基站土建施工技术标.doc
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1、 四、施工组织设计第一章、编制说明1、编制目的及依据1.1 编制依据1、中国铁塔股份有限公司湖北省分公司2015年度建设工程施工集中采购招标项目(基站土建施工)工程招标文件;2、湖北省、恩施自治州有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定;3、该工程施工现场及周围环境的实际情况;4、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002;5、工程测量规范GB50026-2002;6、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002;7、混凝土外加剂应用技术规范GBJ119-2002;8、混凝土质量控制标准GB50164-2002;9、钢筋焊接及验收规范JGJ18-2002;
2、10、砌体工程施工质量验收规范JB50203-2002;11、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002;12、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001;13、屋面工程质量验收规范GB50207-2002;14、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002;15、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001; 16、分项工程施工工艺标准(第二版);17、工程建设标准强制性条文(房屋建筑);18、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)及其辅导材料;19、建筑施工手册及相关技术文件;20、公司内部质量、安全管理等文件。2、编制原则及内容2.1 编制原则1、严
3、格遵守现行的技术规范、施工规范和质量评定与验收标准;2、坚持技术先进、科学合理、经济适用性与实事求是相结合。2.2 编制内容中国中国铁塔股份有限公司湖北省分公司2015年度建设工程施工集中采购招标项目(基站土建施工)工程招标文件中的全部内容。第二章、工程概况及特点1、工程概况序号项 目内 容1工程名称通讯基站土建工程2工程地址恩施各乡镇3建设单位中国铁塔股份有限公司湖北省分公司2、结构概况序号项 目内 容1结构形式基础铁塔独立基础;机房毛石基础主体机房砖混结构屋盖机房现浇平屋面2砼等级基础C20柱、梁、板C203墙体M5混合砂浆砌240厚砖墙4、施工条件及工程特点(1)本工程施工现场为山顶,大
4、部分施工道路及材料堆场为非耕土,部分材料堆场需硬化。(2)由于施工作业面较小,模板、脚手架等周转材料用量小,因此要有足够的材料储备。(3)工程将施工期将经历雨季,我们将根据季节的不同安排各种分部或分项工程的施工。第三章、施工部署1、项目部组织机构拟为承包本标段工程设立的组织机构框图工程项目经理部项 目 经 理项目技术负责人施工员安全员质检员试验员资料员预算员材料员测量员工程技术部质量检验部综合办公室试验室测量组安全监督部设备物资部计财部说明:选派有丰富施工经验的人员承担本工程的施工任务,组织精干高效的项目经理部,科学合理的组织劳动力、材料、机械设备,优化施工组织设计,标准、设计要求和合同条件组
5、织施工和检验,用严格的质量管理,以精良的施工技术,保证按期、优质的完成本工程。2、施工管理目标和主要措施2.1施工技术质量管理目标及主要管理措施(1)根据招标文件,本工程的质量管理目标为:合格工程。(2)为了实现以上管理目标,我们将主要通过以下几方面的管理措施来确保质量目标的实现:大力推广和应用新工艺、新产品和新技术。成立技术攻关小组,对质量通病和施工难点进行现场攻关,确保工程无质量通病,对梁、柱结构质量严格控制,保证梁、柱面结构几何尺寸、平整度和垂直度。本工程所用的模板计划全部采用30厚的新木模板。对施工工艺和质量检测严格把关,确保本工程质量目标的实现。严把材料关,保证所有的材料全部达到设计
6、和现行国家规范要求及政府部门对建筑工程的最新要求,材料进场必须有合格证及质量保证书,并经建设方代表和监理工程师抽样送检合格后方可使用。根据实际情况认真编制专项施工方案,加强技术交底工作。健全质量检查制度,建立完善的质量奖惩制度,每周举行一次质量大检查,检查结果公开,奖罚分明,对质量问题将追查原因,找出对策,进行处理改进。2.2 安全管理目标及主要管理措施(1) 安全管理目标:确保无人身、设备安全事故。(2) 实行管理目标的主要管理措施:在施工中严格执行建筑施工安全检查标准(JGJ5999),杜绝违章作业。健全各种安全制度,制定各种安全技术操作规程,制定安全管理目标并分解和落实到部门及相关负责人
7、。加强各种安全设施、设备的硬件投入并派专人对现有安全设施、设备进行维护管理。加强对管理人员和操作人员的安全知识教育和培训。认真做好“四证”工作(劳务证、上岗证、健康证、暂住证)的落实工作,所有工人均持证上岗。积极开展综合治理工作,加强对工人进行治安管理处罚条例的学习,杜绝违法事件的发生。加强对操作工人的三级安全教育工作,做好各分项工作的安全技术交底。2.3 施工进度目标及主要管理措施 依据招标文件中建设方对工期的要求,在参考国家定额工期并结合我公司施工相类似工程经验的基础上,经公司技术部协商确定投标工期为、标准机房:45天;、30米拉线塔:20天;、30、45米三管塔:35天;各阶段工期管理目
