2022年二级建造师水利水电实务案例真题解析 .pdf

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1、2008 至 20XX年二级建造师水利水电实务案例真题解析20XX年【案例一】背景某堤防除险加固工程依据堤防和疏浚工程施工合同范本签订了施工合同，施工内容包括防洪闸及堤防加固。其中经承包人申请、监理单位批准，发包人同意将新闸门的制作及安装由分包单位承担。合同约定：(1) 当实际完成工程量超过工程量清单估算工程量时，其超出工程量清单估算工程量15% 以上的部分所造成的延期由发包人承担责任; (2) 工期提前的奖励标准为10000 元/ 天，逾期完工违约金为10000 元/ 天。经监理单位批准的施工进度计划如下图 ( 假定各项工作均衡施工) 。在施工过程中发生了如下事件：事件 1：由于山体滑坡毁坏

2、了运输必经的公路，新闸门比批准的施工进度计划推迟10 天运抵现场。事件 2：在 C工作中，闸墩部分钢筋安装质量不合格，承包人按监理单位要求进行了返工处理，导致C工作推迟 5 天完成。事件 3：在 D工作中，由于安装新闸门的技术人员未能按时到达施工现场，导致D工作推迟6天完成。事件 4：在 G工作中，由于设计变更使堤段填筑的工程量达到工程量清单估算工程量的120% ，导致 G工作 48天完成。事件 5：在 F 工作中，承包人采取赶工措施，F 工作 20 天完成。问题：1. 确定施工进度计划的工期，并指出关键工作。2. 分别分析事件1、事件 2、事件 3、事件 4 对工期的影响。3. 分别指出事件

3、1、事件 2、事件 3、事件 4 承包人是否有权提出延长工期，并说明理由。4. 根据施工中发生的上述事件，确定该工程的实际完成时间是多少天，以及承包人因工期提前得到的奖励或因逾期应支付的违约金是多少。【一】1. 施工进度计划工期为125 天 ; 关键工作为B、C、 D 、F(或拆除旧闸门、加固闸墩、安装新闸门、吊装桥面及铺装面层 ) 。2. 事件 1：A工作为非关键工作，延误的时间未超过其原有总时差，对工期没有影响。事件 2：C为关键工作，影响工期5 天。事件 3：D为关键工作，影响工期为6 天。事件 4：G为非关键工作，但其原有总时差5 天，影响工期3 天。3. 事件 1：无权。理由：尽管由

4、发包人承担责任，但未影响工期。事件 2：无权。理由：造成延期是承包人的责任。事件 3：无权。理由：造成延期是承包人的责任。事件 4：有权。理由：延期由发包人承担责任，根据合同约定，可向发包人提出2 天的延期要求。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 23 页4. 该工程的实际完成时间为128 天，承包人应支付逾期违约金10000 元。【解析】本案例第1 问主要考查工期计算及关键工作的判定。工期最长的线路就是关键线路，工期为5+85+5+30=125(天 )，关键线路为BCDF，所以关键工作为B、C、D、F。本案例第2 问主要考

5、查工作的调整对工期的影响。关键工作延迟会影响工期，非关键工作只要不超过其总时差就不会影响工期。所以事件1中 A工作为非关键工作，延误的时间未超过其原有总时差，对工期没有影响。事件 2 中 C为关键工作，影响工期5 天。事件 3 中 D为关键工作，影响工期为6 天。事件4 中 G为非关键工作，其原有总时差5 天，影响工期3 天。本案例第3 问主要考查提出延长工期的务件。发生以下情况造成工期延误时，由发包人承担责任：增加合同中任何项目的工作内容; 增加合同中任何项目的工程量超过专用合同条款约定的百分比; 增加合同以外的工程项目 ; 改变合同中任何一项工作的标准或性质; 合同中涉及的由发包人责任引起

6、的工期延误; 不可抗力 ; 非承包人原因造成的任何干扰和阻碍。非上述原因造成的工期延误，由承包人承担责任，并按专用合同条款约定支付逾期完工违约金。事件1 尽管由发包人承担责任，但未影响工期。事件2 造成延期是承包人的责任。事件3造成延期是承包人的责任，所以无权提出延长工期。事件4 延期由发包人承担责任，根据合同约定，可向发包人提出 2 天的延期要求。本案例第4 问主要考查工程的实际完成时间。实际工程中，C工作推迟工期5 天。D工作推迟工期6 天。 G工作推迟工期3 天，F 工作 20 天完成，提前10 天，所以实际完成时间为125+3=128( 天 ) ，施工逾期一天，所以违约金为 10000

