南陵县智能家电（居）公司成立商业计划书模板参考.docx

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1、泓域咨询/南陵县智能家电（居）公司成立商业计划书南陵县智能家电（居）公司成立商业计划书xx投资管理公司报告说明我省家电产业零部件配套率已达到60%以上，但智能技术、等离子体技术、变频技术、节能环保技术、新材料与新能源应用、关键零部件升级等核心技术受制于人。控制系统组件、传感系统组件、精密步进（微）电机（马达）、热泵系统组件、高精小型泵阀组件、精密模具制造与成型、物联网通讯模块等智能家电（居）关键核心部件缺乏，高端芯片、智能传感器等长期依赖进口，本地产业链短板明显，核心配套能力不足。xx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资894.00万

2、元，占xx投资管理公司60%股份；xx（集团）有限公司出资596万元，占xx投资管理公司40%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资20462.50万元，其中：建设投资16501.93万元，占项目总投资的80.64%；建设期利息396.84万元，占项目总投资的1.94%；流动资金3563.73万元，占项目总投资的17.42%。项目正常运营每年营业收入44500.00万元，综合总成本费用35730.55万元，净利润6417.26万元，财务内部收益率23.58%，财务净现值8722.74万元，全部投资回收期5.67年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。综上所述，该项目属

3、于国家鼓励支持的项目，项目的经济和社会效益客观，项目的投产将改善优化当地产业结构，实现高质量发展的目标。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 项目建设背景、必要性15一、 产业发展

4、主要成就15二、 产业发展面临的挑战18三、 加强创新能力建设20第三章 市场预测27一、 面临的机遇27二、 产业链强链、补链、延链29三、 加速产品结构调整30四、 提升自主品牌竞争力30五、 打造智能家电应用生态30六、 助力实现碳中和目标31七、 产业发展存在的主要问题31第四章 公司组建方案34一、 公司经营宗旨34二、 公司的目标、主要职责34三、 公司组建方式35四、 公司管理体制35五、 部门职责及权限36六、 核心人员介绍40七、 财务会计制度42第五章 法人治理49一、 股东权利及义务49二、 董事52三、 高级管理人员57四、 监事59第六章 发展规划61一、 公司发展规

5、划61二、 保障措施67第七章 项目环境影响分析69一、 编制依据69二、 建设期大气环境影响分析69三、 建设期水环境影响分析72四、 建设期固体废弃物环境影响分析73五、 建设期声环境影响分析73六、 环境管理分析74七、 结论75八、 建议75第八章 项目风险评估77一、 项目风险分析77二、 项目风险对策79第九章 投资计划方案81一、 投资估算的编制说明81二、 建设投资估算81建设投资估算表83三、 建设期利息83建设期利息估算表84四、 流动资金85流动资金估算表85五、 项目总投资86总投资及构成一览表86六、 资金筹措与投资计划87项目投资计划与资金筹措一览表88第十章 进度

6、计划90一、 项目进度安排90项目实施进度计划一览表90二、 项目实施保障措施91第十一章 项目经济效益92一、 基本假设及基础参数选取92二、 经济评价财务测算92营业收入、税金及附加和增值税估算表92综合总成本费用估算表94利润及利润分配表96三、 项目盈利能力分析96项目投资现金流量表98四、 财务生存能力分析99五、 偿债能力分析100借款还本付息计划表101六、 经济评价结论101第十二章 项目综合评价说明103第十三章 附表附录105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表109总投资及构成一览表110项目投资计划与资

7、金筹措一览表111营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算表112固定资产折旧费估算表113无形资产和其他资产摊销估算表114利润及利润分配表115项目投资现金流量表116借款还本付息计划表117建筑工程投资一览表118项目实施进度计划一览表119主要设备购置一览表120能耗分析一览表120第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1490万元三、 注册地址南陵县xxx四、 主要经营范围经营范围：从事智能家电（居）相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不

8、得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xx（集团）有限公司发起成立。（一）xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路

9、。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8208.616566.896156.46负债总额2995.792396.632246.84股东权益合计5212.824170.263909.61公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入18836.1615068.931

10、4127.12营业利润4050.333240.263037.75利润总额3781.613025.292836.21净利润2836.212212.242042.07归属于母公司所有者的净利润2836.212212.242042.07（二）xx（集团）有限公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会

