2021年成人教育学院工作总结及重点工作.docx

《2021年成人教育学院工作总结及重点工作.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年成人教育学院工作总结及重点工作.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2021年成人教育学院工作总结及重点工作 2021年成人教化学院的工作总结及重点工作 撰写人：_ 日 期：_ 2021年成人教化学院的工作总结及重点工作 _年，成人教化学院根据校党政工作要点，结合学院实际工作，求真务实，真抓实干，较好的完成了全年工作任务，现将主要工作总结如下: 1.顺当完成学院搬迁，常规工作有条不紊 仔细实行学校土地置换重大决策，协作学校顺当完成了学院整体搬迁任务。主动争取社会支持，自筹资金_余万元，对新办公场所进行了装修，购置了办公设备，美化了办公环境，努力营造良好的工作氛围。 2.召开了_年夜函大教学暨招生工作会议 _月份，_召开了_年夜函大教学暨招生工作会议，共有_个(

2、点)_余人参与了会议，会议对_年的成人教化工作进行了重点部署，对国际项目进行了推介。3.拓展了成人教化国际化办学新领域 创新办学模式，拓宽办学领域，与美国雪兰学院签署了正式合作办学协议。主动探究国际项目运作模式，以市场为导向开拓招生市场，努力开展双语教学，首批招收国际项目学生_名，教学工作井然有序。4.主动开展社会培训 与青岛市民政局合作，担当了青岛市_士兵“双考”安置培训工作。担当了_市地税系统、承德县_、_地税局和_市城乡建设委员会等多期培训工作，全年累计培训达_余人次。主动拓展培训领域，与崂山区人才服务中心共同合作,在我校建立了青岛市崂山区高校毕业生综合职业实力培训定点机构，为高校毕业生

3、提高职业素养和就业实力供应了良好的平台。5.较好地完成了招生工作 注意扩大招生宣扬，加大招生力度，在成人学历教化不断萎缩的形势下，今年我校成人高考报名人数突破万人次，达_人。主动争取省教化厅支持，在去年安排数_人的基础上，本年度增加招生安排_人，到目前为止实际录用数为_人，超额完成了招生安排。6.较好地完成了学校下达的经费指标 _年学校下达给我院的经费指标为_万元。学院克服搬迁所造成的办学资源不足等种种困难，加高校费收缴力度，截止目前共收缴学费_万元，较好地完成了学校下达的经费指标。7.顺当完成全省试点院校自学考试实践课程考核工作 作为全省四所试点院校之一，细心_，严密实施，顺当完成了_月份全

4、省试点院校自学考试实践课程考核的_工作，共有_个地市_所院校参与了青岛高校主考专业的考试。8.夜函大教学管理工作有条不紊 加强夜函大教学管理，加强教学质量监控，加大夜函大教学检查力度，实地走访(点)，保证了夜函大正常的教学秩序和教学质量。9.管理队伍建设不断加强 结合业务拓展须要，加_聘请力度，面对社会聘请管理人员_名。_业务骨干先后赴_高校接着教化学院、_高校接着教化学院等考察学习，管理队伍的业务素养和管理水平得到很大提升。10.制度化规范建设水平不断提升 注意加强制度建设，规范了行政、财务、聘任制人员管理等工作流程。加强信息化管理，对学院网站进行了全面改版，加大了党务院务信息公开力度。存在

5、的不足:办学条件亟需改善，办学机制不够敏捷，现行人事及财务管理制度制约学院发展，市场开拓实力不足，国际化办学视野不够宽广，管理队伍素养有待进一步提高。二、_年重点工作 _年，成人教化学院将根据学校_年党政工作要点要求，以调结构、转方式为工作主线，在稳定成人学历教化的规模，提高办学质量的基础上，大力拓展社会培训和国际合作办学项目，努力做大做强我校接着教化事业。_的工作重点如下: 1.召开_年夜函大工作会议 仔细筹备并开好于_月份召开的_年夜函大工作会议，科学规划、全面部署我校成人教化工作。加强夜函大教学管理和教学监控，提高教学质量。加强点规范建设。规范学籍管理流程。加高校费收缴力度，降低学费欠费

6、率。主动探究与各(点)合作模式，拓宽合作领域。2.主动推动学院内部管理体制改革 全面推行全员竞争上岗、岗位目标管理责任制，实施目标管理、绩效考核，真正做到实力确定岗位、贡献确定收益。主动推行“问责制”管理。在学院内部实行“管办分别”，调整和优化岗位设置、岗位职责及人员配备，加大教学_、招生宣扬、学费收缴等重点工作的监控力度。3.努力拓展国际化办学空间 在做好现有雪兰学院项目的基础上，努力拓展新的国际合作项目。与美国雪兰学院亲密合作，主动争取美国文化教化沟通中心落户我校。4.改革点管理模式 选择5_个办学实力较强的点，作为学校在有关地市设置的接着教化培训中心，按市场化运作模式，以项目合作为基础，

7、在原有学历教化基础上，拓展社会培训、国际项目办学及在职探讨生等领域，扩大合作空间。对不具备办学条件的点，取消其办学资格，转变为招生合作联盟机构，共同开发招生市场。5.主动开展社会培训工作 努力推动校企合作、校地合作、校际合作，建立广覆盖、多元化、开放式的接着教化服务网络。主动开展社会合作，加大项目对外招标力度。主动开展“招工招生”项目。6.主动探究管理运行机制不断创新 一是争取学校成立接着教化工作指导委员会，负责全校接着教化的宏观指导和顶层设计，统筹规划全校接着教化办学资源，规范管理，提高质量，凝合青岛高校接着教化合力。二是争取将成人教化学院更名为“接着教化学院”，明确接着教化学院为全校承办成人学历教化、非学历教化的主体办学实体，并赐予学院肯定的办学资源和办学自主权。_年，改革将是学院发展的主基调。我们将精诚团结、奋勉图强、知难而上，增加改革的信念、决心和志气，不断开创我校成人教化事业发展的新局面! 范文仅供参考 感谢阅读