加油站安全生产规章制度.docx

《加油站安全生产规章制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《加油站安全生产规章制度.docx（39页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、加油站安全生产规章制度1 1. 平安生产责任制为了仔细实行国家平安法律法规，实行各项平安生产方针，搞好平安生产管理，削减或避开伤亡事故和职业病，防止各类生产事故的发生，开展技术革新和技术改造，主动改善劳动条件，加强平安生产，明确各级人员职责，特制订本制度。1 3.1 加油站 平安生产领导小组平安职责1、仔细学习贯彻政府平安生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司规章制度，并通过各职能部门组织落实和实施； 2、探讨和确定平安工作的重大问题，确定年度平安工作部署，确定对平安生产做出突出贡献的人员的嘉奖和事故责任者的惩罚； 3、定期召开平安生产领导小组会议，听取平安管理人员平安生产状况汇报，检查

2、年度平安工作安排完成状况。3.2 2 加油站站长( ( 平安主要负责人) ) 平安职1、加油站站长是加油站平安生产第一责任人，对加油站的平安生产、防火、治安、保卫等工作全面负责。2、严格执行国家和上级有关平安的方针、政策、法律、法规、规定和标准，并接受平安教化、培训、考核。3、组织制定平安生产责任制和各种平安规章制度及平安操作规程。4、检查督促加油站管理制度和岗位平安操作规程的落实。5、主持召开平安会议，探讨解决经营中的平安重大问题。对本加油站2 无力解决的重大事故隐患，要刚好向上级有关部门提出报告。6、审定年度安排，确定平安目标。签发平安规章制度、平安技术操作规程。切实保证对平安的资金投入，

3、不断改善加油站的职业平安卫生状况和劳动者的作业条件。7、坚持平安五同时原则，即在安排、布置、检查、总结、评比平安经营的时候，同时安排、布署、检查、总结、评比平安工作。8、加强对票证、现金的管理工作，做好防盗、防骗、防抢等防范措施。9、加强对油品数量质量的管理，严禁有短斤少两行为，杜绝跑冒油事故的发生。品种相符、帐帐相符、帐实相符。10、驾驭加油站的主要设备，熟识其性能，熟识工艺流程，做到正确指挥。11、仔细落实加油站消防器材管理制度，做好定期检查和保养工作，保证消防器材和设施处于良好状态，拿取便利。12、组织制定加油站应急救援预案。成立加油站平安管理机构，定期组织义务消防队开展消防演练，提高员

4、工的综合应变实力。13、组织对职工进行平安意识和平安技术教化，定期进行考核。14、发生重大事故必需按有关规定马上上报。事故处理要坚持四不放过原则（事故缘由没有查清不放过，事故责任者没有肃穆处理不放过，广阔员工没有受到教化不放过，防范措施没有落实不放过）。3 3.3 3 副 站长 平安生产职责1、帮助站长，贯彻执行国家劳动平安法规、法令和行业规章、规范和技术标准；对公司平安生产负干脆责任。2、组织开展平安技术探讨工作，主动采纳先进技术和平安防护装置，组织探讨落实重大事故隐患的整改方案； 3、组织落实公司的平安生产规章制度、平安技术规程，编制平安技术措施安排，并组织实施； 4、组织公司的平安生产大

5、检查，落实重大事故隐患的整改； 5、组织开展平安生产的宣扬和培训教化，确保本公司员工平安学问教化，确保从业人员经平安技术培训考核，持证上岗； 6、在组织新项目以及技术改造项目的设计、施工和投入运用时，做到三同时（平安卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入运用）； 7、帮助站进步行事故的调查处理，并刚好向上级报告； 8、负责召开平安生产工作会议，分析平安生产动态，解决平安生产中存在的问题。3.4 4 加油站平安主任及平安管理人员平安生产工作职责1、平安主任及平安管理人员是加油站站长的助手，详细负责公司平安生产小组的日常工作，帮助公司贯彻执行有关平安生产的法律、法规和方针、政策。督促全站人

6、员搞好平安生产工作。4 2、制定建立平安生产责任制度、平安生产管理制度、平安生产工作档案、平安操作规程和平安生产检查表，拟定年度平安生产工作安排和平安技术措施安排，并检查和督促落实。3、驾驭公司平安生产状况，制定平安生产事故应急救援预案并指导落实。4、履行现场平安生产检查职责，对检查发觉的事故隐患，提出整改看法，并刚好报告平安生产负责人，督促加油站落实整改。5、对职工开展平安生产宣扬教化和培训工作，督促加油站执行特种作业人员持证上岗制度和员工三级教化培训制度。6、指导和督促加油站按国家规定为从业人员发放劳动防护用品，并监督教化从业人员按规定运用。7、负责各类事故汇总、统计上报工作，参加人身伤亡

