人事工作总结,2019人事工作总结范文三篇.docx
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1、人事工作总结,2019人事工作总结范文三篇篇一:行政人事部门工作总结本人在20xx年2月下旬到现公司人事行政部,转瞬间到了该回顾总结的时候了,以下是本部门的工作总结。一、人事工作1、员工聘请方面。我们公司虽是高科技技术企业,可员工不多,只有100多号人,我们也是与很多企业一样,公司年初制订一个聘请安排,由各部门提出用工需求,报总经理与董事长审批后,人事行政部根据部门人员编制和相关需求,聘请员工。在聘请渠道方面,除了通过当地人才网聘请外,还与当地职业介绍所合作,同时也发动员工介绍,还有我们自己上街张贴聘请广告,基本上是这种方式聘请员工,一年来,曾有两次出现用工紧缺现象(8月与11月初),其它时段
2、基本满意公司的生产及发展须要。2、员工入职管理。我们完善员工入职手续与流程,我们在劳动人事方面虽有很多企业所不及的地方。但也有很多须要完善的地方,我们在这方面也做了一些改进工作,如员工入职的承诺,宿舍的保证金制度,员工入职的书面通知单运用等都进行修改,员工的入职管理工作得到了加强。3、员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理供应精确数据。考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据,公司前台人员调动改变过快,先后更换了四人,曾造成一度考勤管理上的混乱,经过重点整治,扭转了被动的局面,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,
3、基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺当的完成考勤的统计工作。4、考勤纪律督查。员工出勤异样状况削减(员工),迟到早退现象得到限制,行政部只要异样状况,均通过oa发到当事人部门,同时在月中和月底进行复核。考勤纪律的督导已相对形成了规范。对违纪行为进行公告并惩罚。有效地加强了监管力度。5、员工劳动关系及劳动合同的管理。人事行政部根据劳动法要求,依据公司实际状况刚好签订劳动合同,新入职员工在入职当天均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到100%,对劳动合同履行的投诉率为零。6、做好离职员工的离职面谈工作,了解员工离职的缘由及心态,刚好挽留住优秀的员工,为企业形象维护与保持及日后的
4、双方合作做好铺垫。7、员工保险方面。为离职或入职的员工进行增减,为员工办理保险手续,保证了人员的稳定和员工利益,刚好按月申报和缴纳员工的各种保险,全部员工入职,行政部均为其办理工伤保险,一个月后为其办理团体的意外险,降低了用工的风险。二、行政管理工作方面行政管理是人事行政部的另一大项工作,主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等,同时还要处理一些外部联系事宜,是后勤服务的职能部门。1、做好平安保卫工作。加强传达室管理;每月召开传达室平安例会4次;加强晚间巡查力度,对大食堂窗户固定,防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警,同时新置了传达室巡更器。我部门除加强平安保卫工作,还对员工进行平
5、安防范教化,完善来访登记制度,保安对外来人员做好登记制度,在晚间打开报警系统,利用好监控设备。2、落实门检工作。从检查状况来看,员工都能主动协作,主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的平安事故及意外发生,有力地保障了公司的正常秩序。2、做好6s管理体系制度检查。从下半年起先,每周不定期的对公司部门进行管理体系执行状况的检查,我们从日常的检查中发觉,整理、清洁、标准的事项问题比较集中,行政部就检查中发觉的问题进行了拍照并形成文字材料,通过oa发到各部门,企业的整风光貌有了新的改观。3、做好网络管理方面。全年除了正常对网络进行维护外,做好了对外网进行了限制,禁止了部分电脑运用外网。为
