[Adobe梦断Flash]梦断.docx

《[Adobe梦断Flash]梦断.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[Adobe梦断Flash]梦断.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、Adobe梦断Flash梦断 对于Adobe来说，Flash犹如王冠上一颗珍宝，它带给了Adobe多数的荣耀和美妙回忆。十几年来，Flash成为全世界网页视频播放事实上的格式标准，极大地丰富了Web内容，为互联网的普及作出了无法磨灭的贡献。 但就在互联网的重心滑向移动互联网的前夜，Adobe选择了放弃，Adobe副总裁兼交互开发业务总经理丹尼宣布，将不再为移动阅读器开发Flash Player，并向外界透露了将来Adobe公司的前景：公司发展方向是桌面阅读器、移动应用和Html5。 为了表示公司此次确定并不是毫无依据的鲁莽行为，Adobe对外公布了4条缘由：一是苹果在移动设备领域保持着领先优势

2、，但苹果移动设备却不再支持Flash，这必定使得Flash在移动设备上的普及受到遏制；二是Adobe认为Html5是将来技术趋势的主流，着时间的推移，Html5占有率将会越来越高，开发者不再须要Flash；三是技术的便利性让用户习惯发生了变更，人们不再须要播放视频前安装另外的播放器；四是相对于可见的收益来说，开发不同版本的移动阅读器Flash播放器须要消耗大量资源。 Adobe把苹果iOS系统不支持列在了第一位，在Adobe看来，苹果移动设备不支持的坚韧立场是Adobe痛下决心的重要缘由。 成也苹果，败也苹果 事实上，苹果和Adobe曾经是密切无间的兄弟。当年Adobe两位创始人的第一桶金就来

3、自苹果。乔布斯的一个电话送给了前者350万美元。这笔钱不仅让Adobe获得了足够多的粮草支撑研发，还大大地拓展了Adobe的商业思路。尝到甜头的Adobe认为，出售软件许可是一个不错的商业模式，自此，Adobe走向了一条收取软件许可费的阳关大道。 Adobe感谢乔布斯，感谢苹果。 交恶始于iPhone发布后，消费者发觉iPhone与Adobe Flash播放器不兼容。 而2010年4月，时任苹果首席执行官的乔布斯则突然发出了一封震惊业界的公开信“Flash之我见”。 乔布斯直陈 Flash六大软肋：第一，Flash不够开放，因为Adobe是确定Flash将来发展、定价等的唯一机构。它完全被Ad

4、obe限制，从任何角度来看，Flash都是一套封闭系统。其次，Adobe声称网络上75%的视频都是Flash视频。而须要说明的是，几乎全部这些视频都要通过一个更先进的格式H.264进行播放。第三， Flash的牢靠性、平安性等性能太差。赛门铁克的报告显示，Flash是2009年最差平安记录的创建者之一。第四，Flash的存在降低了移动设备的电池续航时间。第五，Flash是为PC运用鼠标限制设计的，而不是为运用手指操作的触摸屏设计的。第六，Flash想要在苹果iOS之上建立第三层。 这六大软肋也是外界长期以来对于Flash指责的一次大总结。随后，Adobe也不甘示弱，在美国24家报纸中刊登整版广

5、告，对苹果的言论予以回击。Adobe在广告中表示，苹果iPad和iPhone排斥其他视频软件的做法是在扼杀竞争。Adobe创始人也向乔布斯发布公开信， “最终，我们认为问题在于：谁在限制万维网？答案是：没有人，或是全部人，但绝不是某一家公司。” 这使得苹果和Adobe的斗争从暗地里走向公开化，冲突已经变得不行调和。 乔布斯对Flash如此决绝，更重要的缘由是，Adobe试图掘开苹果的城墙。Flash的安排是在苹果构建的移动互联网平台之上再搭新平台，并通过新平台向终端用户供应网络应用程序。届时，用户运用基于Flash的网络应用，开发者运用Flash开发跨平台的网络应用，而苹果则沦为纯粹的硬件商，

6、APP Store 失去价值，而原本属于苹果的用户和应用则被Adobe纳入囊中。 乔布斯怎么能容忍这一切发生，开发Flash的替代品，扼杀Flash成了苹果建立霸权的题中之义。 Adobe天真地以为，凭借PC端胜利，Flash依旧会在移动互联网上持续辉煌。 可是，Adobe好像遗忘了，此时的苹果，已经成了可以左右移动互联网的庄家。 贪心自毁生态 除了和苹果交恶之外，环顾Flash四周，这个世界已经不再是Adobe的志向国。 2010年5月，微软宣布IE9支持H.264视频格式，而不再支持Flash，Windows 8 Metro也将不兼容Flash；2011年11月，谷歌宣布Android4.