7、 元。【案例二】背景某城市围堰堤为1 级堤防，在原排涝西侧200m新建一座排涝泵站( 包括进水建筑物、泵室、穿堤涵洞、出水建筑物等 ) ，总装机容量1980kW ，合同工期为16 个月，自 20XX年 11 月至 20XX年 2 月。该地区主汛期为6、7、8三个月，泵室、穿堤涵洞等主体工程安排在非汛期施工。施工过程中发生如下事件：事件 1：施工单位施工组织设计中汛前以泵室、进水建筑物施工为关键工作，穿堤涵洞、出水建筑物施工相继安排。事件 2：穿堤涵洞的土方开挖及回填工作量不大，施工单位将该土方工程分包给具有相应资质的单位。厂房、管理房的内外装饰(包括玻璃幕墙、贴面) 分包给具有相应资质的单位。

8、事件 3：竣工验收前，项目法人委托检测单位对堤身填筑和混凝土护坡质量进行抽检。事件 4：20XX年 3 月份的施工进度计划中，3 月 3 日穿堤涵洞周边堤防土方回填至设计高程，3 月 4 日 3 月14 日进行堤外侧现浇混凝土护坡施工。问题：1. 事件 1 中，施工安排是否妥当并简述理由。2. 事件 2 中，分包是否允许并简述理由。3. 事件 3 中，工程质量抽检的内容至少应包括哪几项? 4. 事件 4 中，进度安排是否合理并简述理由。案例 ( 二)1. 施工安排不妥。理由：从度汛安全考虑，施工安排穿堤涵洞、出水建筑物施工应当为关键工作。2. 不允许土方工程分包，理由： 该穿堤涵洞周边的堤防土

9、方开挖回填属于该1 级堤防的主体工程，不得分包。允许厂房、管理房的内外装饰工程分包，理由：其专业性较强，在排涝泵站工程中不属于主体工程，可以通过相应程序申请分包。3. 堤身填筑质量抽检的内容至少有干密度和外观尺寸。混凝土护坡质量抽检的内容至少有混凝土强度。4. 不合理。理由：新填土方固结沉降尚未完成，容易引起现浇混凝土护坡开裂。【解析】本案例第2 问主要考查工程分包奈件。水利建设工程的主要建筑物的主体结构不得进行工程分包。本案例第3 问主要考查工程质量抽检的内容。土料填筑工程质量抽检主要内容为干密度和外观尺寸; 干(浆)砌石工程质量抽检主要内容为厚度、密实程度和平整度，必要时应拍摄图像资料;

10、混凝土预制块砌筑工程质量抽检主要内容为预制块厚度、平整度和缝宽;垫层工程质量抽检主要内容为垫层厚度及垫层铺设情况; 堤脚防护工程质量抽检主要内容为断面复核; 混凝土防洪墙和护坡工程质量抽检主要内容为混凝土强度。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 23 页本案例第 4 问主要考查进度安排。施工安排进度不能赶得太紧，新填土方必须固结沉降完成，才能进行下一步施工进程，因为固结沉降未完成，容易引起现浇混凝土护坡开裂。【案例三】背景某穿堤建筑物施工招标，A、B、C、D四个投标人参加投标。招标投标及合同执行过程中发生了如下事件：事件 1

11、：经资格预审委员会审核，本工程监理单位下属的具有独立法人资格的D投标人没能通过资格审查。A、B、C三个投标人购买了招标文件，并在规定的投标截止时间前递交了投标文件。事件 2：评标委员会评标报告对C投标人的投标报价有如下评估：C投标人的工程量清单“土方开挖( 土质级别级，运距50m)”项目中，工程量2 万 m与单价 500 元/m 的乘积与合价10 万元不符。工程量无错误。故应进行修正。事件 3：招标人确定B投标人为中标人，按照堤防和疏浚工程施工合同范本签订了施工合同。合同约定：合同价 500 万元，预付款为合同价的10% ，保留金按当月工程进度款5% 的比例扣留。施工期第1 个月，监理单位确认

12、的月进度款为100 万元。事件 4：根据地方政府美化城市的要求，设计单位修改了建筑设计。修改后的施工图纸未能按时提交，承包人据此提出了有关索赔要求。问题：1. 事件 1 中，指出招标人拒绝投标人D参加该项目施工投标是否合理，并简述理由。2. 事件 2 中，根据工程建设项目施工招标投标办法( 国家计委令第30 号) 的规定， 简要说明C投标人报价修正的方法并提出修正报价。3. 事件 3 中，计算预付款、第1 个月的保留金扣留和应得付款( 单位：万元保留2 位小数 ) 。 4. 事件 4 中，指出承包人提出索赔的要求是否合理并简述理由。案例 ( 三)1. 合理。理由：招标项目监理单位的任何附属(

