分 权重 30% 30% 8% 8% 8% 8% 8% 单项得分单项实得分综合得分考评人: 日期:年月日 接受人: 日期:年月日 附件 2 20年月度工程进度检查评分表(季度首月、次月)单位:序号项目评分条件及标准标准分加分扣分实得分1 建安产值安排完成状况 依据项目经理部下达的月度建安产值安排:(1)完成安排得 30 分 (2)未完成安排得分=30&tim
2、es;完成安排百分比 30月完成建安产值的贡献率:(1)高,810 分 (2)一般,47 分 (3)低,03 分 102 形象进度安排完成状况 按项目经理部月度安排形象进度要求进行考核,未完成主要形象进度,按比例扣分,扣完为止:(1)完成形象进度得 40 分 (2)未完成形象进度得分=40×完成形象进度比例 403 节点工期考核 按项目经理部月度安排节点工期要求进行考核,未完成按比例扣分,扣完为止。(1)完成节点工期得 20 分。(2)未完成节点工期得分=20×完成节点工期比例 204 总分 总得分=1+2+3 注:1、每月 23 日,项目部对各工区的生产完成状况进行核
3、定,并督促完善完成状况统计台账报项目经理部调度; 2、在季度考评时,按以下权重计算最终评分:首月得分×0.2+次月得分×0.3+末月得分×0.5=季度评比得分。考评人:日期:年月日 接受人:日期:年月日20年月度工程进度检查评分表(季度末月)单位:序号项目评分条件及标准标准分加分扣分实得分1 建安产值安排完成状况 依据项目经理部下达的季度建安产值安排:(1)完成安排得 30 分 (2)未完成安排得分=30×完成安排百分比 30季度完成建安产值的贡献率:(1)高,810 分 (2)一般,47 分 (3)低,03 分 102 超额完成季度建安产值安排
4、 超额完成安排加分=30×超额完成安排百分数 安排完成 万元,实际完成 万元,超额完成安排百分数% 但最多加分为 5 分 3 形象进度安排完成状况 按项目经理部季度安排形象进度要求进行考核,未完成主要形象进度,按比例扣分,扣完为止:(1)完成形象进度得 40 分 (2)未完成形象进度得分=40×完成形象进度比例 404 节点工期考核 按项目经理部季度安排节点工期要求进行考核,未完成按比例扣分,扣完为止。(1)完成节点工期得 20 分。(2)未完成节点工期得分=20×完成节点工期比例 205 总分 总得分=1+2+3+4 注:1、每月 23 日,项目部需对各工
5、区的生产完成状况进行核定,并督促完善完成状况统计台账报项目经理部调度; 2、超额完成季度产值安排的额外进行加分,但最高不超过 5 分; 3、在季度考评时,按以下权重计算最终评分:首月得分×0.2+次月得分×0.3+末月得分×0.5=季度评比得分。考评人:日期:年月日 接受人:日期:年月日 附件 3 20年月度平安质量及文明施工管理检查评分汇总表单位:项目平安(0 50 分)质量(4 40 0 分)文明施工(0 10 分)平安管理扣 件式 钢管 脚手架碗扣式钢管脚手架满堂式脚手架人 人 工挖 孔桩模板工程矿山法隧道施工施工用电平安防护龙门吊塔吊起重吊装施 工机
6、具民爆物品分部分项工程明挖法矿山法( 暗挖)路基、涵洞与桥梁三工建设及文明施工标准分 13分 2 分 2 分 2 分 2 分 2 分 10分 2 分 2 分 2 分 2 分 2 分 2 分 5 分 10分 10分 10 分 10 分 10 分 实得分合计 总分 综合评述 考评人:日期:年月日 接受人:日期:年月日附件 3.1平安管理检查评分表序号检查项目检查内容与评分标准标准分数扣减分数实得分数1 资质与资格工区未按要求组建平安生产领导小组,扣 5 分 工区专职平安管理人员或架子队专职平安管理人员未持平安生产考核合格证,扣 5 分 特种作业人员未持有效证件上岗,扣 5 分, 工区领导未对危急性
