《2021年产品采购工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年产品采购工作总结.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2021年产品采购工作总结 2021年产品选购工作总结 撰写人:_ 日 期:_ 2021年产品选购工作总结 时间飞逝,转瞬间我在公司工作已经一年了,在这一年的时间里,我在公司学到了许多也懂得了许多。让我从一个对选购一窍不通到现在相识了很多簇新的事物,学到一些新的学问,增长了更多见识。 众所周知,选购在每个公司中的作用可以说是举足轻重的作用,虽然选购不向销售那样为公司干脆积累资金,但是销售的各个工作环节都须要选购部的主动协作。一个公司好的选购可以为公司节约成本,为整个公司在竞争激烈的社会上立足。通过这一年的选购工作让我懂得了很多道理,也积累了一些很多以前没有过的阅历。作为选购对本身也必需有肯定的
2、要求,我们必需建立在良好职业道德的基础上,对公司对企业忠诚,只有坚持诚信的工作原则,我们才能和供应商之间建立相互信任的基础,才能建立威信,供应商才会主动协作我们的工作。尽他们最大的努力帮助我们。对我们以后的选购工作有百益而无一害,而且要不断提高自己有关选购工作的作业流程学问,以便自己的选购工作能顺当进行。在这一年中,我主要负责电子元器件的选购,刚起先的几个月我主要是负责和客户做合同,其中合同的详细条款和内容都是领导和客户协商以后确定的,合同签过以后我负责跟踪该订单是否按时按量完成,虽然听起来很简洁,但是其中的细微环节则须要我仔细细致的完成包括订单的金额是否正确,条款是否符合公司的要求,货物的到
3、货时间是否能根据销售的订单完成等等。我要在平常的工作中统计每个供应商每个合同每个物料的执行状况,刚起先的时候我有点力不从心,但是在领导和同事的帮助下,我很快对工作能得心应手,把每个合同的执行状况通过表格的方式统计起来,以便以后查询。这也要感谢领导的关切和支持。在近期的选购工作中电子元器件的选购由我负责,刚起先的时候对电子元器件的封装,温度等等一窍不通。到现在虽然对电子元器件的一些详细参数不是完全理解但是在对电子元器件的了解方面比以前已经有了很大程度的提高,在合同条款方面,和供应商尽量签订对我方有力的条款,这是作为选购员的基本要求也是最重要的准则。作为选购并不单单是打个电话,发个传真这么简洁,选
4、购的最终目的是在保证产品质量的基础上降低选购成本,这是对选购的最终要求,要想减低选购成本就必需做到“货比三家”的原则,要对供应商进行综合考虑,如从供应商的规模上能否满意我们以后大批量选购的供应要求,从供应商的技术上能否满意我们对电子元器件的要求等等,我们要从最有价值的供应商处选购我们须要的产品,这样产品的质量才能保证,才能满意我们的要求。在货物的帐期方面,能够充分利用供应商对我们的信任,争取帐期,保障公司的资金周转,合同的签订方面,_年在公司领导的支持下把公司预料在年常用的物料型号和供应商签订年度合同,一方面降低了选购成本,另一方面也缩短了选购原材料的周期。在产品出现问题时应第一时间和供应商联
5、系,协商解决问题的方法,以免影响产品的销售货期。在这工作的一年的时间里,我虽然学到了很到也懂得了许多,但是作为一名选购我在许多方面须要学习,有更多的方面须要改进。作为选购,要最大限度的降低选购成本,要时时刻刻_我们所需产品的价格趋势,要对产品有肯定程度的了解,更要敏捷运用各种选购技巧,我必需从这些方面不断的学习,不断的提高自己。产品选购工作总结 一转瞬间_年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司各项工作任务,并取得了肯定的成果,在_总的干脆领导和支持及公司其他同仁的协作下,_年共完成甲供材料设备选购安排_份,新签合同_份,完成乙供材料安排核批价格_份,共
6、计完成材料设备选购安排_份,执行状况良好,较圆满地完成了所担当的任务,选购工作总结如下: 一、完成工作方面 1、完善制度,职责明确,按章办事。_年通过_学习选购管理战略和公司ISO90质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购限制流程、选购及供方评价作业指导书等选购管理制度。制度清晰,操作有据可查,为阳光选购奠定了理论础。制定选购预算与估计成本。制定选购预算是在详细实施项目选购行为之前对项目选购成本的一种估计和预料,是对整个项目资金的一种理性的规划。为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在选购量大,部分物资紧缺的状况下,想方设法,细心_找寻货源,主动_落实,始终把保
7、障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。2、与各供应商建立并保持良好关系,_年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的看法,制定了选购供应部供方信息表,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方_,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方_、才具有报价资格。依据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最
8、主要的来自于公司全部供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将干脆影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的工作须要。根据技术质检部质量标准,刚好与各供应商沟通协调,尽最大努力根据我司质量标准供应物料。对选购工作的几点心得和体会总结如下: 1、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。2、围绕限制成本、选购性价比最优
9、的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。3、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。4、提高部门工作员工的业务素养和责任感。_年采供部特殊注意,除_部门人员进行培训外,还注意在平常的每项详细工作和每个工作细微环节中不断的提高业务素养,同时反复强调选购人员的责任感,强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟,保证了对材料、设备有效的追踪。5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的安排、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员协作把