13、或隶属 ) 机构都无资格参加该项目施工投标。2. 修正方法：单价有明显小数点错位，以合价为基准，修改单位。修改后的单价为5 元/m。3. 预付款： 50010%=50.00( 万元 ) 。保留金扣留：1005%=5.00(万元 )。应得付款：100-5=95.00( 万元 ) 。4. 合理。理由：及时提供由发包人负责提供的图纸是发包人的义务和责任。【解析】本案例第1 问主要考查施工投标资格。根据工程建设项目施工招标投标办法第三十五条，投标人是响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织。招标人的任何不具独立法人资格的附属机构(单位 ) ，或者为招标项目的前期准备或者监理工作提供设计、咨询服务的任何

14、法人及其任何附属机构( 单位 ) ，都无资格参加该招标项目的投标。本案例第2 问主要考查投标报价修正。工程建设项目施工招标投标办法第五十三条规定：评标委员会在对实质上响应招标文件要求的投标进行报价评估时，除招标文件另有约定外，应当按下述原则进行修正：用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时，以文字数额为准; 单价与工程量的乘积与总价之间不一致时，以单价为准。若单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价。本案例第3 问主要考查预付款、保留金及应得付款的计算。合同约定：合同价500 万元，预付款为合同价的10% ，保留金按当月工程进度款5% 的比例扣留。施工期第1 个月，监理单位确认的月进

15、度款为100 万元。所以预付款为 50010%=50.00( 万元 ) ，第 1 月的保留金扣留为1005%=5.00( 万元 ) ，应得付款为100-5=95.00( 万元 ) 。本案例第4 问主要考查索赔。根据合同范本通用合同条款规定的合同双方主要义务和责任，及时提供由发包人负责提供的图纸是发包人的义务和责任，所以本案例中，修改后的施工图纸未能按时提交，承包人据此提出有关索赔要求是合理的。20XX年【案例一】背景发包人与承包人签订堤防加固项目的施工合同，主要内容为堤身加固和穿堤涵洞拆除重建。为保证项目按期完成，将堤身划分成2 个区段组织流水施工，项目部拟定的初始施工进度计划如下图( 单位：

16、天 ) 。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 23 页在实施中发生如下事件：事件 1：项目部在审查初始的施工进度计划时，提出了优化方案，即按先“堤段”、后“堤段”顺序组织施工，其他工作逻辑关系不变，各项工作持续时间不变，新计划已获监理单位批准并按其组织施工。事件 2：由于设计变更，“段堤身填筑”(F 工作 )推迟 5 天完成。事件 3：质检时发现工段砌石存在通缝、叠砌和浮塞现象，需返工处理，故推迟3 天完成。事件 4：第 225 天末检查时，“段砌石护坡”(G 工作 ) 已累计完成40% 工程量，“段堤身填筑”(C 工作 )

17、已累计完成40% 工程量，“穿堤涵洞”(K 工作 ) 已累计完成60% 工程量。问题：1. 根据事件1，绘制新的施工网络计划图( 工作名称用原计划中的字母代码表示) ，分别计算原计划与新计划的工期，确定新计划的关键线路( 用工作代码表示) 。2. 分别指出事件2、事件 3 的责任方，分析对工期的影响及可获得工期补偿的天数。3. 根据事件4，分别指出第225 天末 G、C、 K工作已完成多少天工程量，及其对工期有何影响?( 假定各工作匀速施工 ) 案例 ( 一) 原工期： 20+5+120+142+110+60=457( 天) 。现工期： 20+8+142+120+90+60=440( 天) 。

18、新施工进度计划的关键线路： AEFC E H。2. 事件 2 是由于设计变更导致的工期延误，责任在发包方，由于F 工作是关键工作，因此可延长5 天工期。事件 3 是施工质量问题，责任在承包方，因此不予工期补偿。3.G 工作： 110X0.4=44( 天 );C 工作： 120X0.4=48( 天);K 工作： 1200.6=72( 天) 。G工作： 225 天时应该完成50 天，晚了 6 天，但未超过其10 天的时差，因此不影响工期。C工作： 225 天时应该完成50 天，晚了 2 天，由于是关键工作，会延误2 天工期。K工作： 140 天时应该完成120 天，晚了133 天，由于其总时差为2