6、公司电脑更新了系统,有效地保障了公司的生产与经营。4、做好建言献策的督导工作。从下半年起先,人事行政部负责建言献策提案的落实,做到凡是总经理批示过的,均进行跟踪检查,在每月25日公布了提案的处理结果。5、负责固定资产管理工作。依据财务部供应的固定资产书目清单,我部门对本部的固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控,确保每一笔资产的运用人、运用地点和运用状况在管控之内,固定资产账务符合率达到100%。人事行政工作内容纷杂,以上总结是人事行政部做得比较完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但许多不足之处,这是须要在安排里重点探讨的,也是20xx年度的工作安排中须要重点突出
7、的,我们将在新的一年工作安排里汇报。回顾20xx,我们虽然取是得了肯定的成果,展望20xx,我们应当更加努力。人事行政部将围绕公司20xx年度工作目标,扬长避短,尽职尽责,开拓进取,持续改进。将接着紧密协作各部门的相关工作,保障需求,激励员工,为公司的持续发展做出贡献。篇二:机关人事工作总结20xx年,我局的人事人才工作在区委、区政府的正确领导下,在市人事局的细心指导下,围绕全区中心工作,主动实施人才战略,推动体制机制创新,加强全区公务员的实力建设和作风建设,人事人才和机构编制工作取得了肯定的成果,为全区的经济发展供应了有力的人事人才保障。一、工作状况(一)围绕实施人才战略,推动整体性人才开发
8、进程1、注意农村好用人才开发运用。建立了市乡镇农村好用人才信息库,全区登记入库乡土人才88xx-xx,其中生产能手80xx-xx人,经营能人4xx-xx,能工巧匠1xx-xx。支持乡镇好用人才培训基地建设,目前,南城镇已设立农村劳动力培训基地,定期开展好用人才培训,聘请了两乡一镇1xx-xx行政村的主要领导为农村劳务输出经纪人,取得了经纪人资格证,为3xx-xx在发展企业和民营经济作出突出贡献的农夫技术人员申报了专业技术职称。2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力资源市场。为加快建立和完善市场导向的就业机制,适应新形势下我区人才就业工作的须要,7月份我们将区人才市场与劳动力市场合并,成立xx
9、区人力资源市场,从事人力资源开发和就业服务工作,实现了全区人力资源信息共享。根据科学化、规范化、现代化的要求,市场由沟通大厅和服务功能区组成,沟通大厅面积29xx-xx米,可同时容纳1xx-xx用人单位进行面试沟通洽谈。服务功能区主要由询问服务、求职与用人登记、信息发布、信息查询、职业指导、就业培训、档案管理、就业备案、就业救济等服务窗口构成,面积20xx-xx米。新组建的人才资源市场在促进就业、优化人力资源配置及稳定社会等方面,将发挥着越来越重要的作用,我们8月25日上午,在xx区人力资源市场举办的xx区首次人才聘请会。突出政府搭台,企业唱戏的公益性特征,邀请了鹰游集团、太阳雨集团、苏宁电器
10、、久和置业、三吉利化工等3xx-xx强势企业加盟,供应了近50xx-xx岗位,岗位涵盖了用人单位的每个层面-中高层管理、一线操作、后勤服务等数十个工种。二是逐步扩大人事代理工作的服务范围,从单纯的事业单位人员,扩大到集体企业、民营企业、退伍士兵、新考公务员、政府雇员等,代理服务项目从保管档案、年度考核、开具相关证明扩展到代办养老保险、医疗保险、失业保险、职称等,切实解决了代理人员的很多后顾之忧。今年共新办理人事代理手续3xx-xx。3、加强专业技术人员职称管理。职称工作在整个专业技术队伍和人才资源开发中具有独特而重要的作用,仔细做好职称评聘,更好发挥专业技术人员在经济和社会事业发展中的作用,是