11、可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020

12、年12月2019年12月2018年12月资产总额8208.616566.896156.46负债总额2995.792396.632246.84股东权益合计5212.824170.263909.61公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入18836.1615068.9314127.12营业利润4050.333240.263037.75利润总额3781.613025.292836.21净利润2836.212212.242042.07归属于母公司所有者的净利润2836.212212.242042.07六、 项目概况（一）投资路径xx投资管理公司主要从事智能家电（居）公司成

13、立的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由“十四五”时期（2021-2025年）是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年，是乘势而上谱写安徽制造业高质量发展新篇章、推进现代化美好安徽建设的关键期。家电产业作为我省传统优势产业之一，经过多年发展，逐步向智能家电、智能家居、智慧家庭方向发展，2021年智能家电产业被列为省十大新兴产业之一。（三）项目选址项目选址位于xx（以最终选址方案为准），占地面积约56.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx套智能家电（居）的生产能力

14、。（五）建设规模项目建筑面积71351.97，其中：生产工程49248.77，仓储工程8408.32，行政办公及生活服务设施7142.94，公共工程6551.94。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资20462.50万元，其中：建设投资16501.93万元，占项目总投资的80.64%；建设期利息396.84万元，占项目总投资的1.94%；流动资金3563.73万元，占项目总投资的17.42%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：44500.00万元。2、综合总成本费用（TC）：35730.55万元。3、净利润（NP）：6417.26万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.6

15、7年。5、财务内部收益率：23.58%。6、财务净现值：8722.74万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求，符合市场要求，受到国家技术经济政策的保护和扶持，适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备，交通运输及水电供应均有充分保证，有优越的建设条件。，企业经济和社会效益较好，能实现技术进步，产业结构调整，提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进，成熟可靠，可以确保最终产品的质量要求。第二章 项目建设背景、必要性一、 产业发展主要成就（一）家电产业大省地位进一步巩固2020年，安徽省家电

16、行业实现营业收入1613.0亿元，实现利润总额75.2亿元，家电行业规模以上企业201家，主要家电产品产销量继续位居全国前列，在全国家电行业内具有重要地位。“十三五”时期，我省冰箱、空调、洗衣机、彩电“四大件”总产量49870.3万台，比“十二五”时期增长21.7%，居全国第二位。其中，洗衣机产量10897.1万台，比“十二五”时期增长34.9%，电冰箱产量13972万台，比“十二五”时期下降2.5%；空调产量16481.6万台，比“十二五”时期增长9.3%，彩电产量8519.6万台，比“十二五”时期增长143.3%。全国每三台冰箱、每四台洗衣机、每五台空调就有一台“安徽造”。（二）产业体系更

17、加完善作为智能家电的重要产业基地，安徽发展形成以合肥、芜湖、滁州为重点支撑，马鞍山、六安、阜阳等多点发力的产业布局，并形成了“10+1000”的“龙头+配套”产业体系，“10”即海尔、美的、格力、长虹、美菱、TCL、京东方、博西华、惠而浦、康佳等十大龙头企业，“1000”即近千家配套企业，从业人员50多万。（三）头部企业竞争力快速提升“十三五”时期，家电产业集中度进一步提升，头部企业竞争力快速提升。2020年，家电营业收入超50亿元的企业9家，其中超百亿元以上的企业5家，我省格力、美的空调产量超过2415.4万台，占全国产量的11.5%；海尔、美菱冰箱产量超过1138.7万台，占全国总量的12

18、.6%；海尔、美的洗衣机产量超过1714.6万台，占全国总量的21.3%。（四）品牌汇聚度进一步提高品牌汇聚度居全球第一，囊括从本土到国内、国际绝大部分知名家电品牌，如博西华、惠而浦等国际知名品牌，海尔、美的、格力等国内知名品牌，美菱、荣事达、扬子等本省知名品牌。成功举办十三届中国（合肥）国际家博会，累计签署投资、贸易和供需对接项目总额近4000亿元；两届世界制造业大会的成功举办，为展示安徽家电发展成就和交流合作搭建了平台。（五）产品品类更加丰富“十三五”时期，我省积极布局智能家电（居）产业，优化产品结构，拓宽产品链条，提升产品品质，不断满足消费者新兴消费理念的需求。一是传统“四大件”的智能化

