抚州关于成立智能投影设备公司可行性报告.docx

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1、泓域咨询/抚州关于成立智能投影设备公司可行性报告抚州关于成立智能投影设备公司可行性报告xxx（集团）有限公司报告说明xxx（集团）有限公司主要由xx投资管理公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资459.00万元，占xxx（集团）有限公司85%股份；xxx投资管理公司出资81万元，占xxx（集团）有限公司15%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资13632.20万元，其中：建设投资10614.30万元，占项目总投资的77.86%；建设期利息107.60万元，占项目总投资的0.79%；流动资金2910.30万元，占项目总投资的21.35%。项目正常运营每年营业收入26700

2、.00万元，综合总成本费用21543.66万元，净利润3773.40万元，财务内部收益率21.00%，财务净现值3219.14万元，全部投资回收期5.61年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。以往激光和LED光源定位泾渭分明，但随成本趋降打开激光光源进入智能投影的通道。激光光源定位高端，80%配置在客厅的激光电视中替代液晶电视。而对于卧室、书房、儿童房和租房等非客厅的移动观影需求，消费者一般倾向于购买配置性价比更高、便携性更好的智能投影。根据拆分，灯泡光和LED占投影整机成本的10%以内，而激光光源的成本占比则达到18%。出于成本和性能的考虑，市面上88%的消费

3、级投影采用LED光，灯泡和激光仅占5%和7%。LED智能投影兼顾成本和效果，不仅有鲜艳的投影效果，且2000元价位智能投影中的LED光源成本仅为150元左右，远低于激光电视中2200元的激光光源成本。但LED光源亮度普遍不够高，随着激光光源技术迭代、国产化进程加速、产业规模化发展，激光光源成本逐渐降低，市场部分企业推出激光类智能投影产品。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、

4、注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司成立方案18一、 公司经营宗旨18二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责及权限20六、 核心人员介绍24七、 财务会计制度26第三章 项目背景及必要性33一、 智能投影：激光和LED光源错位竞争满足多元需求，共同扩大市场33二、 LED与激光各有所长，差异化产品覆盖多元化需求34三、 实施双向开放战略，构筑高水平开放格局40第四章 市场预测41

5、一、 激光和LED将错位竞争，共同扩大智能投影市场41第五章 发展规划分析44一、 公司发展规划44二、 保障措施45第六章 法人治理48一、 股东权利及义务48二、 董事53三、 高级管理人员58四、 监事60第七章 风险风险及应对措施62一、 项目风险分析62二、 项目风险对策64第八章 环境影响分析66一、 编制依据66二、 环境影响合理性分析67三、 建设期大气环境影响分析68四、 建设期水环境影响分析68五、 建设期固体废弃物环境影响分析69六、 建设期声环境影响分析69七、 建设期生态环境影响分析70八、 清洁生产70九、 环境管理分析72十、 环境影响结论73十一、 环境影响建议

6、73第九章 项目选址方案75一、 项目选址原则75二、 建设区基本情况75三、 完善科技创新服务体系。78四、 实施创新驱动发展战略，加快形成全域创新局面79五、 项目选址综合评价82第十章 经济效益评价84一、 基本假设及基础参数选取84二、 经济评价财务测算84营业收入、税金及附加和增值税估算表84综合总成本费用估算表86利润及利润分配表88三、 项目盈利能力分析88项目投资现金流量表90四、 财务生存能力分析91五、 偿债能力分析92借款还本付息计划表93六、 经济评价结论93第十一章 进度实施计划95一、 项目进度安排95项目实施进度计划一览表95二、 项目实施保障措施96第十二章 投

7、资方案97一、 投资估算的依据和说明97二、 建设投资估算98建设投资估算表102三、 建设期利息102建设期利息估算表102固定资产投资估算表104四、 流动资金104流动资金估算表105五、 项目总投资106总投资及构成一览表106六、 资金筹措与投资计划107项目投资计划与资金筹措一览表107第十三章 项目总结分析109第十四章 附表110主要经济指标一览表110建设投资估算表111建设期利息估算表112固定资产投资估算表113流动资金估算表114总投资及构成一览表115项目投资计划与资金筹措一览表116营业收入、税金及附加和增值税估算表117综合总成本费用估算表117固定资产折旧费估算