7、、爆炸事故的调查处理，参加基层上报的各类事故的调查、处理和工伤认定工作。8、综合分析加油站平安生产中的突出问题，刚好向领导汇报，并会同有关部门提出改进看法。9、对平安生产工作进行考核评比，对在平安生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩看法；组织开展班组平安生产活动，总结沟通平安生产先进阅历；开展平安技术探讨，推广平安生产科研成果、先进技术及现代平安管理方法。10、检查平安技术装备的维护保养和管理工作。5 11、建立健全平安管理网络，加强平安工作基础建设，做好各种平安台账、票证管理。12、负责各种危急作业审批、现场组织和管理。3.5 5 加油站班（组）长平安职责1、在站长的领导下，负责组织和领导全

8、班员工开展各项经营、管理和服务工作。2、负责当班的平安管理工作，仔细落实各项平安制度，监督员工严格执行平安生产规章制度，检查出入站人员和车辆，制止影响平安的行为。3、熟识加油站各种消防平安应急预案及防火措施，加强对消防器材的管理，严防丢失和损坏，做到四懂四会。4、负责对本班人员进行班前后平安教化，对作业中出现的违章现象刚好订正和处理。5、组织并参与班组平安活动日及其他平安活动，坚持班前讲平安、班中检查平安、班后总结平安。6、定期检查站内设备设施的平安状况，保持良好的工作状态，定期修理保养消防器材，保证其有效性。7、做好当班平安检查记录和隐患整改记录，发觉问题，刚好实行措施，并报告站长，与前后班

9、班（组）长做好交接班工作。8、熟识本岗位油路、电路限制设施的位置和运用方法，能在发生紧急状况时精确无误刚好关闭、切断。6 9、负责新上岗员工的平安培训及帮带工作。10、负责组织本班员工对作业场所的卫生进行清扫，确保清洁卫生，并做好作业记录及交接班工作。11、在站长授权范围内，处理本班内外日常事务，重大问题刚好向站长报告并帮助处理。12、发生事故时，帮助站长刚好处理和实行，组织人员救援伤者。3.6 6 加油站设备员平安职责1、贯彻国家、上级部门关于设备检修、维护保养及施工方面的平安规程和规定，做好主管业务范围内的平安工作、负责制订各类机械设备的操作规程和管理制度。2、负责加油机、发电机、电气设备

10、、仪表、储罐、管道及建筑物的管理，使其符合平安技术的要求。3、负责组织设备安装以及防毒、防雷、防静电装置和平安设备的定期检查、校验工作。4、在制订或审订有关设备安装、改造方案和编制设备检修安排时，应有相应的平安卫生措施的内容，并确保实施。5、组织或参与与各专业的平安检查，对检查出的有关问题，要仔细地制定整改规划和措施，按期实现平安技术措施安排和事故隐患整改措施。6、负责一般设备、动力事故和检修质量事故的调查处理工作；参与较大事故的调查处理和统计工作。7 7、会同公司对特别工种（如电工）平安技术培训和考核，负责对运用外借人员做好平安教化工作及施工中的平安管理工作，负责贯彻有关施工纪律和管理的规定

11、。3.7 7 会计平安职责1、了解国家劳动平安法律法规和行业的规章、规范。2、负责公司平安技术措施费用的监管，监督平安生产专项资金的运用，做到专款专用。3、凡平安措施没有落实的技术措施项目，未经站长同意，不得拨款。4、负责监督防护用品及职业病防治费用的合理运用。5、负责建立平安专项资金运用台帐。6、参加消防平安学问学习和演练，驾驭必要的防火、灭火技能等平安学问。3.8 8 加油站计量员平安职责1、仔细学习计量及平安学问，严格执行各项平安规章制度和操作规程。2、卸油作业时必需坚守岗位，防止跑冒油事故的发生。3、作业时严格遵守防爆防静电规定，上岗须按规定着装，爆炸危急区域严禁运用非防爆器具。4、按