10、资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。二、工作不足方面: 在工作中安排性不强,没有充分了解市场行情,特殊是正极材料市场价格改变状况,没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻,没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度,始终带着一种怀疑看法开展工作,干脆导致了走的步伐不大,备货不充分。目前公司的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到志向效果;特殊是与生产部、技术部的沟通不到位。三、明年工作安排 1、建立完善的供应商体系。确保资材能够刚好供应,随时_市场改变,尽力利用多渠道来降低成本价格,限制质量。稳定现有供应
11、商,开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累阅历。2、极力协作质检部解决物料质量问题,与质检部探讨某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。3、完善制度,职责明确,按章办事。产品选购工作总结 千里之行,始于足下。回顾这一年,是感恩的一年,真心感谢公司给我供应磨练自己的机会;更感谢公司领导始终以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。首先,谈谈自己在富基工作心态的转变。坦白讲,假如说从到公司来就始终以火一般的热忱投入到工作中,那是虚伪的空话。可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么不论
12、所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但扪心自问,原来学的学问何以致用,你的特长在哪里,因为刚换行业,新的工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不适合做这个行业。在工作中,从下单、询价、催货直到物料顺当到达工地,要把工作完成感觉是很简单的,可实际把工作做得精彩、有创建性却是很不简单的。所以,调整好心态的我慢慢的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长学问的机会。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作,也能成为最精致的工人;假如以冷淡的看法去做最高尚的工作,也不过是个平凡的工匠。心态的调整使我更加明白,不论做任何事,必需全力以赴,这种精神的有无可以确定一个人日后事业上的胜利或失败。假如一个人领悟了通
13、过全力工作来免除工作中辛苦的方法,那么他也就驾驭了达到胜利的原理。倘如到处都能主动、努力,把工作当成事业来做,那么无论在怎样的岗位上都能胜利。其次,对我八个月的工作状况做一个小结。1、对原则性问题把关不严,对于该交的材料,没有严格的要求供应厂商按交货期交货,反而使得供应厂商一拖再拖,有时会影响工地的进度。2、带有个人偏见状况,总是为供应厂商开脱,因此而产生了一些不好的影响; 3、下单的不细致,没能考虑周全,比如说有一次的电缆下单,我没能根据各施工单位的安排分开下单,而是放在了一起,从而给施工单位收获带来了麻烦。在此,我真心表示深深的歉意!相对缺点,我的成果微乎其微,在公司各位领导的关切支持下,
14、通过八个月的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历。众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个施工、销售的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。让我了解到一个选购配送员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对公司的忠诚;不带个人偏见,在考虑全面因素的基础上,在保证交货期、保证质量的前提下;规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商;不断提高自己在选购及配送工作的作业流程上的学问;在工作中采纳和坚持良好的商业准则等。为了公司的正常运转,()保证物料的刚好到场,我保持_小时不关手机,不管是在工作时间,还是在休息的时候
15、,都能够与供应厂商进行电话沟通,对物料随时跟踪。新的一年,即将到来。我会努力把工作做好。工作对于一个人,应当用上孔子的一句话,那就是“在其位,谋其政“。无论我们在哪个岗位上,都要想方设法把自己的本职工作做好。假如我们每一个人都把自己的工作做得圆满了,才能真正提高工作效率,为公司创建效益。在以后的工作中须要改善的地方: 一、加强与同事的沟通,营造团队协作氛围。这段时期让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。办公室工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。在以后的工作中,我肯定会主动加强与领导、同事的沟通与沟通,在确保工作顺当进行的同时提高工作效率。二、从改造自己入手,适应企业生存
16、环境。我深知:德才兼备的人才是人才。进入公司的第一天,我就清晰地意识到自己已经是公司的一名员工,目前要做的,就是要通过努力工作来改造自己,以拓宽自身的学问结构,提高专业素养和道德修养。我信任,只要自己肯努力学,用心做,就肯定不会辜负领导的期望! 三、从微小工作入手,主动调整个人心态。作为一名入司不久的员工,处事要低调,要在荣耀面前退一步,在困难面前进一步。要坚持踏踏实实做人,认仔细真做事,坚信细微环节确定成败。四、“业精于勤“。在以后的工作中要不断加强学习,要始终坚持多看、多听、多想、多问、多做的方针,不断提高自身的工作实力和工作效率。五、熬炼胆识和毅力,提高解决实际问题的实力。工作中要敢想敢
17、做,在做好本职工作的同时,努力加强各方面实力的熬炼,将自己融入到公司中,以达到共同进步和双赢的目的。我愿和公司全体员工同心协力,踏上新的征程,任重道远,我须要加倍努力。我会加强学习,努力充溢自己,既拥有进取心,也保持平常心,欢乐地去工作,在工作中寻求成就感!我要以更加饱满的热忱和充_的精力投入到工作中,决不辜负领导对我的信任和栽培,为公司的发展壮大贡献自己的力气,书写我人生中浓墨重彩的一页!祝福我们的公司飞黄腾达! 产品选购工作总结 不知不觉的一年过去了,_年_月份依据公司领导支配,我从聊城选购调到_选购主要原产品,负责选购订单完成以及选购制度制定主要工作,以及收集选购执行状况,_签订选购合同
18、,解决合同上的履行有关问题,虽然工作特别宽,工作内容特别杂,但是近几个月来始终紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路,刻苦学习,扎实工作,不断改进工作方法,提高工作效率,增加工作的系统性,预见性,科学性,较好地完成了各项工作任务,先将这几个月的工作状况述职如下: 一、完成工作方面 1、完善选购制度,降低成本。把产品价格信息刚好供应给技术工程部,为产品设计选材供应样品和成本估价。提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买原产品,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润。为降低成本,通过找寻其次供方或谈判使主要原产品价格有所降低。LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元