19、升级，智能控制、高效节能、静音低噪等共性技术的应用使消费者获得更好的用户体验，洗衣机实现了洗、烘、护、除菌一体化，冰箱实现了智能保鲜，空调实现了智能舒适调节，彩电实现了人机交互等。二是衍生的新兴智能家电（居）产品层出不穷，如具备熨烫塑形、杀菌除螨功能的智能衣物护理机获得市场青睐，智能锁、集成灶、洗碗机等逐渐在安徽形成产业氛围，全省已涌现出160多款经认定的智能家电（居）产品。（六）自主创新能力有所提升“十三五”时期，我省围绕智能家电（居）产业布局不断加强“研、检、设、产”四方面建设的创新支持。目前，我省拥有合肥、滁州2个国家级新型工业化示范基地，拥有国家级企业技术中心4家，省级企业技术中心21

20、家；拥有国家家电产品质量监督检验（合肥）中心、中国家用电器研究院安徽分院2家国家级检验检测平台；拥有长虹美菱、荣事达、惠而浦3家国家级工业设计中心，16家省级工业设计中心，为我省家电产业工业设计创新提供了强大支持；拥有国家级智能工厂1家，省级智能工厂6家，省级数字化车间10家；9家家电企业进入安徽省发明专利百强。 （七）节能减排成效显著“十三五”时期，家电行业节能减排、环境保护工作成效显著。截至目前，我省主持（参与）家电产品国家能效标准2个，涉及冰箱、空调、洗衣机、储水式电热水器等产品。目前共有12种家电产品实施了能效标识制度，我省共有100多款产品入选国家“能效之星”产品，我省部分家电产品能

21、效水平已达到国际先进水平，如200升左右的冰箱能耗水平从2010年平均日耗电量0.5kWh左右降低到2020年的0.3kWh左右。我省6家废弃电器电子产品回收拆解企业规范拆解处理数量近亿台。二、 产业发展面临的挑战（一）产业格局面临重构当今世界正面临百年未有之大变局，高端制造向发达国家回流，低端制造向中低收入国家转移，家电产业格局和市场竞争格局将发生深刻变化。同时，疫情的不确定性将长期影响行业发展，新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起，催生新产品、新模式和新业态，带来新的竞争者和竞争方式。国内外经济形势的不确定性及市场下行压力，对企业平衡长期战略和短期利益带来严峻挑战。（二）关键技术亟需突破与国内

22、外一流家电企业相比，安徽家电在智能传感、安全通信、人机交互、数据挖掘等关键核心技术并不领先，在研发高性能、高感知、灵敏控制的传感设备的控制系统方面的自主创新能力还存在一定差距。中低端产品产能过剩，高端产品竞争力不足，产品质量和可靠性有待进一步提高。在新能源技术、新材料与材料替代技术等领域有待突破。（三）家电新势力进场角逐家电行业市场化程度高，竞争激烈，市场“蛋糕”已基本被海尔、美的、格力等国内“家电巨头”以及惠而浦、西门子、三星等海外高端品牌划分完毕。相继出现了进军互联网电视、主打性价比，拥有强大生态链支撑的小米；发布智慧屏产品、拥有核心技术竞争力和品牌影响力的华为；拥有高端制造实力、进军智能

23、电视领域的联想；以及小熊电器、石头科技等新兴IPO小家电企业，国内家电市场已形成多头鼎力、新势力竞相角逐的激烈竞争新格局。（四）市场不确定性因素增多房地产政策缩紧，市场处于相对平静期，原材料价格上涨、疫情全球化影响等国内外经济形势的不确定性及市场下行压力，对企业平衡长期战略和短期利益带来严峻挑战。2020年，全国家电线下渠道占整体家电零售额市场的比例为49.6%，线上渠道为50.4%，家电消费加速向线上聚拢。家电零售企业也从垂直走向跨界整合，“京东+五星”“京东+腾讯”“阿里+苏宁”“国美+拼多多”等新渠道组合加速发力，线上线下的互相渗透和融合水平进一步提高，全渠道、全场景的销售模式进一步形成