12、规定进行每日计量工作，对油品进行封闭式管理。发觉油品大亏大盈时应刚好报告上级并快速查找出缘由。5、熟识本岗位防火要求及措施，做到四懂四会，负责油罐区范围的8 平安，刚好解除平安隐患，确保平安生产。6、帮助站长管理加油站其他事务，做好加油站平安预防工作。3.9 9 加油站加油员平安职责一、仔细执行国家平安生产法令、法规及站内制定的各项平安生产制度，严禁违章作业。二、在站（班）长的领导下，做好当班加油工作。三、做好作业场所的清洁工作，坚守岗位，严禁上班时间脱岗、睡岗。四、驾驭加油机的性能特点和操作技能，并能推断和解除一般故障。五、负责作业场所的平安监督管理，发觉担心全因素和危及加油站平安的行为刚好

13、阻挡和汇报。六、主动参与平安生产各项活动，接受各种平安教化和训练。七、熟识站内各种消防平安应急预案、防范措施及消防器材性能，并能进行操作扑救，做到四懂四会。八、主动、热忱、规范地为顾客供应加油服务，满意顾客合理要求。九、做好交接班工作，做到手续完备，登记精确、刚好，双方签字确认。3.0 10 收银员平安职责1、仔细学习收银及平安学问，严格执行各项平安规章制度和操作规程。2、收银时必需坚守岗位，加强对现金的管理工作，做好防盗、防骗、防抢等防范措施。9 3、收银时必需细致仔细、防止钱款差错。4、按规定进行每日记帐工作，做好现金交班工作。5、帮助站长管理加油站其他事务，做好加油站平安预防工作。10

14、2. 平安培训教化制度 为做好公司职工的教化培训工作，有效提高广阔员工的生产常识和操作技能，不断提高员工的素养，从而达到平安生产，制定平安生产教化培训制度。3 3 .1 各类人员平安教化培训3 3 .1.1 管理人员培训教化（1）公司主要负责人和平安管理人员，必需参与由主管部门认可的机构进行平安生产学问和管理实力的培训，并由有关主管部门对其平安生产学问和管理实力考核合格后方可任职；并依据规定，接受再培训。（2）其他管理人员、专业工程技术人员的平安培训教化由企业人事部门会同平安生产监督管理部门，按干部管理权限分层次组织实施，经考核合格后方能任职。平安培训教化的主要内容有：（1）国家平安生产方针、

15、法律、法规和标准； （2）公司平安生产规章制度及职责； （3）平安管理、平安技术、职业卫生等学问； （4）有关事故案例及事故应急管理等。3 3 .1.2 从业人员培训教化（1）公司对从业人员进行平安教化培训和基本功训练，并经考核合格，保证其具备必需的平安生产学问和实力。未经培训教化或考核不合格者，不得上岗。培训的内容主要有：平安生产意识和平安生产规章制度、岗位技术技能、岗位风险管理、应急等。（2）公司应常常以岗位技术竞赛、练兵方式，组织从业人员人员进行基本功训练，提高从业人员人员的技术技能。11 （3）公司应组织从事特别作业的人员参与国家有关部门组织的资格培训，取得特别作业资格证书，并按规定定

16、期参与复审。公司从事危化品运输的驾驶员、装卸管理人员、押运人员必需经所在设区的市级人民政府交通管理部门考核合格，取得上岗资格证。未取得特种作业资格证书、未按规定复审或复审不合格的人员，不得从事特种作业。（4）公司技术、设备等主管部门，在新技术、新装置投入前，应组织编制新的平安操作规程，对操作人员进行特地培训。有关人员经考核合格后，方可上岗操作。未经培训教化或考核不合格的人员不得上岗作业。（5）公司全部的从业人员人员都应当接受平安培训教化，考核合格后方能上岗作业。3 3 .1.3 新从业人员培训教化新员工平安培训实行三级平安培训，即公司一级培训，加油站三级培训，加油站班组三级培训。新员工一级培训

17、，由加油站站长或平安管理人员负责，课时不少于 8 个小时。一级平安培训应有以下内容：（1）国家有关平安生产的法律、法规和文件，讲解平安生产的重大意义； （2）介绍企业平安生产方面的一般状况，油站内特别危急部位； （3）讲解石油产品的危急特性，依据特性所实行的各项措施，剖析以往事故发生的缘由； （4）讲解加油站各种预案，各种火灾的扑救方法以及各种消防器材的运用方法； （5）现场模拟演练。新员工一级平安培训完毕后，应对培训的内容签名确认，并要经过考试12 合格后，才能安排岗位。培训考试资料档案资料要有记录并存档。新员工二级平安培训由副站长或平安管理人员负责，培训教化不得少于 2小时，时间应在新员工