7、较大的分部分项工程进行现场带班,扣 5 分 工区平安管理人员配置数量不足或专职平安管理人员未到岗履职,每1 人扣 5 分 10 2 平安奖惩制度 无有关平安奖惩制度,或者不合规,扣 5 分 奖惩无记录,扣 35 分 应健全完善但不局限于下述制度:平安费用管理运用、平安生产例会、特种作业人员持证上岗、设备(工种)操作规程、现场动火与消防管理、易燃易爆品或火工品管理,环境爱护等制度,缺项或者内容不合规,扣35 分 5 3 责任制度与目标管理未建立平安生产责任制和平安生产奖惩制度,扣 5 分 平安生产责任制未经责任人签字确认,扣 3 分 存在工区领导支配工作时凡有平安质量字样就批给安质部,扣 3 分
8、 日常平安业务的处理未按一岗双责分系统统筹支配,扣 3 分 未制定平安管理目标及其考核制度,扣 4 分 目标未分解或未量化,各扣 3 分 考核制度未有效落实,扣 13 分 5 4 施工组织设计与专项施工方案 运用未经审查的施工图设计文件施工,扣 8 分 未制定平安技术措施编制、审查制度,扣 5 分 未编制施工组织设计,无平安技术措施或施工组织设计中没有平安技术措施,扣 8 分 危急性较大的分部分项工程未编制专项施工方案,扣 8 分 110KV、35KV 或其他高压电线路送电前未制定送电方案,扣 8 分 施工组织设计或专项施工方案的平安措施不全面或针对性不强,扣58 分 8对应当组织专家论证、审
9、查的专项施工方案未进行论证、审查并落实审查看法,每项扣 6 分 施工组织设计、专项施工方案未按规定进行审核、审批及完善,扣 5分 运用国家明令淘汰或禁止运用的工艺、产品,扣 8 分 未进行重大风险源辨识、登记、公示,扣 5 分 当地质条件和施工状况发生较大改变时未修改施工组织设计或专项施工方案,每一项扣 5 分 5 平安技术交底未制定平安技术交底制度,扣 5 分 未制定各工种平安技术操作规程或操作规程未挂设在作业场 所显著位置,每少一项扣 2 分 工区技术人员未就有关施工平安要求对施工班组、作业人员交底,扣5 分 未对各分部分项工程进行平安技术交底,扣 5 分 无书面平安技术交底或交底双方未签
10、字,扣 5 分 交底针对性不强或不全面,扣 5 分 5 6 平安教化和班前平安活动未建立平安生产教化制度,扣 5 分 未对进入新岗位或者新进入施工现场的作业人员(含起重机械租赁单位的作业人员)进行平安教化,扣 5 分 未针对特种作业人员单独进行平安教化培训,每缺 1 人扣 1 分 平安教化档案不全,每缺 1 人扣 1 分 未进行年度平安教化或教化培训学时达不到要求的,扣 12 分 未建立班前平安活动制度,扣 5 分 有较大危急因素的设施、设备、场所未设置明显标识、警戒围栏或平安引导语等平安警示标记,扣 5 分 进行高空作业、受限空间作业等高危作业,未设明显标识显示工作状态,扣 3 分 无班前平
11、安活动记录,扣 3 分 班前平安活动记录不完整,扣 12 分 未按时召开平安例会,无会议记录和签到,扣 12 分 平安例会提出的问题未解决,扣 12 分 5 7 平安检查与验收 工区经理未按规定带班检查,扣 5 分 未建立平安检查制度,扣 5 分 5未有效开展日常、定期、月度、敏感期平安检查或平安专项整治,扣25 分 未开展危急性较大的关键节点施工前平安条件验收,每项扣 5 分 未开展高大模板工程、脚手架工程、施工起重机械安装等重大风险工程的验收,每项扣 5 分 未按要求对施工现场平安防护、消防设施进行验收,扣 4 分 危急性较大分部分项工程施工时无专职平安生产管理人员现场监督,扣 5 分 对
12、发觉的事故隐患未按五到位原则(责任、时限、措施、资金、预案)原则落实整改或整改不达标,每项扣 25 分 平安质量问题整改无回复或整改记录不闭合;平安质量检查、督促整改不到位,每项扣 3 分 未建立平安检查档案,扣 5 分 8 危急源调查辨识评价、限制方案编制审批状况 未进行危急源调查,扣 35 分 危急源调查、辨识、评价程序混乱,或逻辑对应关系不符,扣 35分 评价结果与现场实际重大风险不对应,或者未刚好更新危急源清单,扣 35 分 未根据集团公司要求频次,对重要危急源进行日常监控,未填写重要危急源监控记录,扣 35 分 施工作业区域危急源未实行适当方式警示,对危急源未对作业人员进行书面告知或