8、标为:标准机房:施工准备:1天;基础施工:7天;主体及屋面施工:14天;装饰工程施工:12天;收尾验收:1天。铁塔基础与机房基础、主体、装饰同步施工,30米拉线塔基础施工为20天,3、施工部署原则3.1工程施工时间安排 按照甲方规定的工期完成工程施工任务,具体工期以施工委托和施工合同/订单为准。3.2 施工顺序施工顺序的总原则:按先地下后地上,先主体后装饰,即基础主体装饰;电气安装穿插、协调配合。4、项目的组织和管理4.1公司组建一个由知识密集型的中青年技术人员组成的项目部,集中技术熟练的施工人员,围绕质量、工期、成本、安全、文明施工五大目标,优质、高速地完成本工程的施工任务。4.2我们将本工
9、程实施项目法管理,成立项目经理部,负责本项目的具体事务。4.3对本工程实行公司级、项目部级、班组级等三级管理,分别确定各级管理部门的职能:(1)公司级:贯彻执行国家的各项技术质量标准,对项目执行情况实行跟踪检查,对各施工阶段的质量目标进行统筹管理,组织检查和参加各分部及单位工程的竣工验收(包括自检)。(2)项目部级:负责施工过程中各分部、分项工程及各专业项目的具体工作和施工现场的一切事宜。(3)班组级:对各分项工程、工序等进行施工、检查、交接和验收等。四章、施工总进度计划1、编制原则(1)根据建设方提供的施工图纸、招标文件及其它文件。(2)根据拟建项目建设用地的周围环境及现场情况。(3)根据现
10、行的国家各种施工验收规范、规程和质量评定标准。(4)现行全国统一建筑安装工程工期定额(2013版)(5)根据现行的国家关于建设工程施工技术规范、施工安全技术法规和安全技术标准。(6)根据我公司颁发的文件、工艺标准及施工方法和类似工程施工经验及公司拥有的技术力量。(7)根据本工程投标过程中业主及设计提出的各项要求编制。2、施工进度计划本工程计划施工总工期为标准机房:、标准机房基站:45天;、30米拉线塔(含通讯机房)基站:50天。3、施工工期控制 投标总工期:根据基站工程量大小分别为45天;50天;天不等。4、工程进度网络计划图和施工横道图在保证工程质量的前提下,我公司合理统筹安排施工过程中的各
11、项工作,抓住工作重点,合理安排流水施工,以加快工程施工进度。第五章、工期保证措施1、工期履约的组织保证措施(1)建立有效的施工组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。我公司将对本工程配备优秀的项目管理班子,施工现场的管理人员由公司的技术骨干组成,公司技术部将针对本工程成立专门技术组负责对本工程进行管理和技术指导。(2)本工程实施项目经理负责制,加强实施计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能。(3)根据业主的要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,作好施工配合及前期准备工作,拟定施工准备计划,派专用人逐项落实,确保后勤工作优质、高效。(4)在管理制度上合理安排施工进度计划,紧紧抓住关
12、键工序不放,用非关键工序调整劳动力生产的平衡,形成各分部分项工程在时间上、空间上充分利用且紧密搭接,从而缩短工程的施工工期。(5)建立由项目经理、技术负责人、施工员、质检员组成的施工工期全面管理小组,针对主要影响工期的工序进行动态分析管理,找出影响工期的原因,决定对策,在保质保量的基础上不断加快工程进度。2、工期履约的制度保证措施(1)建立生产例会制度,每周开一次工程例会,检查上一次例会以来的计划落实情况,布置下一次例会前的计划安排,对于拖延进度计划的工作内容进行分析,并及时采取有效的措施保证计划的完成。(2)定期举行与监理、建设单位、设计、质监等部门的联系办公会议,及时处理施工中遇到的问题。
13、(3)采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制和管理,在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾,组织交叉流水、安排合理的施工程序,做好劳动力组织调动和协调工作,通过对施工网络节点的控制目标的实现来保证各控制点工期的实现。(4)在实施施工组织计划时,在各施工程序上建立严格的布控措施,建立快捷的衔接制度。(5)健全项目部的内部管理制度,明确管理人员的岗位职责,特别是落实各工种、班组之间的工序衔接制度。3、工期履约的资源保证措施(1)安排充足的劳动力资源。安排专人组,及时清理施工作业面现场,做到工完场清,材料堆放有序,减少因场地矛盾引起的停工、窝工。(2)选定专人负责材料的
14、采购,各种材料的需要量必须提前7-10天提出。(3)抓紧、抓好机械设备的保养及维护,避免发生因缺料停机所造成的停工、窝工。(4)选用有实力的施工班组,保证达到正常施工时所需的劳动力。4、工期履约的技术保证措施(1)施工员和质检员驻守现场,公司技术组随时对施工现场进行检查,以便及时发现和解决施工中的有关问题,确保工程施工工期不耽搁。(2)采用流水施工,加快施工进程,保证工程能如期完成、提前完成。(3)制定各分项工程的工作计划,采用长计划和短计划相结合的多级网络计划对施工进度进行控制和管理,从而进一步保障总工期目标的实现。(4)采用成熟的建筑业新技术,向科学技术要速度、要进度,通过建筑业新技术的推
