酒店中层岗位责任制考核细则.xls

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1、附件二：日常工作考核细则考核期：第一季度姓名部门职务考核项目分值次数扣分日常工作目标1、部门每次受到会议中心通报批评-52、部门每次受到酒庄通报批评-103、会议中心质检查出问题，部门整改不及时或未落实-54、酒庄质检查出问题，部门整改不及时或未落实-55、班前、班中、班后辖区工作检查不及时，存在问题没查出或查出问题不解决。-56、应本部门负责的工作不跟催或完成不及时。-37、重要信息或对外行政机关通知的重要事项传达不及时或未落实。-38、上级指令或有关通知传达不及时或未落实。-39、每月上交的工作总结、计划不及时或未上交。-310、领导布置工作不落实。-1011、自作主张，部门出台与公司相抵

2、触的规定。-512、重要工作、紧急工作未优先安排解决。-513、对下级上报的工作请示拖延不予批复。-314、会议中心重大接待活动每次未按要求现场检查督导出现问题-515、工作不负责任、走形式，出现问题推卸责任-516、值班经理未按时间值班、私自串班或值班时工作不认真，查出问题不记录，接到请示处理不当-517、部门员工加班、加时，未合理调整时间，安排员工休息-518、部门员工入职、离职未及时办理工作及物品交接工作-519、各项工作未按工作计划实施、落实-520、对部门出现的失误，上级或检查人员询问时乱解释，对指出的问题找借口。-5本月扣减总分 分本月扣罚金额 元 （每分10元扣减分数）考核人： 被考核人： 考核日期：