2022年二级人力资源规划真题练习 .pdf

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1、读书破万卷下笔如有神人力资源规划二级真题练习一、单项选择1、下面不属于静态的组织设计理论的是（） 。（A）组织体制（B）机构（C）信息控制（D）规章答案： C 2、以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（） 。（A）卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式（B）子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中（C）多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司（D）模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业答案： B 3、在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（） 。（A）某个单位应同哪些单位和个人发生联系（B）某个单位要求别人给予何种配合和服务（C

2、）某个单位的工作效率和员工的士气如何（D）某个单位应该为别的单位提供哪些服务答案： C 4、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，以下不属于其表现的是（） 。（A）生产经营情况恶化（B）工作效率降低（C）要求离职的人数增多（D）市场占有率缩小答案： D 5、以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是（） 。（A）质量管理（B）劳动保护的规定（C）户籍制度（D）安全生产的规定答案： A 6、局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（）变革方式。（A）改良式（B）渐进式（C）计划式（D）爆破式答案： A 7、以下不属于人力资源需求预测内容的是（） 。（A）现实人力资源预测（B）未来人力资源需求

3、预测（C）现实人力资源需求预测（D）未来流失人力资源预测分析答案： A 8、以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是（） 。（A）灰色预测模型法（B）转换比率法（C）马尔可夫分析法（D）经验预测法答案： D 9、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（） 。（A）德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测（B）转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的（C）转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异（D）德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测答案： B 10、两家企业合并属于企业组织机构变革的（）变革方式A、改良式B、渐进式C、计划式D、爆破式答案： D 精选学习资料 - - - - - - -

4、- - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 6 页读书破万卷下笔如有神11、以下关于新型组织机构模式的说法错误的是（）A、康采恩属于模拟分权组织结构模式B、多维立体组织是矩阵组织的进一步发展C、子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D、企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体答案： A 12、以下不属于部门结构设计原则的是（）A、以关系为中心B、以成果为中心C、以工作和任务为中心D、以层级为中心答案： D 13、以下不属于组织机构分析的内容的是（）A、各种职能的性质及类别B、员工与岗位之间是否匹配C、哪些是决定企业经营的关键性职能D、内外环境变化引起的企业经意战略

5、和目标的改变答案： B 14、以下不属于企业人员配置计划的内容的是（）A、企业每个岗位的人员素质B、人员的职务变动情况C、企业每个岗位的人员数量D、职务空缺的数量及填补办法答案： A 15、以下说法不正确的是（）A、人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B、动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C、静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D、现实生活中的组织既有静态的，也有动态的答案： D 16、以下属于人力资源需求预测的定性方法的是（）A、马尔科夫分析法B、综合分析法C、灰色预测模型法D、经验预测法答案： D 17、人力资源需求预测的方法中，依据食物发展变化的因果关系来预测事物未来发展趋势的方

6、法是（）A、趋势外推法B、人员比率法C、回归分析法D、转换比率法答案： C 18、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）A、趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B、经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响C、马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况D、马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况答案： B 19、以下关于组织设计理论的说法不正确的是（） 。（A）动态组织设计理论是组织设计的核心内容（B）现代组织设计理论动态组织设计理论（C）动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容（D）动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展答案： A 20、 （）组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织

7、结构形式有机地结合在一起。（A）独立型（B）模拟分权（C）依托型（D）多维立体答案： D 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 6 页读书破万卷下笔如有神21、在进行组织结构调查时，需要掌握的资料不包含（） 。（A）组织体系图（B）组织战略图（C）工作说明书（ D）业务流程图答案： B 22、从职能制结构改为事业部制结构属于（）组织结构的变革方式（A）改良式（B）爆破式（C）计划式（D）渐进式答案： B 23、人员培训开发规划的具体内容不包括（） 。（A）受训人员的数量（B）培训的方式方法（C）培训费用的预算（D）培训的奖励措

8、施答案： D 24、编制人员需求计划时，计划期内员工的补充需求量等于（） 。（A）计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划期内自然减员人数（B）计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去计划期内自然减员人数（C）计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需要量，减去报告期初期人员总数（D）计划期内自然减员人数减去计划期内人员总需要量，加上报告期期末人员总数答案： A 25、定员定额分析法不包括（） 。（A）结构定员法（B）岗位定员法（C）效率定员法（ D）比例定员法答案： A 26、以下参数中不影响企业专门技能人员需求总量的是（） 。（A）企业战略（B）组织结构（C）管理幅度（D

9、）人工成本答案： C 27、关于人力资源预测的说法不正确的是（） 。（A）企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决（B）严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给（C）人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测（D）企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给答案： D 28、 （）不属于静态的组织设计理论的研究内容。（A）管理行为规范（B）权、责结构（C）组织信息控制D）部门划分的形式和结构答案： C 29、以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的是（） 。（A）分公司有自己独立的名称（B）总公司对分公司的债务没有责任（C）分公司受总公司控制但在法律上独立（D）较多出现在由横向合并而形

10、成的企业中答案： D 30、 进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（） 。（A）直线职能制（ B）常设机构（ C）超事业部制（D）事业部制答案： B 31、在不同的部门结构模式中，以关系为中心的部门结构通常出现在（）之中。（A）直线职能制（ B）事业部制（ C）模拟分权制（D）跨国公司答案： D 32、企业制定人员晋升计划时，一般不包括（）指标。（A）晋升条件（ B）晋升比例（ C）晋升时间（D）晋升路径答案： D 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 6 页读书破万卷下笔如有神33. 以下