19、同比下降_%,PCB有原来的12.5/PCS降低到现在的11.8/PCS同比下降_%,3528全彩由原来的_元/K组降到现在的_元/K组,同比下降_%,346全彩由原来的_元/K组降到现在的_元/K组同比下降_%等一些主要原产品成本都有明显降低。坚持零库存管理方法,在选购量大,部分物资紧缺的状况下,想方设法,细心_找寻货源,主动_落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和研发来开展,较好的完成了工作任务。2、与各供应商建立并保持良好关系。_年_月份选购部进1步加强了对供应商管理,对每一位来访的供应商进行分析了解,确保了每_个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息
20、的驾驭,从而进1步扩大了市场信息空间。建立了合格供方_,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方_、才具有供应资格。依据公司经营理念,供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将干脆影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的工作须要。根据技术质检部质量标准,刚好与各供应商沟通协调,尽最大努力根据我司质量标准供应物料。对选购工作的几点心得和体会总结如下: 1、公
21、开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。2、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。3、加强对供应商的管理协调。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的供应商。4、逐步加强对产品、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被选购信息资料的完整,以备随时查阅、对比。5、提高部门工作员工的责任感。_年选购部将特殊注意选购人员的责任感,保证选购产品信息的有效追踪。在业务素养提高的同时,责任感很重要
22、。做_个有责任感的选购,把好原产品质量。二、工作不足方面: 由于目前公司以订单来支配生产,所以在订单的原产品选购交期方面照旧做的不是很好,工作安排性不强,明年接着改善,目前公司有的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到志向效果;特殊是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。三、明年工作安排 1、完善供应商体系,开发新供方,特殊是重要原产品的供方要达到_家。确保原产品能够刚好供应,随时_市场改变,尽力利用多渠道来降低成本价格,限制质量。稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累阅历。2、随着公司发展和市
23、场因素的影响,以短期销售订单来支配选购,生产已经无法使流程正常运转。_年将把选购模式由零星订单选购往定量选购模式靠拢。以减缓选购周期压力,同时能应对_年,由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。3、协作技术部完成产品开发、送样过程。4、协作质检部解决物料质量问题,与质检部探讨某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。5、选购物资进行分类,制定分类物资选购制度。比如,设备和设备部件因制定选购安排,不能混同到生产原料选购模式,因为由于设备和备件的特别性,无法短期内完成选购,势必会影响到生产的绽开。6、协作仓库,驾驭仓库库存状况,使选购工作不处于被动状态。7、选购员的业务素养通过培训和相互学习,使业务水
24、平得到提高,同时培育新员工,使之尽快熟识业务。在_年的工作中,我仍会仔细工作,不断提高自身的业务素养和管理水平。增加责随意识,提高完成工作的标准。同时我们会选择性得接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力气。产品选购工作总结 _年已经过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到许多收获,已到年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。1、熟识选购的流程。让自己从下单到收料,每个细微环节都经手
25、,让自己熟识每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,须要留意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟识此物料,且跟供应商有_的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会安排自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料安排更具体,
26、让自己了解全部物料的进度。明确安排对于生产来说是重要的。有安排的生活及工作才是最好的。2、参加单价的录入及整理。真正介入到单价里面,也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得供应最好的服务看法及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以志向的价位压自己心中最情愿最好的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个选购的大门里面。3、参加ERP的工作录入及整理。最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了,
27、通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存等。让全部的物料都明白化,及精确化。全部物料有依可询,有据可依。4、参加盘点工作.让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量.通过盘点工作了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。自己对产品的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。_年是收获的一年,也将是充溢的一年,和大家一起工作更是一件很开心的事。通过这半年的工作和学习,使我在选购上积累了许多学问和阅历,并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着干脆的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气! 范文仅供参考 感谢阅读
限制150内