2021年卷烟专卖管理工作总结.docx

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1、2021年卷烟专卖管理工作总结 2021年卷烟专卖管理工作总结 撰写人：_ 日 期：_ 2021年卷烟专卖管理工作总结 我局仔细贯彻市局领导指示和专卖管理工作会议精神，紧紧围绕紧紧围绕行业“卷烟上水平”战略任务，突出卷烟市场清理整顿、打假破网、专卖内管、队伍建设四项工作，完善卷烟零售户分类管理，强化专卖管理工作安排制度，提高市场监管质量，狠抓专卖队伍建设，提高整体队伍素养，坚持规范化办案，严管市场，打击涉烟违法行为，市场管控质量有效提升。本月我局主要开展了如下几项工作： 一、市场监管方面 持续开展元旦、春节“两节”期间市场清理整顿专项行动。一是针对节日期间市场特点，严厉打击违法违规经营行为尤其

2、是做好对销售大户、食杂批零店、土特产店、旅游商品店等特别场所的监管，主动开展节日市场清理整顿专项行动，下大气力整治非法经营卷烟行为。_年元月_日，该局与公安、工商联合组成执法行动队分成_组，开展突击检查行动，依据前期驾驭的线索，元旦中午_时许，执法人员对_综合市场进行检查，在某工艺品经营部内依法查获非渠道卷烟真龙_条、中华_条；晚上_时许，联合执法队突击检查_边贸市场和_景区，在_个土特产店依法查获_起违法销售卷烟案件，查获非法_卷烟_条。当天突击检查行动共出动执法人员_人，执法车辆_台；检查种类经营场所_个，查获涉烟违法案件_起，查获非法卷烟_条，沉重打击违法违规经营卷烟行为。二是加强对无证

3、户打击力度，依据驾驭的目标实施严密监控，_月_、_日，在春节前夕连续两天开展卷烟市场清理整顿专项行动，主要对县城所在地和乡镇所在地的重点地段、重点经营户、无证经营嫌疑户进行重点检查和错时突击检查，同时做好名烟酒店、食杂批发部、货运快递部、旅游土特产店等特别经营场所的检查。本次专项行动共出动车辆_台次，人员_人次，取缔无证户_个，查获非法卷烟_条，为实现销售开门红创建良好的市场环境。三是_月_日至_日春节长假期间支配专卖人员值班，加对重点地段、重点区域、重点零售户的监控，刚好处理专卖信息、_线索，随时对涉烟违法活动进行查处，有效维护春节期间市场秩序。 据统计，_月份，开展市场清理整顿活动共出动车

4、辆_台次，人员_人次，查获涉烟案件_起，其中查获无证户经营案件_起，非渠道经营卷烟案件_起，销售非法生产烟草专卖品案件_起；查获违法卷烟_条，其中非法卷烟_条，越南假烟_条；移送工商处理无证经营案件_起，工商已处理_起；上缴罚没款_元。二、内部监管方面 切实加强内部管理监督，内管员通过预警系统平台，亲密_部分卷烟品牌购进异样状况并刚好跟进核查，刚好完成上级交办的的预警任务，进一步规范经营行为。针对节日期间频繁出现卷烟单一品牌超量、总量增加、访销次数加访的特别状况，加强对内管系统预警的筛选与分析，刚好处理内管预警。据统计_月份，处理内管系统预警共计_个，其中订单总量预警_个，单品牌单次购进数量预

5、警_个，多次订货异样预警_个，零购进预警_条；电话核查调查_户次，市局交办任务_条，在调查核实的过程中未没有发觉拆单分摊、套购卷烟等违法、违规行为问题。三、行政许可工作 严格执行行政许可法、烟草专卖许可证管理方法的规定，严格按程序、按规定把好烟草专卖许可证管理关。_月份，受理行政许可申请共_起，其中准予行政许可_个，不予行政许可_个，办理歇业_个，停业_个，持续_个，复业_个。全部许可申请都能按时办结，在行政许可工作中没有存在吃、拿、卡、要或其他违法违规行为，没有发生因行政许可不当而引起的投诉或行政复议和行政诉讼案件。四、专卖队伍建设工作 坚持开展专卖人员学习培训，结合本月部分专卖员即将参与专

6、卖技能鉴定考试的状况，狠抓开展专卖技能培训，强化专卖人员办案技能和综合素养。_月_日_全体专卖员开展内部专卖管理监督工作培训，依据烟草专卖行业内部专卖管理监督工作实施细则的内容强化训练，提高内管意识，仔细履行部门及岗位职责，努力提高监管实力和工作水平，不断提升内部专卖监管质量和效率，扎实有效地开展内部专卖管理监督工作。五、创建优秀县级局工作 依据创优活动目标任务工作要求，全面检查创优的各种制度、材料是否全部按评价标准全面完成，对仍需补充完善的细微环节指定专人进行整改完善，扎实开展创建工作；深化推动优秀县级局创建工作，将_年的专卖管理工作的工作底稿进行归档、装订成册。六、不断完善卷烟零售户分类管

7、理工作和加强专卖员工作安排工作 依据市局领导的指示和要求，结合市管员工作实际，对现行的卷烟零售户分类管理方法一些操作性不强的条款进行改进和完善，在对客户评价指标设计上，以经营实力指标、遵守法律程度为依据，独立分开操作，理顺操作流程，最大限度克服人为因素，确保分类客观性和公正性，充分现实对零售户的差异化管理，强化对零售户的管理效果。整理、完善专卖员工作安排、专卖日常检查安排等相关表格，建立健全专卖管理工作安排制度，督促各专卖管理所、各专卖按时做好工作安排和周工作安排、日常检查安排，加强过程监管，提高对市场的监管效率和监管效果。七、制定本局今年专卖管理工作安排 依据领导要求，拟定我局_年专卖管理工

8、作安排，使专卖管理工作有目的、有针对性、有效性持续开展，深化、细化、强化专卖管理工作，提高专卖管理市场监管实力，维护辖区卷烟市场秩序，提高卷烟市场净化率，为完成今年上级下达的各项经营指标打好坚实的基础。以上是_月份以来我们开展的一些工作，存在的问题与不足还须在下一阶段工作中加强管理，主要是： （一）强化专卖管理，促进卷烟销售仍旧是我们今后工作的第一要务。正确处理好销量与结构的关系，做好真龙品牌销售的引导工作，使专销结合达到最佳状态，达到以管促销的目的。（二）完善专卖队伍管理制度，依据实际须要，加强对专卖的队伍培训，提高专卖员的专卖管理技能，塑造一支高素养、高水平的专卖队伍； （三）不断完善对卷烟零售户分类管理制度，理顺操作流程，充分现实对零售户的差异化管理，提高对市场的监管实力和对零售户的管理效果。（四）持续开展卷烟打假破网工作，广泛发动群众，拓宽线索、信息的来源渠道，对驾驭的重大线索实行跟踪经营，彻底摧毁假冒卷烟销售黑网络和黑窝点。（五）接着加强与_及执法部门的沟通协调，建立市场清理整顿长效机制，形成强大的治理实力，营造良好的执法环境，持续开展卷烟市场清理整顿专项行动，打击各类涉烟违法活动，有效维护卷烟市场秩序。 范文仅供参考 感谢阅读