15、广应用来缩短各工序的施工工期。第六章、施工平面布置1、布置原则根据施工图,施工平面布置将依据总体规划图以及现场实际情况,并结合业主方面的总体平面规划。总平面布置时,充分利用施工场地空间,平面布置讲求实用、方便、科学,材料和构件运输方便。2、施工总平面的具体布置详中国铁塔股份有限公司湖北省分公司2015年度建设工程施工集中采购招标项目(基站土建施工)工程施工平面布置图。第七章、主要劳动力计划1、劳动力组织合理而科学的劳动力组织,是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度,及时调配劳动力,通过考核,指定优秀的劳务队伍进驻现场,并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育,认真组织技术交底
16、。特殊工种持证上岗。2、劳动力计划表工种工程施工阶段投入劳动力情况人员准备基础土石方基础主体装饰土方工12804000钢筋工309120木 工4012150泥瓦工60506040架子工2451210材料转运工200755045第八章、主要施工机械设备和物资投入计划1、机械设备配备情况表序号机械名称规格、型号数量(台)国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1砼搅拌机JZC-3501重庆20027.53m3基础主体2震动棒HZ6X-704郑州20011.155 m3基础主体3平板震动器PZ-502南昌20010.5基础主体4钢筋切断机QJ40-12郴州20007基础主体5电弧焊机
17、BX-120-12广州200321基础主体6切割机QG-8012长沙20022.1基础主体2、周转材料投入计划序号名称数量单位进场时间1木模板90M2土方开挖2木脚手架3.2M3主体开工3竹跳板150块主体开工第九章、施工准备1、现场环境及交通准备做好各类材料及设备的进场准备。项目在开工前办理好施工许可证等各项手续。2、材料准备我方在中标后三天内向业主提供材料总量的入场计划,并在每月定时向业主和监理工程师提出分批入场的材料计划,使业主方和监理方有充足的时间进行材料的入场检验工作。3、技术准备3.1现场的交接:(1)现场红线点、建筑物轴线控制点、水准点的交接与复核,由专人进行负责。(2)设计文件
18、、技术资料等的审核与提交,检查施工图纸及甲方提供的技术资料是否有差错与漏项。(3)进行最后土方开挖的标高确定,并移交相关技术资料。3.2 熟悉和审查施工图纸(1)收到图纸后,仔细检查施工图纸是否完整和齐全,施工图纸设计内容是否符合工程施工规范和强制性条文要求。(2)各技术人员尽快熟悉图纸,检查施工及各组成部分间有无矛盾和错误,如检查建筑图与其相关的结构图在尺寸、标高、说明等方面是否一致等。(3)通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要,掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题,给工程的全面施工创造条件。(4)按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工组织设计,制定工程技术措施,组织技术交底。
19、3.3 建立项目部管理制度建立完善的项目部管理制度,对工人进行宣传教育,为工作制度的实施开展必要的监督制度,是保质保量完成本工程暨定目标的一个重要环节。(1)项目部管理制度制订的原则a、贯彻国家法律和政策以及部门、公司的法规等文件精神,不得有抵触和矛盾。b、制定制度必须符合本工程施工项目的需要和现场的实际情况。c、管理制度要配套,做到不留空档和遗漏,并覆盖现场各项管理的各个方面和施工的全过程。d、管理制度的制订要有针对性和可操作性,任何一项条款都必须具体明确,文字表达要简洁。e、工作制度的建立应围绕计划、责任、监督、核算、奖惩等方面进行。f、建立了完善的制度后,要组织职工进行学习和宣传,并将有
20、关条款在工地和办公室悬挂。4、生产准备拆除与本工程有关的障碍物,现场做好“三通一平”工作即:通电、通道路、平整场地。同时认真组织搭设好临时设施及材料堆场。4.1施工临时用电(1)施工用电量根据主要施工机具用电量进行计算。主要施工机具用电量如下:电动总功率p1=35kw(按设备最大可能一起使用时计算)供电线路选择:供电主干线选用16mm2的橡胶绝缘五芯电缆线,分支线路选用10mm2的五芯电缆线。(2)施工临时用电规划方案a、照明与施工动力用电箱布置,所有用电线路实行三级保护。b、根据本工程区域划分情况,在施工时结合施工图结构段、施工现场机械及材料堆场的划分,从总配电箱引出总线至各分区配电箱,施工
21、时配电箱均从各自的总配电箱中引出。楼层施工用电从各层配电箱内用分电箱接出。c、机电设备必须设有“一机、一闸、一漏、一箱”及保护接地装置,明显地分开并加以标志。d、施工采用的中性直接接地的电力线路中应采用TNS接零保护系统(三相五线制)。电气设备的金属外壳与采用保护零线连接。按JGJ5999标准和有关规定,动力和照明分开,布电线路、配电箱、用电设备一律按TNS三相五线制进行布线(如下图所示)。d、施工用电采用四芯电缆外加一根25mm2铜芯线做接地保护专用第十章、主要的施工方法和技术措施1、基础工程及土方施工1.1土方开挖(1)挖土前,应预先设置轴线控制桩及水准点桩,并定期进行复核校验,以利施工中
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