2021财务主管个人述职报告.docx

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1、2021财务主管个人述职报告2021 财务主管个人述职报告 3 篇2021 财务主管个人述职报告敬重的领导：今年是公司发展的关键年，在公司领导的正确领导下，经营财务部紧紧围绕公司流域、梯级、滚动、综合的战略方针和市场化、科学化、国际化的发展理念，绽开工作，在部门全体人员的共同努力下，圆满的完成了本年度工作任务，为公司的发展做出了应有的贡献。以下是我今年的述职报告。 一、主动组织部门人员，做好部门工作 完成公司日常各项财务核算工作，刚好供应有关财务信息。在公司会计人员不足的状况下，相互协作，努力工作，满意两地核算的须要。在办理各项费用报销时，多说明、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定，

2、按程序和审批权限办理。加强公司现金、银行存款管理，做到日清月结，帐实相符。按时编制报送财务报表，刚好反映公司基建经营状况。按时办理纳税申报，刚好足额交纳各项税款。 二、不断加强和完善会计管理基础工作 逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。按 xx 集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司须要的各项管理规章制度，如预算管理方法、资金运用管理审批制度、财务档案管理方法、内部会计管理制度、会计基础工作规范等，使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。 修改和完善会计科目体系和核算方法，以适应工程建设管理的须要；不断提高会计人员的政治业务素养。以各种形式促进部门人员不断学习，促进公司财务管理

3、整体水平的逐步提高。实现和完善了异地财务核算，提高了办事效率，确保财务信息精确、刚好。努力把好费用开支审核、限制关，做好公司年预算执行状况分析。仔细编制年度财务、费用预算。做到事前有安排、事中有限制、事后有总结有清理。参加公司合同的谈判及合同条款的审查，刚好了解有关合同的内容，以使合同执行到位。主动落实项目资金，确保工程须要，为确保工程建设资金的须要，我们主动向银行争取贷款资金。保证了水电站按期开工及工程进度对资金的需求刚好办理工程保险，降低工程风险，加强与公司各部门之间的联系与沟通，多汇报，多沟通，争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作，增加凝合力，从全局动身，自觉维护安定

4、团结；请了会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查，以便刚好发觉问题，消退工作中存在的隐患。 加强政治学习，廉洁自律，奉公遵守法律，与公司签定了三项责任制分解落实责任书，年内没有违规违纪的状况。刚好做好工程结算，按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。做好部门年度工作总结，吸取教训，总结阅历，使工作能得到不断改进和提高。开展了经济活动分析，刚好找出差距，解决问题。刚好完成领导交办的其他各项工作。 三、看法和建议 工程尚需进一步完善工程结算，费用审批程序，明确职责与分工，并力求简化手续，缩短结算时间。加强公司预算执行的力度和刚性，严格限制各项费用，精打细算，力求使工程投资限制

5、在预算之内。加强财务基础工作，提高人员综合素养。目前财务人员严峻不足，无精力进行其他工作，恳求公司配备增加经营管理人员和财务人员，使财务发挥其应有的作用。 四、明年主要工作 明年公司经营财务部主要工作仍旧在紧紧围绕公司总体战略，做好资金收支两方面的工作，即主动落实银行借款及股东资本金，做好工程结算和项目前期费用结算工作，严格按工程年度安排及预算限制工程支出及公司管理费用，降低工程成本，努力使资金可控再控，最终实现使工程投资限制在预算以内的目标。 总之在今年工作中，我们取得了一些成果，同时还有许多急需改进的地方，在明年的工作中，经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调一样与其他各部一起为完成公司全

6、年工作安排而努力奋斗。 此致 敬礼！2021 财务主管个人述职报告各位领导、同事：大家好! 20_年，我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和帮助下，我仔细履行岗位职责，顺当地完成了各项工作任务。公司年度销售收入200 亿元，利润 50 亿元，均超额完成集团下达的各项指标。这些成果的取得，是我们共同努力的结果。在此，我对大家表示诚心的感谢!现从五个方面述职报告如下： 一、政治素养方面 20_年我仔细学习党的政治科学理论和集团公司领导的讲话精神，把思想统一到集团公司奋斗目标上来，不断提高自己的政治素养。 二、履行岗位职责方面，分两个部分汇报 (一)财务管理工作。针对 20_年公