11、不属于员工薪酬激励计划作用的是（） 。（A） 充分发挥薪酬的激励功能（B） 对未来的薪酬总额进行预测（C）提高企业在市场上的竞争力（D） 保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系答案： C 34.以下关于人力资源预测的说法不正确的是（） 。（A） 不会受预测者知识水平的限制（B） 要求预测者具有高度的想象力（C） 有利于提高组织环境适应能力（D） 能够引导员工的职业生涯规划答案： A 35. 以下属于人力资源需求预测的定量方法的是（） 。（A） 经验预测法（B） 描述法（ C） 转换比率法（D） 德尔菲法答案： C 36. 在人力资源需求预测的定量方法中，（）是先将公司的员工需求量与影响需

12、求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。（A） 计算机模拟法（B）马尔可夫分析法（C） 定员定额分析法（D） 经济计量模型法答案： D 二、多项选择题：1、企业集团是一种新型的组织结构模式，其构成包括（） 。（A）持股成员企业层（B）控股成员企业层（C）参股成员企业层（D）协作成员企业层（E）核心企业答案： BCDE 2、组织结构设计时，部门结构可以选择的模式有（） 。（A）直线制（B）职能制（C）矩阵制（D）子公司（E）非常设机构答案： ABC 3、企业组织发展的战略主要有（） 。（A）多种经营战略（B）扩大地区战略（ C）增大数量战略（D）人

13、才培养战略（E）纵向整合战略答案： ABCE 4、人力资源规划受企业内外部环境的影响，其中外部环境因素包括（） 。（A）经济环境（B）企业的行业特征（C）科技环境（ D）企业的发展战略（E）社会文化答案： ACE 5、影响人力资源需求预测的一般因素包括（） 。（A）市场需求（ B）工资状况（C）企业总产值（D 工作时间（ E）政府的方针政策的影响答案： ABCDE 6、影响企业外部劳动力供给的因素有（） 。（A）择业心理偏好（B）企业人员的自然流失（C）社会就业意识（D）劳动力市场发育程度（E）地域性因素答案： ACDE 7、企业集团的职能机构包括（）A、依托型组织职能机构B、非常设机构C、综

14、合型组织职能机构D、智囊机构、业务公司和专业中心E、独立型组织职能机构答案： ABDE 8、企业组织结构整合的目的主要在于（）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 6 页读书破万卷下笔如有神A、实现相互间协调的要求B、保证企业经营活动的正常运行C、实现组织管理的系统化D、此二条人力资源管理的各项计划E、提升企业经营管理的总体水平答案： AD 9、企业人力资源规划的作用包括（）A、满足企业总体战略发展的要求B、提高企业人力资源的利用效率C、促进企业人力资源管理的开展D、协调人力资源管理的各项计划E、政府有关的劳动就业制度答案：

15、ABCD 10、影响企业人力资源活动的法律因素有（）A、户籍制度B、劳动力市场价位C、最低工资标准D、劳动力市场机制E、政府有关的劳动就业制度答案： ACE 11、德尔菲法所请的专家的来源有（）A、组织内部B、组织外部C、 管理人员D、普通员工E、高层管理答案： ABCDE 12、企业内部人力资源供给量必须考虑的因素包括（）A、薪酬B、退休C、平调D、 晋升E、福利答案： BCD 13、企业集团所设立的业务公司和专业中心的特点有（） 。（A）独立核算（B）自负盈亏（C）受集团控制（D）自求发展（E）参与集团决策活动答案： ABD 14、新型的组织机构包括（）等多种形式（A）矩阵制（B）直线职能

16、组织（C）事业部制（D）多维立体组织（E）子公司和母公司答案： DE 15、以下属于企业组织结构变革的征兆是（） 。（A）成本增加（B）合理化建议减少（C）指挥不灵（D）市场占有率缩小（E）信息不畅答案： ABCDE 16、人员晋升计划是企业根据（）制定的员工职务提升方案。（A）企业目标（B）人员需要（C）工作调动（D）战略需要（E）内部人员分配情况答案： ABE 17、影响企业人力资源规划的人口环境因素有（） 。（A）人口的性别比例（B）劳动力的队伍结构（C）劳动力队伍的数量（D）劳动力队伍的质量（E）社会或本地区的人口规模答案： BCDE 18、劳动效率定员法是根据（）计算和确定定员人数的

17、一种技术方法。（A）工作岗位的多少（B）劳动效率（C）工作负荷量的大小（D）生产任务量（E）岗位工作人员的经验精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 6 页读书破万卷下笔如有神答案： BD 19.在进行组织结构诊断时要分析组织关系，应弄清（） 。（A）某个单位应同哪些单位和个人发生关系（B）某个单位要求别人给予何种配合和服务（C）某个单位考虑如何才能称为行业的领头（D）某个单位应当为别的单位提供那些服务（E）内外环境变化引起企业那些经营战略改变答案： ABD 20.组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于

18、（） 。（A）改革方式太过于激烈（B）生产经营情况更加恶化（C）改革使他们失去了工作的安全感（D）一部分员工与领导因循守旧（E）改革冲击他们已习惯的工作方法答案： CDE 21.人力资源规划的核心内容有（） 。（A）人力资源费用的控制（B）人力资源需求预测（C）人力资源信息的收集（D）人力资源供给预测（E）人力资源供需综合平衡答案： BDE 22、人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容是（） 。（A）对顾客群的分析（B）对新加入竞争者的分析（C）对市场环境的分析（D）对企业优、劣势的分析（E）对竞争策略的分析答案： ABE 23、以下关于人力资源预测方法的说法正确的是（） 。（A）马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求（B）经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵（C）马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给（D）生产模型法是根据企业的需求水平和资本总额来进行预测（E）灰色预测模型法的本质是经济计量模型法答案： ACE 24、以下属于企业人员内部供给预测方法的是（） 。（A）生产函数模型法（B）经验推断法（C）人力资源信息库（D）定员分析法（E）管理人员接替模型答案： CE 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 6 页