19、45 天，因此不影响工期。【解析】 本案例第1 问主要考查施工网络计划图的绘制、工期计算及关键线路的判定。设计变更后， 按先“堤段”、后“ I 堤段”顺序组织施工，其他工作逻辑关系不变，各项工作持续时间不变，绘制新的施工网络计划图。原计划工期为：20+5+120+142+110+60=457( 天) ，新计划的工期为：20+8+142+120+90+60=440( 天) ，新计划的关键线路即工期最长的线路，所以关键线路为：A EFCDH。本案例第2 问主要考查施工责任及对工期的影响。事件2 中，由于设计变更，“段堤身填筑”(F 工作 ) 推迟 5 天完成，是发包方的责任，由于在关键路线上，因此

20、延长5 天工期。事件3 中，质检时发现I 段砌石存在通缝、叠砌和浮塞现象，需返工处理，故推迟3 天完成，是施工质量问题，因此责任在承包方，不予工期补偿。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 23 页本案例第 3 问主要考查实际工程量及对工期的影响。只有在关键线路上的工作延迟和超过自由时差的工作才能影响工期。第225 天末检查时，“段砌石护坡”(G 工作 ) 已累计完成40% 工程量，即完成工程量为11040%=44(天 ); “段堤身填筑”(C 工作 ) 已累计完成40% 工程量，即完成工程量为12040%=48(天); “穿

21、堤涵洞”(K 工作 ) 已累计完成60% 工程量，即完成工程量为12060%=72(天);225天时 G工作应该完成50 天，晚了 6 天，但有 10 天的时差，因此不影响工期。C工作应该完成50 天，晚了2 天，由于是关键工作，会延误2 天工期。 K工作 140 天时应该完成120 天，晚了133 天，由于有时差245 天，因此不影响工期。【案例二】背景某堤防加固工程，建设单位与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：(1) 工程 9 月 1 日开工，工期4 个月 ; (2) 开工前，建设单位向施工单位支付的工程预付款按合同价的10% 计，并按月在工程进度款中平均扣回; (3) 保留金按5%

22、的比例在月工程进度款中预留; (4) 当实际完成工程量超过合同工程量的15% 时，对超过15% 以外的部分进行调价，调价系数为0.9 。工程内容、合同工程量、单价及各月实际完成工程量见下表。施工过程中发生如下事件：事件 1：9 月 8 日，在进行某段堤防清基过程中发现白蚁，施工单位按程序进行了上报。经相关单位研究确定采用灌浆处理方案，增加费用10 万元。 因不具备灌浆施工能力，施工单位自行确定了分包单位，但未与分包单位签订分包合同。事件 2：10 月 10 日，因料场实际可开采深度小于设计开采深度，需开辟新的料场以满足施工需要，增加费用1 万元。事件 3：12 月 10 日，护坡施工中，监理工

23、程师检查发现碎石垫层厚度局部不足，造成返工，损失费用0.5万元。问题：1. 计算合同价和工程预付款。( 有小数点的，保留2 位小数 ) 2. 计算 11 月份的工程进度款、保留金预留和实际付款金额。( 有小数点的，保留2 位小数 ) 3. 事件 1 中，除建设单位、监理单位、施工单位之外，“相关单位”还应包括哪些?对于分包工作，指出施工单位的不妥之处，简要说明正确做法。4. 指出上述哪些事件中，施工单位可以获得费用补偿。案例 ( 二) 1. 合同价： 14+12 16+0.5 380+0.5X 120=446( 万元 ) 。工程预付款：44610%=44 60( 万元 ) 2.11 月的时候土

24、方工程量超出合同总量自15% ，达到 16.7%，因此超出部分需要调价。12(1+15%)=13.8( 万m3)，前两个月土方填筑已完成8 万 m3 。所以， 11 月份土方款： 5.8 16+0.2 16 X 0.9=92.8+2.88=95.68(万元 ) 。本月工程进度款：95.68+0.3 380+0.3X 120=45.68(万元 ) 。保留金预留：245.68X0.05=12.28(万元 ) 。实际付款金额：245.68 12.28 一(44.6/4)=222.25(万元 ) 。3. 还应当包括设计单位。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - -

25、 - - -第 5 页，共 23 页施工单位不能自定分包单位，需将拟分包单位报监理及建设单位，经项目法人书面认可，同意后方可分包;且需与分包单位签订分包合同。4. 事件 1 属于勘测问题，责任在业主， 施工单位可获得10 万元补偿 ; 事件 2 属于设计问题，责任在业主，施工单位可获得1 万元补偿 ; 事件 3 属于施工问题，责任在施工单位，施工单位不能获得补偿。【解析】本案例第1 问主要考查工程合同价币预付款的计算。根据工程内容、合同工程量和单价引算工程合同价： 1 4+1216+0.5 X 380+0.5 120=446( 万元 ); 开工前，建设单位向施工单位支付的工程预付款按合同价的