8、表118无形资产和其他资产摊销估算表119利润及利润分配表120项目投资现金流量表121借款还本付息计划表122建筑工程投资一览表123项目实施进度计划一览表124主要设备购置一览表125能耗分析一览表125第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本540万元三、 注册地址抚州xxx四、 主要经营范围经营范围：从事智能投影设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx（集团）有限公司主要由xx投资管理

9、公司和xxx投资管理公司发起成立。（一）xx投资管理公司基本情况1、公司简介展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社

10、会责任，营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4270.393416.313202.79负债总额2087.251669.801565.44股东权益合计2183.141746.511637.36公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入12389.119911.299291.83营业利润2116.801693.441587.60利润总额1742.921394.341307.19净利润1307.191019.61941.18归属于母公司所有者的净利润1307.191019.61941.18

11、（二）xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客

12、户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4270.393416.313202.79负债总额2087.251669.801565.44股东权益合计2183.141746.511637.36公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入12389.119911.299291.83营业利润2116.801693.441587.60利润总额1742.921

13、394.341307.19净利润1307.191019.61941.18归属于母公司所有者的净利润1307.191019.61941.18六、 项目概况（一）投资路径xxx（集团）有限公司主要从事关于成立智能投影设备公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由长焦智能投影：长焦镜头性价比更高。相对于短焦镜头，长焦的光路设计和生产难度更低，因此成本较低，市面上绝大部分智能投影为长焦投影。在光源上，LED和激光光源各有特点，激光拥有高亮优势，而LED的色彩更均衡。1）在亮度上，长焦距激光投影的亮度普遍高于长焦LED投影。2019年米家已推出2400Ansi流明的长焦距激光投影。2021年4月当贝

14、推出的X3是长焦距激光投影，产品充分发挥激光的亮度优势达到3200Ansi流明，成为亮度最高的消费级投影仪之一。当贝X3凭借高亮优势受到消费者好评，2021年618全网激光投影仪销售第一。2）在色彩上，为平衡成本和亮度，长焦激光投影普遍使用成本较低的单色激光+荧光的方案，色域较LED光源窄，成像效果偏蓝。总体来看，激光是未来高亮的大方向，但在成本端压力下画质稍弱。随着激光光源的迭代和成本降低，激光智能投影兼顾成本、亮度和色域，将进一步提升激光光源渗透率，给智能投影带来新的增长点。“十三五”以来，面对国内外风险挑战明显上升的复杂环境，全力推进高质量跨越式发展,经济社会发展取得新的重大成就，“十三

15、五”规划提出的“南昌大都市副中心城市、江西对接21世纪海上丝绸之路桥头堡、全省生态文明先行示范市、全国历史文化名城”四大发展定位基本实现,“十三五”规划确定的预期目标和主要任务基本完成，预计2020年全市地区生产总值超过1600亿元，人均GDP超过5600美元，实现了贫困县全部摘帽、农村贫困人口全面脱贫、与全国全省同步全面建成小康社会等历史性成就，为社会主义现代化建设奠定了坚实基础。产业转型升级步伐不断加快，数字经济快速崛起，生物医药、汽车及零配件、新能源新材料、现代信息等主导产业蓬勃发展。科技创新取得明显进展，R&D经费占GDP比重预计超过1.5%，较“十二五”末提高1.1个百分点。城乡发展

16、格局进一步优化，东乡撤县设区，东临新区挂牌成立，常住人口城镇化率达到52.8%。基础设施建设实现新突破，资光、船广、东昌、东外环等一批高速公路建成通车，“三横三纵一联”的高速公路网和“五纵七横十联”的国省道干线公路网基本建成。内外双向开放格局持续升级，昌抚合作步伐加快，成为大南昌都市圈重要支撑城市。积极融入“一带一路”，抚州海关开关运行，中欧班列和铁海联运货运班列实现常态化运行。“文化走出去”成效显著，汤显祖戏剧节成为江西文化“新名片”。生态文明建设取得新突破，获批生态产品价值实现机制、流域水环境综合治理与可持续发展两个国家级试点，省级生态文明先行示范市建设深入推进，生态文明制度框架全面确立，