18、上岗前支配。二级平安培训应有以下内容：（1）介绍本加油站四周环境及站内一般状况、特别危急部位和防范措施，加油站事故教训及防范措施。（2）各种消防器材的运用； （3）加油机、机构设备以及一般电器的运用和留意事项； （4）加油站各种应急事故处理和有关公司平安管理规定的平安教化培训； （5）加油站消防、平安组织状况介绍及对其进行分工； （6）加油站治安和自我爱护以及随季节改变应留意的平安事项。 二级培训完毕后，负责人负责对培训内容进行记录，新员工并在记录上签名确认。 新员工三级平安培训由加油班（组）长或班组平安员（平安员必需要有 3 个月以上的工作阅历，并熟识驾驭加油站一般平安学问和技能）负责，培训

19、不得少于 8 个小时，并负责至少一个月的帮带，直到其能够娴熟驾驭加油站基本操作技能为止。三级平安培训可采纳讲解的实际表演相结合的方式，但应有以下内容：（1）本岗位操作规程以及本岗位基本常识，三懂三会的内涵； （2）本岗位的平安职责及工作特点和留意事项； （3）本岗位各种设备、工具和平安装置的作用以及运用；13 （4）现场平安管理的留意事故以及本岗位事故教训和防范措施； （5）消防器材的保管和运用。三级平安培训负责人对培训内容和培训状况应有完整的记录，加油站负责平安的管理员应随时（每周至少一次）跟踪三级培训状况，并培训状况记录在平安管理记录本中，直到新员工不须要帮带为止。3 3 .1.4 其他人

20、员培训教化从业人员转岗、干部顶岗以及脱离岗位六个月以上者，应进行油站、班组平安培训教化，经考核合格后，方可从事新岗位工作。施工队对加油站进行新建、改造、修理、安装、隐患治理等时，施工队应与加油站签订平安协议，施工人员进入施工现场，在施工前，加油站站长或现场管理员派专人负责现场监护，并对施工人员进行平安教化，做好教化记录，同时要求受教化者对教化内容进行签名确认。3 3 .2 日常平安教化公司应开展班组平安活动，做好基本功训练。公司各级管理人员应定期参与班组平安活动。公司平安生产管理部门应结合班组平安生产实际，制定班组平安活动安排，规定活动形式、内容和要求。加油站每月由班组长组织油站全体员工至少开

21、展二次平安教化活动，时间不少于 1 个小时，并将详细教化内容具体记录，同时参加人员应签名确认。班组平安活动主要内容包括：（1）传达贯彻上级平安会议（或文件）精神，支配日常平安生产工作； （2）组织学习油站平安规章制度及有关平安报刊； （3）发动员工查隐患，提合理化看法； （4）分析事故缘由，吸取教训，提出防范措施； （5）重大节日前及季节改变时平安留意事项； （6）分析平安形势，加强治安防范意识和自我爱护意识教化。14 （7）开展防火、防爆、防中毒及自我爱护实力训练，以及异样状况紧急处理和应急预案演练； （8）开展岗位平安技术练兵、比武活动； （9）开展查隐患、反习惯性违章活动；（10）开展平

22、安技术座谈，观看平安教化电影和录相； （11）熟识作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施； （12）其它平安活动。3 3 .3 培训教化管理（1）公司应健全平安培训教化制度，定期组织培训教化，建立从业人员的平安培训教化档案，保证平安培训教化所需人员、资金和设施。（2）公司应依据国家、地方及行业的规定及岗位须要，制定相宜的平安培训教化目标和要求。依据不断改变的实际状况和培训目标，定期识别平安培训教化需求，制定、实施平安培训教化安排。（3）平安培训教化的责任人应严格根据培训安排实施培训教化，做好平安培训教化记录。（4）平安培训教化安排变更时，应记录变更状况。（5）平安培训教化的主管部门应对培训效果

23、进行评价。（6）公司的各级管理人员应为平安培训教化供应相应的资源保证。（7）公司应确立终身教化的观念和全员培训的目标，对在岗的从业人员进行常常性平安培训教化。15 3. 加油站值班制度 为了刚好发觉、解决加油站存在的问题，在加油站发生事故（事务）时能够刚好有效地处理，加油站实行轮番值班制度并规定如下：1、由加油站平安生产工作领导小组成员每天进行轮番值班，保持通讯畅通，并做好值班记录。2、重大节假日前将节日期间值班人员报到公司平安部门，并保持通讯畅通，执行事故上报制度。3、严格执行省、市公司规章制度。4、对加油站辖区的治安、消防、保卫、设备运行平安工作负责。5、对加油站的平安用电、平安作业、卫生

