2022年个人与团队机考试题与答案 .pdf
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1、读书破万卷下笔如有神第 1 题: ( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。D 态度第 2 题: ( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。B 工作满意度第 3 题: 最早提出组织承诺的是( )。A 贝克尔第 4 题: ( )与缺勤率和流动率成负相关。D 组织承诺第 5 题: ( )是指个体对其他个体的知觉。A 社会知觉第 6 题: ( )是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。A 首因效应第 7 题: ( )是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的C 光环效应第 8 题: ( )是指对某个群体形成一种概括而固定的看法
2、后,会据此去推断这个群体的每个成员的特征。A 刻板效应第 9 题: ( )就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程C 归因第 10 题: ( )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。B 内因第 11 题: 第一个对学习中的强化做出理论分析的是( )。D 爱德华 & 戴克第 12 题: 在 20 世纪 50 年代末提出了第一个综合的权变模型的是( )。D 费德勒第 13 题: 领导情境理论中主要包括两个方面的内容一是工作成熟度,二是( )。C 心理成熟度第 14 题: ( )包括行为者所处的各种环境、机遇、
3、所从事工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。B 外因第 15 题: ( )是指行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。C 稳因第 16 题: 第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是( )。B 费洛母第 17 题: 第一个对学习中的强化做出理论分析的是( )。A 爱德华 ?桑代克第 18 题: 社会学习理论的创始人是( )。B 班杜拉第 19 题: ( )是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。B 团队学习第 20 题: 帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解名师归纳总结 精品学习资
4、料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 1 页,共 6 页 - - - - - - - - - 读书破万卷下笔如有神决问题的替代方案的是( )。C 团队任务职能第 21 题: 关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是 ( )。A 团队维护职能第 22 题: 领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是( )。C 关怀维度第 23 题: 领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标的是( )。D 结构维度
5、第 24 题: 在 20 世 50 年代末提出了第一个综合的权变模型的是( )。A 费德勒第 25 题: 在权变理论中, 把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这一理论是( )。A 领导情景理论第 26 题: 领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是( )。D 路径目标理论第 27 题: 领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )。B 参与模型第 28 题: ( )是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征,按一定规则表示成数字,并赋予这些数
6、字一定的解释的过程。A 心理测量第 29 题: 心理测量的工具是( )。C 心理测验第 30 题: 心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是( ) A 人格测验第 31 题: ( )又称稳定性或可信性,是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致件。A 信度第 32 题: ( )是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度,也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。A 效度第 33 题: 领导情境理论中主要包括两个方面的内容,一是工作成熟度,二是( )。D 心理成熟度第 34 题: 团队的有效性要素构成有( )。A 外人的满意度B 绩效 C 团队学习E
7、 成员满意度第 35 题: 团队过程的主要范畴是( )。A 氛围和情绪问题B 任务和维护的职能C 影响 D 沟通 E 决策、冲突第 36 题: 个体的沟通风格包括的类型有( )。A 自我保护型B 自我克制型C 自我暴露型E 自我实现型第 37 题: 影响工作满意度的因素有( )。A 富有挑战性的工作B 支持性的工作环境C 个人特征与工作的匹配D 融洽的人际关系E 公平的报酬名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 2 页,共 6 页 - - - - - - -
8、 - - 读书破万卷下笔如有神第 38 题: 阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有( )。A 规范承诺C 感情承诺D 继续承诺第 39 题: 社会知觉包括的类型有( )。A 光环效应B 对比效应C 刻板印象D 投射效应E 首因效应第 40 题: 组织公正与报酬分配的原则有( )。B 程序公平D 分配公平E 互动公平第 41 题: 桑代克的效果律中强调的行为法则有( ) ABCDE 第 42 题: 组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一,其具体步骤有( )。A 干扰行为B 要对这些关键行为进行基线测量C 功能性分析D 要识别和确认对绩效有重大影响的关键行为第 43 题: 团
9、队的有效性要素构成有( )。A 成员满意度B 绩效 C 外人的满意度D 团队学习第 44 题: 团队过程的主要范畴是( )。ABCDE 第 45 题: 群体决策的优点有( )。A 能提供比个体决策更多的不同决策方案B 能提供比个体决策更为丰富和全面的信息C 能增加决策过程的民主性D 能增加决策的可接受性第 46 题: 群体决策的缺点有( )。B 群众讨论时易产生个人倾向C 由于群众心里会妨碍不同意见的表达D 要比个体决策需要更多的时间E 对决策结果的责任不清第 47 题: 影响群体决策的群体因素有( )。ABCDE 第 48 题: 人际关系的发展阶段是( ) ABCDE 第 49 题: 个体的
10、沟通风格包括的类型有( )。A 自我保护型B 自我克制型C 自我暴露型E 自我实现型第 50 题: 亨利 ?明茨伯格曾对五位高层经理进行了认真观察和精心研究,他用 ( )高度相关的角色来说明管理者。A 人际关系类C 决策类 D 信息类第 51 题: 领导者与众不同的特质有( )。ABCDE 第 52 题: 领导行为的权变理论有( )。A 参与模型B 路径目标理论C 领导情绪理论E 费德勒的权变模型第 53 题: 费德勒认为决定领导行为有效性的关键情境因素有( )。B 领导者的职权C 任务结构 D 领导者与被领导者的关系第 54 题: 路径一目标理论的领导行为类型是( )。B 参与型 C 成就导
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