固定资产盘点报告(五星例文).docx
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1、固定资产盘点报告(五星例文)固定资产盘点报告3篇(五星范本) 篇一: 依据XX 科技股份有限公司固定资产管理方法中的有关规定,由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。现将固定资产抽查盘点状况报告如下:截止XX年XX月为止。一、固定资产核查状况 账面资产数量3861件:在用资产数量3861件;无法运用资产数量10件 账面资产数量3861件,原额总值万元,包含: 交通工具类73件计万元(其中汽车39辆、生产工具车34辆); 计算机类549件计万元(其中电脑409台、硬件设备140); 仪器仪表类559件计万元(包含无法运用资产研发6件、制作中心4件) 办公设备2269件计
2、万元(其中家具1531件、其他家电及办公设备738件); 二、盘点过程中发觉的问题及处理看法 (一)盘点过程中发觉的问题 1.在盘点过程中发觉部分固定资产标贴字体已老化褪色,制造中心1项固定资产标题磨损,已重新更换。2.因公司业务须要,外地办事处配备固定资产,然信息更新不刚好,由于办事处未刚好供应固定资产处理信息,故导致盘查过程中发觉有固定资产与固定资产登记卡信息不符。3.部分设备故障或损坏未能刚好上报,导致资产报废不能统一办理。4.盘点过程中,发觉仪器仪表类资产都能有效做到日常有效维护管理,实行专人专用。(二)处理看法 1.以有老化迹象并且字体不清楚的标贴,通过比对固定资产登记卡资产信息相符
3、后,对此类固定资产标贴进行重打印粘贴。2.办事处固定资产应刚好上报办公室固定资产管理员核实,办公室将依据实际状况对固定资产登记卡作相应修改登记,确保固定资产的账实相符。3.各部门资产全部人应刚好上报部门文员资产故障状况及需报废处理资产,由办公室统一汇总做报废处理。三、固定资产管理今后的工作方向 1.加强公司内固定资产电子台账的管理工作,落实专人负责刚好核对更新固定资产电子台账登记信息,切实提高固定资产管理的有效率; 2.通过定期对固定资产盘点,对运用年限过长,有脱落迹象的固定资产标贴进行重打印作业,确保固定资产标贴信息与实务相匹配: 3.再次对各部门兼职固定资产管理员进行培训,加强外借固定资产
4、的管理工作。四、盘点结论 由盘查结果得出,公司固定资产盘点差异较小,盘点盘查信息结果基本牢靠。固定资产台账数据基本可以信任。但须要加强公司固定资产内控化精细管理,并配套标准化、流程化的高效执行力。篇二: 依据的要求,由综合办公室、财务部及各分公司市场与综合管理部于-对公司-年度固定资产状况进行了盘点。一、基本状况: 年公司发展速度较快,各分公司相继成立,随之配套的办公设施、设备也逐步到位,为更有效地对固定资产进行统一管理,规范分公司资产管理工作,并依据公司每半年必需进行一次固定资产盘点的管理规定,组织了本次盘点工作。二、详细操作过程: 1、组织支配盘点人员。主要进行盘点的部门有:综合办公室、财
5、务部、分公司负责人和资产管理员。2、落实执行时间。考虑各部门年底工作较为繁忙,综合办公室于xx月初将盘点时间与各部门进行了沟通确认。最终将时间定在xx月xx日开展。3、账物核对。由综合办公室出具公司及分公司资产台账,并由三方共同对实物进行核对。经过盘查、核对,固定资产台账与实物相符,各类设施设备账目清晰、齐全,最终由三方签字确认。三、盘点结果: 经过对公司及分公司固定资产的盘点,确认帐物相符,并有专人负责管理,分公司各类设施设账目清晰、齐全。四、改进措施及建议: 1、仔细落实管理规定。公司于年发布了固定资产管理规定,其中具体指出了主要的管理工作,各分公司的资产管理人员应在帐物相符的基础上,仔细
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