24、、人员进行监督管理，刚好发觉和处理各种违章违纪行为。6、对加油站辖区内的突发事务刚好上报区域公司主管部门并帮助处理、做好记录。16 4. 平安检查和隐患整改管理制度 为发觉和查明各种危急的隐患，监督各项平安规章制度的实施。制止违章指挥、违章作业，搞好平安生产，特制定本制度 5.1 平安检查要求（1）平安检查应贯彻领导与群众相结合的原则，除进行常常性的检查外，每年还应进行群众性的综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。 （2）平安检查活动，必需有明确的目的、要求，内容和详细安排，并制订平安检查表。（3）必需建立由公司领导负责和有关职能人员参与的平安检查组织，做到边检查，边整改，刚好总结和推广先

25、进阅历。5.2 检查形式与内容（1）综合检查 综合检查分公司、油站、班组三级，分别由公司平安主要负责人站长、加油站平安管理人员、班组长组织有关人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。公司级（包括节假日检查）每年不少于四次；油站级每月不少于一次；班组级每周一次。（2）专业检查 专业检查应分别由各专业部门的主管领导组织人员进行，每年至少进行二次，内容主要是对危急物品、电气装置、设备、站房建筑、运输车辆、平安装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。（3）季节性检查 季节性检查分别由各业务部门的主管领导，依据当地的地理和气候特点组织人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防署降温

26、、防风及防冻保暖工作等，进行预防性季节检查。17 （4）日常检查 日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。员工上岗应仔细履行岗位平安生产责任制、进行交接班检查和班中巡回检查；各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。各种检查均应编制相应的平安检查表，并按检查表的内容逐项检查。5.3 隐患 整改 要求（1）各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐项分析探讨，并落实整改措施。（2）对严峻威逼平安生产但有整改条件的隐患项目，应下达隐患整改通知书，做到三定、三不推（即定项目、定时间、定人员和凡班组能整改的不推给部门、凡部门能整改的不推给公司、凡公司能整改的不推给上级主管部门）限期整改。（3）部门无力解

27、决的重大事故隐患，除实行有效防范措施外，应书面对企业隶属的干脆主管部门和当地政府报告，并抄报上一级行业主管部门。（4）对物质技术条件短暂不具备整改的重大隐患，必需实行应急的防范措施，并纳入安排，限期解决或停产。（5）各级检查组织和人员都应将检查出的隐患和整改状况报告上一级主管部门，重大隐患及整改状况应由平安技术部门汇总并存档。18 5. 平安检修理管理制度 一、检修理时机和频次 依据生产设施的平安状况和运用状况确定检修理的时间，通常状况下每月检修一次，每年大修一次。二、 检 维 修前的打算（1）凡检修理的单位，无论是安排性和非安排性的检修，均应严格执行化工企业厂区平安作业规程。编制出检修理方案

28、，检修理平安措施，签订检修理责任书，报请公司审批。（2）编制检修安排应做到项目齐全、内容具体、责任明确、措施详细。要建立检修理专职负责人。单位负责人是本单位检修理的第一责任人，对平安负总责，专职负责人负详细责任，各检修项目负责人是本项目的第一责任人，对本检修理项目的平安负总责，专兼职平安员负责本项目的平安详细责任。凡具有二人以上的检修理任务，必需指定一人负责平安。（3）设备检修理作业前应办理设备检修平安作业证。（4）检修理项目负责人应按检修理方案的要求，组织检修理人员到检修理现场，交待清晰检修理项目、任务、检修理方案，并落实检修理平安措施。（5）设备的清洗、置换、交出，由设备所在单位负责。设备

29、清洗置换后应有分析报告。检修理项目负责人应会同设备技术人员、工艺技术人员检查并确认设备、工艺处理符合检修平安要求。（6）对检修易燃、易爆、有毒、有腐蚀物质设备的置换和分析检验，由设备技术人员和化验人员共同负责进行。（7）清洗、置换的设备要视详细状况选定，对易燃易爆介质的必需实行惰性气体、蒸汽和水进行清洗置换。（8）清冼置换的设备必需进行分析试验，取样要有代表性，确保清洗19 置换标准的牢靠性和分析试验的精确性，并将分析检验结果记录存档。（9）清洗置换动火标准，按防火、防爆有关规定执行。三、 检 维 修前的平安教化（1）检修理前，必需对参与检修理作业人员进行平安教化。（2）平安教化的内容：检修理

