个人主任述职报告汇总2020.docx
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1、个人主任述职报告汇总2020个人主任述职报告汇总 5 5 篇 个人主任述职报告 1 20_年,在后勤保障部的正确领导下,在卫生主管部门的关切支持下,我部紧紧围绕县级公立医院综合改革,坚持以病人为中心,不断加强医院内涵建设和十大指标宏观监管,仔细开展三好一满足活动,努力拼搏,创新工作,医院发展保持了良好态势,截止 10 月底,各项工作取得了较好成果,基本达到了预期的目标。工作完成状况 一、各项指标完成状况 业务总收入(含东病区)15878万元;总支出15277万元;结余601万元;固定资产总额 13096 万元,净额 5101 万元;总资产 14513 万元;负债率 58.28%。本部:1、总诊
2、疗人次 341083 人次,入院 21566 人次,出院 20780 人次,手术 4028 例。2、业务收入 12500 万元。比去年同期增长 12.97%。其中医疗收入 7581万元,比去年同期增长 9.28%;药品收入 4696 万元,比去年同期上升了 26.13%,占业务收入的 38.25%;门诊收入 5418 万元,比去年同期增长 21.4%;住院收入 6858 万元,比去年同期增长 10.67%(其中:农合收入 6092 万元,占业务总收入的 49.62%;医保病人收入 841 万元,占业务总收入的 6.85%;城镇居民病人收入 72 万元,占业务总收入的0.59%;自费病人收入 5
3、272 万元,占业务总收入的42.94%)。东病区:1、门急诊量 125019 人次,住院 7124 人次,手术 1096 例。2、业务收入3378万元,比上年同期增长了12.93%;其中医疗收入20_元,比去年同期增长了 8.5%;门诊收入 1061 万元,比去年同期增长10.87%;住院收入 2178 万元,比上年同期增长 13.62%;药品收入 1223万元,比去年同期增长 20.14%,占业务收入的 37.77%;其中新农合收入 1866 万元,占业务收入的 57.63%;医保病人收入 246 万元,占业务收入的 7.6%;城镇居民病人收入 32 万元,占业务总收入的 0.99%;自费
4、病人收入 1094 万元,占业务总收入的 33.78%。二、年度开展的主要工作 (一)主动推行县级公立医院综合改革工作 根据县级公立医院综合改革要求,推行药品零差率销售和先住院、后付费服务模式;主动推行临床路径和单病种付费工作,纳入临床路径 10084 人次,纳入率 81%。(二)以县级公立医院改革为契机,不断提高医疗服务质量。1、医疗工作:一是坚持以病人为中心,结合河南省二级以上医院十大指标考核评价细则和三好一满足活动实施方案要求,严格医疗质量管理,不断加强十四项核心制度的执行和落实力度,全面提高医疗服务质量;二是加强医务人员的业务培训和法律、法规、规章制度的学习,提高医务人员的服务质量和平
5、安意识。截止 10 月份,共进行业务查房 40 余次;组织业务学习、专题讲座 10 余次;举办医疗纠纷防范及处理讲座5 次,参与学习 1500 余人次;支配 22 名医务人员到上级医院进修学习;参与短期学习班、研讨会40 余人次;发表省级以上论文 32 篇;带教实习生 38 人。2、护理工作:依据河南省二级医院十大指标宏观监管及三好一满足活动评价细则,一是不断完善各项规章制度。修订完善了护理质量管理委员会职责、护理不良事务主动报告激励机制、护理质量评价标准与方法等,制订了保障常用仪器、设备和抢救物品运用制度、流程及应急管理预案及常用护理技术操作并发症预防及护理等;二是接着推行责任制整体护理模式
6、,履行护理职责,从对患者进行病情视察、治疗处置、康复指导、心理护理、健康教化等方面,为患者供应连续、全程、优质的护理服务;三是进一步落实护士岗位责任制,依据护士工作实力、技术水平、工作年限、职称和学历等要求,对护士进行分层管理;四是实行高级责任护士竞聘上岗,充分体现能级对应,共聘任高级责任护士 13 名;五是深化开展优质护理服务,提高健康教化效果,定期进行健康教化知晓率调查。1-10 月份各科室健康教化覆盖率 100%,知晓率 90%;六是主动开展满足度调查,1-10 月份全院各科满足度调查结果在 95%以上;七是开展出院病人电话随访工作,各病区每月随访比例均大于 30%,实现护理质量的持续改
7、进;八是定期监测不良事务,截止 10 月份,共上报护理不良事务 25 例,召开护理不良事务探讨分析会 10 次;九是坚持随时查房与安排查房相结合,刚好解决和处理临床工作中发觉的问题。共进行护理、行政、业务等查房 80 余次;十是主动组织护理人员在职培训、基础护理理论培训考核、基础技术操作培训考核、管理制度培训考核、应急预案培训考核、核心制度培训考核、专科技术操作培训考核、医德医风教化、业务讲课等 65 次;举办中心供氧氧气吸入技术操作竞赛,选择出技术操作能手 10 名;外出进修、培训共 25 人次;带教护理实习生 30 名。3、院内感染工作:根据医院感染预防与限制标准操作规程要求,一是针对医院