26、10% 计，则工程预付款为44610%=44.6( 万元 )。本案例第2 问主要考查工程进度款、保留金预留和实际付款的计算。案例中，当实际完成工程量超过合同工程量的 15% 时，对超过15% 以外的部分进行调价，调价系数为0.9 。本土方填筑工程量为12 万 m3 。11 月份结束时土方填筑工程量为3+5+6=14(万 m3)超出合同总量的15% ，因此超出部分需要调价，前两个月土方填筑工程量为3+5=8( 万 m3)，超出合同总量15% 时的工程量： 12X(1+15%)=13.8( 万 m3)，11 月份土方填筑款：(13.8 8)16+(1413.8) 16X 0.9=92.8+2.88

27、=95.68(万元 ) ，所以本月工程进度款：95.68+0.3 380+0.3 120=245.68( 万元 );保留金预留： 245.68 0.05=12.28(万元 ); 实际付款金额：245.68 12.28 一(44.6/4)=222.25(万元 ) 。本案例第3 问主要考查方案变更及分包。施工单位按程序进行了上报，经设计单位、建设单位、监理单位、施工单位等相关单位研究确定进行方案变更; 施工单位需将拟分包单位报监理及建设单位，经项目法人书面认可，同意后方可分包，且需与分包单位签订分包合同，而不能自定分包单位。本案例第 4 问主要考查施工单位的索赔。事件1：在进行某段堤防清基过程中发

28、现白蚁，施工单位按程序进行了上报。经相关单位研究确定采用灌浆处理方案，增加费用10 万元，属于勘测问题，责任在业主，所以施工单位可获得10 万元补偿 ; 事件 2：因料场实际可开采深度小于设计开采深度，需开辟新的料场以满足施工需要，增加费用 1 万元，属于设计问题，责任在业主，所以施工单位可获得1 万元补偿 ; 事件 3：护坡施工中，监理工程师检查发现碎石垫层厚度局部不足，造成返工，损失费用0.5 万元，属于施工问题，责任在施工单位，施工单位不能获得补偿。【案例三】背景一排水涵工程施工招标中，某投标人提交的已标价工程量清单( 含计算辅助资料) 见下表。计算辅助资料中，人工预算单价如下：A：4.

29、23 元/ 工时 ; 高级工： 3.57 元/工时 ; B：2.86 元/ 工时 ; 初级工： 2.19 元/工时。问题：1. 根据水利工程招标投标有关规定，指出有计算性错误的工程项目或费用名称，进行计算性算术错误修正并说明适用的修正原则。修正后投标报价为多少? 2. 指出“钢筋制作与安装”项目中“制作”包含的工作内容。3. 计算辅助资料中，A、B各代表什么档次人工单价?除人工预算单价外，为满足报价需要，还需编制的基础单价有哪些 ? 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 23 页案例 ( 三) 1. 临时费用不应计入， 承包人

30、为其临时工程所需进行的费用由承包人自行承担; 土方回填工程和浆砌块石护坡( 底) 工程计算错误，按单价与工程量的乘积与总价之间不一致时，以单价为准的原则进行修正。修正后的投标报价为 264.3 万元。2. 钢筋制作包括钢筋生产、施工架立筋、搭接、焊接和加工。3.A 代表工长 ;B 代表中级工。还应编制土方工程、混凝土工程、钢筋制作与安装等基础单价。【解析】本案例第1 问主要考查临时工程费用和已标价工程量清单出现计算性错误时的修正原则。承包人临时工程所需的费用由承包人自行承担，不列入投标清单; 土方回填工程和浆砌块石护坡( 底) 工程计算错误， 按单价与工程量的乘积与总价之间不一致时，以单价为准

31、的原则进行修正。本案例第 2 问主要考查钢筋制作包含的内容。钢筋制作包括钢筋生产、施工架立筋、搭接、焊接和加工。本案例第 3 问主要考查人工预算单价档次及基础单价。人工预算单价是指生产工人在单位时间( 工时 ) 的费用。根据工程性质的不同，人工预算单价有枢纽工程、引水及河道工程两种计算方法和标准。每种计算方法将人工均划分为工长、高级工、中级工、初级工四个档次。建筑安装工程单价由“量、价、费”三要素组成，价指人工预算单价、材料预算价格和机械台时费等基础单价。本案例中，除人工预算单价外，为满足报价需要，还需编制土方工程、混凝土工程、钢筋制作与安装等基础单价。【案例四】背景某新建排涝泵站装机容量为8

