酒店财务部资产管理制度.doc
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酒店财务部资产管理制度资产管理的要求：责任到人，本着谁受益、谁使用、谁保管的原则1资产以部门为单位，每一部门最高负责人是该部门的资产保管人2部门资产每新增或减少时，均应及时与财务核对。3财务部每年要进行一至两次的大规模酒店资产盘点，各部门应积极配合。4盘盈盘亏的资产，责任部门应及时查明原因，并以书面形式报告。5盘盈盘亏的资产由财务统一报至总经理处，并由董事会决定处理的方法。6任何酒店的资产不得外借或带出酒店区域，如有需送修的设备，应由工程经理及行政人事经理和门卫的签字方可放行。7门卫及行政人事经理和使用部门在外修设备回来时，需在外修单据上签明返回时间及名字。2
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