17、四大体系近20项制度基本形成。社会保障覆盖面逐步扩大，城乡教育医疗卫生条件持续改善，成功创建全国卫生城市、全国双拥模范城市。全面从严治党取得重大成果，党的建设全面加强，法治抚州建设纵深推进，经济建设与国防建设协调发展，社会保持和谐稳定，人民生活迈上新台阶。（三）项目选址项目选址位于xx园区，占地面积约31.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx套智能投影设备的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积35888.06，其中：生产工程22511.69，仓储工程7769.71，行政办公及生活服

18、务设施3722.76，公共工程1883.90。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资13632.20万元，其中：建设投资10614.30万元，占项目总投资的77.86%；建设期利息107.60万元，占项目总投资的0.79%；流动资金2910.30万元，占项目总投资的21.35%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：26700.00万元。2、综合总成本费用（TC）：21543.66万元。3、净利润（NP）：3773.40万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.61年。5、财务内部收益率：21.00%。6、财务净现值：3219.14万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月

19、。（九）项目综合评价经初步分析评价，项目不仅有显著的经济效益，而且其社会救益、生态效益非常显著，项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定，构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好，项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流，采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法，提高产品质量，发展新产品，并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力，提高经济效益，使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现

20、代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、智能投影设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营

21、决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx（集团）有限公司主要由xx投资管理公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资459.00万元，占xxx（集团）有限公司85%股份；xxx投资管理公司出资81万元，占xxx（集团）有限公司15%股份。四、 公司管理体制xxx

22、（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；

23、4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定

24、本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项

25、。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的

26、投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将

27、相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人

28、员介绍1、姚xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。2、孔xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、顾xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3

29、月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、田xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、段xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、杜xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8

30、月至今任公司独立董事。7、曾xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、彭xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关

31、部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分

32、配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益

33、和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和

34、交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过

35、并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的条件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现

36、的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为正值，并且现金流充裕，实施现金分红不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；（4）现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期

37、且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过，达到以下情形之一：交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元；交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计净资产的50%以上

38、，且绝对金额超过3000万元；交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。（5）利润分配时间间隔：在满足上述第（四）款条件下，公司每年度至少分红一次；（6）现金分红比例：公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围；公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%；（7）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其所占用的资金。（8）公司在依据公司的利润

39、分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定，进行利润分配时，现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不

40、再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目背景及必要性一、 智能投影：激光和LED光源错位竞争满足多元需求，共同扩大市场光源是投影设备的核心零部件之一，决定画面的亮度、光源寿命和色彩。当前投影设备的光源主要分为灯泡光、LED和激光光源。灯泡光的优势在于亮度，缺点是色彩不足、寿命较短。灯泡光的亮度能够达到数万流明，但其灯泡的光源色彩不够纯净，画面表现力一般。因其亮度高于LED，而价格低于激光，至今仍未被淘汰，主要用于户外展览、教学和商务等商用场景

41、。根据IDC，2020年我国售出21万台灯泡机，占比为5%。LED成本低效果好，但亮度稍逊，期待技术进步持续打破亮度天花板。我国LED产业链发展时间长、行业规模大、技术成熟，所需的成本较低。LED灯光源色彩比传统灯泡机更丰富，且属于冷光，投射效果好、产品体积小、发热较小，在家用投影中广泛使用，2020年售出的投影中有88%是LED光源。但光电转化率和低热力限制LED的亮度，当前其主流智能投影亮度在2000ANSI流明左右，但随着技术的进步，LED亮度的天花板将进一步被打破，2020年欧司朗推出的LED光源亮度达到3000ANSI流明。激光：亮度、色彩能达到较高水准，但高成本抑制需求。激光亮度能

42、够达到几万流明，且三基色激光能够100%达到Rec.2020色彩标准，真实还原自然色彩，整体的亮度和色彩更好。但三色激光需要使用红、蓝和绿的三个LD，成本较高，难以降至2-3千元的消费级智能投影价位，多用于定价万元以上的激光电视。二、 LED与激光各有所长，差异化产品覆盖多元化需求以往激光和LED光源定位泾渭分明，但随成本趋降打开激光光源进入智能投影的通道。激光光源定位高端，80%配置在客厅的激光电视中替代液晶电视。而对于卧室、书房、儿童房和租房等非客厅的移动观影需求，消费者一般倾向于购买配置性价比更高、便携性更好的智能投影。根据拆分，灯泡光和LED占投影整机成本的10%以内，而激光光源的成本