32、250kW ，采用堤后式布置于某干河堤防背水侧，主要工程内容有：泵室( 电机层以下 ); 穿堤出水涵洞( 含出口防洪闸 ); 进水前池 ;泵房 ( 电机层以上 ); 压力水箱 ( 布置在堤脚外 ); 引水渠 ; 机组设备安装等。施工期为当年9 月次年 12 月共 16 个月，汛期为6 月 8 月，主体工程安排在一个非汛期内完成。施工过程中发生如下事件：事件 1：泵室段地面高程19.6m，建基面高程15.6m。勘探揭示19.6 16.0m 为中粉质壤土;16.0 13.5m 为轻粉质壤土 ;13.5 7.0m 为粉细砂， 富含地下水 ;7.0m 以下为重粉质壤土( 未钻穿 ) 。粉细砂层地下水具

33、承压性，施工期水位为20.5m，渗透系数为3.5m/d 。施工时采取了人工降水措施。事件 2：泵室基坑开挖完成后，泵室天然地基由项目法人组织有关单位进行了联合验收，并共同核定了质量等级。事件 3：在某批 (1 个验收批 ) 钢筋进场后， 施工、 监理单位共同检查了其出厂质量证明书和外观质量，并测量了钢筋的直径，合格后随机抽取了一根钢筋在其端部先截去了300mm 后再截取了一个抗拉试件和一个冷弯试件进行检验。事件 4：该排涝泵站为一个单位工程，共分10 个分部工程，所有分部工程质量均合格，其中6 个分部工程质量优良 ( 含 2 个主要分部工程) ，施工中未发生过较大质量事故，外观质量得分率为81

34、.6%，单位工程施工质量与检验资料齐全，施工期及试运行期的单位工程观测资料分析结果符合相关规定和要求。问题：1. 按照施工顺序安排的一般原则，请分别指出第、项工程宜安排在哪几项工程内容完成后施工。2. 请指出事件1 中适宜的降水方式并简要说明理由。3. 事件 2 中，项目法人组织的“有关单位”有哪些? 4. 请指出事件3 中的不妥之处并改正。5. 请按事件4 评定该泵站单位工程质量等级，并简要说明理由。案例 ( 四) 1. 进水前池应在引水渠完成后施工;压力水箱应在穿堤出水涵洞完成后施工。2. 事件 2 宜采用管井降水。理由：含水层厚度较大，将近5m ，渗透系数达到3.5m/d ，远超过 1m

35、/d。3. 泵室天然地基验收属于分部工程验收，有关单位包括：勘测、设计、监理、施工、主要设备制造( 供应 ) 商等单位。4. 钢筋一个验收批检验应随机选取2 根经外部质量检查和直径测量合格的钢筋，各截取一个抗拉试件和一个冷弯试件进行检验，不得在同一根钢筋上取两个或两个以上同用途的试件。钢筋取样时， 钢筋端部要先截去500mm再取试样。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 23 页5. 该泵站单位工程质量评定等级为合格。理由：单位工程质量评定等级为优良标准：所含分部工程质量均合格， 其中 70% 以上达到优良等级， 本例只有 6

36、0% 优良 ; 外观质量得分率为85% 以上，本例外观质量得分率为81.6%。以上两方面达不到优良标准，应为合格。【解析】本案例第1 问主要考查进水前池和压力水箱的施工要点。进水前池是衔接引渠和进水池的水工建筑物。压力水箱是一种封闭形式的出水建筑物，箱内水流一般无自由水面，大多用于排水泵站且承泄区水位变幅较大的情况。进水前池应在引水渠完成后施工; 压力水箱应在穿堤出水涵洞完成后施工。本案例第2 问主要考查管井降水的适用条件。管井降水适用条件：第四系含水层厚度大于5.Om;基岩裂隙和岩溶含水层，厚度可小于5.Om;含水层渗透系数 K宜大于 1.Om/d。本案例中，含水层厚度较大，将近5m ，渗透

37、系数达到3.5m/d ，远超过Im/d ，故事件2宜采用管井降水。本案例第3 问主要考查分部工程验收基本要求。分部工程验收应由项目法人( 或委托监理单位) 主持。验收工作组应由项目法人、勘测、设计、监理、施工、主要设备制造( 供应 ) 商等单位的代表组成。运行管理单位可根据具体情况决定是否参加。本案例第4 问主要考查钢筋检验。到货钢筋应分批进行检验。检验时以60t 同一炉 ( 批) 号、同一规格尺寸的钢筋为一批。随机选取2 根经外部质量检查和直径测量合格的钢筋，各截取一个抗拉试件和一个冷弯试件进行检验，不得在同一根钢筋上取两个或两个以上同用途的试件。钢筋取样时，钢筋端部要先截去500mm 再取