24、。三、 加强创新能力建设围绕产业链部署创新链，结合我省产业链和重点家电产品发展现状，在相关基础零部件及元器件、基础软件、基础材料等方面补短板、强弱项，实现家电产业链自主可控。支持企业、高校、科研院所加强产学研合作及应用示范研究，推动绿色封装材料、变频芯片、主控MCU、新型显示材料、IGBT功率器件、精密电机、智能传感器、智能芯片等基础材料与核心部件研究，开展智能化技术、等离子体技术、新材料、新工艺等在家电产品上的集成应用研发。（一）创新能力提升工程（关键、共性技术）（1）高效节能技术。重点从水效和能效两方面入手，开展单点研究和系统性研究。在单点研究方面，借助仿真技术开展高效循环制冷、高效循环用

25、水、高效供电的关键器件设计及优化；在系统性研究方面，研究控制技术并开发系统管理软件平台，实现能效的优化配置、控制与管理。（2）智能健康技术。推动生物技术、医疗技术、IMABCDE技术、机电一体化技术、声光电技术、高精传感技术、网络技术与智能家电技术的系统集成研究，通过智能家电（居）系统有效采集人体健康数据，对数据进行提取、分析、加工、溯源、计算、推理，诊断出人体健康状况，对恶疾、顽疾进行溯源追踪，提供诊疗建议，对人体健康风险及时预警。（3）舒适性技术。研究基于温度、湿度、流体、噪声的居家一体化环控系统技术，包含单品性能技术和一体化系统管控技术等，针对各类家电产品工业设计与人体工学进行研究，建立

26、人-机-环境模型并进行优化设计，为消费者提供舒适的居住环境。（4）信息通讯技术。研究低功耗、广域网、低时延家电（居）系统组网共性技术，解决目前海量设备互联互通时的功耗大、响应慢、掉线频繁的问题；推动智能家电（居）系统互联互通技术标准统一规范，解决目前海量设备互联互通过程中品牌不兼容、标准不统一、接口不规范的行业技术难题。（5）智能交互技术。开展智能设备高噪场景下声学前端技术、计算机视觉处理技术、人机交互系统技术创新，并重点研究结合交互上下文和短时/长时历史记忆的语义理解技术，支持用户意图以多轮的、可打断的、可纠错的、渐进对话的方式向系统自然表达，构建支持全双工、多轮对话、纠错等技术为一体的全新

27、交互解决方案。（6）设计仿真技术。加快智能家电（居）嵌入式软件、控制软件研发和应用；开展应用于其核心零部件的计算机设计软件研究，促进工程设计软件的发展；搭建能有效指导产品的仿真平台，嵌入产品设计阶段，实现生产前预测产品的应用特性，为产品开发提供方向指引作用。（二）创新能力提升工程（关键零部件）（1）芯片组件。大力发展高端家电电子芯片、人工智能芯片、网络通信芯片、存储器芯片、MEMS传感器、高端电力电子功率器件等芯片设计。开展适用于空调压缩机的15A-30A变频模块IPM、32位/64pin/128K变频驱动MCU、主频80MHz的DSP控制芯片等芯片的研究；发展基于智能家电（居）的CPU、GP

28、U、DSP、FPGA智能运算芯片，无线通信（蓝牙、WIFI、NB-IoT）和有线通信（宽带ADSL）芯片，智能语音控制芯片，变频控制芯片（MCU、IPM），电源芯片、功率芯片，驱动控制及接口芯片等。（2）智能传感器。重点开展适用于家电产业的智能传感器及其专用芯片研发工作，提升温度、湿度、压力等基础传感器的工作稳定性，并针对体感、手势、语音、光感、人体信息等智能传感器进行应用场景研究，基于各类应用场景搭建智能传感器实验系统，最终实现自主设计和生产高性能、高可靠性、高精度的智能传感器组件为家电产品的智能控制提供技术保障。（3）压缩机。突破压缩机控制系统的开发和零部件生产的技术难题，开发新型高效压缩

29、机，如转子补气变频压缩机、线性压缩机等并实现产业化，开展压缩机变频方法和地域适应性的专项研究，从硬件和软件两方面解决压缩机技术难题，实现整套压缩机系统自主化生产的目标。（4）高效电机及其驱动。开展无叶片式电机、紧凑型电机、直流无刷电机、变频电机研发工作，通过改善电机结构提升电机效率、降低电机噪声、提高运行可靠性；开展变频电机驱动方面的研发工作，实现变频电机软硬件完全自主化生产，最终实现一体式变频离心电机、直流无刷电机在冰箱、空调等家电的普及率大幅提升。（5）新型显示器件。促进4K显示面板提速发展，推动8K显示面板超前布局；不断提升6代线、8.5代线及10.5代线等现有中大尺寸TFT-LCD产能