8、感染预防与限制工作方面存在的薄弱环节,制定了重点部位、重点部门医院感染预防与限制基本方法等 123 项医院感染预防与限制标准操作规程;二是做好环境卫生学、手卫生监测、血液透析相关检测、医院消毒药械效果监测、医院感染病例监测等医院感染监测工作,开呈现患率及漏报率调查,医院感染现患率为 2.74%,1-10月份共上报感染病例 209 例,感染率 1.04%;三是每周定期与不定期检查消毒隔离及各项无菌技术操作规程执行状况,发觉问题刚好提出,刚好改进。进一步加强多重耐药菌的管理,全年共上报多重耐药菌感染病例 22 例;四是组织院感学问培训、新进人员及实习岗前培训、医疗废物回收人员岗前培训、专科学问培训
9、 7 次,培训后试卷考试,合格率 100%;五是加强医疗废物的管理,每周定期查看医疗废物的分类处置及交接记录,发觉问题刚好处理,使我部医疗废物的分类、收集、储存、包装、运输、交接等更加规范,无因医疗废物管理不善导致泄漏、感染暴发事务发生。4、加强抗菌药物应用管理,仔细落实双十制度和分级管理制度,对全院抗菌药物的运用进行监控,对不合理运用抗菌药物的医师进行刚好干预。医师整改 145 人次,通报科室 8 个;主动开展处方点评工作,每月点评处方 150 张,对存在问题刚好通报,刚好整改。(三)坚持以病人为中心,构建合谐医患关系。加大对出院病人的投诉及纠纷处理工作,1-10 月份共接待病人投诉116
10、人次,其中当即解决 82 件,记录在案 37 件,市长热线投诉 2 件,卫生局投诉 5 件,处理满足率 97%。共发生纠纷 11 起,解决 10 起。补偿金额为 210.35 万元。(四)人事管理方面:全面落实人事制度改革,推行聘用制度,实行按需设岗,竞聘上岗,按岗管理,并全部签订聘用合同。参与接着教化人员 884 人,实际参与 884 人,参与接着教化率 100%。(五)加大基础建设投入,医疗环境进一步改善 为适应医院的发展,满意病人的医疗需求。20_年,一是完成了医院重症医学科、病理室扩建改造工程;二是投资 444 万元,购置电子胃镜、血液透析机、有创呼吸机、大容量脱水机等设备;三是对南家
11、属院进行改造绿化,扩建了停车场; (六)加大专科建设力度,专科建设成效明显 20_年 5 月份成立重症医学科;制定了急诊重症医学科实施方案。(七)健康教化实施状况。依据年初医院工作安排,门诊设立健康教化宣扬基地,制作健康教化宣扬板面,住院各科对住院病人主动开展健康学问教化宣扬,组织对医护人员进行健康教化技能培训,参率达90%以上。每季度医院组织对各科健康教化状况进行考核、评比, 个人主任述职报告 2敬重的各位领导:大家好! 20_年是我劳碌而又充溢的一年。这一年,担当高三年级主任、理二班班主任,一年来,以学校大局为重,深化课程改革,结合本年级的特点,仔细的完成了学校布置的各项工作。今日,对 2
12、0_年度工作述职,请学校领导提出指责和珍贵看法。一、一年来的主要工作:1、20_年高二年级会考考取得了可喜成果,除物理和化学外,其他科目都名列前茅。在放暑假的家长会上由于春达、郝翠云两主管和我做了高考动员大会。9 月底,带领高三年级组各科老师付银川参与高考研讨会。结合本年级的现状,制定出高考目标。本学期组织四次的拉链考试,其中一次和山西省联考,一次和市一中联考,还组织四次冲刺考试。并对每次考试进行具体的试卷分析和学情分析。2、年级管理渐成特色。年级管理事关重大。力求打造一支学生满足、家长放心、领导信任的老师队伍,是年级组的一项重要工作。定期和办公室的老师进行探讨,落实学校布置的各项工作,沟通工
13、作阅历,协商解决班级中出现的重点问题。年级管理工作有序,步调一样。(1)、注意队伍建设,凝合集体力气,发挥团队精神。团结出和谐,团结出战斗力,团结出成果,团结是取得各方面成功的法宝。高三老师在工作中紧密合作、相互支持,充分发挥出团队的整体实力,赢得了学生的好评、赢得了事业的胜利。(2)、规范教学行为,向课堂要质量,要效益。严格根据学校的要求落实 211 三案、一三五五工程上好每一堂课,主动参与教研活动,与任课老师仔细分析学生的考情和学情,找问题、想方法、定措施,工作有的放矢,提高了工作效率,加大尖子生的培育,边缘生推动和学困生的转化工作。(3)、强化学生习惯养成,做好学生思想工作,培育学生自信
14、念。强化班主任队伍建设,班主任是班级的旗帜,班级工作坚持爱、严、细、实、勤,良好的学风、班风、是完成高考任务的保障。3、年级和谐氛围深厚。高三年级本着狠抓教化教学质量的同时常规管理不放松,年级大力提倡师生沟通,班主任和各任课老师给学生主动地心理示意,教室里有激励学生的班训。学生的励志教化和学生的养成教化有机结合起来,规范学生日常行为,进而养成良好的生活习惯和学习习惯。如今,高三年级纪律稳定,学生学习仔细、刻苦,气氛深厚。二、一年来主要做法:1、责随意识。作为年级主任,我深感肩上责任的重大,作为一名年级带头人,只有身先士卒,办事公允,心系年级,工作才有劝服力,才能赢得老师们的认可和支持。为了警惕
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