13、无记录、记录不全,扣 35 分 限制方案针对性不强,或可操作性不强,扣 35 分 5 9 平安防护用品管理未建立平安与职业卫生用品管理制度,扣 5 分 未向作业人员供应合格的平安与职业卫生用具或平安防护用品,扣 5分 未建立平安与职业卫生用品管理档案,扣 5 分 5 10 分包管理与协调管理工区与分包单位的平安责任不明确,扣 5 分 与机械设备和施工机具及配件的出租单位未签订合同或合同 未规定产品技术性能和质量平安要求,扣 5 分 分包合同、平安协议书签字盖章手续不全,扣 26 分 分包单位未按规定建立平安管理机构或配备平安员,扣 3 分 分包合同未按规定向建设行政主管部门备案,扣 3 分 7
14、工区各级管理人员未到岗履职,扣 5 分 工区未按要求对分包队伍开展平安教化、平安检查,扣 35 分 未与在同一场所作业的其他施工单位签订平安管理协议,或未明确双方平安管理人员,扣 5 分 11 平安费用 未建立平安文明施工措施费用管理制度或未编制平安文明施 工措施费运用安排,扣 2 分 平安文明施工措施费用未按要求提取或未得到落实,扣 35 分 平安文明施工措施费挪作他用,扣 5 分 5 12 应急管理 未制定平安生产事故的应急救援总体预案和主要事故的专项 预案,各扣 35 分 应急预案不全面、针对性不强,扣 35 分 未组织预案演练、演练流于形式或演练频次不足,扣 3 分 未建立项目应急救援
15、组织机构和队伍,扣 3 分 未按要求配备应急救援物资、设备、器材等设施,未设置应急 逃命通道,或未刚好更换补充失效的应急资源,每项扣 2 分 5 13 职业健康 职业危害场所作业人员未按规定体检,扣 35 分/人.次 职业健康体检未建立档案,扣 13 分 密闭、狭小作业场全部毒、有害气体及物质未有定期监测、未实行通风措施,扣 13 分 相关作业场所,施工人员未配戴防尘口罩、防护面具、防护眼镜等劳动爱护用品,扣 1-2 分 5 14 事故报告处理未建立工伤事故报告与调查处理制度,扣 5 分 事故、险情未按规定报告、处置不刚好,扣 4 分 未按四不放过原则调查处理平安事故,扣 35 分 未建立事故
16、管理档案,扣 2 分 5 15 群众性平安生产监督工作状况 未按规定配置群安员(含协作队伍),扣 35 分 未实行五个纳入并公示,扣 13 分 现场无群安员公示栏及宣扬栏,扣 3 分 群安员监督检查工作记录缺乏,或者不完善,扣 13 分 无考核群安员纪录或记录不完善,扣 13 分 516 青年平安监督岗工作状况 未按要求配置青年平安监督岗,扣 35 分 青年平安监督岗活动记录缺失,或者不完善,扣 13 分 5 17 资料上报文件执行 上报资料、检查回复不刚好、不精确、质量不高,扣 5 分 传达落实上级文件不力,扣 5 分 5 合计分数100 说明:1.检查评分表满分 100 分,下同; 2.每
17、项扣减份数不得超过该项标准分数,下同; 3.检查评分表中合计实得分计入汇总表时需进行换算,下同。 附件 3.2扣件式钢管 脚手架平安检查评分表序号检查项目检查内容与评分标准标准分数扣减分数实得分数1 施工方案 架体搭设未编制专项施工方案或未按规定审核、审批,扣 10 分 架体结构设计未进行设计计算,扣 10 分 架体搭设超过规范允许高度,专项施工方案未按规定组织专家论证,扣 10 分 10 2 立杆基础 立杆基础不平、不实、不符合专项施工方案要求,扣 10 分 立杆底部缺少底座、垫板或垫板的规格不符合规范要求,每处扣 2 分 未按规范要求设置纵、横向扫地杆,扣 510 分 扫地杆的设置和固定不
18、符合规范要求,扣 5 分 未实行排水措施,扣 8 分 10 3 架体与建筑结构拉结 架体与建筑结构拉结方式或间距不符合规范要求,每处扣 2 分 架体底层第一步纵向水平杆处未按规定设置连墙件或未采纳其他牢靠措施固定,每处扣 2 分 搭设高度超过规范要求的双排脚手架未采纳刚性连墙件与建筑结构牢靠连接,扣 10 分 10 4 杆件间距与剪刀撑 立杆、纵向水平杆、横向水平杆间距超过规范要求,每处扣 2 分 未按规定设置纵向剪刀撑或横向斜撑,每处扣 5 分 剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角度不符合要求,扣 5 分 剪刀撑斜杆的接长或剪刀撑斜杆与架体杆件固定不符合要求,每处扣2 分 105 脚手板与防护栏