30、利用效率；加快AMOLED柔性显示、硅基OLED微型显示器项目量产进度，推进打印OLED产品加快研发和产业化进程；布局Mini/MicroLED显示、量子点、激光、3D显示等新型显示项目。（6）印制电路板。印制电路板（PCB）素有“电子元器件之母”之称，是智能家电（居）产品不可或缺的基础组件。不断提高PCB技术含量，并积极发展完善覆铜板、印制电路板及SMT技术等产业链，为智能家电（居）产品提供优质的电路板元器件。（7）电子元器件。电子元器件作为核心基础零部件，既是战略性新兴产业发展的重点领域之一，也是支撑新兴产业发展的关键基础类产品。支持薄膜电容器、电热器件、微特电机等现有优势元器件产业向集成

31、化、智能化、模块化、低能耗的方向转变。开发出满足智能家电（居）产品发展需求的新型片式化、小型化的高可靠电子元器件产品。（三）创新能力提升工程（关键原材料）（1）先进碳材料。着力研发导热系数100W/mK以上、复合材料强度3.5GPa以上模量255GPa以上的碳材料，掌握碳材料在光学、热学、力学以及电学等领域的应用特性，推广其在家电产品能量储存、液晶器件、电子器件方面的应用，实现在多产品系列应用高强复合材料替代金属，减重20%-50%，能耗降低10%以上。（2）保温绝热材料。开展家电用聚氨酯发泡材料、真空绝热板（VIP板）材料的化学特性研究，搭建家电用保温绝热材料的实验台，着力研发ODP为零、G

32、WP低、传热系数低的保温绝热材料，实现我国家电产品的发泡材料、真空绝热板（VIP板）材料在生产工艺上的突破，使产品能耗降低8-10%。支持拜耳等创新企业将新型改性材料进行有效的技术成果转化与应用，达到抑菌、灭菌的效果。（3）制冷剂替代材料。着力开展家电制冷系统用GWP值低、ODP值为零的制冷剂替代材料的研究工作，开展替代冷媒在稳定性、安全性、兼容性、制冷量等多方面的试验和工程应用技术研究，加强对新型高效制冷剂产品的推广应用，同时结合制冷系统的协同创新，使相同能效机型超低温环境下的制热量相对R22提高45%以上。（4）精密金属材料。着力开展家电用压缩机阀片生产等所必需的不锈钢精密钢带材料的研究工

33、作，掌握该不锈钢材料的研发技术及生产手段，提升基础零部件加工生产的硬实力，实现自主生产并生产抗弯曲及抗冲击能力强、平直精度及粗糙精度高、非金属夹杂物含量精确度高的精密不锈钢材料。（5）绿色可循环非金属材料。重点研究家电的环保科技和可循环利用技术。推进环保材料和可再利用材料在家电产品上的应用，尤其着力于研究塑料陶瓷化材料、PVC材料、TPE材料等在家电外壳、密封方面的应用技术，最终实现环保材料在家电产品的使用率大幅提高，废旧家电产品材料可循环利用率大幅提高。（四）创新能力提升工程（关键装备）（1）高端制造装备。开展超声波焊接机、高端精密焊接设备、六轴打磨机器人、组装机器人、喷涂机器人等装备的研究

34、工作，提升制冷家电冷媒管道和小型零部件的焊接质量，提升基础打磨精度，自主开发PLM、ERP等智能制造相关工业软件，利用我国家电产业规模推动基础焊接及打磨装备向智能化、自动化转变。（2）新型高效换热器加工设备。加快换热器加工设备的研发工作，着力解决高精度冲床的设计加工、高复杂度模具设计加工、模具钢材料的差异、小管径换热器的胀接成型、高效胀管设备研发等方面的技术难题，实现自主开发服务于我国家电产业的小管径（D5，D4）开窗翅片冲片机及小管径（D5，D4）换热器胀管机，大幅提升小管径换热器的生产精度和工作性能。（3）专用检测设备。加强家电产业生产所必需的专用检测设备方面的研究，掌握各类检测设备基本核