30、作业必需遵守的有关检修平安规章制度。风险管理要求，检修理作业现场和检修理过程中可能存在或出现的担心全因素及对策。检修理作业过程中个人防护用具和用品的正确佩带和运用。检修理作业项目、任务。四、 检 维 修前的平安检查和措施（1）应对检修理作业运用的脚手架、起重机械、起重设备、电气焊用具、手持电动工具、扳手、管钳、锤子等各种工器具进行平安检查，并填写检查登记表，做到机具齐全、平安牢靠。凡不符合作业平安要求的工器具不得运用。（2）应实行牢靠的断电措施，切断检修理设备上的电器电源，并经启动复查确认无电后，在电源开关处挂上禁止启动的平安标记并加锁。（3）对检修理作业运用的气体防护器材、消防器材、平安设施

31、、通信设施、照明设施等经专人检查，确保完好牢靠，并合理放置。（4）应对检修理现场的爬梯、栏杆、平台、铁箅子、盖板等进行检查，保证平安牢靠。（5）对检修理所运用的移动式电气工具，应配有漏电爱护器。（6）对有腐蚀性介质的检修理场所应备有冲洗用水源。（7）对检修理现场的坑、井、洼、沟、陡坡等应填平或铺设与地面平齐的盖板，也可设置围栏和警告标记，并设夜间警示红灯。（8）应将检修理现场的易燃易爆物品、障碍物、油污、积水、废弃物20 等影响检修平安的杂物清理干净。（9）应检查清理检修理现场的消防通道、行车通道，保证畅通无阻。（10）需夜间检修理的作业场所，应设有足够亮度的照明装置。检修理易燃易爆介质的设施

32、时，照明装置必需为防爆型。五、 检 维 修作业中的平安要求（1）参与检修理作业的人员应穿戴好劳动爱护用品。（2）检修理作业人员应遵守有关平安技术规程和规定。（3）电气设备检修理作业应遵守电气平安工作规定。（4）对易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质管道的检修理，必需切断物料和气体(包括惰性气体)出入口阀门，并由设备所属车间加设盲板，设专人负责。（5）在生产和储存化学危急品的场所进行设备检修理时，检修理项目负责人应与当班班长联系。如生产出现异样状况或突然排放物料，危及检修理人员的人身平安时，生产当班班长应马上通知检修理人员停止作业，快速撤离作业场所。待上述状况解除完毕，确认平安后，检修理项目负责人方可

33、通知检修理人员重新进入作业现场。（6）严禁涂改、转借设备检修平安作业证，变更作业内容，扩大作业范围或转移作业地点。（7）对设备检修平安作业证审批手续不全、平安措施不落实、作业环境不符合平安要求的，作业人员有权拒绝作业。六、 检 维 修结束后的平安要求（1）检修理项目负责人应会同有关人员检查检修理项目是否有遗漏，工器具和材料等是否遗漏在设备内。（2）因检修理须要而拆除的盖板、箅子板、扶手、栏杆、防护罩等平安设施应复原正常。（3）检修理所用的工器具应搬走，脚手架、临时电源、临时照明设备21 应刚好拆除。（4）设备、屋顶、地面上的杂物、垃圾等应清理干净。（5）检修理单位应会同设备所在单位和有关单位、

34、部门对设备进行试压、试漏、调校平安阀、仪表和连锁装置，并做好记录。七、 设备的交接（1）对检修理后的设备，验收合格后，办理移交手续，方可投入运用。（2）设备交接验收由设备技术人员、工艺技术人员和平安管理人员负责，检修理项目负责人参与。设备验收必需按预定的检修理标准进行，达不到标准的不准交接。（3）做好验收记录，一式二份，存档。22 6. 平安作业管理制度 （1）危急作业时，对有关的人员进行平安方面教化，明确工作要求、任务。（2）危急作业必需 2 人或多人进行，并有特地平安监护人员，负责进行作业现场的平安监护管理。（3）在危急作业起先前，作业人员要仔细做好作业前的打算和检查工作，打算工作包括：作

35、业前的培训，熟识作业标准，驾驭平安要点和异样状况的对策等，工具设备，服装护具的打算，作业前的检查：自检，领导检查和平安技术人员检查，检查合格后才能起先作业。（4）作业中运用的设备与工具应严格按施工设计要求配备，并严格进行检查，发觉异样的，停止作业，并实行措施，方可作业。（5）作业人员必需按规范配戴平安帽，高处作业必需戴好保险带爱护用品。（6）严禁高处向下抛物。（7）修机械设备或电气设备时，必需断电源并挂上检修中，禁止合闸的工作警示牌。（8）危急作业人员必需遵守平安管理规章制度，规定的要求，严禁违反操作规程，导致事故的发生。23 7. 危急化学品平安管理制度 公司属于危急化学品经营储存单位，汽油