38、试样。本案例第5 问主要考查单位工程质量等级的评定。单位工程施工质量优良标准：所含分部工程质量全部合格，其中70% 以上达到优良等级，主要分部工程质量全部优良，且施工中未发生过较大质量事故。质量事故已按要求进行处理。外观质量得分率达到85% 以上。单位工程施工质量检验与评定资料齐全。工程施工期及试运行期，单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。所以该泵站单位工程质量评定等级为合格20XX年【案例一】背景某新建水闸工程的部分工程经监理单位批准的施工进度计划如下图( 单位：天 ) 。合同约定：工期提前奖金标准为 20000 元/ 天，逾期完工违约金标准为20000 元

39、/ 天。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 23 页事件 4：由于项目法人未能及时提供设计图纸，导致闸门在开工后第153 天末才运抵现场。问题：1. 计算计划总工期，并指出关键线路。2. 指出事件1、事件 2、事件 4 的责任方，并分别分析对计划总工期有何影响。3. 根据事件3，指出 C工作的实际工作持续时间; 说明第 100 天末时 C工作实际比计划提前( 或拖延 ) 的累计工程量 ; 指出第 100 天末完成了多少天的赶工任务。4. 综合上述事件， 计算实际总工期和施工单位可获得的工期补偿天数; 计算施工单位因工期提前得

40、到的奖金或因逾期支付的违约金金额。案例 ( 一)1. 关键线路： A BCDE; 计划总工期： 30 十 20 十 100 十 5 十 30=185( 天) 。2. 事件 1，责任方为业主，A工作是关键工作，会造成总工期拖延4 天。事件 2，责任方是承包商，B工作是关键工作，会造成总工期拖延6 天。事件 4，责任方是业主，G工作不是关键工作，当前情况下，C工作完成已经第155 天，所以闸门在开工后第153 天末才运抵不影响工期。3.C 工作实际工作持续时间：15560=95( 天) 。第 100天时 C工作实际完成42% ，即完成 40 天，加上 60 天 A、B两项工作的实际工期， 实际就是

41、 100天;C 计划时间用的时间： 100X 48%=48(天 ) ， 即原计划应该完成50+48=98( 天) ，所以拖延2 天; 第 100 天赶工 8 天。4. 实际总工期155+35=190(天) ，比计划工期拖延5 天，其中有4 天是业主的责任，承包商承担1 天的拖延，罚款 20000 元。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 23 页【解析】 本案例第 1 问主要考查工期计算和关键线路的确定。计算工期应以各项工作的最早时间进行计算，可以根据公式计算法或图上计算法计算出各项工作的最早完成时间，终点节点的紧前工作最早完

42、成时间最大值即为计算工期 ; 也可以根据节点计算法计算出终点节点最早时间，得出计算工期。 由此得出计算总工期为185 天。施工进度计划图中最长的线路即为关键线路，或者根据各项工作的时间参数计算结果，由总时差最小的工作组成的线路即为关键线路，本例中的关键线路为ABC DE。本案例第 2 问主要考查工程建设中的责任分析。一项工作被延误，是否对工程工期造成影响，应首先考虑该项工作是否在关键线路上。如果在关键线路上，则工期延误的时间就等于该项工作的延误时间; 如果该项工作不在关键线路上，应计算出该项工作的总时差，用总时差与延误时间进行比较，计算出对工期的影响。事件1 处于关键线路上，它是由于局部地质条

43、件与项目法人提供的勘察报告不符造成的，应属于业主的责任，且造成工期延误4 天。事件2 处于关键线路上，它是由于项目承包商施工质量不合格被要求进行返工处理所造成的，属于承包商的责任，造成工期延误6 天。事件4 不在关键线路上，它是由于项目法人未能及时提供设计图纸造成的，应属于业主的责任， 在 A工作和 B工作两个阶段造成工期延误10 天，在 C工作阶段采取赶工措施，截止 C工作完成时为第 155 天，而闸门在开工后第153 天末才运抵现场并未对总工期造成影响。本案例第 3 问主要考查赶工措施对整个工程工期和总工程量所产生的效益。截止 C工作完成总用时为155 天，A、B两项工作总共实际用时为60

44、 天，故 C工作的实际工作时间为155 60=95(天) 。在第 100 天末时实际完成C工作工程量的42% ，然而在第100 天末时 C工作计划的工程量为48% ，按照计划工期为48+50=98(天) ，所以 C工作实际比计划拖延了2 天。按照赶工进度图可以看出，第100 天末， C工作完成的工程量为42% ，计划中完成C工作 42% 的工程量时共需总工期92 天，因此第100 天末完成了8 天的赶工任务。本案例第 4 问主要考查工期索赔。实际总工期为155+5+30=190(天 ) ，比计划总工期拖延了5 天，由于事件1属于业主的责任，承包商应获得4 天工期补偿，最终造成承包商拖延工期1