19、杆 脚手板未满铺或铺设不牢、不稳,扣 710 分 脚手板规格或材质不符合要求,扣 710 分 架体外侧未设置密目式平安网封闭或网间连接不严,扣 710 分 作业层防护栏杆不符合规范要求,扣 5 分 作业层未设置高度符合规范要求的挡脚板,扣 5 分 作业层未在高度 1.2m 和 0.6m 处设置上、中两道防护栏杆扣 5 分 10 6 交底与 验收 架体搭设前未进行交底或交底未有文字记录,扣 5 分 架体分段搭设、分段运用未办理分段验收,扣 5 分 架体搭设完毕未办理验收手续,扣 10 分 验收内容未进行量化,或未经负责人签字确认,扣 5 分 10 7 横向水平杆设置 未在立杆与纵向水平杆交点处设
20、置横向水平杆,每处扣 2 分 未按脚手板铺设的须要增加设置横向水平杆,每处扣 2 分 双排脚手架横向水平杆只固定一端,每处扣 1 分 单排脚手架横向水平杆插入墙内深度不小于规定值,每处扣 2 分 10 8 杆件连接 纵向水平杆搭接长度小于规定值或固定不符合要求,每处扣 2 分 立杆除顶层顶步外采纳搭接,每处扣 4 分 杆件对接扣件的布置不符合规范要求,扣 2 分 扣件紧固力矩小于 40Nm 或大于 65Nm,每处扣 2 分 8 9 层间防护 作业层脚手板下未采纳平安平网兜底,或作业层以下每隔 10m 未采纳平安平网封闭,扣 7 分 作业层与建筑物之间未按规定进行封闭,扣 7 分 7 10 构配
21、件材质 钢管直径、壁厚、材质不符合要求,扣 5 分 钢管弯曲、变形、锈蚀严峻,扣 5 分 扣件未进行复试或技术性能不符合标准,扣 5 分 5 11 通道 未设置人员上下专用通道,扣 5 分 通道设置不符合要求,扣 13 分 5 12拆除 未制定拆除方案,扣 5 分 未进行交底,扣 5 分 拆除无专人指挥部或警戒无平安警示标记,扣 3 分 未按拆除方案施工,扣 35 分 5合计分数100附件 3.3碗扣式钢管脚手架平安检查评分表序号检查项目检查内容与评分标准标准分数扣减分数实得分数1 施工方案 未编制专项施工方案或未进行设计计算,扣 10 分 专项施工方案未按规定审核、审批,扣 10 分 架体搭
22、设超过规范允许高度,专项施工方案未组织专家论证,扣 10 分 10 2 架体基础 架体基础不平、不实、不符合专项施工方案要求,扣 10 分 架体底部未设置垫板或垫板的规格不符合要求,扣 10 分 架体底部未按规范要求设置底座,每处扣 1 分 架体底部未按规范要求设置扫地杆,扣 5 分 未实行排水措施,扣 8 分 10 3 架体稳定 架体与建筑结构未按规范要求拉结,每处扣 2 分 架体底层第一步水平杆处未按规范要求设置连墙件或采纳其他牢靠措施固定,每处扣 2 分 连墙件未采纳刚性杆件,扣 10 分 未按规范要求设置专用斜杆或八字形斜撑,扣 5 分 专用斜杆两端未固定在纵、横向水平杆与立杆汇交的碗
23、扣节点处,每处扣 2 分 专用斜杆或八字形斜撑未沿脚手架高度连续设置或角度不符合要求,扣 5 分 10 4 杆件锁件 立杆间距、水平杆步距超过设计或规范要求,扣 10 分 未按专项施工方案设计的步距在立杆连接碗扣结点处设置纵、横向水平杆,扣 10 分 架体搭设高度超过 24m 时,顶部 24m 以下的连墙件层未按规定设置水平斜杆,扣 10 分 架体组装不牢或上碗扣紧固不符合要求,每处扣 1 分 10 5 脚手板与防护栏杆 脚手板未满铺或铺设不牢、不稳,扣 710 分 脚手板规格或材质不符合要求,扣 710 分 采纳挂扣式钢脚手板时挂钩未挂扣在横向水平杆上或挂钩未处于锁住状态,每处扣 2 分 1
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