35、心技术和工作原理，尤其着力开发家电整机智能检测、吸枪式氦检漏仪、氦质谱检漏仪、冷媒检漏仪、精密LCR表、烟气分析仪及湿式燃气流量计等家电产业关键检测设备，实现自主生产高精度、测试结果一致性好的关键检测设备。第三章 市场预测一、 面临的机遇（一）新技术的机遇新一轮科技革命和产业变革孕育兴起，新技术、新工艺、新材料、新能源等技术与智能家电（居）产业深度融合，助力企业洞察用户需求和匹配供需、降低成本、提高质量和效率，催生新的增长点。5G通讯技术的重大突破及成熟化的商业应用推动了智能移动终端的迅猛发展，“十三五”期间，智能移动终端的总销量达到了近10亿部，且这一数字还在以每年10%左右的幅度增长，智能

36、移动终端作为智能家电、家居系统互联互通的切入点，间接推动了产业的发展；人工智能（AI）领域机器深度学习算法取得实质性进展，Alfgo战胜人类等事实说明了AI对推动智能家电、家居系统产业发展所产生的深远意义；大健康、大数据、云计算技术的成熟应用为智能家居产业的深度发展提供了可借鉴的技术。（二）新政策的机遇2021年国务院政府工作报告提出“稳定增加家电等大宗消费”；2021年1月，商务部等十二部门关于提振大宗消费重点消费促进释放农村消费潜力若干措施的通知明确提出促进家电家具消费；2021年4月，住建部发布关于加快发展数字家庭提高居住品质的指导意见，明确数字家庭服务功能，强化数字家庭工程设施建设；随

37、着“新基建”战略设施的不断完善，为智能家电（居）产业深度发展提供了爆发式的发展机遇；中共安徽省委关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二三五年远景目标的建议将智能家电作为十大战略性新兴产业，提出建设世界级智能家电（居）产业集群。（三）新环境的机遇2020年新冠疫情、世界经济深度衰退、经济全球化遭遇逆流等使全球化格局面临重构，一些发达国家仍在主动或被动地退出家电制造业，发展中国家的家电制造业还处于发展初期，国际家电产业格局的调整给家电产业全球拓展带来发展机遇。国家大力支持的跨境电商等新业态将带动中小微企业出口及自主品牌创建，“一带一路”沿线的新兴和发展中国家市场正在成长。同时，长三角一体化

38、、长江经济带、中部崛起等国家战略深入实施和中国（安徽）自贸区稳步推进，大量省外、国外项目和资金进入，存在着新的发展机会，完备高效的产业链、优秀的自我创新能力等让智能家电（居）产业具备竞争优势。（四）新消费的机遇随着中国经济的快速发展，居民收入保持较快的增长，物价维持稳定，居民购买力大幅提升，“宅经济”、“她经济”、Z世代等带动新型消费模式加快发展，享受型消费及健康型消费占比大幅提高，以智能化、舒适性、健康型为主导的智能产品市场迎来重大发展机遇。智能化、网络化、数字化成为家电企业产品研发和创新的重要发展方向，主要家电企业纷纷推出智能家居集成化场景，正以卖“智能单品”向卖“智慧集成”转变、从“做产

39、品”向“做生态”转型。伴随着智慧生活方式的普及，数万亿的智能家居市场将成为家电企业竞争的新领域。二、 产业链强链、补链、延链找准产业补链、强链、延链需求，盯住产业链关键环节、关键技术、关键企业，着力吸引平台企业、龙头企业和企业总部落户。抢占工业互联网平台发展先机，强化数字赋能，加快提升智能家电（居）产业创新发展动能。强链：支持上游技术龙头配套企业，依托美的、海尔、格力、荣事达、美菱为龙头的主机应用企业（平台），通过技术创新、机制创新、业务创新做大做强。补链：积极引进并支持围绕智能家电（居）产业发展相配套的关键零部件、先进制造成型、先进材料、高端半导体等领域行业“专精特新”或“独角兽”企业落户。

40、延链：围绕智能家电、智能家居、智慧家庭升级方向，巩固传统家电产业优势基础，引进智能家居头部企业，全方位延产品链、技术链、供应链、服务链，以高质量的增量激活存量。三、 加速产品结构调整按照增品种、提品质、创品牌“三品”行动和安徽工业精品提升行动的要求，立足于现有的“四大件”产品结构体系，以满足不同消费群体在“衣食住行”等各个方面的美好生活需求为导向，延长、补充和优化产品链，打造全品类、多品种、高品质的智能家电（居）产品供给体系。四、 提升自主品牌竞争力健全品牌培育机制，完善品牌建设标准体系和评价体系，引导企业走品牌发展之路，推进“三品示范”和“工业精品”工程。对标国际国内一流标准，鼓励家电企业不

