钻井钻前工程施工质量保证措施.doc
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1、钻井钻前工程施工质量保证措施(一)、质量管理体系1、项目质量保证体系项目经理部建立以项目经理为负责人,项目总工和项目副经理为业务负责人,项目专职质检员、工长、材料员、计量试验员、机械员、测量员、技术员等组成的项目质量管理机构,对工程质量进行管理、检查、控制。项目经理部在工程施工过程中,对过程各项施工单项及成品由施工人员自检,由施工人员组织班组之间和上下工序之间进行互检,由专职质检员会同施工工长对产品质量进行专检。工程施工过程中应严格控制人、机、料、法、环、检测等影响质量的因素。2、工程质量监督体系项目经理部建立以项目总工为首,专职质检员、施工员、技术员、组成的项目质量监督保证体系。项目总工负责
2、监督文件和资料控制、检验和试验状态及其设备控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正预防措施等要素的具体实施。施工员及各班组长认真进行施工自查、互查,对违反技术、质量操作的作业应及时制止、纠正。质检员独立、客观地开展质检工作,对质量检验不合格品有权禁止放行。建立在政府质监站、建设单位、监理单位、设计院监督下的由公司质量经理(即总工程师)为负责人,公司质量、工程管理部门为业务负责,项目经理、项目副经理、项目总工具体负责,项目施工员、质检员、技术员、计量试验员、材料员、班组质量员组成的质量检验体系。施工现场形成质量检验记录,作为质量检验评定资料归档。(二)、质量管理组织及制度期工程1、质量管理小组:现
3、场成立以项目经理为领导,项目技术负责人中间控制,专职质检员、各施工项目组长及兼职质检员参加的全面质量管理领导小组,建立完善的项目质保体系及项目质量信息反馈体系,对工程质量进行层层监控,并配合公司、监理、业主等质量监督部门形成一个从项目经理到施工班组的全面质量管理网络。2、 质量管理制度:认真落实责任制和奖罚制度,建立各种形式QC小组。质量控制是质量管理的中心,为加强全过程的质量控制,从认真审阅图纸入手,坚持做到“五不”,即无可行方案不施工,不合格材料不使用,不交底不施工,检测计量数据有怀疑不施工,上道工序的质量不合格或未经质检的不施工,在施工生产中要严格把好控制质量的六大关,即图纸会审关、技术
4、交底方案关、严格按图纸及操作规程施工关、各种材料及半成品的验收检验关、按验收评定标准办理隐蔽验收及生产管理人员的素质关,使施工全过程处于受控状态。认真落实执行“三检制”和“隐检”验收检查制度,项目技术组根据“关键、特殊过程”认真编制作业指导书,采用质量预控措施,做好逐级交底,以样板标准组织施工。落实岗位责任制,作业班组对每道工序实行“自检”、“互检”、“交接检”,专职质检员进行“复检”重要部位项目技术负责人组织“专检”把关,隐检验收是一项关键工序,每次隐检必须经甲方、监理验收签订后方可进行下一工序。严格按照文件和资料的控制程序、技术管理标准进行现场的技术资料和工程文件的管理,工程技术资料是施工
5、验收和确定工程质量水准的重要依据,工程技术资料办理必须做到进度同步,确保齐全、真实、准确、及时、字迹清晰、签字齐全、工程使用的图纸、标准图集、技术规范必须保证是有效版本。加强成品,半 成品材料的控制,严格按业主提供物资的控制程序、物资采购管理程序、物资进场检验程序、物资搬运、储存、保养和发放程序有关要求,进行现场物资、成品管理。加强计量试验工作,严格执行试验工作程序、检验、试验和测量设备的控制程序,加强砼开盘鉴定,取样抽检制度,杜绝砼中任何不合格品现象。3、 质量管理程序4、 质量保证措施实行项目经理责任制,项目经理是质量第一责任者;总工程师对质量技术措施负全面责任,是质量第二责任者;各作业班
6、组长、工长对质量负有直接责任;质检人员对质量检验负主要责任;技术人员对施工方案、技术措施负主要责任;材料人员对进场的料、具质量负有主要责任。建立强有力的质保体系的领导核心,强化管理,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,教育职工把质量摆到首位,具备高度的质量意识,以优质的工程质量赢得用户信誉。推行全面质量管理的科学的方法,成立以班组为核心的QC小组,运用PDCA循环,对工程质量进行控制监督,层层落实,把好关键工序的质量关。在施工中严格按国家颁发的验收规范、操作规程和质量评定标准统一施工,坚持认真审图、按图纸施工,发现质量问题立即采取有效措施,决不留隐患。认真执行施工方案,并对每道工序进行详细的
7、技术质量交底,落实责任制,把施工要点,难点、工艺、质量标准和技术措施,通过施工技术质量交底形式明确和统一起来,做到操作者心中有数。分部分项规程作好自检、互检、交接检制度,贯彻质量样板制、挂牌制、岗位责任制。各种原材料、半成品必须有材质证明或复试报告、出厂合格证,不合格的原材料、半成品严禁使用于工程中。在施工过程中,认真作好测量放线及计量工作。技术资料是质量的保证、交工验收的依据,设立专职资料员,负责技术资料的编写、收集、整理工作,保证技术资料与工程施工同步进行。对开挖、装饰与安装等交叉作业较多的施工部位,要科学周密地组织协调,严格按程序施工。对新材料、新工艺、新技术,必须先进行详细的技术质量交
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