钢框架结构施工质量保证措施及验收方式.doc
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1、钢框架结构施工质量保证措施及验收方式在整个施工过程中我们将始终都把质量管理放在首位,要求每一道工序、每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品,把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种,做到凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督,通过全方位、全过程的质量动态管理来保证实实在在的高质量。为使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程,我们按照ISO9000系列标准建立起一套有效的质量保证体系,并制定了相应的质量管理制度,最大限度地发挥每个部门、每个岗位和每个人的作用,确保质量保证体系的正常运行,以每个人的工作质量来一、质量目标确保工程达到设计及使用要求,质量达到国家建安工程质
2、量检验评定标准中的优良标准。二、质量方针科技领先,保证质量,严守合同,竭诚服务。在工程上坚持质量第一,创优质工程,出“精品”;在服务上坚持用户第一,树立用户是“上帝”的思想;在目标上争创行业第一,做到“五个”加强。即:一是满足用户要求,加强为业主服务;二是突出工程实体质量,加强过程控制;三是实行项目管理,加强对现场的组织领导;四是提高全员素质,加强基础管理;五是坚持合同工期,加强施工协调。三、质量保证体系1 项目质量管理责任保证体系(即质量保证体系)2合同评审由合约部负责,全面履行合同约定(质量、工期),编制季、月综合计划,工程报量,编制施工预算,进行并做好合同评审记录。3文件和资料控制技术部
3、负责对质量丛林体系文件、标准类、图纸类文件进行受控、登记发放,并对其进行标识,保证使用的均为有效版本。对本项目编制的施工组织设计、质量计划、施工方案、技术措施进行受控管理、登记发放、更改。负责施工资料的收集、整理、归档工作。俩约部负责施工合同、分包合同及定额管理的有效控制。其余部门负责各自文件资料的控制管理。4物资采购由物资部负责,根据物资需用计划,按公司有关部门规定组织物资场场,会同质保、技术部门对进场物资进行验证,并做出明确标识。负责施工现场的材料管理以及采购合同、物资需求计划、材料合格证、材料复试报告等文件的控制管理,做到帐、物、卡相符。5、业主提供产品的控制由物资部负责、对业主提供的产
4、品进行验证(质量、数量、保证、资料)、储存(单独码放)、保管维护、难忘发放(单独建帐),并做出明显的“甲供”标识。6、产品标识和可追溯性物资部再现现场物资标识,轻利物资的分类保管及质量的可追溯性,并指派专人及进更换标识,做到标识,做到标物相自欺欺人会,材料出库单注明使用部位、进货日期的标识管理,通过材料进货记录台帐使材料具有可追溯性。四、各项质量管理制度1.图纸会审制度在接到正式施工图纸后,我们将尽快熟悉图纸,弄清设计意图、工程特点和施工中可能出现的关键问题,认真做好图纸的自审工作。图纸会审过程中提出的问题及其解决办法和决定,由专人负责做好详细记录。2施工组织设计管理制度单位工程施工组织设计由
5、项目总工程师组织有关人员编制并审核,然后报公司相关部门进行会签,会签完成报公司总工程师审批。3施工技术资料的管理项目经理部将配备一名专职资料员,严格按照有关规定来进行技术资料的收集和整理。4交底制度单位工程开工之前项目技术负责人要就施工图纸、施工组织设计向参加施工的全体管理人员进行交底,每个分项工程施工前工长要以书面形式向施工班组做详细的技术交底。重要分项工程、特殊部位或新材料、新工艺施工前技术负责人应写出书面技术交底。5进场物资质量管理进入施工现场的物资必须具有合格证明外,还应进行外观质量检验和抽样送检,物资部按规定办理入库验收手续,建立台帐。6隐蔽工程验收制度凡属隐检项目均要在班组自检合格
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