2021中学学校教务处工作计划合集.docx
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1、2021中学学校教务处工作计划合集2021中学学校教务处的工作安排合集2篇 教务处工作安排(四) 一、指导思想 本学年,教务处将在学校的正确领导下,以“关注学生成长,打造高效课堂”为主题,进一步落实初中的全面推动素养教化;加强对青年老师的培育,提升老师队伍的整体素养,主动探究教学教研工作的新思路,接着努力提高学校教化教学质量。二、工作目标 1、仔细落实各项工作制度,狠抓教学常规管理。2、加强校本教研和校本培训,促进老师专业成长,做好校级骨干老师及教学能手的评比工作。3、转变教学观念,重视课堂教学改革;加强新课程教学探讨,接着做好初中新课程教学。4、加强规范汉字书写教化特色学校的检查工作。5、关
2、注学生个体差异,改进教学方法,完善教学手段,使每个学生都得到发展。三、主要措施 1、加强老师队伍建设,全面提高老师素养。(1)切实转变教化教学观念,课堂教学体现以生为本,关注学生个体差异,用先进的教学方法及手段,满意不同学生的须要。(2)仔细贯彻中华人民共和国老师法、义务教化法和未成年人保_,要求全体老师依法施教,文明执教,坚持正面教化,以良好的师表形象和人格魅力影响学生,创建和谐师生关系。(3)仔细学习xxxx中和小学老师职业道德规范。加强老师自身修养,注意师德形象,关爱每一位学生。杜绝擅自停学生的课,或让学生站在教室外,不准其在教室听课等体罚或变相体罚学生的现象。不搞有偿家教,不向学生收取
3、任何的资料费用。(4)以学科组为单位,接着组织老师参与协作区教研工作,相互学习、借鉴,不断提高老师的教学、教研水平。2、仔细落实课堂教学常规,规范教学工作行为,花大力气提高教学质量。(1)接着抓好教学常规管理,严格根据市教化局中学教学工作常规要求规范教学程序。(2)老师要按时上下课,杜绝迟到、拖堂、私自调课、空堂等现象。不准在课堂上吸烟、接打电话及坐着授课。(3)规范课堂教学管理制度,仔细备好并上好每节课,杜绝老师无教案授课或课后补教案,努力提高教学效率,切实减轻学生课业负担。(4)重视课堂教学改革。改革教学的组织形式,因材施教。老师的课堂教学要体现以生为本,关注个体差异,改革教学方法,满意不
4、同学生的学习须要,使每个学生都得到发展。(5)充分利用周会课,进行政治理论教化,各学科教学中也要充分渗透德育教化。(6)充分利用现有多媒体教学设施等先进的教学手段,强化教学效果,提高教学效率。3、加强校本教研制度,落实并完善集体备课制度。(1)加强校本教研制度的落实,抓好教学教研活动的管理,举办专家讲座、校内外的教学沟通与听课活动、学科研讨会、教学大赛、优质课评比等活动。(2)接着开展以“关注学生成长,打造高效课堂”为主题的全员性听课评课活动及探讨性授课、观课、议课活动,深化进行校本教研活动。要求每位老师拿出一堂高效率的课,结合优质课评比,各教研组推出1-2节优质课。使校本教研成为提高学校教学
5、质量及老师教学水平的重要途径。(3)加强对教研组和备课组的管理,提高教研活动的实效性。各教研组的集体备课每周2课时,分别支配在周一至周三的上午。各教研组的集体备课要依据教研室的进度支配合理支配好教学进度。4、强化目标意识,管理意识、探讨意识,确保20_年中招再创佳绩。(1)在毕业年级领导小组的指导下,依靠毕业年级任课老师和各学科备课组的集体力气,进一步抓好初三的各项工作。(2)组织好毕业班的每次月考,并要求老师针对考试反馈,刚好总结,调整教学。(3)组织指导老师仔细研读课程标准、考试大纲和考试说明,仔细探讨中招试题,力求提高复习的针对性和实效性。细心探讨分析近几年中招试题,分析考试内容、试卷改
6、变及命题思路,以针对性地指导教学。5、进一步加强对教学过程、教学活动和教学质量的督促检查工作。(1)学校听课小组将接着实行推门听课制度。校级领导及教研组长将不定期地随堂听课,不打招呼,听课后检查教案,交换看法,提出要求和建议。(2)不定期地抽查教案、定期检查一次教案,每学期评比“优秀教案”。要求教案全新,规范、内容与进度一样。教案内容应包含教学目标(学问目标、实力目标、情感目标),教学方法,教学重难点,教具(仪器、设备等),教学过程(老师活动、学生活动、设计意图),自备,配套练习。教学后每份教案应有教后感。(3)要求校领导每周听课不少于一节,老师一学期听课16节以上,即每周听课一节以上。新上岗
7、老师每周听课不能少于3节,工作未满三年的青年老师每周不少于2节。(4)进一步加强对班级课堂教学的监管力度,接着做好课堂教学的专人检查。同时,各班填写“课堂教学状况记录表”,以检查、记录课堂教学状况。(5)召开学生座谈会,进行评教评学及了解作业批改状况,评教结果与考核挂钩,增加老师的课堂教学质量意识及课堂组织管理意识,促进老师教学水平的提高。(6)每学期召开部分家长座谈会,请家长们对学校的办学方向及教化教学工作提出看法,和家长们进行沟通。(7)仔细刚好地进行期中、期末及毕业班月考的质量分析。6、规范管理,优化工作流程。(1)完善老师业务档案。对老师个人教学状况、成果、评优等状况建立电子档案,逐年
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