7、司面临的经济、生产、销售形势，着重抓好如下财务工作： 1、以价值管理为导向，加强资产管理。针对其次厂改造及停止部分业务等实际状况，组织专项资产清点，确定停止租赁部分资产，测算新的费用标准;针对四厂并入龙田公司，组织对四厂资产进行专项清查，确定租赁费用标准;组织对六厂出租资产进行新增确认，刚好回收资金占用成本;清理在建工程账目，对已完工或投入运用项目，刚好督促有关单位进行竣工决算。 2、抓上海金融大厦建设资金补贴，现已收到补贴 2.2 亿元。 3、管好用活资金，提高资金运用效率。坚持资金周报制度，依据公司须要科学制定资金筹措方案，保证了 30 多亿元固定资产投资和 60 多亿元生产须要资金。没有

8、因为资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务。在保障资金供应的基础上，限制银行资金存量，节约利息支出 2 亿元。 4、强化预算管理。以全面预算管理为基础，提高预算精确性，使预算更加切合实际，适应建设和生产须要。坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法。狠抓目标分解，成本得到有效限制。5、把好财务开支关，以对公司高度负责的精神，仔细审核每一个合同，仔细审核每一项开支，杜绝一些可开可不开的支出，压缩一些有弹性支出，压减支出 3000 多万元。 6、努力抓好增产增收工作。在抓好主营收入不放松的基础上，加大创收力度。依据五厂修理成本上涨等状况，公司组织成本测算，经过多次沟通说明，最终增加五厂增

9、加收入 800 万元。 7、通过财务渠道向集团申请人工成本额度，在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的基础上，统一交通费标准，缩小收入差距。 8、依据历年成本支出规律，结合物价上涨状况，合理测算生产单价;对合作单位费用测算，力求达到互赢共利的平衡。 9、强化分析手段和方法，以真实、牢靠的财务分析为基础，为公司管理供应决策依据。定期进行综合统计分析;对新设备效率、能耗及成本效益进行调查分析，为公司供应基础资料。 10、以经济本质平安为导向，加强公司财务风险限制。对全公司后勤系统进行审计检查，为规范后勤核算管理，制定公司后勤会计核算管理方法，组织编制后勤核算软件;推动基层核算员轮训，强化基层成

10、本核算力气。 (二)内部限制工作。在内控和风险管理工作上，以不知道风险是最大的风险、多一份限制就少一份风险为理念。提高对重大风险、薄弱环节和关键限制点的识别和限制实力，组织风险事务评估和梳理工作，组织编制 20_年度全面风险体系建设报告，提出风险管理措施和方法，为公司本安体系建设供应有效制度支撑。 三、职业道德修养方面 我仔细学习党的廉政建设，加强自身的增加党性修养，树立正确的世界观、人生观、价值观，敬重领导团结同志，仔细执行上级指示，广泛听取各级看法，正确地对待大家给予的权力，每处理一次经济往来都以公司利益为重，严于律己，忠诚企业，公私分明，树立更高的道德品质和精神境界。 四、执行规章制度方

11、面 一年来，我主动宣扬国家的财经方针，严格执行集团公司和公司的各项制度规定，根据集团公司要求，狠抓基础建设，规范企业生产经营行为。五、存在问题方面 20_年我做了肯定工作，取得了成果。但工作中也存在一些问题：1、走基层少。对基层单位状况及员工思想状况、工作状况、员工关切的热点问题驾驭的不够全面 2、还有其他亟待解决的问题如资产清点不刚好等。 针对上述问题，今后我要加强基层沟通，定期检查工作落实状况，加强企业管理，为公司创建更好的经济效益做出新的贡献。 述职完毕，感谢各位! 2021 财务主管个人述职报告敬重的领导：您好！ 在公司班子的大力支持下，我带领广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断

12、夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。以下是我的述职。 一、财务信息化建设取得新突破 在零售费用定额管理方面，我们主动推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块领先水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利，预料在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完全成本发展战略、创新成本限制手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的基础。 在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业

13、务系统、零售系统的信息共享和系统自动限制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。二、注意过程、加强监控，预算管理水平稳步提升 1、月度滚动预算和资金联动限制得到进一步加强，xx 公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均限制在板块下达指标范围内。 2、通过收集整理第一手资料，深化贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满胜利。 三、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高 1、对财务专业的很多新事物、新学问和新形势关注不够、驾驭得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还须要进一步加强。 2、到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够快速，抓工作没有一抓究竟，布置工作多，监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素养，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。 我将依据公司整体战略部署，带领全体财务人员，接着发扬成果，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。