中铁青指安93号-对于印发《中国中铁青岛地铁工程建设指挥部深入开展安全生产大检查确保岁末年初安全生产工作方案》通知.docx
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1、中铁青指安93号-对于印发中国中铁青岛地铁工程建设指挥部深入开展安全生产大检查确保岁末年初安全生产工作方案通知中国中铁青岛地铁工程建设指挥部文件 中铁青指安201693 号 关于印发中国中铁青岛地铁工程建设指挥部深化开展平安生产大检查确保岁末年初平安生产工作方案的通知指挥部各部门,青岛地铁在建线路所属各单位:依据国务院安委会办公室关于深化开展平安生产大检查切实加强岁末年初平安生产工作的通知(安委办明电201613号)的总体要求、国务院安委会办公室关于江西丰城发电厂1124冷却塔施工平台坍塌特殊重大事故的通报(安委办明电201615 号)的文件精神,根据青岛市政府安委会深化开展平安生产大检查切实
2、加强岁末年初平安生产工作方案 - 2 - (青安办2016159 号)、青岛地铁集团关于印发<深化开展平安生产大检查切实加强岁末年初平安生产工作方案>的通知(青地铁集团2016186 号)的详细部署,结合中国铁路总公司办公厅关于加强岁末年初期间铁路建设平安稳定工作的通知(铁总办建设函2016384 号)、股份公司中国中铁关于深刻吸取江西丰城电厂11.24特殊重大事故教训切实加强两节、两会期间平安管控工作的紧急通知(股份传 2016-334号)相关要求,针对当前所属各线路建设实际,指挥部制定了中国中铁青岛地铁工程建设指挥部深化开展平安生 产大检查确保岁末年初平安生产工作方案 ,请各单
3、位根据方案要求,结合施工实际,编制详细工作实施方案,仔细组织开展平安生产大检查工作,确保 岁末年初施工生产平安稳定。附件:中国中铁青岛地铁工程建设指挥部深化开展平安生产大检查确保岁末年初平安生产工作方案中国中铁青岛地铁工程建设指挥部 2016 年 11 月 26 日 附件: 中国中铁青岛地铁工程建设指挥部 深化开展平安生产大检查确保岁末年初平安生产工作方案2016 年 11 月 24 日 7 时左右,由中国能建集团承建的江西省丰城电厂三期,在建冷却塔施工平台发生倒塌,造成 74 人死亡,2 人受伤,构成特殊重大生产平安事故。为深刻吸取事故教训,根据各级管理部门相关文件要求,指挥部制定了中国中铁
4、青岛地铁工程建设指挥部深化开展平安生 产大检查确保 岁末年初平安生产工作方案 ,详细内容如下:一、工作目标 根据指挥部的支配部署,进一步强化红线意识、风险意识和责任担当,以全覆盖、零容忍、严执法、重实效为总体要求,结合冬季和岁末年初平安生产特点,坚持目标导向与问题导向,深化开展平安生产大检查,重点加强重大风险源平安管控,排查整治平安隐患,强化源头治理,有效防范各类生产平安事故,扎实有序地推动青岛地铁各线路建设项目平安生产工作。二、检查重点 (一)综合管理1.组织机构、建章立制及管理体系运转状况。2.起重吊装机械等大型机械设备平安管理状况。3.平安教化培训交底落实状况。 - 4 - 4.应急管理
5、及应急演练开展状况。5.冬季施工平安措施落实状况。6.生产、办公场所消防、用电等平安管理状况。(二)工程建设1.建筑施工防坍塌、明暗挖施工平安管理状况。2.冬季施工消防平安管理状况,包括动火作业、临时用电、民爆物品及易燃易爆品管理状况等。3.TBM 机械设备修理、保养、运转状况及施工掘进平安管理状况。4.脚手架、模板支撑及防护体系平安管理状况。三、工作支配 从 2016 年 11 月 28 日起先,到 2017 年 2 月 15 日结束,分三个阶段进行:(一)全面排查、自查自纠阶段(2016 年 11 月 28-2016 年12 月 10 日)各单位要深化分析和探讨冬季和岁末年初平安生产规律、
6、特点,提前研判可能存在的平安风险,依据市政府安委会和地铁集团要求,细心组织,周密部署,结合自身实际,制定详细检查方案,全面开展自查自纠工作,根据隐患整改五落实要求仔细整改问题隐患,并刚好形成自查自纠报告,于 12 月 10 日前报送至指挥部安质部。(二)集中检查、迎检阶段(2016年12月11日-2017年1月31日)指挥部将依据工作支配,在各单位自查自纠基础上,对各单位平安生产状况进行督查,协作地铁集团的检查工作,并将督查结果进行通报,对平安管理工作不到位、隐患整改不刚好的责任单位及个人进行惩罚。(三)总结工作、巩固提升阶段(2017 年 2 月 1 日-2017 年2 月 15 日)各单位
7、要仔细组织开展回头看活动,对自查自纠、指挥部专项检查、地铁集团监督检查中发觉的问题进行总结,举一反三,制定针对性管控措施,进一步完善相关管限制度,严防类似问题重复发生。四、组织机构 为加强组织领导,确保工作实效,指挥部成立平安生产大检查领导小组,成员名单如下:组长:龙明华 常务副组长:朱家稳 副组长:刘晖刘远建刘宇冯慧君组员 :指挥部三总师副职、各部门负责人,青岛地铁建设线路所属各工区项目部(含钢筋加工厂、混凝土拌合站)负责人 领导小组下设办公室,设在指挥部安质环保部,由平安总监李文超任办公室主任,负责落实总体部署和相关要求,协调各项工作开展。五、工作要求 - 6 - (一)提高思想相识,加强
8、组织领导。各单位要根据党政同责、一岗双责、齐抓共管的要求,建立组织机构,明确职责分工,确保平安生产大检查及各项平安生产工作扎实推动。各单位要吸取中国能建集团11.24特殊重大事故教训,切实提高对岁末年初以及两节、两会期间平安质量管控工作极端重要性的相识,坚固树立平安生产红线意识和底线思维,加强组织领导,落实平安生产主体责任,各单位主要领导和项目经理要落实平安生产一把手责任,紧密结合平安生产季节性特点,亲自支配部署,明确责任分工,全面排查和消退事故隐患,实行有力措施确保施工平安和工程质量。两节、两会期间正常施工的项目或工点,项目经理要坚守工作岗位,切实履行职责。对高风险施工项目重要作业环节,领导
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