41、断提高市场营销、服务能力、资本运营、品牌输出等环节运作水平，增强品牌效应，着力打响“安徽家电”金字品牌。五、 打造智能家电应用生态围绕用户需求和应用场景，提高家电产品的自感知、自决策、自执行、自学习等智能化水平，全面提升智能人机交互控制技术水平，优化用户体验；构建可多设备接入、多场景联动、跨品牌、跨产业、跨平台的智能家电应用场景；构建或参与跨行业的智能家电合作生态，为用户提供各种应用场景下的多样化智能家电及服务解决方案。六、 助力实现碳中和目标通过开展产品生态设计、使用再生原料、保障废弃产品规范回收利用和安全处置、加强信息公开等，推动家电企业切实落实资源环境责任，提高产品的综合竞争力和资源环境

42、效益，助力实现碳中和目标。七、 产业发展存在的主要问题“十三五”时期，我省家电产业已取得长足的发展，但仍存在一些问题，制约了全省家电行业稳健可持续发展。（一）产品结构有待优化冰箱、洗衣机、空调、彩电等“四大件”中，我省生产多为各大家电品牌的中低档产品，附加值较高的家电产品相对于广东、山东等家电大省占比较低。如，“四大件”产量占全国的1/5，但营业收入占比不足1/6、利润占比约1/10；厨电、小家电等其他家电产量及营业收入占比均不足10%，江苏、浙江两省大家电制造虽弱于我省，但得益于小家电占比较高，且市场增长空间大，两省在全国排位上紧跟我省。（二）研发及营销存在短板我国家电行业已经形成以海尔、美

43、的、格力三大集团为龙头的高度集中的产业格局，三大集团在全国范围布局生产基地，由总部综合考量各地生产要素成本及支持政策，分配各基地生产订单。我省作为重要的家电生产基地，价值链中占比较高的研发及营销两头在外，安徽在家电产业发展和结构调整中话语权较弱。近年来，安徽家电企业研发经费投入占销售收入比重在3左右，与全国平均水平相比尚有差距。（三）本地品牌影响力较弱全国家电行业上市公司共60家，广东省21家、约占35%。广东不仅有美的、格力、TCL、科龙等知名品牌，还有万家乐、华帝、万和等成长型品牌。江苏拥有小天鹅、春兰等十多家上市公司。山东拥有海尔、海信、澳柯玛等知名品牌。在市场占有率全国前十的品牌中，我

44、省仅美菱冰箱位居第四位，扬子、荣事达、尊贵等本土品牌影响力相对较弱。（四）核心配套能力不够强我省家电产业零部件配套率已达到60%以上，但智能技术、等离子体技术、变频技术、节能环保技术、新材料与新能源应用、关键零部件升级等核心技术受制于人。控制系统组件、传感系统组件、精密步进（微）电机（马达）、热泵系统组件、高精小型泵阀组件、精密模具制造与成型、物联网通讯模块等智能家电（居）关键核心部件缺乏，高端芯片、智能传感器等长期依赖进口，本地产业链短板明显，核心配套能力不足。（五）要素成本不断攀升随着人口红利的逐渐消失，人力成本已经成为传统制造业的最大软肋。“留人难、结构差、成本高”的现象困扰着我省家电企

45、业，其中“领军型”专业技术人才与“工匠型”产业技能人才尤为缺乏。另外，家电产品成本约80%以上为原材料成本，2020年下半年以来，钢铁、铜铝、能源、塑料等家电主要原材料价格大幅上涨，给冰箱、空调、洗衣机、彩电等原材料成本比重较大的企业经营带来巨大影响。同时，仓储、物流等费用的增加给企业带来不少困扰。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨以市场经济为导向，立足主业，引进新项目、开发新技术、开辟新市场，以求高信誉、高效率、高效益，为用户提供一流的产品和服务，为股东和投资者获得更多的利益，实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资

46、源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、智能家电（居）行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长

47、期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资894.00万元，占xx投资管理公司60%股份；xx（集团）有限公司出资596万元，占xx投资管理公司40%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定