45、天，应缴纳20000 元罚款。【案例二】背景某施工单位承包一涵洞工程施工并与项目法人签订了施工承包合同。合同约定：(1) 合同总价420 万元 ; (2) 工程 20XX年 9 月 25 日开工，工期12 个月 ; (3) 工程预付款按10% 计，并在各月工程进度款内平均扣回; (4) 保留金按当月工程进度款5% 的比例预留。施工过程中发生如下事件：事件 1：20XX年 10 月初，涵洞基坑开挖后发现地质条件与原勘察资料不符，涵洞地基为风化岩，且破碎严重。监理单位指示施工单位暂停施工，并要求施工单位尽快提交处理方案。施工单位提交了开挖清除风化岩和水泥固结灌浆两种处理方案。监理单位确定采用灌浆方

46、案，并及时发出了书面变更通知。事件 2：20XX年 11 月份，施工单位完成并经监理工程师审核的工程量清单项目费用为50 万元，水泥固结灌浆工程费用为10 万元。事件 3：20XX年 9 月 6 日，合同工程完成后，施工单位向监理单位提出了合同工程完工验收申请。随后，监理单位主持进行了验收。问题：1. 计算工程预付款。2. 计算 11 月份的工程进度款、保留金预留、预付款扣回和实际付款金额。3. 指出事件1 中关于变更处理的不妥之处，并说明正确做法。4. 指出事件3 中的不妥之处并改正。案例 ( 二)1.420X10%=42(万元 ) 。2. 进度款为50+10=60( 万元 ) ，保留金为6

47、05%=3(万元 ) ，预付款扣回42/12=3.5( 万元 )，实际付款金额为6033.5=53.5(万元 ) 。3. 施工单位提出变更方案是不对的，应由原设计单位提出变更方案，施工单位的意见可作为重要参考。4. 监理单位主持进行了验收是不对的，监理单位接到验收申请后，应进行工程质量检查，检查合格后将工程完工验收申请提交建设单位，由建设单位组织工程验收。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 23 页【解析】 本案例第 1 问主要考查预付款的拨付问题。由于承包单位与项目法人之间签订了施工承包合同，合同中约定工程预付款按10%

48、 计，故预付款为42010%=42(万元 ) 。本案例第2 问主要考查工程进度款、工程预付款扣回、保留金预留的计算方法。由事件 2 可知， 在 11 月份工程进度款共计为50+10=60( 万元 ) ，按照合同约定，保留金按当月工程进度款5% 的比例预留，为605%=3(万元 ) 。关于预付款扣回，在合同中约定工程预付款在各月工程进度款内平均扣回，每月的扣回金额为42/12=3.5(万元 ) ，所以实际的付款金额为工程进度款除去保留金预留金额和预付款扣回金额，即60 一 3 一 3.5=53.5(万元 ) 。本案例第3 问主要考查方案变更权利问题。在施工过程中遇到实际情况和勘察设计资料不符时，

49、应由勘察设计单位对设计资料提出变更方案，施工单位和监理单位都没有这种权利，他们的意见可以作为参考。本案例第 4 问主要考查工程竣工验收程序及工程完工验收的要求问题。首先监理单位没有主持完工验收的权利，合同工程完工验收应由项目法人主持。在合同工程具备验收条件时，施工单位应首先向监理单位提出完工验收申请，由监理单位对施工工程质量进行检查，检查合格后方可将工程完工验收申请交给项目法人即建设单位，并由建设单位组织完工验收工作。且验收工作组应由项目法人以及合同工程有关的勘测、设计、监理、施工、主要设备制造 ( 供应 ) 商等单位的代表组成。【案例三】背景某水利水电工程施工企业在对公司各项目经理部进行安全

50、生产检查时发现如下情况：事件 1：公司第一项目经理部承建的某泵站工地，夜间进行泵房模板安装作业时，由于部分照明灯损坏，安全员又不在现场，一木工身体状况不佳，不慎从12m高的脚手架上踩空直接坠地死亡。事件 2：公司第二项目经理部承建的某引水渠道工程，该工程施工需进行浅孔爆破。现场一仓库内存放有炸药、柴油、劳保用品和零星建筑材料，门上设有“仓库重地、闲人免进”的警示标志。事件 3：公司第三项目经理部承建的某中型水闸工程，由于工程规模不大，项目部未设立安全生产管理机构，仅由各生产班组组长兼任安全生产管理员，具体负责施工现场的安全生产管理工作。问题：1. 根据施工安全生产管理的有关规定，该企业安全生产