2022企业财务管理规章制度范本.docx
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1、可编辑2022企业财务管理规章制度范本2022企业财务管理规章制度范本1 1、资金审批制度 县委办公室有关财务上的一切收入和支出,包括不同渠道不同名义的各种经费,均由主任一支笔签批。 正常办公经费数额较少,由分管主任确定支付后,要按期报主任签字,数额较大的支出由分管主任请示主任同意后方可支付。 职工子女入托费由分管财务副科长直接确定支付。 工作人员差旅费由主任签字支付。 2、主管会计和现金会计之间的业务责任 主管会计负责管理总帐,分类明细帐,记帐凭证和各种报表。 现金会计负责记好现金日记帐,银行存款帐,负责管好各种支票和现金。 两个岗位要做到钱帐两分开,钱物两分开,票印两分开。 3、医疗费报销
2、制度 享受公费医疗人员,必须到县医院就诊,凭医疗费收据和处方笺到财务报帐。 4、车辆费用报销制度 车辆维修及更换易耗材料,如数额较小,由分管主任确定支付并按时报主任签字支付;数额较大,须由分管主任请示主任同意后支付。道桥费由队长统计后由分管主任签字并报主任签字报销,一次一结。 5、办公用品管理制度 办公用品实行统一采购、保管、发放,实行定点采购,享受最低价,严把质量关。 具体实施由行政科长统计,报主管主任确定,并与分管财务副科长一同购买,现金会计保管。如数额较大,须由分管主任报主任同意后实施。 出、入库要严格履行登记手续,做到帐物相符;办公用品不重复购置。 6、监督和审计制度 要认真执行各项财
3、经纪律,及时纠正和制止各种违纪现象。要自觉接受审计部门和本单位领导的监督和审计,反映情况要实,提供资料要准。 对弄虚作假和严重失职者要追究当事人的责任,问题严重的要交由司法机关处理。 2022企业财务管理规章制度范本2 为严肃财经纪律,规范财务管理,切实做好单位后勤保障工作,开源节流,以确保我单位工作正常运转,根据会计法及有关财务管理规定,结合本单位实际,制定本财务管理制度。 一、办公室在每年的财政经费下达后,将经费措施及支出项目、支出数额计划向领导办公会报告,提交领导办公会讨论审议通过。 二、半年时由 财务负责同志及报账员将半年的收支情况、计划执行情况、存在问题及建议向领导办公会报告,以便讨
4、论修订支出计划,调整支出项目,增加开支的透明度。 三、所有支出必须按局领导要求,由办公室统一安排掌握,其他人员未经办公室领导交待安排不得擅自开支。需购置办公用品或其他公务开支的,由办公室负责人统筹安排,以便整体掌握经费支出情况。 四、所有报销票据需经办公室负责同志签注审核意见,提交单位领导审批后方可报销。票据上台照、内容(事项)、品名、规格、数量、单价、价款、经办人、审核人、审批人等相应内容应齐全,否则,不予报销。 五、因应急或出差需要借取费用时,由借款人填写票据,经单位领导签注意见和办公室负责人审核签字后,按照审签数额借款。事后,须在十个工作日内履行报销手续,抽调借据。否则,借款期限超出一个
5、月后按同期银行贷款利率记收利息,并予以批评处罚。 六、坚持民主理财,增强收支透明度。办公室应厉行节约、俭朴办事。年初制定出当年的大致开支项目和支出计划,严格按照计划控制执行。 七、未尽事宜严格按照会计法和相关财务管理制度执行。 2022企业财务管理规章制度范本3 第一条总目标: 加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润。 第二条各部门目标: 1.贸易部: (1)充分消化现有产能。 (2)利用现有市场,购销相关产品,扩大营业额。 (3)销售费用的控制(运输费用、报关费用、保险费用等)。 (4)呆品处理。 (5)外销成长率x%,年度外销金额x元。 2.内销部: (1)估计内销产品销售数量
6、,协调生产管理中心建立适当库存量。 (2)建立内销销售网,扩大现有客户的采购规格及数量。 (3)呆品处理。 (4)内销成长率x%,年度内销金额x元。 3.供应部: (1)建立机物料abc分类,实施重点控制。 (2)建立各主要原物料安全库存量、经济采购量。选择优良供应厂商,商订长期采购合同;加强比价功能,降低采购价格。 (3)降低平均库存量:a料x天,x磅。b料x天,x磅。机物料降低x%,x元。 4.总务部人事科: (1)建立员工进用升迁、薪资考核奖惩的人事制度。 (2)精简人事,控制管理费用。 5.事业关系室: (1)建立人、物出入厂管理规则。 (2)加强警卫勤务训练。 2022企业财务管理规
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