区域总监岗位说明书.doc
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1、区域总监岗位说明书部门名称销售部部门编号直接上级销售副总下属岗位办事处主任、业务经理、业务员、文员、售后人员核心职能负责区域业务战略及业绩目标的完成,负责区域内人员及日常工作的管理主要职责一、目标管理:负责区域内工作目标与计划的制定与分解,并监督执行。1、为区域业务战略负责,提升所负责区域市场占有率,为品牌知名度、美誉度负责2、参与年度区域业绩目标的制定,并将目标计划分解成月目标、周目标;3、落实、监督调控区域业绩目标的完成,合理组织,进行业务员市场布局的区域划分,制定下达月度业绩目标;4、协助业务经理、业务代表谈判及成单5、控制区域运营费用,降低业务成本,为业务费的真实性、准确性负责。二、团
2、队建设1、员工状态督导:检查属下员工考勤工作及工作状态。 2、员工工作督导:关注属下员工的表现,随时纠正工作的失误、偏差,监督各岗位人员目标、职能的实施。做好工作成表现记录,作为每月考评的依据。 3、员工培训与培养:1)负责区域内各人员的岗位技能培训与工作辅导,不断提高队伍的专业水平,保证员工工作质量;2)负责部门人员的考核管理及相关人力资源工作;3)负责部门人才梯队建设工作,积极为部门储备人才,为公司贡献人才。4)主导建设积极健康的部门文化。 三、日常工作管理1、负责区域职能、制度、流程的正常运行。1按照目标进度制定日常工作计划并部署。2对计划的实施过程进行指导、监督,清晰掌握各个项目的推动
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