36、和柴油属于易燃、易爆、有毒和腐蚀性危急化学品。因此，必需对其进行严格管理，特制订如下危急化学品平安管理制度：（1）严格执行危急化学品平安管理条例等法律法规的规定，把其规范贯穿到卸油、计量、加油等各个环节之中。（2）制订卸油、计量、加油等各个环节的平安操作规程，注意爱护平安爱护环境。（3）做好从业人员的劳动爱护工作，发给符合标准的劳动爱护用品，供应符合平安的作业环境。（4）公司选购的危急化学品必需具有符合国家标准的平安技术说明书及平安标签。（5）危急化学品的包装必需是具有资质的生产厂家生产的合格产品。（6）公司销售的危急化学品必需具有平安技术说明书及平安标签，以便利用户、厂家进行施工和平安爱护。

37、（7）配备足量的消防器材，完善消防设施，装置合格的防雷防静电设施。（8）特别工种的员工必需经过特地培训取得资格证，持证上岗。（9）公司制订严格的外来人员平安管理制度，以防止造成平安隐患，门卫严格把关。（10）依据公司实际状况，制订危急化学品事故应急预案，还需定期演练，以备应对突发事故。确保人员生命财产平安，把损失降到最小。24 8. 生产设施平安管理制度 为了保证生产活动的正常进行，防止事故发生,保障职工的人身平安与健康生命与健康,依据中华人民共和国平安生产法中的相关规定，特制定此制度。一、生产设施 （1）设备设施管理有主管生产经理负责，生技部是生产设备管理的主要部门，并配置专职设备管理员（工

38、程师），其主要任务是对设备设施进行综合管理，保持设备设施完好。对部门或班组的设备管理工作进行业务指导工作。生产技术部设备管理工程师还必备公司主要设备资料。内容应包括：制造厂家原始图纸、合格证书、安装运用说明书等完整资料。（2）设备设施应当建立健全的操作、运用、维护规程。（3）根据国家的有关规定，加强对特种设备的维护，检查检测和预防性试验。（4）设备的检修工作应严格遵守检修规程，执行检修技术标准，以保证检修质量，缩短检修时间，降低检修成本。（5）设备设施报废，必需遵守国家有关规定，并办理报废手续。（6）设备设施发生事故必需照实上报，发生设备事故，必需查明缘由，并根据事故性质进行肃穆出理。（7）对

39、由于设备管理不善，设备发生严峻事故而影响平安生产的，依据情节对分管负责的有关人员追究责任。（8）生产设施管理的主要经济性、平安性、技术监督完成等考核指标，列入总经理任期责任目标。二、平安设施 （1）公司新建、改建、扩建工程项目的平安设施、设备，必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用。25 （2）购买平安设备时，必需验明生产厂家的相关生产资质，所购买的设备必需有合格证明材料。（3）平安设施、设备的安装必需符合国家相关规定。（4）平安设施、设备阅历收合格后方能投入运用。（5）相关设备操作人员须经培训合格后才能进行操作。（6）平安设施、设备必需由专人负责对其定期检查、维护、检修等。（7

40、）按国家相关规定，定期邀请相关检测部门对相关平安设备、设施进行检测，并出具相关的检测报告。（8）超过运用期限的平安设施、设备要刚好淘汰，严禁超期运行。26 9. 平安投入保障制度 为保障公司生产平安顺当的进行，刚好消退生产设施中存有的担心全因素，解决平安生产中存在的问题，依据国务院关于进一步加强平安生产工作的确定和高危行业企业平安生产费用财务管理暂行方法的规定，结合公司实际状况，经探讨，特制定本制度，望各单位仔细贯彻执行。一、平安费用提取 平安费用的提取是以本年度实际销售收入为计提依据，实行超额累退方式，根据以下标准逐月提取：1、全年实际销售收入在 1000 万元及以下的部分，根据 4%提取；

41、 2、全年实际销售收入在 1000 万元至 10000 万元（含）的部分，根据 2%提取； 3、全年实际销售收入在 10000 万元至 100000 万元（含）的部分，根据0.5%提取； 4、全年实际销售收入在 100000 万元以上的部分，根据 0.2%提取。二、平安费用的管理 1、会计负责根据规定足额提取平安费用，并设专人管理，建立平安费用提取台帐和平安费用的运用台帐，专户核算，不得挪作他用。年度节余转入下年度运用，当年计提平安费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。在年度财务会计报告中，应当披露平安费用提取和运用的详细状况。2、站长负责平安费用支出的核定工作，按规定范围经公司同意后支