7、0不再支持Flash。就连曾经声称依靠Flash技术获得完备体验的YouTube也宣布将不再运用Flash标准的视频，而投向Html5的怀抱。 诸多IT业界的领袖企业相继对Flash判了死刑，这些标杆行业无疑极大地影响了整个业界对于Flash的看法。树倒猢狲散，此刻，对于围绕在Flash身边的开发者来说，及早离开或许是最好的结局。 把Html5和Flash做个对比，更简单看清两者的差距：Html5的优点在于无需插件、开放、免费、对搜寻引擎友好；而Flash除了在PC上有超高的普及率外，可谓毛病一身，性能不佳，牢靠性差，并且封闭收费。Flash不但成了智能终端的电老虎，还会导致手机死机，在移动互

8、联网时代，Flash技术明显吃力。 老迈的王者必将让位于新的霸主，Adobe也不得不低头承认，任何企业都无法抵抗新技术的历史潮流。 假如说，Adobe的高傲慢慢地毁了Flash，那么最终把Flash推动深渊的则是Adobe公司糟糕的竞争策略。 面对比自己强大许多的对手，Adobe本可以实行怀柔策略，笼络人心，搞群狼战术，构建一道大家相互依靠的壁垒。 可Adobe的贪心毁了围绕在自身周边的生态系统。 在Flash的发展历程中，PC版播放软件是免费的。Flash靠出售Flash内容开发工具赚钱。 可是，到了移动互联网时代，Flash并没有沿袭在PC领域的胜利阅历，反而实行了“双向收费”模式，不仅要

9、向第三方开发人员收取运用其开发工具的费用，连支持其显示技术的移动阅读器开发商尽然也被要求付费。 策略的转变缘于2003年日本厂商给Flash签订的一份合同。该厂商花了一大笔钱购买了Flash移动版本FlashLite的授权。这让当时Flash的全部者Macromedia公司尝到了甜头。它起先不情愿为手机供应免费午餐了。 后来，Adobe公司也认为这是一条不错的发财路子。然而，除日本市场之外，这种模式并不被认可。开发者掉头走向了Html5，Adobe试图像常规手机版本那样培育起一个开发者生态圈的安排瓦解了。而最终的结果是，再也没有人肯站出来为贪心的Adobe说好话了。 随着常规手机的没落，智能手

10、机的崛起，Flash在移动市场的占有率和营收一个都没保住。 好战略毁于慢步伐 Adobe并不是一个没有谋略的公司。 无论怎么看，Adobe都是个强大的桌面软件帝国。在桌面软件取得垄断性利益之后，Adobe不得不面对新的挑战，不得不匆忙应对来自互联网新贵的挑战。随着互联网新势力的壮大，诸如谷歌这样的巨头在不断地吞噬Adobe的地盘，而他们总是想通过免费在线工具完成一切工作，这无疑对靠出售软件许可的软件公司来说是场生死战。 Adobe并没有坐吃山空，它也作出了相应的努力。譬如，Adobe推出了网络版的Photoshop在线图像编辑工具Photoshop Express。Adobe希望借此可以提高P

11、hotoshop在新一代消费者中的知名度。 而Flash则成为Adobe冲击互联网山头最重要的一股力气，从对Flash的部署上可以看出Adobe的良苦专心。 2006年是Flash发展历程中最重要的一年，先是ActionScript 3发布，随后Flash应用软件开发工具Flex2发布，实现了跨阅读器、桌面和操作系统一样的部署，巨大的技术优势快速获得用户和程序员的宠爱。这一关键动作使其在互联网上高歌猛进。在互联网时代，Adobe实实在在地抓住了时机。 Adobe希望借助无孔不入的Flash建立一个开发者的生态系统，从而制定新一代网页语言的标准，最终借道Flash占据互联网甚至移动互联网的制高点。 好像一切都朝着这样的美妙设想发展，当时Flash已经得到胜利推广，几乎全球全部主要手机厂商都从Adobe获得授权，将其用于一般手机、智能手机。 但事情在2010年起先有了改变，这一年，Html5起先锋芒毕露。 这一年Adobe也发布了Flash Player 10.省略