43、占比则达到18%。出于成本和性能的考虑，市面上88%的消费级投影采用LED光，灯泡和激光仅占5%和7%。LED智能投影兼顾成本和效果，不仅有鲜艳的投影效果，且2000元价位智能投影中的LED光源成本仅为150元左右，远低于激光电视中2200元的激光光源成本。但LED光源亮度普遍不够高，随着激光光源技术迭代、国产化进程加速、产业规模化发展，激光光源成本逐渐降低，市场部分企业推出激光类智能投影产品。按照投射比是否超过0.4，智能投影分为短焦和长焦。相同投影尺寸下，投射比越小，投放所需的距离越短。短焦投影能够在较短的距离内投射出大屏，0.23投射比的短焦投放100寸画面只需0.24米，而1.2投射比

44、的长焦则需2.67米。但短焦镜头的光学设计复杂、需要的镜片数量多，生产成本高于长焦镜头，因此短焦镜头一般配置在价格较高的激光电视上。而光峰科技2021年推出两款短焦的激光投影，成功地将短焦激光智能投影打进4000-6000元的中高端长焦LED价位水平上。虽然激光电视和短焦激光智能投影在产品设计思路上一致，但二者在亮度、清晰度、价格、是否标配抗光屏和体积重量上有较大的差异。根据工信部4月1日发布的中国激光电视行业标准电视接收设备激光投影显示规范，激光电视需配专用投影屏，亮度单位应为尼特而非流明。流明用于测量光源的发光强度，而尼特是被照物上发出或反射的发光强度。新推的行业标准从屏幕和亮度单位上明确

45、激光电视应具备的硬性和软性条件，与短焦激光投影有所区别。因而，短焦激光智能投影不是激光电视，但从设计思路看，可近似看作“平替版激光电视”。在各类智能投影中，不同的光源和投射比组合能组成多种产品。激光电视、长焦LED智能投影是当前的主流产品。而短焦激光、长焦激光、短焦LED是智能投影的新产品形态。以下将从短、长焦的维度解析新型智能投影的产品形态，并重点剖析激光光源所带来的新业态。短焦智能投影：解决空间之痛，观影体验更好。短焦投影具备多重优势，1）在大城市内，人们生活空间有限，短焦智能投影能够最高效的利用空间、打造各种生活场景。市面上短焦的投射比为0.23和0.33，使得投影能在半米内投射出100

46、寸大屏，1米内投射150寸的大屏，而长焦投影则分别需要2.5米和4米的距离。短焦智能投影给室内空间小、追求大屏体验用户提供更多选择。2）其次在实际观影中，短焦的观影体验更好。首先短焦的投射距离短，不会有用户穿过光路造成画面遮挡的问题，打造自由的生活状态。同时短焦放置于墙前，能够做到画音同源。而且机器放置位置与人相距较远，用户难以感知到机器工作时产生的噪音和散热，整体观看体验更好。3）最后，短焦投影的投射距离较近，能够降低长距离内的复杂环境光对实际成像效果的影响。相同光源亮度下，短焦投射到墙面的距离短，亮度损耗小，墙面的亮度更大。当前，市面上出现激光和LED两种光源产品，激光产品分别是2021年8月和10月发布的峰米R1和R1Nano，LED则是4月和10月发布的坚果智慧墙O1和O1Pro。在短焦智能投影上，激光与LED光源旗鼓相当，各有所长。1）激光一如以往能够发挥其小巧高亮的优势。在3-4千元和5-6千元两个价位区间内，激光智能投影的亮度均比LED智能投影高，而且其重量和体积均小于LED智能投影。而LED成本优势有所体现，能够压缩光源成本发挥超短焦镜头的优势，以更小的距离投射更大的画面。相较于R1以45cm才能投射出百寸大屏，O1Pro仅用23cm，占据更小的摆放空间，充分发挥短焦镜头“更近”的优势，更加节省摆放空