42、配运用。平安费用的支出票证在交会计入帐前，需由站长审核。3、要严格根据平安费用的运用范围进行平安投入，不得弄虚作假，不得超范围运用。三、平安费用的运用范围 1、完善、改造和维护平安防护设备、设施支出。平安防护设备设施包括车间、库房等作业场所的监控、检测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗透、防27 护围堤或者隔离操作等设施设备。2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出。3、平安检查与评价支出。4、重大危急源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。5、平安培训及进行应急救援演练支出。6、其他与平安生产干脆相关的支出。7、

43、公司为从事高危作业的人员办理团体人身意外损害保险费用或个人意外损害保险费用，为职工供应的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在平安费用中列支。四、平安费用的运用和入帐 1、属生产、设备、平安设施、职工培训、救援演练、平安所需物资、平安评价、设备检测等生产性平安投入资金，由平安主任编制安排报公司批准后，限制资金的投入，所发生的费用加盖平安投入费用章后到会计入帐，临时性生产平安投入由平安主任提出书面报告，报站长核实审批，再转报公司批准后实施，盖章后入帐。2、劳动爱护方面的平安投入，由平安主任提报安排报站长，站长审批后选购，发生的费用以领料单形式经站长审核盖章后，转会计入帐。3、其他平安投入均

44、由平安主任写出书面请示，报公司批准后实施，所发生的费用经站长审核后，到会计入帐。4、未经站长审核认可的其他费用，一律不准作为平安投入费入帐。五、费用台帐 要建立相关的平安费用台帐，照实精确地记录平安投入费用，财务处建立的平安费用台帐的保存期，应满意有关规定的要求。六、本制度自下发之日起执行。28 10. 劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度 为保证劳动爱护用品和保健品的精确、刚好发放，爱护职工生命平安、健康，维护职工合法权益，特制定本制度。（1）劳动爱护用品、保健品领取清单，必需列明用品的名称、型号、数量、用途、领取日期、领取人姓名等。（2）发放人员必需由平安主任统一组织培训，熟识所发放的劳

45、动爱护用品、保健品的用途、留意事项等。（3）劳动爱护用品、保健品必需填申领单，经行政部主任批准发放。（4）针对发放的劳动爱护用品、保健品，发放人员必需仔细检查其生产日期、有效期、用途及其它留意事项。（5）发放动爱护用品、保健品人员必需仔细核实清单内容，确保用品发放的精确性，以免发生错领现象；导致岗位作业人员的生命未得到爱护，身体健康受到损害。（6）针对劳动爱护用品、保健品提出的相关看法，要做记录，并反映给平安主任，由平安主任进行调查，调整购买用品清单。（7）严禁发放过期劳动爱护用品、保健品。（8）依据公司的实际状况，岗位不同的须要，棉纱（或帆布）手套每人每月定量发放，一次性胶手套可依据工作须要

46、领取。（9）一般胶手套（耐溶胶手套），依据工作须要领取，每天用完各自洗净保管好，以旧换新。（10）防毒口罩，员工每人一个，用完各自保管，定期更换滤棉或活性碳。（11）工作胶鞋，依据工作须要申领发放。（12）防静电工作服，依据工作须要每人每年两套。（13）棉纱口罩依据工作须要申领发放。（14）每年夏季企业要定期向职工供应凉爽饮料，做好防暑降温工作。29 11. 事故管理制度 为了了解事故状况，查明缘由，分清责任和实行有效的防范措施，总结事故教训，防止同类事故重复发生，制定事故调查处理的管理制度。（1）事故调查应当根据实事求是、敬重科学的原则，刚好、精确地查清事故缘由，查明事故性质和责任，总结事故教训，提出整改措施，并对有关事故责任人提出处理看法。（2）事故调查必需遵循以下的程序：a.一旦发生伤亡事故，首先要爱护好事故现场，刚好向上级主管部门和有关部门报告。b.发生伤亡事故后，要主动抢救受伤人员，因抢救伤员或排险，而必需移动现场对象的要做好标记。c.接到事故报告后，要立刻成立事故调查组，调查组由公司各部门的负责人组成，并汇同上级主管单位的调查组赴事故现场进行调查。d.事故调查要驾驭整个事故发生过程，缘由和人员受伤及经济损失状况和重要工作，以及人证、物证等，召开有关人员座谈会、分析会。e.要依据调查结果，明