11、人事部门一项非常重要的工作。今年我们将专业技术人员职称初定工作由每年一次,更改为每个月办理一次,便利了符合初定条件人员的职称评定。同时做好各类职称考试报名工作。组织2xx-xx参与全国经济专业和江苏省职称外语考试资格报名工作,发放全国外语职称准考证30份,为9xx-xx大中专毕业生办理技术职务的初定手续,上报中高级评审材料19xx-xx。通过职称评定有效地提高了我区科技干部队伍人员的整体素养。4、推动机关事业单位考工定级工作。我们对工人考工定级报名工作进行广泛宣扬,根据文件精神,仔细审核资料和档案,严格把关。据统计,全区共组织8xx-xx参与机关事业单位工人升级考核,其中初级工xx-xx,中级
12、工3xx-xx,高级工3xx-xx人,报考种类达1xx-xx工种。通过率达9xx-xx以上。参与机关事业单位技师评聘xx-xx,有xx-xx通过省级考核。通过考试及技师考评,我区的工人等级结构已由初、中级居多,渐渐发展为以高级工占多数,中级初级次之的等级结构,工人技能水平得到了进一步提高。(二)完善公务员管理机制,加强公务员队伍建设1、做好公务员网上培训工作。为进一步提高我区公务员公共管理学问及实力,从4月20日起全区公务员起先网上注册报名学习,全区共有57xx-xx参与培训。12月份,将对45岁以下公务员的培训状况进行考核。2、做好公务员招录工作。今年我区共设报考职位xx-xx,招考人数xx
13、-xx,报考我区共30xx-xx,经笔试进入面试1xx-xx,经面试进入体检xx-xx,体检全部合格,在8月底前已全部报到上班。3、做好公务员登记工作。依据公务员法界定的公务员范围和市局的统一部署,上半年,对纳入公务员管理的本区各类机关人员状况,仔细进行了调查摸底。9月份,依据市委组织部、市人事局关于印发连云港市公务员登记工作实施方案的通知的通知(连人20xx130号)文件精神,我们于9月20日召开了全区实施公务员法工作会议,布置了全区的公务员登记工作。全区共有行政编制(含含参依照、政法编制)77xx-xx,各单位上报人数共63xx-xx,目前材料已经过市人事局初审,登记工作将在11月30日全
14、部完成。4、做好公务员年度考核工作。我们依据市局的统一部署,对机关工作人员的德、能、勤、绩、廉等状况进行全面考核。在考核中坚持“规范考核行为、严格考核程序、提高考核质量、注意考核结果应用”的原则,仔细组织行政机关的考核工作,并将考核结果作为工作人员职务升降、职称评聘、工资级别晋升的重要依据。全区参与考核36xx-xx,优秀3xx-xx,称职31xx-xx,未定等次1xx-xx。依据年度考核结果,行政机关按规定对称职以上人员发放了年度考核奖金,为6xx-xx连续三年优秀人员调整了工资,发挥了考核的导向和激励作用。(三)完善机制体制,推动事业单位改革进程1、主动稳妥,深化事业单位改革。生产经营型事
15、业单位改制转企工作政策性强,不仅是一件涉及职工切身利益的大事,也是一件关系社会稳定的敏感之事。在改革过程中,我们从加大政策宣扬、营造良好舆-论氛围入手,着力把好改制单位的改革方案制定关,协调解决改革过程中发觉的突出问题和冲突。到目前为止,钟声幼儿园改制工作已基本结束;区二招改制工作已全部完成;晨辉世纪星、苗苗、蓓蕾三家幼儿园,资产审计工作已完成,正在进行资产评估。由于三家单位没有土地证、房产证,正在和有关部门协调办理中。2、完善机制,推动人事制度改革。依据省、市统一部署,扎实推动我区事业单位人事制度改革工作。一是探究建立岗位(职位)管理的制度。上半年我们重点结合专业技术职务设置工作对部分事业单
16、位工作人员岗位设置进行了探究,并提出了设置的原则性看法。二是进一步完善事业单位工作人员年度考核工作。严格根据文件精神,仔细做好审核。对于受党纪、政纪处分的人员严格按文件要求确定考核等次,对于优秀等次比例超过1xx-xx的单位要求其订正。据统计参与考核的事业单位工作人员总人数为369xx-xx,优秀等次41xx-xx,合格324xx-xx,基本合格xx-xx,不定等次27人。三是仔细做好事业单位工作人员的考录工作。为实现事业单位人事管理的科学化、制度化和规范化,规范事业单位聘请行为。上半年我们拿出xx-xx事业单位岗位面对社会公开聘请工作人员。经过在报纸和市人才网上公布聘请简章,共有1xx-xx
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